Anti-korruptionspolitik for medarbejdere 1 i Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder.
|
|
- Christina Dorte Madsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aningaasaqarnermut Naalakkersuisoqarfik Finansdepartementet Aningaasaqarnermut Sulisoqarnermullu Aqutsisoqarfik Økonomi- og Personalestyrelsen Anti-korruptionspolitik for medarbejdere 1 i Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder. 25. oktober Indhold Nultolerance over for korruption 2 Retningslinjer for medarbejdere i det offentlige 3 1. Interessekonflikter 3 2. Bestikkelse 4 3. Afpresning 4 4. Gaver og underholdning 4 5. Nepotisme 5 6. Rapportering af korruption 5 7. Whistleblower ordningen 5 Postboks Nuuk Tlf. (+299) Fax (+299) asa@nanoq.gl Økonomi- og Personalestyrelsen Åbenhed er langt mere end offentlig synlighed 5 Vurdering af korruption er ikke nødvendigvis sort eller hvidt 6 Anti-korruptions adfærdskodeks 6 1 Medarbejdere refererer til alle ansatte, herunder ledere på samtlige niveauer i organisationen. 1/7
2 Nultolerance over for korruption Medarbejderne i Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder arbejder både lokalt i Grønland og deltager i internationale sammenhænge ved blandt andet møder og konferencer. Medarbejderne er derfor i mange forskellige sammenhænge i tæt kontakt med både offentlige og private virksomheder, aktører og borgere. Samfundet er afhængigt af myndighedernes arbejde for det kollektive samfund, og samfundet tildeler myndighederne stor tillid. Denne tillid skal værnes om og beskyttes. Korruption er truende for samfundets stabilitet, og underminerer den tillid, der er til demokratiets institutioner og værdier. Love og retsprincipper mister deres betydning, såfremt der udvises en positiv eller negligeret indstilling til korruption. Dette krænker alle, hvis livsførelse er afhængig af myndighedernes integritet. Der er mange former for korruption. De mest kendte er bestikkelse, nepotisme eller afpresning. Korruption kan omfatte værditransaktioner, i form af penge eller gaver - den kan også omfatte tjenester for at vinde fordele af indflydelse, positiv særbehandling, særlig beskyttelse, ekstra service eller fordelagtig sagsbehandling. Korruption er defineret som misbrug af betroet magt for egen vindings skyld. En betroet magt kan udgøre den beskikkelse den enkelte er givet i kraft af sin stilling som eksempelvis embedsmand eller politiker. Den enkelte medarbejder kan via sin stilling påvirke sagsbehandlinger og beslutninger for eksempel ved tildeling af kvoter eller ved indgåelse af indkøbsaftaler, og derigennem anvende sin magt. For egen vinding indebærer, at der tilbydes et gode med det formål for giveren, at modtageren påvirkes til at gøre brug af sin betroede magt til for eksempel at fordele kvoter eller indgå indkøbsaftaler. Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder vil i henhold til internationale anbefalinger komme potentielle risici for korruption i forkøbet ved at iværksætte en aktiv antikorruptionspolitik. Anti-korruptionspolitikken er ikke alene udtryk for en politisk stillingtagen, men indebærer også en fastsættelse af retningslinjer for alle medarbejdere på alle niveauer i Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder for håndtering af korruption og risiko derfor. Undersøgelser foretaget af organisationen "Transparency International Greenland" indikerer, at risikoen for korruption er lav i Grønland. Dog kan risikobilledet blive udfordret i takt med et øget aktivitetsniveau inden for områder som f. eks. råstof, byggeri og anlæg, fiskeindustrien m.m. Dette billede opleves fra lande med stor omsætning/indtægter indenfor områderne. Synlighed og åbenhed er ifølge "Transparency International" afgørende i forhold til bekæmpelse af korruption. Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder tilstræber åbenhed og gennemsigtighed overfor såvel offentligheden og samarbejdspartnere som internt i organisationen og vil opretholde de højeste standarder for god arbejdsmoral og adfærd. Alle medarbejdere skal understøtte den gode adfærd i deres arbejde og ved mødet med andre. Det er en forudsætning for at undgå korruptionssager, at ansatte er i stand til at vurdere, hvorvidt en given adfærd er korrupt. Anti-korruptionspolitikken har derfor fokus på at ruste medarbejderne bedst muligt i mødet med korruption gennem øget oplysning og undervisning. Hvis en medarbejder er i tvivl, skal medarbejderen spørge sin leder til råds. I retningslinjerne vedrørende anti-korruption fokuseres der på håndtering af konkrete situationer, der kan medføre risiko for udøvelse af korruption eller mistanke derom. Udøvelse af korruption og mistanke om korruption er begge skadeligt for Grønlands interesser. Nærværende anti-korruptionspolitik har til formål at beskytte den enkelte medarbejder, det grønlandske samfund, de kollektive interesser og det stærke demokrati. 2/7
3 Retningslinjer for medarbejdere i det offentlige Alle medarbejdere i Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder skal respektere og fremme principperne i nedenstående retningslinjer om anti-korruption. Udover disse retningslinjer er medarbejdere blandt andet også underlagt: Grundlæggende principper om god forvaltningsskik i det offentlige. Grundlæggende principper om habilitet og underretningspligt. Bestemmelserne i kriminallovens kapitel 11 om forbrydelser i offentlig tjeneste eller hverv. I kriminallovens kapitel 11 findes blandt andet følgende bestemmelser: 48. For modtagelse af bestikkelse dømmes den, som i udøvelse af grønlandsk, dansk, færøsk, udenlandsk eller international offentlig tjeneste eller hverv uberettiget modtager, fordrer eller lader sig tilsige gave eller anden fordel. 49. For misbrug af offentlig myndighed dømmes den, der i offentlig tjeneste eller hverv misbruger sin stilling til at krænke privates eller det offentliges ret eller interesser. 1. Interessekonflikter Vi vil undgå interessekonflikter mellem vores personlige interesser og interesser hos Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder. Interessekonflikter foreligger i situationer, hvor en medarbejder har en privat interesse, der kan påvirke den upartiske og objektive behandling af en given sag. Private interesser omfatter både medarbejderens egne interesser og interesser hos medarbejderens familie, venner og andre personer eller organisationer, til hvilke medarbejderen har en erhvervsmæssig, personlig eller politisk tilknytning. I mindre samfund kan der let opstå interessekonflikter mellem private interesser og myndighedens interesser som følge af det tætte lokale netværk. Udsigten til fordele er ikke nødvendigvis aktivt udtalt, men kan opleves med samme virkning. Oplever medarbejderen en mulig eller aktuel interessekonflikt, er medarbejderen forpligtet til straks at informere sin overordnede derom. Der er i 3 i landstingslov af 13. juni 1994 om sagsbehandling i den offentlige forvaltning (sagsbehandlingsloven) fastsat regler om, i hvilke tilfælde en medarbejder, der virker inden for den offentlige forvaltning, er inhabil. En medarbejder er efter disse regler som udgangspunkt inhabil i forhold til en sag, hvis medarbejderen har en særlig personlig eller økonomisk interesse i sagens udfald eller tidligere i samme sag har været repræsentant for nogen, der har en sådan interesse. Det samme gælder, hvis en person i medarbejderens nærmeste familie har en særlig personlig eller økonomisk interesse i sagens udfald eller i samme sag er repræsentant for nogen, der har en sådan interesse. Det betyder for eksempel, at en medarbejder som udgangspunkt vil være inhabil i en sag, hvis sagen vedrører et boligselskab, hvori medarbejderens ægtefælle ejer en andel af en vis størrelse. Derudover er en medarbejder som udgangspunkt inhabil i forhold til en sag, hvis medarbejderen deltager i ledelsen af eller i øvrigt har en nær tilknytning til et selskab, en forening eller en anden privat enhed, der har en særlig interesse i sagens udfald. Desuden er en medarbejder som udgangspunkt inhabil, hvis der i øvrigt foreligger omstændigheder, som er egnede til at vække tvivl om medarbejderens upartiskhed. Sådanne særlige omstændigheder kan for eksempel foreligge, hvis en medarbejder har et nært venskab med en ledende medarbejder hos en leverandør. En medarbejder er dog på trods af ovenstående ikke inhabil, hvis der som følge af interessens karakter eller styrke, sagens karakter eller medarbejderens funktioner i forbindelse med 3/7
4 sagsbehandlingen ikke kan antages at være fare for, at afgørelsen i sagen vil kunne blive påvirket af uvedkommende hensyn. Det følger af sagsbehandlingslovens 3, at hvis en medarbejder er inhabil i en sag, må denne medarbejder ikke træffe afgørelse, deltage i en afgørelse eller i øvrigt medvirke til behandling af sagen. Ifølge habilitetsreglerne kan forvaltningsretlige afgørelser blive ugyldige som følge af inhabilitet. Hvis en medarbejder vurderer, at han eller hun er inhabil i forhold til en konkret sag, eller hvis medarbejderen er i tvivl om, hvorvidt han eller hun er inhabil, skal medarbejderen straks informere sin nærmeste overordnede derom. 2. Bestikkelse Vi vil ikke acceptere nogen form for bestikkelse. Bestikkelse finder sted, hvis en medarbejder tilbydes, ydes, loves eller modtager, forudsætter, accepterer eller kræver noget af værdi herunder fordele, med det formål at påvirke medarbejderens handlinger. Bestikkelse har særligt relevans, i forhold til en embedsmands handlinger i forbindelse med udførelse af offentlige eller lovpligtige opgaver. Det er væsentligt for den enkelte medarbejder at foretage en konkret og aktiv vurdering af årsagen til, at medarbejderen tilbydes noget af værdi. Bestikkelse er ikke nødvendigvis forbundet med en direkte formålstilkendegivelse. Der kan således være tale om bestikkelse, selvom formålet er usagt. I Grønland er det kriminelt at tilbyde, yde eller love bestikkelse, ligesom det er kriminelt at modtage, acceptere eller kræve bestikkelse. 3. Afpresning Vi vil ikke med private formål søge at påvirke personer, selskaber eller organisationer ved at misbruge vores offentlige stilling eller ved anvendelse af magt eller trusler. Afpresning betyder, at nogen truer nogen med det formål at opnå vinding. Afpresning kan blandt andet omfatte trusler om fysisk eller materiel skade og trusler om undladelser eller afvisning af dokumenter eller ansøgninger indgivet til en offentlig myndighed. En medarbejder må ikke fremsætte trusler om at påvirke sagsbehandlingen med det formål at modtage penge eller andre ydelser. Afpresning er kriminelt i Grønland. 4. Gaver og underholdning Vi vil ikke, direkte eller indirekte, modtage gaver eller andre fordele, der udgør eller kan opfattes som forsøg på at påvirke vores myndighedsbehandling. Korruption i forbindelse med gaver, dækker over tilfælde, hvor gaven, der gives, har til formål at blive modsvaret af en service, tjeneste eller aftale om en pengetransaktion. Gaver og gæstfrihed kan søges anvendt som bestikkelse eller kan opfattes af omverdenen som bestikkelse. Der sondres mellem direkte og indirekte gaver. Fælles for bestikkelse med disse typer gaver er giverens formål om favorisering. Den direkte gave kan omfatte kontanter, aktiver eller donationer. Den indirekte gave kan omfatte middagsinvitationer, udflugter, underholdningsbegivenheder med videre. Det skal i den forbindelse påpeges, at anti-korruptionspolitikken ikke hindrer en ansat, der som led i sit arbejde og efter godkendelse af pågældendes overordnede deltager i f. eks. arbejdsfrokoster eller en middag, hvor dette er en integreret del af et arrangement. For yderligere uddybning af punktet, henvises til det til enhver tid gældende Cirkulære om modtagelse af gaver, der er gældende for samtlige ansatte i Selvstyret. 4/7
5 5. Nepotisme Vi vil ikke favorisere personer med relation til os i forbindelse med sagsbehandling, ansættelse, indkøb, levering af bistand, tjenester eller andet. Nepotisme udgør favorisering af familie, venner eller bekendte på baggrund af medarbejderens personlige relationer til disse personer. Nepotisme er et udtryk for, at beslutninger ikke træffes ud fra en kvalitativ, professionel og objektiv vurdering af vedkommendes evner og kompetencer, men ud fra medarbejderens personlige relationer til den pågældende. Nepotisme kan bestå i uddeling af fordele i form af ansættelse, hurtigere sagsbehandling, en indkøbsaftale eller på anden måde fordelagtig behandling. Især i mindre samfund kan det være svært eller uundgåeligt at besætte stillinger med personer som ikke indgår i en medarbejders bekendtskabskreds. Dette er dog isoleret set ikke et problem. Der er først tale om nepotisme, når vedkommende ansættes eller begunstiges på baggrund af en personlig relation til en eller flere medarbejdere. Åbenhed og transparens skal sikre at sagsbehandling, beslutninger og ansættelse sker i henhold til objektive standarder uden subjektiv favorisering. 6. Rapportering af korruption Vi vil rapportere ethvert tilfælde af eller forsøg på korruption. Enhver medarbejder i Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder er forpligtet til at informere ved mistanke om eller bevis for korruption, forsøg derpå eller ethvert andet brud på disse retningslinjer eller principperne heri. Dette kan gøres via Whistleblower ordningen, der blev igangsat i 2015, det kan gøres direkte til en overordnet eller det kan anmeldes til politiet ved lovbrud. 7. Whistleblower ordningen Ifølge Whistleblower ordningens kapitel 1, 2 har alle ansatte i Grønlands Selvstyre ret til i god tro at indgive oplysninger til ordningen, uden frygt for negative ansættelsesretlige reaktioner. Oplysninger kan indgives anonymt. Ved en ansats telefoniske eller online henvendelse via Whistleblower portalen, bliver den ansatte orienteret om muligheden for at være anonym. Grove overtrædelser af interne retningslinjer og cirkulærer samt begrundet mistanke om grove lovovertrædelser, herunder korruption, er oplysninger der kan rapporteres via denne ordning. Whistleblower ordningen vil blive evalueret ultimo Evaluerings-rapporten vil blive offentliggjort. Åbenhed er langt mere end offentlig synlighed Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder tilstræber åbenhed og gennemsigtighed over for offentligheden og samarbejdspartnere. Åbenhed og oplysning er nøglen til forebyggelse og bekæmpelse af korruption. Den offentlige åbenhed vil indebære: Anti-korruptionspolitikken offentliggøres på intranettet og på Naalakkersuisuts hjemmeside Offentliggørelse af oplysninger om tiltag som f.eks. Whistleblower ordningen. Offentliggørelse af evalueringsrapport for Whistleblower ordningen. Der findes allerede en anti-korruptionspolitik indenfor råstofområdet og for det område gælder særligt: Offentliggørelse af gavemodtagelser og andre donationer til myndighederne. 5/7
6 Offentliggørelse af samarbejde med organisationer. Udarbejdelse af en årsrapport om det aktuelle korruptionsbillede. Årsrapporten kan indeholde oplysninger om: o Myndighedernes og medarbejderes modtagelse af gaver. o Rapporterede formodninger for korruption. o Afdækning af korruptionsrisici. o Procedure for håndtering af mistanke om korruption. o Initiativer vedrørende oplysning og undervisning af medarbejdere. o Statusvurdering af anti-korruptionspolitikkens virkning. o Eventuelle nye politiske tiltag. Samtlige enheder i Naalakkersuisuts Centraladministration samt underliggende enheder er ansvarlige for, at alle medarbejdere er bekendt med anti-korruptionspolitikken som en integreret del af personalepolitikken ved: Offentliggørelse af anti-korruptionspolitikken på intranettet. Information til alle nye medarbejdere om politikken ved både skriftlig underretning og som led i den almene introduktion og undervisning i forbindelse med arbejdet i enheden. Løbende træning og uddannelse af medarbejdere, eksempelvis ved deltagelse i kurser. Vurdering af korruption er ikke nødvendigvis sort eller hvidt Det er åbenhed, der styrker den fremadrettede fælles forebyggelse. Nultolerancen overfor korruption medfører, at enhver medarbejder, der får mistanke eller viden om korruption, er forpligtet til at underrette sin overordnede. En begrundet formodning om korruption, er lige så vigtig at rapportere, som en direkte viden. Åbenhed er væsentlig for fremadrettede initiativer i forebyggelsen. Dette er et fælles ansvar for samtlige medarbejdere. En sag er ikke nødvendigvis sort eller hvid. Det skal ikke medføre, at sagen ikke skal italesættes. Det er behandlingen af gråzoner og alle risici, der styrker den fremadrettede forebyggelse og behandling af korruption. Anti-korruptions adfærdskodeks Er du i tvivl - så er du ikke i tvivl. 1. Vi vil undgå interessekonflikter mellem vores personlige interesser og interesser hos Naalakkersuisuts Centraladministration og underliggende enheder. 2. Vi vil ikke acceptere nogen form for bestikkelse. 3. Vi vil ikke bruge vildledning, snyd eller tillidsbrud for at påvirke myndighedsbehandlingen. 6/7
7 4. Vi vil ikke med private formål søge at påvirke personer, selskaber eller organisationer ved at misbruge vores offentlige stilling eller ved anvendelse af magt eller trusler. 5. Vi vil ikke misbruge vores stilling til at tilegne os eller misbruge værdier, som er betroet os. 6. Vi vil ikke, direkte eller indirekte, modtage gaver eller andre fordele, der kan opfattes som forsøg på at påvirke vores myndighedsbehandling. 7. Vi vil ikke favorisere personer med relation til os i forbindelse med sagsbehandling, ansættelse, indkøb, levering af bistand, tjenester eller andet. 8. Vi vil rapportere ethvert tilfælde af eller forsøg på korruption. 7/7
Der findes flere bestemmelser i Kriminalloven, som regulerer sådanne forhold, eksempelvis:
Aningaasaqamermut Akileraartarnermullu Naalakkersuisoq Naalakkersuisoq for Finanser og Skatter NAALj'."'KERSU SUT GOVERNMENT OF GREENLAND Steen Lynge Medlem af Inatsisartut, Demokraterne Besvarelse af
Læs mereANTI- KORRUPTIONS POLITIK
ANTI- KORRUPTIONS POLITIK ANT I-KORR UPTIO NS POLITIK NULTOLERANCE OVER FOR KORRUPTION Anti-korruptionspolitikken giver vejledning i, hvordan Instituttets medarbejdere skal reagere i mødet med korruption
Læs mereAntikorruptionspolitik for Sex & Samfund
Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund 1. Introduktion Antikorruptionspolitikken gælder for frivillige, medarbejdere, ledelse og bestyrelse i Sex & Samfund og hos vores samarbejdspartnere. Alle ovennævnte
Læs merewww.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik
www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti KORRUPTIONS POLITIK bedst som bestikkelse, bedrageri, Målgruppen for denne anti-korruptionspolitik er alle Folkekirkens Nødhjælps underslæb og afpresning. medarbejdere.
Læs mereVedtægt for Roskilde Kommunes borgerrådgiver
Vedtægt for Roskilde Kommunes borgerrådgiver Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Roskilde Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion, som er forankret direkte
Læs mereRøde Kors i Danmarks holdning til korruption
GODKENDT AF HOVEDBESTYRELSEN 31. JANUAR 2013 Røde Kors i Danmarks holdning til korruption RødeKors.dk INDHOLD 1 Indledning... 3 2 Hvad er korruption?... 3 3 Standpunkt angående korruption... 4 4 Tilgang
Læs mereVEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN. Kapitel 1. Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion
VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Slagelse Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion. Funktionen er overordnet reguleret efter
Læs mereGrønbech & Sønner - Code of Conduct
Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk
Læs mereWhistleblowerordninger. Fælles retningslinjer for whistleblowerordningerne på Justitsministeriets område
Fælles retningslinjer for whistleblowerordningerne på Justitsministeriets område 1. marts 2019 Indhold Indledning 2 Hvem kan indgive oplysninger til whistleblowerordningerne? 3 Hvilke oplysninger er omfattet
Læs mereGod adfærd i Horsens Kommune
God adfærd i Horsens Kommune HR OG LØN God adfærd i Horsens Kommune I Horsens Kommune har vi et fælles ansvar for at respektere de forvaltningsretslige principper, når vi udfører vores arbejde og leverer
Læs mere23. november 2015 EM2015/117 BETÆNKNING. Afgivet af Lovudvalget. vedrørende
23. november 2015 BETÆNKNING Afgivet af Lovudvalget vedrørende Forslag til Inatsisartutbeslutning om, at Naalakkersuisut pålægges at arbejde for, at der fastsættes regler, som giver virksomheder og myndigheder
Læs mereVurderingen af inhabilitet er en retlig vurdering, som skal foretages på baggrund af sagens oplysninger.
NOTAT Notat om reglerne om inhabilitet i lokaludvalg Generelt Reglerne om inhabilitet omhandler den situation, hvor et medlem af et lokaludvalg har en sådan interesse i eller tilknytning til en konkret
Læs mereWhistleblowerpolitik
Whistleblowerpolitik Formål Aalborg Kommune har etableret en whistleblowerordning, som har til formål: - at øge ansattes og samarbejdspartneres mulighed for at ytre sig om kritisable forhold i kommunen
Læs mereVEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN
VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Horsens Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion, som er forankret direkte under Byrådet og
Læs mereVejledning for politianmeldelse af medarbejdere, der formodes at have begået et strafbart forhold.
Vejledning for politianmeldelse af medarbejdere, der formodes at have begået et strafbart forhold. Denne vejledning er et redskab til ledelsens vurdering af, om der foreligger en handling fra en medarbejder,
Læs mereHabilitetspolitik i Medicinrådet og procedurer vedr. habilitetserklæringer
Habilitetspolitik i Medicinrådet og procedurer vedr. habilitetserklæringer Inhabilitet generelt Den, der virker indenfor den offentlige forvaltning, er inhabil i forhold til en bestemt sag, hvis vedkommende
Læs mereVedtægt for borgerrådgiveren i Odsherred Kommune
Vedtægt for borgerrådgiveren i Odsherred Kommune Kapitel 1 - Baggrund og generelle bestemmelser 1 Odsherred Byråd har besluttet at oprette en borgerrådgiverfunktion. Borgerrådgiveren kan vederlagsfrit
Læs mereHabilitetspolitik i Medicinrådet og procedurer vedr. habilitetserklæringer
Habilitetspolitik i Medicinrådet og procedurer vedr. habilitetserklæringer Inhabilitet generelt Den, der virker indenfor den offentlige forvaltning, er inhabil i forhold til en bestemt sag, hvis vedkommende
Læs mereStatens Kunstfonds retningslinjer og procedurer for håndtering af inhabilitet
23. april 2018 Statens Kunstfonds retningslinjer og procedurer for håndtering af inhabilitet 1. Indledning Statens Kunstfond er sammensat af kunstfaglige eksperter inden for de enkelte kunstarter. Da de
Læs mereVEJLEDNING OM HÅNDTERING AF INHABILITET SOM FØLGE AF PERSONLIGE RE- LATIONER MV. MELLEM MEDARBEJDERE PÅ FORSVARSMINISTERIETS OMRÅDE
VEJLEDNING OM HÅNDTERING AF INHABILITET SOM FØLGE AF PERSONLIGE RE- LATIONER MV. MELLEM MEDARBEJDERE PÅ FORSVARSMINISTERIETS OMRÅDE 1. FORMÅL Denne vejledning sammenfatter og overskueliggør de gældende
Læs mereRETNINGSLINJER FOR WHISTLEBLOWERORDNING HOS FÆRCH PLAST
RETNINGSLINJER FOR WHISTLEBLOWERORDNING HOS FÆRCH PLAST Version 1.0-2018 Færch Plast - Retningslinjer for whistleblowerordning I disse retningslinjer beskrives baggrunden for Færch Plast s whistleblowerordning,
Læs mereAnti-korruptionspolitik Dansk Handicap Forbund - Ulandssekretariatet Maj 2013
Anti-korruptionspolitik Dansk Handicap Forbund - Ulandssekretariatet Maj 2013 Indledning og formål Dansk Handicap Forbund (DHF) arbejder i Asien, Afrika og Latinamerika i lande, som alle har store problemer
Læs mereAdfærdskodeks om matchfixing og tilsvarende uetisk adfærd i bowlingsporten
Adfærdskodeks om matchfixing og tilsvarende uetisk adfærd i bowlingsporten 11/2016 Indledning Idrættens ånd og integritet er dybt afhængig af, at forløbet og resultatet af enhver idrætskonkurrence eller
Læs mereEtisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB
Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer
Læs mereIII. REGLERNE OM INHABILITET 12. Bestemmelserne i lovens kapitel 2 indeholder generelle regler om personlig inhabilitet. Inhabilitet kan foreligge i
III. REGLERNE OM INHABILITET 12. Bestemmelserne i lovens kapitel 2 indeholder generelle regler om personlig inhabilitet. Inhabilitet kan foreligge i forhold til enhver, der virker inden for den offentlige
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)
Læs mereGod adfærd i Horsens Kommune
God adfærd i Horsens Kommune hr og jura God adfærd i Horsens Kommune I Horsens Kommune har vi et fælles ansvar for at respektere de forvaltningsretslige principper, når vi udfører vores arbejde og leverer
Læs mereHABILITET I FORBINDELSE MED ANTAGELSE AF VI- KARER
Advokatpartnerselskab Michael Klöcker Advokat J.nr. 311656 7. december 2016 HABILITET I FORBINDELSE MED ANTAGELSE AF VI- KARER Socialforvaltningen i Københavns Kommune 1. Indledning Københavns Kommune
Læs mereGLOBAL CORRUPTION BAROMETER 2016 HOVEDKONKLUSIONER FRA GRØNLAND
GLOBAL CORRUPTION BAROMETER 2016 HOVEDKONKLUSIONER FRA GRØNLAND TRANSPARENCY INTERNATIONAL GREENLAND KORT OM TI OG TIG Transparency International er en global bevægelse med én vision: En verden hvor politik,
Læs mereSagsgang skridt for skridt Whistleblowerordningen i den centrale anklagemyndighed
RIGSADVOKATEN FREDERIKSHOLMS KANAL 16 1220 KØBENHAVN K TELEFON: 7268 9000 FAX: 7268 9004 E-MAIL: RIGSADVOKATEN@ANKL.DK www.anklagemyndigheden.dk DATO 1. marts 2019 JOURNAL NR. RA-2018-3200505-38 SAGSBEHANDLER:
Læs mereWhistleblowerordningen. i Aalborg Kommune. Vejledning til ansatte og samarbejdspartnere
Whistleblowerordningen i Aalborg Kommune Vejledning til ansatte og samarbejdspartnere Forord Whistleblowerordningen i Aalborg Kommune er et tilbud til alle ansatte i Aalborg Kommune og kommunens samarbejdspartnere.
Læs mereBilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR
Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...
Læs mereRingkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)
Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere
Læs mereWHISTLEBLOWERPOLITIK - NRGI KONCERNEN
WHISTLEBLOWERPOLITIK - NRGI KONCERNEN 1. INDLEDNING OG FORMÅL MED WHISTLEBLOWERORDNINGEN Denne whistleblowerpolitik finder anvendelse på indberetninger foretaget under NRGi's whistleblowerordning ("Whistleblowerordningen"),
Læs mereVEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN. Kapitel 1. Generelle bestemmelser. Borgerrådgiverens overordnede funktion
VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Mariagerfjord Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion. Funktionen varetager opgaver svarende
Læs mereAlle medlemmer af RADS fagudvalg skal naturligvis leve op til ovenstående habilitetskrav under hele fagudvalgets levetid.
NOTAT 3. juni 2013 Fremgangsmåde ved vurdering af habilitet i fagudvalg under RADS Baggrund En høj faglighed er sammen med regler omkring habilitet og uafhængighed en forudsætning for RADS troværdighed.
Læs mereNSG Group Adfærdskodeks for leverandører
Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,
Læs mereVEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN. Kapitel 1 Generelle bestemmelser. Borgerrådgiverens overordnede funktion
VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Københavns Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion, som er forankret direkte under Borgerrepræsentationen
Læs mereStk. 4 Formanden skal sørge for, at medlemmerne får forelagt de nødvendige oplysninger til bedømmelse af sagerne.
DEFF 15/334 Forretningsorden for DEFF s styregruppe Fastsat i henhold til vedtægter for DEFF af 15. august 2014. Ordinære og ekstraordinære møder, skriftlig behandling 1 Styregruppen udøver sin virksomhed
Læs mereVEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN. Kapitel 1 Generelle bestemmelser. Borgerrådgiverens overordnede funktion
VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Københavns Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion, som er forankret direkte under Borgerrepræsentationen
Læs mereWhistleblowerordningen i Københavns Kommune. Vejledning til ansatte og samarbejdspartnere
Whistleblowerordningen i Københavns Kommune Vejledning til ansatte og samarbejdspartnere FORORD Whistleblowerordningen i Københavns Kommune er et tilbud til alle ansatte i Københavns Kommune og kommunens
Læs mereHvorfor skal der være regler for modtagelse af gaver og andre fordele?
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR Cirkulære nr.: Medarbejdere i Københavns Kommune Sagsnr. 2011-95231 Dokumentnr. 2011-490250 Modtagelse af gaver m.v. Hvorfor skal der være
Læs mereHabilitetspolitik i Medicinrådet og procedurer vedr. habilitetserklæringer
Habilitetspolitik i Medicinrådet og procedurer vedr. habilitetserklæringer Inhabilitet generelt Den, der virker indenfor den offentlige forvaltning, er inhabil i forhold til en bestemt sag, hvis vedkommende
Læs mereHabilitetserklæring for medlemmer/observatører Fagudvalget vedrørende svær astma
Habilitetserklæring for medlemmer/observatører Fagudvalget vedrørende svær astma Navn: Titel/stilling: Arbejdssted: Organisation du repræsenterer: Daniel Pilsgaard Henriksen Læge, Phd Klinisk farmakologi
Læs mereVed du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere
Ved du nok om antikorruption? Vigtig information til alle ansatte og samarbejdspartnere Indhold Koncernchefen om korruption og Gjensidige 3 Hvad er korruption egentlig? 4 Hvornår bør advarselslamperne
Læs mereETISKE REGLER FOR FORSIKRINGSMÆGLERFORENINGEN (FMF)
ETISKE REGLER FOR FORSIKRINGSMÆGLERFORENINGEN (FMF) Nærværende regelsæt er ændret af FMF s bestyrelse den 21. februar 2014. Ændringerne er angivet ved overstregninger i de hidtidige regler eller ved tilføjelser
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs mereIndhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7
Bilag 5 CSR-krav til Rammeaftale om køb af abonnementer til satellittelefoni, samt køb og levering af terminaler til satellittelefoni, radiokommunikationsudstyr og service og support Indhold 1 KRAV TIL
Læs mereNotat om habilitet i forbindelse med vindmølleplanlægning
1 of 5 Til Kommunaldirektør Nich Bendtsen Notat om habilitet i forbindelse med vindmølleplanlægning 01-04-2011 Sagsid 11/10674 Kontaktperson Bente Wantzin Notat om habilitet i forbindelse med vindmølleplanlægning
Læs mereAnti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.
Bilag til aftale: Corporate Social Responsibility (CSR) Indledning Kriminalforsorgen vil sikre, at Kriminalforsorgens indkøbsaftaler systematisk inddrager hensynet til samfundsansvar som formuleret i de
Læs mereGå-hjem-møde om god adfærd i det offentlige. Den 29. august 2016
Gå-hjem-møde om god adfærd i det offentlige Den 29. august 2016 ET EKSEMPEL TIL AT BEGYNDE MED 2 REGLER FOR MODTAGELSE AF GAVER OG BESTIKKELSE DAGSORDEN Tilliden til det offentlige Beskrivelse af reglerne
Læs mereKorruptionsspillet Korruptiland
Korruptionsspillet Korruptiland Indhold: Spilleregler Sorte kort Pengesedler Politi-kort Spilleplade Prøv-lykken-kort Spilleregler Som deltager agerer du som virksomhed i Korruptiland. Du vil som deltager
Læs mereInhabilitet i kommunalbestyrelsen og selskabsbestyrelser
Inhabilitet i kommunalbestyrelsen og selskabsbestyrelser Aarhus, den 3. november 2016 2 Habilitet Habilitetsreglernes formål: Grundlæggende krav om saglig forvaltning (subjektiv inhabilitet) Undgå mistillid
Læs merePolitik for Anti-korruption
Politik for Anti-korruption Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt af Coop Danmark A/S direktion dato: 18. feb. 2019 Dokument ejer: Compliance Version: 1.0 1 Baggrund for Coop Danmark A/S anti-korruptionspolitik
Læs mereKontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb
Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 2 2. Specifikke krav... 3 3. Dokumentation... 5 4. Procedure ved begrundet
Læs mereILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING
Bilag 1 Indhold ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 1 2. KRAV TIL CSR... 1 2.1 Generelle krav... 1 2.1.1 Menneskerettigheder... 1 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder... 1 2.1.3 Miljø... 2 2.1.4 Anti-korruption...
Læs mereGennemgang af regler om tavshedspligt samt oplysningspligt i den offentlige forvaltning. Seminar om ældreområdet nov.2012.
Gennemgang af regler om tavshedspligt samt oplysningspligt i den offentlige forvaltning. Seminar om ældreområdet 27-29. nov.2012. Tavshedspligt for offentligt ansatte. HR: Ytringsfrihed- man kan deltage
Læs mereVejledning om et rådsmedlems inhabilitet
Dato: 15. juni 2015 Sag: JUS-15/01759 Sagsbehandler: /KLE Vejledning om et rådsmedlems inhabilitet 19 i Konkurrencerådets forretningsorden indeholder regler om et rådsmedlems inhabilitet: 19. Et medlem
Læs mereU D K A S T E T I S K E R E T N I N G S L I N I E R F O R F R I K I R K E P R Æ S T E R
U D K A S T E T I S K E R E T N I N G S L I N I E R F O R F R I K I R K E P R Æ S T E R 1 Nedenstående etiske retningslinier skal tjene til vejledning for præster i kirker der er tilsluttet FrikirkeNet
Læs mereInatsisartutlov nr. 8 af 3. december 2009 om Ombudsmanden for Inatsisartut. Historisk. Kapitel 1 Forholdet til Inatsisartut
Inatsisartutlov nr. 8 af 3. december 2009 om Ombudsmanden for Inatsisartut. Historisk Kapitel 1 Forholdet til Inatsisartut 1. Efter hvert valg til Inatsisartut samt ved embedsledighed vælger Inatsisartut
Læs mereSelvstyrets bekendtgørelse nr. 12 af 23. juli 2015 om Konkurrencenævnets forretningsorden og dets virksomhed
Selvstyrets bekendtgørelse nr. 12 af 23. juli 2015 om Konkurrencenævnets forretningsorden og dets virksomhed I medfør af 26, stk. 3, i inatsisartutlov nr. 1 af 15. maj 2014 om konkurrence (konkurrenceloven)
Læs merePRÆKVALIFIKATIONSBETINGELSER FOR UDBUD AF INDKØB AF VARER TIL KANTINEN I SELVSTYRETS CENTRALADMINISTRATION
Aningaasaqarnermut Naalakkersuisoqarfik Finansdepartementet Aningaasaqarnermut Sulisoqarnermullu Aqutsisoqarfik Økonomi- og Personalestyrelsen PRÆKVALIFIKATIONSBETINGELSER FOR UDBUD AF INDKØB AF VARER
Læs mereAntibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej 4 5600 Faaborg
J.nr. 359221 / JS (25.11.2011) Advokat (H) Bjarne Strikert Strandvejen 94 8100 Aarhus C Tlf. + 45 87 34 34 34 Antibestikkelsespolitik gældende for Eldan Recycling A/S CVR nr. 14 12 53 88 Værkmestervej
Læs mere25. januar 2017 UPA 2017/9. Forslag til: Inatsisartutlov nr. xx af xx.xx 2017 om Ombudsmanden for Inatsisartut. Kapitel 1 Forholdet til Inatsisartut
25. januar 2017 UPA 2017/9 Forslag til: Inatsisartutlov nr. xx af xx.xx 2017 om Ombudsmanden for Inatsisartut. Kapitel 1 Forholdet til Inatsisartut 1. Efter hvert valg til Inatsisartut samt ved embedsledighed
Læs mereBilag 5. Samfundsansvar
Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs merePROCESBESKRIVELSE FOR COPENHAGEN BUSINESS SCHOOLS WHISTLEBLOWER-ORDNING
September 2018 PROCESBESKRIVELSE FOR COPENHAGEN BUSINESS SCHOOLS WHISTLEBLOWER-ORDNING Fra 06.09.2018 PROCESBESKRIVELSE FOR COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL (CBS) WHISTLEBLOWER-ORDNING 1 Indledning og formål
Læs mereDET ER IKKE FORBUDT AT KENDE SINE RETTIGHEDER
Det er vigtigt at få rettet fejl og mangler uden at det har konsekvenser for nogen. Med den hastighed alting ændres og omstruktureres og effektiviseres, kan det ikke undga s, der bega s fejl, så det vigtigste
Læs mereBekendtgørelse af lov om Politiets Efterretningstjeneste (PET)
LBK nr 1600 af 19/12/2014 Udskriftsdato: 27. juni 2019 Ministerium: Justitsministeriet Journalnummer: Justitsmin., j.nr. 2014-1924-0222 Senere ændringer til forskriften LOV nr 1881 af 29/12/2015 LOV nr
Læs mereInhabilitet i kommunalbestyrelser og selskabsbestyrelser
Inhabilitet i kommunalbestyrelser og selskabsbestyrelser Johan Weihe og Nicolai ls 2 Habilitet Formål med forvaltningsretlige habilitetsregler: Grundlæggende krav om saglig forvaltning (subjektiv inhabilitet)
Læs merePOLITIK OM ANTIKORRUPTION
POLITIK OM ANTIKORRUPTION Side 1 af 11 Indhold 1 Indledning... 3 1.1 KMD s overordnede antikorruptionspolitik... 3 2 Hvad er korruption, bestikkelse og smørelse... 4 2.1 Hvad er korruption?... 4 2.2 Hvad
Læs mereInhabilitet for byrådsmedlemmer ved behandling af sager i byråd og udvalg
Inhabilitet for byrådsmedlemmer ved behandling af sager i byråd og udvalg Baggrund Som opfølgning på byrådets drøftelse om inhabilitet på byrådsmøde 30. september 2015 Punkt 95: Forslag til Lokalplan 125
Læs mereEtiske regler for alle medarbejdere i DLBR:
Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR: Nedenstående regler skal tjene til vejledning for medarbejderne, kunderne og offentligheden med hensyn til de pligter af etisk art, som medarbejderne ansat i
Læs mereDirektionssekretariatet. Vedtægt. for borgerrådgiveren i Norddjurs Kommune
Direktionssekretariatet Vedtægt for borgerrådgiveren i Norddjurs Kommune Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Norddjurs Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion,
Læs mereMette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver
Mette Klingsten, partner Morten Hove Henriksen, CSR-rådgiver 1 Business rationale for aktiv bekæmpelse af bestikkelse Compliance Risikoprofil Undgå ubehagelige overraskelser Fokus på drift Omdømme Værdifastsættelse
Læs mereMiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT
MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER
Læs mereVedtægt Vedtægt for borgerrådgiverfunktion i Haderslev Kommune Besluttet i Haderslev Byråd den 28. januar 2014
Vedtægt Vedtægt for borgerrådgiverfunktion i Haderslev Kommune Besluttet i Haderslev Byråd den 28. januar 2014 Vedtægt for borgerrådgiverfunktion i Haderslev Kommune Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 13. september 2006 RN C604/06
RIGSREVISIONEN København, den 13. september 2006 RN C604/06 Faktuelt notat til statsrevisorerne om tidspunktet for orientering af Rigsrevisionen i tilfælde af svig og uregelmæssigheder mv. I. Indledning
Læs mereBilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)
Bilag 5 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Københavns Kommune har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres. Derfor forpligter Leverandøren sig
Læs mereEtiske retningslinjer. Gode rum
Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...
Læs mereUNDGÅ BESTIKKELSE AF OFFENTLIGT ANSATTE
UNDGÅ BESTIKKELSE AF OFFENTLIGT ANSATTE UNDGÅ BESTIKKELSE AF OFFENTLIGT ANSATTE side 2 1) Hvad gælder generelt om offentligt ansattes modtagelse af gaver og andre fordele som led i arbejdet? 2) Ansættelsesretlige
Læs mereForretningsorden for Københavns Universitets studenterambassadør Kapitel 1 Formål
Forretningsorden for Københavns Universitets studenterambassadør Kapitel 1 Formål l. Studenterambassadørens formål er at styrke retssikkerheden og vejlede de studerende i deres møde med Københavns Universitet
Læs mereHabilitetsregler for Det Rådgivende Forskningsfaglige Udvalg (FFU)
Habilitetsregler for Det Rådgivende Forskningsfaglige Udvalg (FFU) Det Rådgivende Forskningsfaglige Udvalg er, som et programudvalg under Det Strategiske Forskningsråd, underlagt habilitetsreglerne fra
Læs mereVOLDSPOLITIK RISSKOV SKOLE
VOLDSPOLITIK Formål: - At give redskaber til at håndtere situationer, hvori vold indgår - At give optimal støtte i en akut situation - At bakke op efterfølgende, hvis en medarbejder har været udsat for
Læs mereAlkohol- og rusmiddelpolitik
Alkohol- og rusmiddelpolitik 10 2 Alkohol- og rusmiddelpolitik Denne alkohol- og rusmiddelpolitik gælder for alle Høje-Taastrup Kommunes arbejdspladser. Dermed omfatter politikken såvel fastansatte som
Læs mereDEN EUROPÆISKE CENTRALBANK
DA Denne uofficielle udgave af adfærdskodeks for medlemmer af Styrelsesrådet er alene til orientering. B DEN EUROPÆISKE CENTRALBANK ADFÆRDSKODEKS FOR MEDLEMMER AF STYRELSESRÅDET (2002/C 123/06) (OFT C
Læs mereBilag 4. Samfundsansvar
Bilag 4 Samfundsansvar Rammeaftale varetagelse af tolkebistand Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 2 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav...
Læs mereBilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav
Bilag 2 Krav til løn og arbejdsvilkår samt CSR-krav Indholdsfortegnelse BILAG 2... 1 KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 1 SAMT CSR-KRAV... 1 INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 3
Læs mereLandstingslov nr. 8. af 13. juni 1994 om sagsbehandling i den offentlige forvaltning.
Landstingslov nr. 8. af 13. juni 1994 om sagsbehandling i den offentlige forvaltning. Kapitel 1. Lovens anvendelsesområde 1. Loven gælder for alle dele af den offentlige forvaltning under Grønlands hjemmestyre
Læs mereCOPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015
COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Generelle krav... 3 1.1. Menneskerettigheder... 3 1.2. Arbejdstagerrettigheder...
Læs mereRetningslinjer for whistleblower-ordning vedrørende forhold hos støttemodtagere
Retningslinjer for whistleblower-ordning vedrørende forhold hos støttemodtagere Side 1 af 5 1. Indledning og formål I disse retningslinjer beskrives formålet med, at Nordea-fonden & Nordea Bank-fonden
Læs mereBekendtgørelse af lov om Politiets Efterretningstjeneste (PET)
LBK nr 231 af 07/03/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 27. juni 2019 Ministerium: Justitsministeriet Journalnummer: Justitsmin., j.nr. 2017-1924-0600 Senere ændringer til forskriften LOV nr 503 af 23/05/2018
Læs mereAarhus Universitets regelsæt til sikring af videnskabelig integritet og ansvarlig forskningspraksis ved Aarhus Universitet
Bilag 1 Aarhus Universitets regelsæt til sikring af videnskabelig integritet og ansvarlig forskningspraksis ved Aarhus Universitet Nedenstående regler erstatter Aarhus Universitets regler af 29. juni 2000
Læs mereDATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING
DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling
Læs mereNotat inhabilitet - Vindmølleplanlægning
Direktionssekretariatet Notat inhabilitet - Vindmølleplanlægning - John Saaby Jensen Indledning. John Saaby Jensen har bedt direktionssekretariatet om, at få vurderet hans habilitet i forbindelse med at
Læs mereTAVSHEDSPLIGT OG VIDEREGIVELSE AF OPLYSNINGER
TAVSHEDSPLIGT OG VIDEREGIVELSE AF OPLYSNINGER Reglerne om tavshedspligt og videregivelse af fortrolige oplysninger har stor praktisk betydning, da vi som medarbejdere i kommunen behandler mange personfølsomme
Læs mereKvalitetsstandard. Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 BEHANDLING AF UNDERRETNINGER
Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 Kvalitetsstandard BEHANDLING AF UNDERRETNINGER Godkendt i Kommunalbestyrelsens møde den 18. marts 2014 Acadre 13/7590 Indledning Denne kvalitetsstandard
Læs mereAarhus Universitets regelsæt til håndtering af videnskabelig uredelig og tvivlsom forskningspraksis ved Aarhus Universitet
Aarhus Universitets regelsæt til håndtering af videnskabelig uredelig og tvivlsom forskningspraksis ved Aarhus Universitet I medfør af 20 i lov om videnskabelig uredelighed m.v., jf. lov nr. 383 af 26.
Læs mere9. august EM 2011/42. Forslag til: Inatsisartutlov nr. xx af xx 2011 om Børnetalsmand og Børneråd. Kapitel 1 Formål og anvendelsesområde
9. august Forslag til: Inatsisartutlov nr. xx af xx 2011 om Børnetalsmand og Børneråd. Kapitel 1 Formål og anvendelsesområde 1. Denne Inatsisartutlov har til formål at fremme børns rettigheder og interesser
Læs mereHabilitetspolitik for medlemmer af lægemiddelrådet
Habilitetspolitik for medlemmer af lægemiddelrådet Region Syddanmarks lægemiddelråd ønsker åbenhed omkring medlemmernes tilknytning til lægemiddelindustrien. Rådet har derfor vedtaget denne habilitetspolitik,
Læs mere