Projektstatus: FESTIVAL

Transkript

1 Projektstatus: FESTIVAL

2 KMØ Festival+ er et af ni projekter under kulturaftalen Kulturmetropol- Øresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra Af de 26 kommuner deltager otte kommuner i Festival+: Egedal, Køge, Gentofte, Helsingør, Ishøj, København, Rudersdal og Rødovre Golden Days har siden 2012 været en del af Festival +, og CPH:DOX indgik i samarbejdet fra

3 Forandringsmodel Ressourcer Aktiviteter Resultater Brugerrettede effekter Samfundsmæssige effekter Lokale festivalaktiviteter Nye oplevelsesprodukter og -designs Kulturtilbud med øget vidensindhold og læringspotentiale Attraktiv og synliggjort kulturregion Festivaler Kommuner Kulturaktører/Instit utioner Finansiering Partnerskaber Regionale/tværgåen de festival-aktiviteter Kampagner og markedsføring Møder mellem GD/DOX sekretariat, kommuner og institutioner samt møder i fora på tværs Sparring, udvikling, vejledninger og erfaringsdeling Brug af stedsspecifikke og alternative locations/venues Presse/omtale Nye målgrupper Fælles kommunikationsredskaber Større volumen: geografisk, publikumsmæssigt, fondsmuligheder og mediepartnerskaber Øget samarbejde og dialog på tværs af kommunegrænser. Stor tilfredshed. Synlighed og identitetsskabelse Bedre udfoldelsesmuligheder for kulturelle aktører og større gennemslagskraft Sammenhæng mellem de lokale aktiviteter og øget bevidsthed om at være en del af en helhed (en festival og en kulturregion) Sammenhængskraft i regionen Investering i kultursamarbejde på tværs af kommunegrænser Vækst / oplevelsesøkonomi Flere tværgående og årligt tilbagevendende festivaler i regionen Øget volumen, tyngde og udviklingsrum til regional festival 3

4 FESTIVAL 2014 Golden Days Golden Days er en public service festival, der har til formål at formidle viden og historie til den brede befolkning. Golden Days Festivalen satte fra september 2014 fokus på første verdenskrig og dens chokbølge af forandringer. Festivalen tog emner op som dadaisme, seksualitet, granatchok, krigshaver, skyttegrave og ekspressionisme - og stillede desuden skarpt på, at krigen gjorde Danmark til en del af det moderne Europa. DOX:ON:TOUR CPH:DOX, Copenhagen International Film Festival er Skandinaviens største dokumentarfilmfestival. Med DOX:ON:TOUR skabte CPH:DOX en regional festival fra 21. oktober 13. november 2014, som bød på filmvisninger med dertilhørende debatter, samtaler eller events både i biografer, men også i alternative venues som f.eks. svømmehaller, kirker, rådhuse, supermarkeder, slotte og museer. 4

5 Festivalaktiviteter Golden Days - uddrag fra festivalens program: HELSINGØR Forfatterforedrag, Carsten Jensen, M/S Museet for Søfart Futuristisk koncert med Naksipaksi, Kulturværftet Folkekøkken og skyttegravsteater, Kulturhavnen Mød forfatter Jan Gillou, Helsingør Bibliotek RØDOVRE Gallipoli, tyrkisk storfilm, Kulturhuset Viften Klar til kamp? Orienteringsløb, Oplevelsescenter Vestvolden, Eibybunkeren Foredrag Martin Zerlang om 1914, Ejbybunkeren Folkekøkken ved Rådhuset EGEDAL Gershwin & Carl Nielsen-koncert, Ølstykke Bibliotek Folkekøkken, Egedal Centeret RUDERSDAL Film Lawrence of Arabia, Biblioteket Birkerød Udstilling Krig , Mothsgården Folkekøkken, Rudersdal Centeret DOX:ON:TOUR uddrag fra festivalen program: GENTOFTE Natural Resistance + naturvinsmagning på Bernstorff Slot ThuleTuvalu + debat om klimaforandringer i Kildeskovshallen KØGE Sume + oplæg om grønlandsk kultur og identitet i Køge Bio+Køge Bibliotek Genetic Me + instruktørbesøg og debat om genetik og personlighed på Tapperiet ISHØJ The Great Museum + oplæg om museumskuratering på Arken Palestine Marathon + samtale om arrangering af løb i Palæstina i Ishøj Bio KØBENHAVN Bronx Obama + mød Obama-lookalike og skriv tale han fremfører på Bremen Teater Just Eat It: A Food Waste Story + debat om madspild i ny Netto-butik Marx Marathon på Arbejdermuseet Magt, kærlighed og dominans foredrag i KBHs byret og på CPH Jailhouse 5

6 Årets resultater Nye oplevelsesprodukter og -designs Brug af stedsspecifikke locations Presse/omtale - Udvikling af nye og innovative kulturtilbud. Bl.a. Samproduktion mellem festivalerne og lokale aktører. Goldens Days folkekøkken indtog både byens rum og andre rum. - Utraditionel og stedsspecifik tænkning, modig planlægning er med til at rykke forestillingen om, hvor kulturen er, hvad oplevelser kan være samt hvilke muligheder det lokale rummer. DOX:ON:TOUR viste film i kirker, svømmehaller, rådhuse og museer. - Øget pressevolumen både regionalt og kommunalt. Begge festivaler fik sammenlignet med tidligere år det hidtil højeste antal presseklip i Golden Days fik ca. 600, mens CHP:DOX fik ca Nye målgrupper Fælles kommunikationsredskaber Større volumen: geografisk, publikumsmæssigt, fondsmuligheder og mediepartnerskaber Øget samarbejde og dialog på tværs af kommunegrænser. Stor tilfredshed. - Øget deltagelse fra nye målgrupper. Den højeste andel deltagende mænd (39%) i Golden Days historie. Med DOX:ON:TOUR henvender festivalen sig til et ældre publikum end CPH:DOX. - Inspirationsforum og videndeling i udviklingsproces. Grafisk værktøjskasse, fælles PR-materiale, online platforme samt billetportal (Golden Days). - Som regional begivenhed øges festivalernes attraktivitet både i fondsøjemed samt for større partnerskaber. Samarbejdet med DR gjorde at mennesker har set Golden Days på TV. - Aktiviteter og initiativer på tværs af kommunegrænser. Med mindre projektgrupper er der etablerede Golden Days kontakt på tværs af kommunerne, hvor videndeling, ideudveksling og samproduktion har fundet sted. Flere tog ejerskab og initiativer og viste stor iver og glæde ved at samarbejde. Partnere er meget tilfredse med samarbejdet. - 6

7 Årets effekter Kulturtilbud med vidensindhold Synlighed og identitetsskabelse Bedre udfoldelsesmuligheder for kulturelle aktører og større gennemslagskraft Sammenhæng mellem de lokale aktiviteter og øget bevidsthed om at være en del af en helhed (en festival og en kulturregion) - Vidensindhold: Golden Days arbejder strategisk med at skabe vidensbaserede oplevelser indenfor festivalens format. I dette tilfælde handlede det om at placere en fjern verdenskrig i publikums bevidsthed. DOX:ON:TOUR fokuserede på film med et spændende samfundsperspektiv, der kunne diskuteres videre efter filmen. - Genkendelse og identitet: Stor sammenhængskraft på tværs gennem festivalernes PR kampagne bl.a. gennem synlighed i byens rum. Genkendelse og forventning til indhold. Borgerne indskriver sig identitetsmæssigt i at være en del af festival og en større, regional kulturbegivenhed. - Kontinuitet og ejerskab: Festival+ skaber en vækstplatform og et udviklingsforum for både gengangere og nye festivalpartnere. Kontinuiteten fra år til år styrker kvalitet og udbud af arrangementer. Samarbejdets tillidsrum giver festivalpartnere mulighed for at tage endnu mere ejerskab og være endnu mere modige i deres planlægning. - Sammenhængskraft: Udover PR kampagner, der binder festivalerne visuelt sammen, arbejdede Golden Days i år også med indholdsaktiviteter der binder festivalen sammen på tværs herunder print selv udstilling, foredragsturne, filmpakker, folkekøkkener samt deling af aktiviteter til børn. Denne sammenhæng og synergi på tværs, skal få brugerne til i endnu højere grad at opleve, at de er en del af en større regionalbegivenhed. 7

8 Utilsigtede effekter 2014 Festivalernes samarbejde med kulturinstitutioner og kommuner -Golden Days oplever, at samarbejdet fungerer bedst, når koordinatoren er forankret i en kulturinstitution eller når samarbejdet med kulturinstitutionerne er meget stærkt. Som festival er man afhængig af kulturinstitutionernes velvilje og engagement, derudover er Golden Days direkte tilknytning til de lokale kulturinstitutioner vigtig efter kulturaftalens ophør. -I 2015 skal der i god tid for CPH:DOX s vedkommende udarbejdes en præcis plan for hvilke målgrupper og interessenter i kommunen, der kan tænkes at have interesse for et givent event samt stå for at kontakte, institutioner, virksomheder m.m. for at få flere publikummer. - CPH:DOX skal kampagnemæssigt tilpasse sig kommunerne. CPH:DOX opererer med en programdeadline ca. en måned før festivalstart og offentliggør programmet ca. 3 uger før. Dette har vist sig for kort tid for kommunerne. Der er enighed om at lægge deadline tidligere næste år. Dette kan betyde et lidt mindre filmudvalg. 8

9 Endnu ikke realiserede effekter Golden Day Festivalen ser bl.a. på Spil Dansk Dagen i planlægningen af en forretningsmodel efter denne kulturaftales ophør i Golden Days vil på længere sigt lægge op til en høj grad af publikumsinddragelse. Der arbejdes på, hvordan man kan gøre publikum til medskabere og afsendere af arrangementer var pilotprojektåret for DOX:ON:TOUR. Der er mange gode ting at bygge videre på. Fremover er den primære opgave at få flere folks øjne op for det stærke koncept, bl.a. igennem strategisk outreach og en længere marketingsperiode. CPH:DOX vil også arbejde videre med flere initiativer, derudover PR-kampagnen, skaber sammenhæng og synergi på tværs af kommunerne.

10 Konklusion - Investering i det regionale kultursamarbejde: Alle parter profiterer af mødet på tværs i forhold til netværk, videndeling og indsigt i lokale potentialer. Samarbejdet er et udviklingslaboratorium for både festivalerne regionalt og for festivalpartnerne lokalt og regionalt. - Netværk og partnerskab: Netværks- og tillidsopbygning mellem festivalerne og koordinatorer/lokale institutioner øger mulighederne for flere og større arrangementer. Det tager tid, men erfaringerne viser, at der tages ofte mere ejeskab og initiativ lokalt. - Kontinuiteten: Kontinuiteten i samarbejdet giver et bedre evalueringsgrundlag og indsigt i festivalens muligheder og udfordringer for både festivalerne og for koordinatorerne. Dette skaber afsæt for en målrettet udvikling af samarbejde og metoder. - Partnerskabsanalyse: Golden Days udarbejder hvert år en evaluering med festivalens partnere. 79 % af festivalens samarbejdspartnere svarer, at festivalen i 2014 bidrog til at tiltrække nye målgrupper og 61% at det er en fordel at være en del af festivalen, så generelt er der stor tilfredshed med samarbejdet. 10

11 Konklusion: Den samlede indsats Festival + har som en del af den første kulturaftale været en afsøgning af, hvordan man på tværs af kommunerne kan arbejde sammen om kultur. Festival+ har med god succes arbejdet med at udbrede Golden Days fra at være en københavnerevent, til nu også at være en event der overskrider regionens grænser og CPH:DOX har været On Tour i regionen. Golden Days og CPH:DOX er professionelle samarbejdspartnere, der leverer kvalitetsoplevelser til regionens borgere. Festivaler af begge slags er, trods deres indbyrdes forskellighed som henholdsvis dokumentarfilmfestival og historisk festival, oplagte i forhold til regionens mange venues og indbyggere. Festivalerne har i dialog med lokale kulturinstitutioner skabt nye og innovative aktiviteter med en relevant merværdi for de deltagende kommuner. Festival + har vist, at det tager tid at bygge et samarbejde op mellem kommuner og festivaler, ligesom det tager tid at konsolidere et publikum til festivalernes aktiviteter. Golden Days har været med fra begyndelsen i Festival + og har i løbet af de sidste tre år haft tid til at udvikle et samarbejde mellem kommunerne, der rækker ud over festivalens visuelle kampagne. I 2014 var der særligt fokus på at samarbejde på tværs regionen og netværke. På at pulje ressourcer og koordinere indsatser. Således nedsattes en række arbejdsgrupper, der ide- og erfaringsudvekslede, overensstemte og koordinerede indsatser. Festivaler er begivenheder, der meget sjældent holder sig indenfor kommunegrænser, ind imellem kan holdes indenfor en region, men oftest, hvis de er rigtig gode, får de en karakter af væren udenfor traditionelle styringsmæssige opdelinger af land og regioner. Projektejerkredsen for Festival +vurderer, at mange flere festivaler er egnede til udbredelse og kunne gøres mere vedkommende for flere ved at blive bredt ud.