Generationsskifte i landdistrikterne Struer og Holstebro

Transkript

1 Projekttitel Projektansvarlig Øvrige partnere Generationsskifte i landdistrikterne Struer og Holstebro Enheden for Erhvervs- og Turismeudvikling, Holstebro Kommune Kontaktperson: Mikael Oddershede Samarbejdspartnere: Struer Kommune, LAG Struer-Holstebro, STARTVÆKST Holstebro, STARTVÆKST Struer, lokale rådgivere, lokale Erhvervsforeninger og netværk. Projektets tema Projektets formål Generationsskifte i landdistrikterne, erhvervsfremme, sikre fastholdelse og udvikling af erhverv og arbejdspladser i landdistrikterne. Hvad vil vi opnå med projektet: Projektet har til formål at fastholde og udvikle virksomheder og arbejdspladser i Holstebro og Struer kommunes landdistrikter. Det skal ske ved målrettede opsøgende individuelle virksomhedsbesøg, der skal sætte fokus på generations- og ejerskifter i virksomheder. Målet er at fastholde arbejdspladser, sekundært at skabe ny erhvervsmæssig vækst i landdistrikterne. I disse år starter der meget få nye virksomheder op i landdistrikterne. Iværksætteri foregår primært i Struer og Holstebro, samtidig bliver der stadigt færre arbejdspladser. Case: Ulfborg og Vemb Der er lavet en mindre kortlægning af området Ulfborg og Vemb, men nedenstående problematik antages at gøre sig gældende i større eller mindre grad i alle landområder. I perioden forsvandt 10% af arbejdspladserne i Ulfborg og Vemb området (JF analysen Midt i statistikken 2016 fra Region Midtjylland). Iværksætteraktiviteten i Ulfborg/Vemb var ved en kortlægning i foråret 2015 nærmest ikkeeksisterende. Der er derfor behov for handling, hvis erhvervs skal bibeholdes i landdistrikterne i fremtiden. En del af arbejdspladserne i landdistrikterne er påvirket af kommende generationsskifter. Udfordringen er at såfremt en ny generation/ejer/medarbejder ikke tager over, er der risiko for at virksomheden lukker ned og arbejdspladserne forsvinder. Det antages, at det er størst potentiale i arbejde målrettet med generationsskifter i landdistrikterne fremfor med ny etableringer, hvorfor dette prioriteres som en indsats. 1

2 Projektets målgruppe Projektets hovedaktiviteter Private virksomheder etableret før år 2000 i landdistrikterne. En beskrivelse af projektets konkrete aktiviteter og indsatser. Alle virksomheder med et CVR-nummer ældre end år 2000 kontaktes. Der er omkring 320 virksomheder i målgruppen i de to kommuner. Disse virksomheder tilbydes gennem en mødebooker et besøg af en GenerationsskifteAgent, hvor der sættes særligt fokus på, hvad planerne er for virksomhedens fremtid, og hvor virksomheden er om 5 år. Der tages kontakt til rådgiverne i lokalområdet, så de kan hjælpe med at spotte potentielle generationsskifter. De lokale revisorer, advokater og banker skal hjælpe med at spotte deltagere til projektet, og fungere som Generationsskifteambassadører. Besøgskampagner I samarbejde med et mødebookingfirma gennemføres der to besøgskampagner i projektperioden. Målgruppen er private virksomheder etableret før år 2000, og som er beliggende uden for byerne Struer og Holstebro. Virksomhederne informeres om kampagnen med et introduktionsbrev i deres elektroniske postkasse. Efterfølgende kontaktes virksomhederne og tilbydes et besøg af en GenerationsskifteAgent. I Holstebro kommune løses denne opgave af enheden for Erhverv og Turisme, som en del af projektet gennemfører der en kort intern GenerationsskifteAgent uddannelse, således det er en ensartet service, der leveres til virksomhederne. GenerationsskifteAgent - Virksomhedsbesøg Det forventes, at omkring 25% af de kontaktede virksomheder tager imod tilbuddet om et virksomhedsbesøg. Besøget gennemføres af en generationsskifteagent. Der sættes fokus på virksomhedens fremtidsplaner herunder generationsskifte. Det er forventningen, at der vil være enkelte virksomheder med vækstmuligheder, der kan hjælpes videre gennem det etablerede erhvervsfremmesystem, hos Startvækst Struer og Holstebro, samt Væksthus Midtjylland. Det er forventningen, at 5-10% af virksomhederne har behov for at komme i gang med et generationsskifte. Generationsskifteforløb Virksomheder med et behov for et generationsskifteforløb henvises til en erhvervskonsulent ved Startvækst Struer og Holstebro, hvor der gennemføres et sparringsforløb omkring generationsskifte. 2

3 Et generationsskifteforløb vil blandt andet berøre følgende emner: - Klargøring af virksomheden til salg - Økonomiske og skattemæssige overvejelser - Juridiske overvejelser - Styr på familien - Fremtidige ejerforhold - Prissætning af virksomheden - Hvordan kan du øge værdien af din virksomhed? - Livet efter ejerskiftet I forlængelse af et generationsskifteforløb vil der, hvis virksomheden har behov for det, blive bevilliget et GenerationsskiftePas, der tager udgangspunkt i modellen for det allerede eksisterende ErhvervsPas. Her får virksomheden op til 10 timers gratis rådgivning hos enten en revisor eller en advokat for at sætte gang i processen. Virksomhederne vil også blive tilbudt oprettelse af deres virksomhed i en virksomhedsbørs. Her er der mulighed for at man kan blive oprettet potentiel køber og eller som sælger af en virksomhed. Der bliver indgået en samarbejdsaftale med virksomhedsbørsen Match-Online herom. Generationsskifteambassadører For at sikre et lokalt fokus på generationsskifte, sætte generationsskifter på dagsorden og formidle vigtigheden af at fastholde lokale arbejdspladser, udpeges der en række lokale Generationsskifteambassadører. Det vil dels være lokale rådgivere, dels formænd for borgerforeninger og lokale handelsog erhvervsforeninger. Udover formidlingsopgaven kan ambassadørerne også gennem deres netværk og lokale kendskab være med til at pege på lokale virksomheder med et uforløst vækstpotentiale og på personer, der kan træde ind i virksomheder, hvor der ikke er en naturlig arvtager. Projektets milepæle En tidsplan for projektet. Projektet løber i peioden oktober oktober Oktober- december - Konceptudvikling - Udarbejdelse af markedsføringsmaterialer - Kompetence udvikling af GenerationsskifteAgenter - Dialogmøder med Generationsskifteambassadører - Udvælgelse af virksomheder. 3

4 2017 Januar-Juni - 1. kampagne o 100 virksomheder kontaktes o 25 virksomhedsbesøg o 10 forløb ift. generationsskifter - Temamøde for rådgiver - Status evaluering 2017 August-December - 2. kampagne o 120 virksomheder kontaktes o 30 virksomhedsbesøg o 12 forløb ift. generationsskifter - Temamøde for rådgivere 2018 Januar-Juni - 3. kampagne o 120 virksomheder kontaktes o 30 virksomhedsbesøg o 12 forløb ift. generationsskifter - Temamøde for rådgivere 2017 August-oktober - 4. kampagne o 60 virksomheder kontaktes o 15 virksomhedsbesøg o 6 forløb ift. generationsskifter - Evaluering og erfaringsopsamling Projektets evaluering Projektets effektvurdering Projektet vil løbende blive evalueret. Der vil efter den 1. besøgskampagne blive lavet en midtvejsjustering ift. metoden, såfremt der er behov for en justering. Der vil ved afslutning af projektet blive lavet en evaluering med henblik på forankring af projektets metoder. Projektet har til formål at sikre fastholdelse af arbejdspladser i Struer og Holstebro Kommuners landdistrikter. Output mål: virksomheder kontaktes - At gennemføre 100 opsøgende virksomhedsbesøg - At igangsætte minimum 40 generationsskifteforløb - Uddele 40 generationsskiftepas - Oprette 40 købere/sælgere på Match-online 4

5 - At gennemføre minimum 3 dialogmøder med ambassadørkorps - At henvise 5 virksomheder til vækstkortlægning hos Startvækst Holstebro 5

6 Opgave og aktivitetsflow i projektet 6

7 Aktiviteter, der finansieres via fælles LAG projekt Aktiviteter, der finansieres af Kommunerne Struer og Holstebro 7