Politikerne i Aarhus Kommune er ivrige efter at sætte deres. præg på byens udvikling. 114 beslutningsforslag til

Transkript

1 - 1 - Tale: Jacob Bundsgaard Anledning: 1. behandling af budgettet Dato: Anslag: Politikerne i Aarhus Kommune er ivrige efter at sætte deres præg på byens udvikling. 114 beslutningsforslag til budgettet er vidnesbyrd om det! Til årets budgetforhandlinger er der begrænsede ikkedisponerede midler de næste fire år. Det er naturligvis vigtigt, at vi gennem diskussioner og forhandlinger finder frem til, hvordan vi bruger råderummet på bedste vis. Men endnu vigtigere er det, at vi 365 dage om året har en veldrevet kommune med økonomi der hænger sammen. Budgetforhandlingerne handler derfor mest af alt om at finde de partier, der vil tage ansvar for at holde Aarhus

2 - 2 - Kommunes samlede økonomi - der omsætter 14 mia. kr. årligt - på rette spor i årene fremover. Af regnskabets årsberetning og af budgetredegørelsen fremgår de vigtige beslutninger og prioriteringer, der definerer hverdagen for aarhusianere. Byen vokser og vokser, og behovet for at kommunen leverer rammebetingelserne for en god by for alle aarhusianere vokser tilsvarende. Vores økonomi er i balance, og derfor betyder en årlig vækst på 100 mio. kr. i kommunens budgetmodeller, at vi investerer samlet set 1 mia. kr. i den borgernære velfærd i den kommende budgetperiode. Det handler om en god og inkluderende folkeskole, det handler om ældrepleje man kan have tillid til, og det handler om at alle borgere i Aarhus, uanset deres livsbetingelser, har de bedst mulige rammer for at leve et godt liv.

3 - 3 - Hovedindhold: Bing Crosby er citeret for, at det ikke er svært at udregne sine udgifter man lægger bare ti procent oveni indtægterne! Det er IKKE sådan vi budgetlægger i Aarhus Kommune. I Aarhus Kommune foregår en omstilling og effektivisering af velfærdsydelserne. Når økonomien er i balance trods massive investeringer gennem budgetmodellerne, er det på grund af stram økonomistyring og et vedvarende fokus på hele tiden at effektivisere kommunens drift. Aarhus Kommune har i dag næsten ti færre ansatte pr borgere end for fem år siden, og tallet vil falde yderligere i budgetperioden. Der gennemføres reelle

4 - 4 - effektiviseringer i 2015 for over 150 mio. kr. I årene fremover er forudsat effektiviseringer for 115 mio. kr. hvert eneste år. Samtidigt er det blevet billigere at være aarhusianer, da forsyningsområdet altså renovation, fjernvarme, kloak og vand er blevet effektiviseret. I forhold til for et par år siden, er det Over kr. mere om året, der tynger aarhusianernes lommer. Man siger, det er dyrt at være fattig. Men når man klarer sig relativt godt i forhold til andre kommuner, falder tilskuddene og bidragene til andre kommuner stiger. Men vi skal selvfølgelig glæde os over byens fremgang og de fremtidsmuligheder der åbner sig. Og som de gode socialdemokrater vi alle sammen er inderst inde, må vi også erkende, at de bredeste skuldre nødvendigvis må bære det tungeste læs. Vi deler, så at sige, vores opsving med hele

5 - 5 - Danmark, og det er bare en forudsætning for budgetlægningen, som vi må tage til efterretning. Det går rigtig godt i Aarhus. Men der er selvfølgelig også områder, hvor advarselslamperne lyser. Socialforvaltningens område for voksne med handicap har gennem en årrække oplevet et stigende udgiftspres. En veldrevet kommune betjener sig ikke af brandslukning men af rettidig omhu. Derfor er området blevet grundigt analyseret, og en plan for genopretning af økonomien er klar til at blive iværksat. Vi lægger vægt på at sikre ro og tryghed på området, så der er tillid til at man kan få de rette tilbud. En god by for alle handler også om tryghed og om inklusion og ligestilling. Aarhus er en åben og mangfoldig storby. En by hvor alle føler sig velkomne, kan bo, studere, arbejde og udleve deres interesser. God integration er afgørende for, at vi på tværs af etnicitet og kulturer kan møde hinanden med

6 - 6 - åbne sind. Og afgørende for at alle aarhusianere er inkluderet i og arbejder for fællesskabet. Vi skal bekæmpe segregering, hvor boligområder bliver til ghettoer, og hvor befolkningsgrupper bliver isolerede med ligesindede. Vi skal ikke acceptere, at der i Aarhus findes parallelsamfund, hvor demokratiske værdier er en by i Saudi Arabien. Antiradikaliseringsindsatsen skal fastholdes og videreudvikles. Fremtiden tegner lys for Aarhus. Kulturhovedstad om et øjeblik, letbanetogene står i startblokkene, beskæftigelsen er høj og de studerende vrimler til byen. Det er den bane vi politikere skal tage ansvar for at kridte op. Bevidste om at understøtte alle de positive udviklinger og klar til at skride til handling på de områder, som er ved at skride i grøften.

7 - 7 - Afrunding: Jeg håber (derfor), at partierne vil sætte sig til forhandlingsbordet, bidrage konstruktivt og tage ansvar for et budgetforlig, som kan udstikke kursen for Aarhus frem mod mod Der er mange ideer og forslag, som vi skal diskutere og finde fodslag omkring. Men det er en god ting, at også de aarhusianske politikere strutter af virketrang. Budgetindstillingen er et solidt afsæt til de forhåbentligt konstruktive budgetforhandlinger. Jeg vil allerede på lørdag præsentere et konkret budgetoplæg for partiernes forhandlingsgrupper. Igen i år vil nøgleordene for processen

8 - 8 - være gennemsigtighed og at et bredt udsnit af byrådets partier tager ejerskab over den politiske dagsorden for de kommende år. Jeg ser frem saglige budgetforhandlinger, og til at vi sammen holder fokus på, den overordnede retning vi har sat med Aarhus-målene. Jeg håber, at vi på den baggrund med et bredt forlig sikrer Aarhus den bedst mulige platform for fremtiden. Med de ord overdrager jeg budgettet til 1. behandlingen.