Bestyrelsesmøde. Referat

Transkript

1 Bestyrelsesmøde Tid: Torsdag den 7. oktober 2010 kl Sted: Hotel Knudsens Gaard, Hunderupgade 2, 5230 Odense M Til stede: J. Michael Hasenkam, Ulla Breth Knudsen, Hans Kirkegaard, Henrik Steen Hansen, Niels Qvist, Niels Holm, Niels Dieter Röck, Peter Schwarz, Ole W. Bjerrum, Jørgen Lassen.. Fra sekretariatet: Marie Pinholt Krabbe (ref.), Tommy Østerlund. Referat 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat fra bestyrelsesmøde 17. september Godkendelse af referat fra strategimøde september 2010 Bilag: Referat fra september Forskning (Michael Hasenkam, Peter Schwarz og Henrik Steen Hansen) a. Nedlæggelse af NSL pr. 1. april 2011 LIF har meddelt, at de trækker sig ud af NSL med udgangen af marts næste år. I en fælles pressemeddelelse fra LIF og Lægeforeningen udtaler LIF om årsagen til LIF s beslutning, at det er ønsket om præcise og ensartede regler for hele industrien samt at NSL er utidssvarende: NSL-samarbejdet tager ikke højde for, at Lif og Lifs medlemmer via medlemskabet af EFPIA er forpligtede til at overholde og kontrollere EFPIA s etiske kodeks. Lægeforeningen udtrykker beklagelse over nedlæggelsen, og det understreges, at det er meget vigtigt, at lægerne fremover kan være fuldt orienterede om, hvad man må og ikke må. Lægeforeningens bestyrelse drøfter emnet på møde onsdag den 6. oktober. Marie vil orientere om beslutninger i sagen. Af Lægeforeningens bestyrelsesdagsorden fremgår det, at LIF er i færd med at udarbejde en ny selvjustitsmodel (fortroligt). Modellen vil kun involvere kontrol af virksomheder, ikke af læger. Den arbejder desuden med juridiske og lægelige granskningsmænd samt med partshøringer. Det nye nævn bliver udelukkende et ankenævn. Bødestørrelsen hæves. Iflg. Lægeforeningen bliver konsekvenserne af nedlæggelsen af NSL:

2 1. Samarbejdsaftalens bestemmelser falder bort Aftalens regler er opfanget af reglerne i den danske lovgivning: Reklamebekendtgørelsen samt Lægeforeningens etiske regler. 2. Orienteringspligt ved ansøgning af sponsorater falder bort. Næsten alle sager i NSL, der har vedrørt læger, omhandler denne pligt. 3. NSL kan ikke vurdere lægers overholdelse af regler Et nyt nævn jf. LIF s model vil således ikke beskæftige sig med lægers adfærd. Lægeforeningens bestyrelse skal på møde den 6. oktober tage stilling til, hvordan man forholder sig til denne problemstilling 4. Virksomhederne vil fortsat informere om, at et arrangement er meldt til nævn. Virksomhederne er fortsat forpligtet til at oplyse, at et arrangement er anmeldt til NSL. Læger kan derfor se, om arrangementet er lovligt, og kan derefter handle i god tro ved tilmeldelse. b. Møde i samarbejdsforum mellem DMS, Lægeforeningen og Lægemiddelstyrelsen Det nye samarbejdsforum holdt 2. møde tirsdag den 28. september Et centralt punkt på dagsordenen var, hvordan man får identificeret problemstillinger som forskere møder i ansøgningsproceduren herunder information om dette forum til forskere. Drøftelse og beslutning: Ad. a: Bestyrelsen finder det inderligt beklageligt, at LIF har valgt at udtræde af NSL, som har fungeret godt. DMS vil i samarbejde med Lægeforeningen drøfte, hvordan de to organisationer skal forholde sig til situationen. Ad. b: Henrik orienterede. Lægemiddelstyrelsen har vist sige meget lydhøre over for problemstillingerne vedr. det store bureaukrati for forskere og vil gerne facilitere en proces, hvor de bureaukratiske hurdler identificeres. Der er et ønske om, at forskere kun skal have én indgang i systemet, altså kun én elektronisk ansøgning, hvorefter de pågældende myndigheder selv trækker de oplysninger, de skal bruge. NSS er i øvrigt helt enige i dette, og det er glædeligt med fælles fodslag og villighed til konkret handling på området. Et oplæg til den videre proces forventes i løbet af efteråret/vinteren. Næste møde i samarbejdsforaet forventes afholdt i januar eller februar Akutområdet (Hans Kirkegaard og Michael Hasenkam) a. DMS arbejdsgruppe vedr. snitfladen mellem akut medicin og almen medicin Arbejdsgruppen har holdt 2. møde mandag den 4. oktober, hvor man har diskuteret en foreløbig udgave af det dispositionsoplæg som Hans Kirkegaard har udarbejdet. b. Møde i netværksgruppen vedr. akutområdet Netværksgruppen består pt. af repræsentanter fra DMS, Lægeforeningen, DSAIM og DASEM. Første møde blev holdt i december 2009 på foranledning af en henvendelse fra DASEM til Lægeforeningen. Der har nu været holdt 3 møder, og drøftelserne på mødet har vist sig at være så gensidigt frugtbare, at man på seneste møde onsdag den 29. september 2010 besluttede at fortsætte. Man besluttede desuden, at de to sekretariater i fællesskab udarbejder forslag til en uformel arbejdsbeskrivelse/kommissorium for netværket med henblik på at systematisere kommende drøftelser. Det er bl.a. ønsket, at netværket kan bidrage til at DMS med medlems-

3 selskaber og Lægeforeningen kan stå samlet i en række sager i forbindelse med de mange omstruktureringer, der sker på akutområdet nu og i de kommende år. Orientering og beslutning: Ad. a: Hans orienterede. Der er fremdrift i gruppens arbejde, og der ses med fortrøstning på den videre proces. En joker i processen er overenskomstforhandlingerne. Om alt går vel, fremlægges et papir til styregruppen, som holder møde den 22. november. Man drøftede desuden arbejdsgruppens kommissorium, som har brug for en opdatering. Hans udarbejder forslag, og processen køres pr. mail. Ad. b: Michael orienterede. De uformelle møder er forløbet så godt, at man nu har besluttet, at møderne skal fortsætte som egentlige netværksmøder. På seneste møde besluttede deltagerne desuden at forespørge, om DSAM kunne tænke sig at deltage. Marie retter henvendelse til DSAM. Bestyrelsen fandt endvidere, at det kunne være gavnligt, at DSIM, DOS og DKS fik samme tilbud. Dette forslag medbringes til næste møde i netværksgruppen. 6. DMS hjemmeside (Michael Hasenkam og Tommy Østerlund) Det blev besluttet, at DMS skal have en ny, tidssvarende hjemmeside på DMS strategimøde den september Opgaven ligger hos Tommy og Karin med reference til bestyrelsen (i det daglige Peter?). Tommy har udarbejdet et kort oplæg på baggrund af strategimødet (vedhæftet). Tommy og Karin har efterfølgende fremskaffet oplysninger, som peger i retning af, at en kombi-model, som beskrevet i Tommys oplæg, er den mest hensigtsmæssige. Man kan desuden overveje, om visse funktioner på hjemmeside skal udrulles i bidder i stedet for på én gang, fx afstemninger m.fl., i takt med, at DMS tager beslutning om, hvordan funktionerne skal anvendes altså en need to have/nice to have-vurdering. Orientering og beslutning: Tommy orienterede. Han har holdt møde med Lægeforeningens IT-chef og projektansvarlig medarbejder. IT-afdelingen vil gerne påtage sig den tekniske side af opgaven. Der aftales nærmere vedr. et tilbud. Det foreslås, at den grafiske side af sagen varetages af ekstern grafiker hos den grafiker, der har lavet logo til Læge & Leder. Bestyrelsen sagde ja til begge forslag. 7. Indstillinger af medlemmer til Det Rådgivende Udvalg for Specialeplanlægning Jf. tidligere orientering skal der findes 3 nye DMS-medlemmer til Det Rådgivende Udvalg. De nye medlemmer skal findes inden for de medicinske og skærende specialer. De specialebærende selskaber er blevet bedt om at indstille kandidater med begrundelse fra selskabets bestyrelse samt CV. Selskaberne har deadline 1. oktober DMS har lovet Sundhedsstyrelsen at indmelde nye medlemmer i slutningen af uge 40. Bestyrelsen glædede sig over de mange indstillinger fra selskaberne alle meget kvalificerede. Det var derfor ikke nogen nem opgave at træffe beslutning om, hvilke der skal indgå i gruppen af DMS-udpegede rådgivere. Under hensyntagen til specialemæssig og geografisk fordeling fald valget på Anne Bukh (Dansk Hæmatologisk Selskab) som ordinært medlem samt Hans Erik Bøtker (Dansk Cardiologisk Selskab) og Per Kjærsgaard-Andersen (Dansk Ortopædisk Selskab) som stedfortrædere. 8. Orientering fra Det Nationale Råd for Lægers Videreuddannelses møde den 29. september 2010 (Michael Hasenkam) Hovedtemaet på mødet var KBU-uddannelsen med indlæg fra hhv. Gunvor Lillevang og Niels Kristian Kjær vedr. undersøgelser af KBU-lægers syn på KBU og deres eget udbytte i sammen-

4 ligning med de sidste hold af turnuslæger. Det gennemgående tema fra undersøgelserne var et vist mismod hos KBU-lægerne i forhold til deres kunnen efter endt KBU samt utilfredshed med begrænsede muligheder for at supplere deres KBU med uklassificerede stillinger pga. 4 årsreglen. Der udspandt sig en længere diskussion i rådet om det egentlige formål med en KBUuddannelse ( snuse til specialer evt. med henblik på specialevalg vs. lære at være læge ). Anne Thomassen opfodrede Sundhedsstyrelsen til at opfordre til, at der også foretages aftager-undersøgelser i de afdelinger, der har KBU-læger. Rådet genbehandlede desuden Dansk Selskab for Klinisk Neurofysiologis ansøgning til Sundhedsstyrelsen om genoprettelse af specialet. Rådet ønskede ikke at tage stilling til ansøgningen nu, men vil vente til der kan foretages en samlet vurdering af specialestrukturen. DMS m.fl. talte for en beslutning nu og her om genoprettelse af specialet på baggrund af dokumentation fra de kliniske neurofysiologer om konsekvenserne af nedlæggelsen af specialet. DMS var også i forbindelse med Speciallægekommissionens betænkning modstander af nedlæggelsen. Indstilling: Michael Hasenkam og Ole orienterede. Ole pointerede, at undersøgelserne også pegede i retning af, at 4 års-reglen påvirkede KBUlægernes tilfredshed med deres uddannelse. Hvad angår arbejdsgruppen vedr. status og perspektivering af speciallægeuddannelsen, forventes det, at arbejdet kan gøres færdig i løbet af et år. Ole repræsenterer DMS i arbejdsgruppen, og man besluttede, at Niels Q. er med på sidelinjen i løbet af processen. Michael orienterede om behandlingen af punktet vedr. klinisk neurofysiologi. Det er med stor beklagelse, at DMS måtte konstatere, at rådet som helhed ikke var indstillet på at behandle ansøgningen nu og her. DMS finder, at det er en forkert beslutning. Der kan dog være mulighed for, at klinisk neurofysiologi som et fagområde kan inddrages i speciallægeuddannelsen i neurologi i fremtiden i en form for fast-track-model, hvor hoveduddannelse i neurologi og kompetencerne i et fagområde i klinisk neurofysiologi tages samtidig. Michael vil drøfte dette med selskabets formand. 9. DMS årsmøde 2011 (Ulla B. Knudsen og Ole W. Bjerrum) Bestyrelsen besluttede på strategimødet den september, at årsmødet 2011 skal vinkles skarpere, end man tidligere har gjort. Man besluttede, at emnet skal have 4 års-reglen som omdrejningspunkt. Ulla og Ole fremlægger nyt udkast til program. Sekretariatet (Tommy og Marie) orienterer om seneste nyt i bl.a. Lægeforeningens holdning til 4 års-reglen. Ulla, Ole og Marie arbejder videre med programmet jf. drøftelserne på mødet. Der sigtes efter at kaste et kritisk blik på fremtidens speciallæge set i forhold til tiltag som KBU, 4-års-regel mv. 10. Forebyggelse (Henrik Steen Hansen) DMS er repræsenteret i Lægeforeningens forebyggelsesudvalg v/ Henrik Steen Hansen. Udvalget holdt seneste møde den 24. august Orientering: Henrik orienterede. Der arbejdes med tre områder: a. Passiv rygning i forhold til børn, b. social ulighed i sundhedsvæsnet diagnostik og behandling, c. kompetencer i speciallægeuddannelsen i forhold til forebyggelse der er udarbejdet et skrift, som er drøftet og godkendt i UFF, og der arbejdes videre med projektet.

5 11. Repræsentantskabsmøde den 18. november 2010 (Michael Hasenkam) a. Lægelig sekretær Bestyrelsen drøftede på strategimødet den september, hvorvidt man skal bibeholde den i vedtægterne nedfældede funktion som lægelig sekretær. Drøftelserne udsprang af, at DMS nu har akademisk sekretariatsbistand, som bl.a. varetager de opgaver den lægelige sekretær tidligere har haft. Såfremt bestyrelsen finder, at funktionen skal bibeholdes skal det fastlægges, hvad den fremover skal indeholde. Såfremt bestyrelsen finder, at funktionen skal nedlægges, skal det indstilles som forslag til repræsentantskabet, idet funktionen som nævnt er nedfældet i selskabets vedtægter. Bestyrelsen kan bl.a. overveje, om man i stedet for en nedfældet lægelig sekretær skal arbejde inden for ressort-område-modellen i erkendelse af opgavesættet kan ændre sig i takt med udvidelsen af DMS aktiviteter. Man kunne fx forestille sig et bestyrelsesmedlem, der i samarbejde med formand og sekretariat bistod i forhold til et løbende overblik selskabets økonomi samt planlægning på dette område mv. Bestyrelsen besluttede, at forelægge repræsentantskabet et forslag om ændring af vedtægterne jf. ovenstående. Sekretariatet udarbejder et forslag og konsulterer med Lægeforeningens jurister. 12. Meddelelser fra formand og bestyrelse Ulla: Der kører i øjeblikket en høring fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet vedr. brugerbetaling for fertilitetsbehandling. DMS er ikke høringspart, men det kan overvejes, om DMS alligevel skal indsende en kommentar til ministeriet. Sagen klares som en mail-runde i bestyrelsen med mulighed for meningstilkendegivelse. 13. Næste møde Torsdag den 18. november kl i Domus Medica umiddelbart inden repræsentantskabsmødet fra kl med efterfølgende middag. 14. Evt. Intet under dette punkt.