Center for Erhverv & Udvikling
|
|
- Vibeke Villadsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Center for Erhverv & Udvikling NOTAT Postadresse: Center for Erhverv & Udvikling Frederiksgade Haslev Telefon: Telefax : Kontoradresse: Frederiksgade Haslev Direkte: Mail: raky@faxekommune.dk SWOT-analyse Administrativt bearbejdet og fordelt på vækst-drivere Ved Vækst og Erhvervsudviklingsudvalgets møde d. 8. oktober 2014 blev der arbejdet med SWOT analyse for Faxe Kommune som erhvervskommune. Udvalget deltes i to grupper, som hver i sær samlede gule sedler med input fra udvalgsmedlemmerne. Disse sedler blev hjembragt af administrationen, renskrevet og rundsendt som bilag med referat fra mødet. Dato j./sagsnr P I vedlagte bilag 1 er gentagelser fra udvalgets input slettet og udsagnene grupperet. Herefter er grupperingerne sat ind i et SWOT skema. Der udkrystalliserer sig nogle oplagte temaer/vækst-drivere. Disse har vi suppleret med vores egne forslag til opmærksomhedspunkter, blandt andet ud fra anbefalingerne fra Center for Vækstanalyse, som blandt andet peger på iværksættere, brancher og internationalisering som relevante vækstfaktorer. Vækst-driverne præsenteres i nærværende notat og swottes hver for sig. Udvalgets input leveres således i en ramme, som gør det muligt at drøfte både NU-analyse og strategier, indsatser og prioriteringer. For den enkelte vækst-driver har vi under strategier og indsatser oplistet nogle overskrifter, som kan anvendes som et frit afsæt for udvalgets drøftelser af denne del. Med udgangspunkt i nærværende notat kan udvalget i den videre proces gennemgå de enkelte SWOTS og argumentere for forskellige strategier og indsatser for hver vækst-driver. Side 1 af 14
2 SWOTs fordelt på vækst-drivere 1. Arbejdskraft Servicetilbud til både børn, voksne og ældre, i alle 6 byer. Ikke centraliseret Ingen større integrationsproblemer med dertilhørende udfordringer Boligpriser og boliggrunde relativt billige, af betydning for bosætning Lokale arbejdskraft god og loyal? Stor pendlervillighed både ind og ud? Kommunens erhvervsvenlighed opfattes negativt Social arv Uddannelse: uddannelsesniveau er lavt, mangler uddannelsesmuligheder/langt til videregående uddannelser Bosætning negativ pga. skolestruktur, dårlige statistikker for folkeskolerne og daginstitutionerne Lavt indkomstniveau, stor gæld Forventet bosætningsbehov syd for Køge i forbindelse med supersygehus Køge, især Dalby, Haslev, Karise Efterspørgsel på grøn profil, smuk natur, kuperet terræn m.v. = bløde værdier, forelske sig i byen Befolkningsønske om job lokalt (strategi: først rekruttere højtuddannede til at bo her, herefter tiltrække erhvervsvirksomheder med dette behov) Pris for bosætning Børne/familievenlighed Bedre uddannelse Bosætning/ Tilflytning af virksomheder Forventning/krav i befolkningen og blandt erhvervslivet om relevant uddannelse lokalt, fastholdelse af de unge Rekruttering/uddannelsesniveau/Manglende uddannelse/kompetencer Sammensætning af borgere/demografi, flere ældre, færre yngre Fraflytning/fraflytning i forbindelse med uddannelse Store projekter mod syd kan trække arbejdskraften væk Ikke den store arbejdskraftreserve til rådighed til kommende vækst? Styrke tiltrækningskraft for højtudannet udenlandsk arbejdskraft? Blive et godt sted for 60+ erhvervsaktive? Lokale fællesskaber / det bæredygtige liv tæt på metropolen (Permatopia fx)? Styrkeposition - hvor er Faxe Kommune stærkere / mere attraktiv end andre? Største mulighed - hvilket potentiale er vigtigst at forfølge? Største svaghed - hvilken svaghed er det vigtigst at udbedre eller kompensere for? Trussel hvilken trussel er det vigtigst at imødegå eller tage højde for? Side 2 af 14
3 2. Infrastruktur og logistik Geografisk placering Havn Beliggenhed udenfor, men mellem store byer, let adgang til disse Afstand til København, 1 time fra lufthavnen, 40 min/1 time fra København Tog, nærhed til baner (Haslev og Faxe Ladeplads/Karise) Motorvej, nærhed, er god/nem at komme til i forhold til medarbejdere/transport for virksomheder Ressourcer for erhvervslivet, f.eks. vand, plads m.v. Grundpriser erhverv relativt billige, medfører lavere etableringsudgifter Nuværende infrastruktur Infrastruktur: dårlig intern infrastruktur/lokal infrastruktur Ringe forbindelser internt i kommunen, særligt øst-vest gående transport Dårlig mobil / bredbåndsdækning? Manglende (gode / trygge) cykelveje til og fra stationer? Manglende infrastruktur (ladestandere) til elbiler? Kommende infrastruktur - Motorvej til Næstved Copenhagen Togforbindelse til København Bus på tværs Motorvejs tilkørsel Havn Femern Bælt-forbindelsen ECO Valley At satse på state-of-the art mobil / bredbåndsdækning? Transportmuligheder, hvis ingen motorvej og ingen tilkørselsrampe ved Ulse Forspilde chancen: De store kommuner omkring os (Køge, Næstved, Ringsted) kan løbe med det hele. Hvis vi ikke er fremsynede og hurtige, shopper Køge/Næstved de gode erhvervsvirksomheder. Overhaling fra omkringliggende kommuner. Langsommelighed, er "toget" kørt Femern Bælt trækker ud eller opgives? Styrkeposition - hvor er Faxe Kommune stærkere / mere attraktiv end andre? Største mulighed - hvilket potentiale er vigtigst at forfølge? Største svaghed - hvilken svaghed er det vigtigst at udbedre eller kompensere for? Trussel hvilken trussel er det vigtigst at imødegå eller tage højde for? Side 3 af 14
4 3. Eksisterende erhvervsliv Aktivt erhvervsliv Lokale Fyrtårne Stærke virksomheder, store virksomheder Mange forskellige virksomheder Engageret erhvervsliv Udseende: Ikke-vedligeholdte erhvervsområder, mangler et løft af byens bygninger på strøget = tiltrækning af nye, manglende krav fra planmyndigheden om f.eks. ensartethed i tagfarve, stakitter m.v. medfører et rodet udseende Defensiv tilgang, negative influenter, politisk uvilje, manglende evne og mod til nye tiltag (dog Eco Valley), små lokale virksomheder er bange for den indbyrdes konkurrence Omverdenen forbinder ikke vores største virksomheder med kommunen? Mulige styrkepositioner indenfor - fødevarer / nydelsesmidler - bioøkonomi (bl.a. Bregentved Cleantech) - kvalitetshåndværk indenfor byggeri, anlæg og møbler - oplevelsesøkonomi (natur, turisme, butiks- og byliv) -?? Hvis store virksomheder lukker Negativ spiral: virksomheder lukker i erhvervsområdet i Haslev, produktion udflyttes, virker sådan Mangel på tilgang af kvalificeret arbejdskraft? Opkøb og koncentration indenfor håndværksfag / virksomheder? Vækstvirksomheder i kølvandet på Femern Bælt? Udnytte industrielle symbioser og Cradle-to- Cradle som lokaliseringsfaktor? Styrkeposition - hvor er Faxe Kommune stærkere / mere attraktiv end andre? Største mulighed - hvilket potentiale er vigtigst at forfølge? Største svaghed - hvilken svaghed er det vigtigst at udbedre eller kompensere for? Trussel hvilken trussel er det vigtigst at imødegå eller tage højde for? Side 4 af 14
5 4. Image og identitet de bløde lokaliseringsfaktorer: Smuk natur, kuperet terræn, godser, skove, strand frisk luft, rig kulturhistorie Et stærkt fritids- og foreningsliv? Strategi Generel mulighed for styret udvikling/plan efter kommunesammenlægningen Selvopfattelse -> stolthed Markedsføring/positiv cases Nye erhvervsområder! Ukendskab til kommunen, beliggenheden, styrkerne, den kommende hurtige togforbindelse stort potentiale for markedsføring og differentiering Styrke bymidterne ikke kun med blomster, men muligheder Fremme de eksisterende attraktioner Øge turisme Cradle2Cradle Klimaprofil Energi, vand, forsyning Energi, grøn bæredygtighed Grønt erhvervsfokus Permatopia Faxe Ladeplads stort potentiale, strand, havn m.v. Image/ry og selvopfattelse - Synlighed/kendskab: ukendskab til Faxe Kommune, hører oftere befolkningen + virksomheder tale kommunen ned end op, selvpineri, der skal 10 gode historier til at opveje én dårlig, husker det dårlige, men ikke det gode Identitet: ingen fælles identitet, ingen stærk by/bykerne, den største by ligger i udkanten af kommunen, 2-delt kommune den østlige del kommer ikke til Haslev, men kører mod Køge Er fusionen gennemført? Mentalt/fysisk Ikke naturligt centrum i kommunen Stadig haltende sammenhængskraft Afstand til Købehavn: Ligger langt fra København, (men også tæt på), udkantsdanmark/ udenfor Københavnsområdet Uklar strategi Penge til udvikling - Finansiering, valuta udvikling, mangel på lokale Fyrtårne DI-analyse skræmmer nye erhvervsvirksomheder væk Uafhængig af virksomheder/produktion Minus vidensvirksomheder Hovedstaden trækker Udkantsdanmark Faxe by er glemt industrimæssigt Styrkeposition - hvor er Faxe Kommune stærkere / mere attraktiv end andre? Største mulighed - hvilket potentiale er vigtigst at forfølge? Største svaghed - hvilken svaghed er det vigtigst at udbedre eller kompensere for? Trussel hvilken trussel er det vigtigst at imødegå eller tage højde for? Side 5 af 14
6 5. Organisationen Faxe Kommune Nytænkning Inddragelse af erhvervslivet og civilsamfundet 17, stk. 4-udvalg for Vækst og Erhvervsudvikling Business Faxe Erhvervskontakten Centerchef for Erhverv og Udvikling Grønt fokus, erhverv, natur Lille kommune, flad organisation i kommunen, hurtig fra tanke til handling, kort kommunal proces, muligt med hurtig sagsbehandling og fleksible beslutninger, Organisationen skåret til Økonomi: Ro på indre linjer, Økonomi styring, bredt forlig Erhvervsservice ikke synlig nok Når kommunen ikke handler hurtigt nok, langsommelighed ved nye projekter/ Sagsbehandlingstider For meget snak, for lidt konkret handling Arrangementer falder oven i hinanden og er ikke synlige. Mangler en overordnet gruppe, som kan styre/koordinere begivenheder i Handelsstandsforeningen Detailhandelsplanlægning Erhvervsfremme, manglende strategi, svag profil Manglende positive erhvervscases At lave en Herning dvs. at kommunen styrker og integrerer dialogen med erhvervslivet, baseret på en bred dagsorden (ikke kun ren erhvervsservice, men også beskæftigelse, kultur, uddannelse, klima / miljø, image mm.)? En fokuseret erhvervsudviklingsstrategi, som rummer konkrete indsatser på (få) prioriterede områder? Manglende politisk konsensus om erhvervsudviklingsstrategi og om tættere og mere ambitiøst samarbejde mellem kommune og erhvervsliv? Manglende afstemning mellem FK og Business Faxe, bureaukratiske og/eller langsomme beslutningsveje? Styrkeposition - hvor er Faxe Kommune stærkere / mere attraktiv end andre? Største mulighed - hvilket potentiale er vigtigst at forfølge? Største svaghed - hvilken svaghed er det vigtigst at udbedre eller kompensere for? Trussel hvilken trussel er det vigtigst at imødegå eller tage højde for? Side 6 af 14
7 Andre vækstdrivere, som der ofte tales om: Vækstiværksættere: Iværksættere Herning 100 mia. på Sjælland Kraftcentre omkring os: ligger mellem Køge og Næstved, hvor der sker rigtig mange tiltag igennem de næste år, lægge os i slipsporet af disse Supersygehus i Køge Know How! Vækstbrancher: Bæredygtig fødevare produktion? Bygge-, anlægs- og installatørvirksomheder? Stærke brands inden for nydelsesmidler? Eksport / internationalisering: Satse på små og store virksomheders muligheder Import/Logistik Globalisering Samfundsforhold/konjunktur: Copenhagen, mindske den psykiske afstand Væksten lader vente på sig 5. step af krisen Konjunktur Lav national vækst Ny strukturreform! (kun 50 kommuner) Side 7 af 14
8 Bilag 1: Input fra Vækst og Erhvervsudviklingsudvalgets møde den 8. oktober 2014 Gruppering af hjembragte sedler : Smuk natur, kuperet terræn, godser, skove, strand frisk luft, rig kulturhistorie Ressourcer for erhvervslivet, f.eks. vand, plads m.v. Geografisk placering Havn Beliggenhed udenfor, men mellem store byer, let adgang til disse Afstand til København, 1 time fra lufthavnen, 40 min/1 time fra København Tog, nærhed til baner (Haslev og Faxe Ladeplads/Karise) Motorvej, nærhed, er god/nem at komme til i forhold til medarbejdere/transport for virksomheder God arbejdskraft lokalt Befolkningen Servicetilbud til både børn, voksne og ældre, i alle 6 byer. Ikke centraliseret Ingen større integrationsproblemer med dertilhørende udfordringer Grundpriser erhverv relativt billige, medfører lavere etableringsudgifter Boligpriser og boliggrunde relativt billige, af betydning for bosætning Aktivt erhvervsliv Lokale fyrtårne Stærke virksomheder, store virksomheder Mange forskellige virksomheder Engageret erhvervsliv Nytænkning Inddragelse af erhvervslivet og civilsamfundet 17, stk. 4-udvalg for Vækst og Erhvervsudvikling Business Faxe Erhvervskontakten Centerchef for Erhverv og Udvikling Grønt fokus, erhverv, natur Lille kommune, flad organisation i kommunen, hurtig fra tanke til handling, kort kommunal proces, muligt med hurtig sagsbehandling og fleksible beslutninger, organisationen skåret til Økonomi: Ro på indre linjer, økonomi styring, bredt forlig Side 8 af 14
9 : Image/ry og selvopfattelse - Synlighed/kendskab: ukendskab til Faxe Kommune, hører oftere befolkningen + virksomheder tale kommunen ned end op, selvpineri, der skal 10 gode historier til at opveje én dårlig, husker det dårlige, men ikke det gode Identitet: ingen fælles identitet, ingen stærk by/bykerne, den største by ligger i udkanten af kommunen, de 6 byer, bekæmper hinanden, bruger kræfter på indbyrdes negativ konkurrence i stedet for samarbejde, 2-delt kommune den østlige del kommer ikke til Haslev, men kører nordpå mod Køge Er fusionen gennemført? Mentalt/fysisk Ikke naturligt centrum i kommunen Stadig haltende sammenhængskraft Nuværende infrastruktur Infrastruktur: dårlig intern infrastruktur/lokal infrastruktur Afstand til Købehavn: Ligger langt fra København, (men også tæt på), udkantsdanmark/ udenfor Københavnsområdet Udseende: Ikke-vedligeholdte erhvervsområder, mangler et løft af byens bygninger på strøget = tiltrækning af nye, manglende krav fra planmyndigheden om f.eks. ensartethed i tagfarve, stakitter m.v. medfører et rodet udseende Defensiv tilgang, negative influenter, politisk uvilje, manglende evne og mod til nye tiltag (dog Eco Valley), små lokale virksomheder er bange for den indbyrdes konkurrence Negativ spiral: virksomheder lukker i erhvervsområdet i Haslev, produktion udflyttes, virker sådan Erhvervsservice ikke synlig nok Kommunens erhvervsvenlighed opfattes negativt Når kommunen ikke handler hurtigt nok, langsommelighed ved nye projekter/ sagsbehandlingstider For meget snak, for lidt konkret handling Arrangementer falder oven i hinanden og er ikke synlige. Mangler en overordnet gruppe, som kan styre/koordinere begivenheder i Handelsstandsforeningen Detailhandelsplanlægning Erhvervsfremme, manglende strategi, svag profil Manglende positive erhvervscases Social arv Uddannelse: uddannelsesniveau er lavt, mangler uddannelsesmuligheder/langt til videregående uddannelser Bosætning negativ pga. skolestruktur, dårlige statistikker for folkeskolerne og daginstitutionerne Lavt indkomstniveau, stor gæld Side 9 af 14
10 : Strategi Generel mulighed for styret udvikling/plan efter kommunesammenlægningen Selvopfattelse -> stolthed Markedsføring/positiv cases Nye erhvervsområder! Satse på små og store virksomheder, muligheder Import/logistik Iværksættere Herning 100 mia. på Sjælland Kraftcentre omkring os: ligger mellem Køge og Næstved, hvor der sker rigtig mange tiltag igennem de næste år, lægge os i slipsporet af disse Kommende infrastruktur Motorvej til Næstved Femern Bælt-forbindelsen Supersygehus i Køge Copenhagen Togforbindelse til København Bus på tværs Motorvejstilkørsel Ukendskab til kommunen, beliggenheden, styrkerne, den kommende hurtige togforbindelse stort potentiale for markedsføring og differentiering Forventet bosætningsbehov syd for Køge i forbindelse med supersygehus Køge, især Dalby, Haslev, Karise Efterspørgsel på grøn profil, smuk natur, kuperet terræn m.v. = bløde værdier, forelske sig i byen Befolkningsønske om job lokalt (strategi: først rekruttere højtuddannede til at bo her, herefter tiltrække erhvervsvirksomheder med dette behov) Pris for bosætning Børne/familievenlighed Bedre uddannelse Bosætning og tilflytning af virksomheder Know how! Globalisering Cradle2Cradle Klimaprofil Energi, vand, forsyning Energi, grøn bæredygtighed Grønt erhvervsfokus Permatopia Eco Valley Havn Faxe Ladeplads stort potentiale, strand, havn m.v. Styrke bymidterne ikke kun med blomster, men muligheder Fremme de eksisterende attraktioner Øge turisme Side 10 af 14
11 : 5. step af krisen Konjunktur Lav national vækst Uklar strategi Penge til udvikling - Finansiering, valuta udvikling, mangel på lokale fyrtårne Ny strukturreform! (kun 50 kommuner) Forspilde chancen: De store kommuner omkring os (Køge, Næstved, Ringsted) kan løbe med det hele. Hvis vi ikke er fremsynede og hurtige, shopper Køge/Næstved de gode erhvervsvirksomheder. Overhaling fra omkringliggende kommuner. Langsommelighed, er toget kørt Hvis store virksomheder lukker Transportmuligheder, hvis ingen motorvej og ingen tilkørselsrampe ved Ulse DI-analyse skræmmer nye erhvervsvirksomheder væk Uafhængig af virksomheder/produktion Minus vidensvirksomheder Forventning/krav i befolkningen og blandt erhvervslivet om relevant uddannelse lokalt, fastholdelse af de unge Rekruttering, uddannelsesniveau, manglende uddannelse/kompetencer Sammensætning af borgere/demografi, flere ældre, færre yngre Fraflytning/fraflytning i forbindelse med uddannelse Hovedstaden trækker Udkantsdanmark Faxe by er glemt industrimæssigt Side 11 af 14
12 Grupper i SWOT skema : Smuk natur, kuperet terræn, godser, skove, strand frisk luft, rig kulturhistorie Ressourcer for erhvervslivet, f.eks. vand, plads m.v. Geografisk placering Havn Beliggenhed udenfor, men mellem store byer, let adgang til disse Afstand til København, 1 time fra lufthavnen, 40 min/1 time fra København Tog, nærhed til baner (Haslev og Faxe Ladeplads/Karise) Motorvej, nærhed, er god/nem at komme til i forhold til medarbejdere/transport for virksomheder God arbejdskraft lokalt Befolkningen Servicetilbud til både børn, voksne og ældre, i alle 6 byer. Ikke centraliseret Ingen større integrationsproblemer med dertilhørende udfordringer Grundpriser erhverv relativt billige, medfører lavere etableringsudgifter Boligpriser og boliggrunde relativt billige, af betydning for bosætning Aktivt erhvervsliv Lokale fyrtårne Stærke virksomheder, store virksomheder Mange forskellige virksomheder Engageret erhvervsliv Nytænkning Inddragelse af erhvervslivet og civilsamfundet 17, stk. 4-udvalg for Vækst og Erhvervsudvikling Business Faxe Erhvervskontakten Centerchef for Erhverv og Udvikling Grønt fokus, erhverv, natur Lille kommune, flad organisation i kommunen, hurtig fra tanke til handling, kort kommunal proces, muligt med hurtig sagsbehandling og fleksible beslutninger, organisationen skåret til Økonomi: Ro på indre linjer, økonomi styring, bredt forlig : Image/ry og selvopfattelse - Synlighed/kendskab: ukendskab til Faxe Kommune, hører oftere befolkningen + virksomheder tale kommunen ned end op, selvpineri, der skal 10 gode historier til at opveje én dårlig, husker det dårlige, men ikke det gode Identitet: ingen fælles identitet, ingen stærk by/bykerne, den største by ligger i udkanten af kommunen, de 6 byer, bekæmper hinanden, bruger kræfter på indbyrdes negativ konkurrence i stedet for samarbejde, 2-delt kommune den østlige del kommer ikke til Haslev, men kører nordpå mod Køge Er fusionen gennemført? Mentalt/fysisk Ikke naturligt centrum i kommunen Stadig haltende sammenhængskraft Nuværende infrastruktur Infrastruktur: dårlig intern infrastruktur/lokal infrastruktur Afstand til Købehavn: Ligger langt fra København, (men også tæt på), udkantsdanmark/ udenfor Københavnsområdet Udseende: Ikke-vedligeholdte erhvervsområder, mangler et løft af byens bygninger på strøget = tiltrækning af nye, manglende krav fra planmyndigheden om f.eks. ensartethed i tagfarve, stakitter m.v. medfører et rodet udseende Defensiv tilgang, negative influenter, politisk uvilje, manglende evne og mod til nye tiltag (dog Eco Valley), små lokale virksomheder er bange for den indbyrdes konkurrence Negativ spiral: virksomheder lukker i erhvervsområdet i Haslev, produktion udflyttes, virker sådan Erhvervsservice ikke synlig nok Kommunens erhvervsvenlighed opfattes negativt Når kommunen ikke handler hurtigt nok, langsommelighed ved nye projekter/ Sagsbehandlingstider For meget snak, for lidt konkret handling Arrangementer falder oven i hinanden og er ikke synlige. Mangler en overordnet gruppe, som kan styre/koordinere begivenheder i Handelsstandsforeningen Detailhandelsplanlægning Erhvervsfremme, manglende strategi, svag profil Manglende positive erhvervscases Side 12 af 14
13 Social arv Uddannelse: uddannelsesniveau er lavt, mangler uddannelsesmuligheder/langt til videregående uddannelser Bosætning negativ pga. skolestruktur, dårlige statistikker for folkeskolerne og daginstitutionerne Lavt indkomstniveau, stor gæld : Strategi Generel mulighed for styret udvikling/plan efter kommunesammenlægningen Selvopfattelse -> stolthed Markedsføring/positiv cases Nye erhvervsområder! Satse på små og store virksomheder, muligheder Import/logistik Iværksættere Herning 100 mia. på Sjælland Kraftcentre omkring os: ligger mellem Køge og Næstved, hvor der sker rigtig mange tiltag igennem de næste år, lægge os i slipsporet af disse Kommende infrastruktur - Motorvej til Næstved Femern Bælt-forbindelsen Supersygehus i Køge Copenhagen Togforbindelse til København Bus på tværs Motorvejs tilkørsel Ukendskab til kommunen, beliggenheden, styrkerne, den kommende hurtige togforbindelse stort potentiale for markedsføring og differentiering Forventet bosætningsbehov syd for Køge i forbindelse med supersygehus Køge, især Dalby, Haslev, Karise Efterspørgsel på grøn profil, smuk natur, kuperet terræn m.v. = bløde værdier, forelske sig i byen Befolkningsønske om job lokalt (strategi: først rekruttere højtuddannede til at bo her, herefter tiltrække erhvervsvirksomheder med dette behov) Pris for bosætning Børne/familievenlighed Bedre uddannelse Bosætning/ Tilflytning af virksomheder : 5. step af krisen Konjunktur Lav national vækst Uklar strategi Penge til udvikling - Finansiering, valuta udvikling, mangel på lokale Fyrtårne Ny strukturreform! (kun 50 kommuner) Forspilde chancen: De store kommuner omkring os (Køge, Næstved, Ringsted) kan løbe med det hele. Hvis vi ikke er fremsynede og hurtige, shopper Køge/Næstved de gode erhvervsvirksomheder. Overhaling fra omkringliggende kommuner. Langsommelighed, er toget kørt Hvis store virksomheder lukker Transportmuligheder, hvis ingen motorvej og ingen tilkørselsrampe ved Ulse DI-analyse skræmmer nye erhvervsvirksomheder væk Uafhængig af virksomheder/produktion Minus vidensvirksomheder Forventning/krav i befolkningen og blandt erhvervslivet om relevant uddannelse lokalt, fastholdelse af de unge Rekruttering, uddannelsesniveau, manglende uddannelse/kompetencer Sammensætning af borgere/demografi, flere ældre, færre yngre Fraflytning/fraflytning i forbindelse med uddannelse Hovedstaden trækker Udkantsdanmark Faxe by er glemt industrimæssigt Know how! Side 13 af 14
14 Globalisering Cradle2Cradle Klimaprofil energi, vand forsyning Energi, grøn bæredygtighed Grønt erhvervsfokus Permatopia Eco Valley Havn Faxe Ladeplads stort potentiale, strand, havn m.v. Styrke bymidterne ikke kun med blomster, men muligheder Fremme de eksisterende attraktioner Øge turisme Side 14 af 14
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes styrkepositioner
Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereUdfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland
Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Specialiseret vejledning til alle nordjyske virksomheder Virksomheder modtager
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereStrategiske muligheder og anbefalinger
Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereVedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger
Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Frederikshavn Kommune skal være kendt som et sted, hvor nye ideer tages imod med åbne arme. Hvor kommunen er medspiller for borgere, erhvervsliv og civilsamfund.
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereResume. Udarbejdelse. Adrian Maksymiuk. Center for Erhverv og Udvikling 8/1-2015 00.22.04-P05-5-15
11B 0BNabokommunernes erhvervsstrategier Resume Dette dokument er udarbejdet med henblik på, at danne et overblik over nærliggende kommuners erhvervsstrategier. Dette vil dokument udforske dybere og danne
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I går det godt. De fleste virksomheder
Læs mereErhverv ved Silkeborgmotorvejen
Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereHvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv
Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv - Furesøs kommende erhvervspolitik Preben Sandberg Pettersson Formand for Miljø, Teknik- og Erhvervsudvalget
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereOpsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014 18 af 19 kommuner har svaret på KKRs henvendelse efter mødet den 12. juni 2014. Spørgsmålene
Læs mereDE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016
LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I Region Sjælland går det godt. De fleste
Læs mereVækst- og udviklingsstrategien
Vækst- og udviklingsstrategien Rådgivende Udvalg for Regional Udvikling, 10. september 2015 Udviklingsdirektør Lars Vildbrad www.regionmidtjylland.dk Vækst- og udviklingsstrategien Flere processer Tidsplan
Læs mereMål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen
for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette
Læs mereVision Greve - hvor livet er grønt
Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet
Læs mereBaggrund. Erhvervsudvalget
Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland
Læs mereVisioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035
Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge
Læs mereErhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference
Erhvervsanalyse Favrskov Kommune Erhvervskonference 17. juni 2015 Formål Analysen har til formål at: Supplere og nuancere de landsdækkende og tidligere lokale analyser Afdække de lokale rammer og vilkår
Læs mereVækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune
Vækstudfordringer og muligheder v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer i et overordnet perspektiv Danmark er præget af følgende udfordringer: Arbejdslivet Demografisk
Læs mereErhvervs- og Turismepolitik
Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereBOSÆTNINGSPOLITIK 2013
BOSÆTNINGSPOLITIK 2013 Randers Kommune Temamøde byrådet d. 25. oktober 2012 Negativ vækst Vækst i tilflytning Positiv vækst Gevinstkommuner Udviklingskommuner Herning Viborg Kolding Odense Esbjerg Vesthimmerlands
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs mereKonklusioner fra nævningegrupperne - De vigtigste udfordringer for Greve Kommune
Greve Kommune Visionsseminar om erhvervsudvikling den 3. juni 2008 Konklusioner fra nævningegrupperne - De vigtigste udfordringer for Greve Kommune Nævningegruppe 1 De vigtigste udfordringer i Greve Kommune
Læs mereIkast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen
Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen v. borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik
Læs mereForord...3. Vibeengskolen Campus for ungdomsuddannelser i Haslev...5. Eco Park Rønnede...6. Faxe Sundhedscenter...7
- i udvikling Indhold Forord...3 Vibeengskolen... 4 Campus for ungdomsuddannelser i Haslev...5 Eco Park Rønnede...6 Faxe Sundhedscenter...7 Ny bystrategi for Haslev...8 Kollektiv trafik...9 Sammenhæng
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereVision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereTemamøde om erhvervsudvikling
Temamøde om erhvervsudvikling Indledning For at kridte banen op til arbejdet med den nye erhvervs- og vækststrategi inviterede Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 07/11/2016 Byrådet til en temadrøftelse
Læs mereUdbudsmøde den 1. november 2018 Hvad sker der i Faxe Kommune Udviklingstendenser og planer ved Centerchef Thorkild Lauridsen
Udbudsmøde den 1. november 2018 Hvad sker der i Faxe Kommune Udviklingstendenser og planer ved Centerchef Thorkild Lauridsen Center for Plan & Miljø Plan & Byg Byggesager, BBR/ESR, olietanke, udstykningssager,
Læs mereVÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING PÅ BORNHOLM
VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING PÅ BORNHOLM INPUT TIL BORNHOLMS VÆKSTFORUMS ERHVERVSBIDRAG TIL EN NY VÆKST- OG UDVIKLINGSSTRATEGI FOR BORNHOLM V/KONTORCHEF SIGMUND LUBANSKI, ERHVERVS- OG VÆKSTMINISTERIET ERHVERVS-
Læs mereHvor bevæger den danske regionale erhvervspolitik sig hen en vækstpolitik eller på forkant med udviklingen af Udkantsdanmark?
Hvor bevæger den danske regionale erhvervspolitik sig hen en vækstpolitik eller på forkant med udviklingen af Udkantsdanmark? v/ Pernille von Lillienskjold, Erhvervs- og Byggestyrelsen Regional erhvervspolitik
Læs mereBYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Læs mereReVUS. Region Sjælland. Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling
Region Sjælland Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling 1 Introduktion Vækstforum Sjælland og Region Sjælland udarbejder i 2018 en ny og ambitiøs Regional Vækst- og Udviklingsstrategi for 2019 til
Læs mereVækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland
VækstIndeks 2014 Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland FORORD VækstIndeks 2014 giver et indblik i, hvilke forventninger virksomhederne i Region Sjælland har til de kommende år. Indeksmålingen
Læs mereNOTAT STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET. Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010.
NOTAT 29-07-2010 STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010. Erhvervs- og Turismeudvalget besluttede på sit
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mere1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER. Randers Kommune - Visionsproces 2020
1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER Randers Kommune - Visionsproces 2020 Viden, vækst og virksomheder Her beskrives en række udfordringer på arbejdsmarkeds- og erhvervsområdet Færre beskæftigede i industrien,
Læs mereLanddistriktspolitik for Lemvig Kommune
Landdistriktspolitik 2007-2013 for Lemvig Kommune Lemvig Kommune Rådhusgade 2 7620 Lemvig Side 1 af 8 1. Indledning 2. Tidshorisont Det er af stor værdi for Lemvig Kommune, at man i kommunen har landdistrikter
Læs mereDe oplagte kandidater
De oplagte kandidater De oversete kandidater 2 UD AF 5 VIRKSOMHEDER... er flyttet inden for de seneste 10 år Virksomhedernes ønskeseddel God digital infrastruktur Adgang til kvalificeret arbejdskraft God
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereSWOT-analysen og oplæg til debat
Erhvervs & Direktionssekretariatet Notat til Vækst og Erhvervsudviklingsudvalget SWOT-analysen og oplæg til debat Indledning Ved udvalgets møde d. 19. februar drøftede udvalget den SWOT-analyse, som udvalget
Læs merevækst & attraktivitet
UDKAST Strategi for vækst & attraktivitet INTRO Et nyt kapitel Trekantområdet træder i disse år som region ind i et nyt kapitel. Historisk er vi et fællesskab skabt af en særlig infrastruktur og med rammebetingelser
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mereNy Erhvervs- og turismepolitik opsamling og ændringsforslag i NOTAT efter høring Indledning Opsamling på workshop og ændringsforslag
Ny Erhvervs- og turismepolitik opsamling og ændringsforslag i efter høring NOTAT Erhvervsservice Fra: 7. maj 2019 Indledning Notatet omfatter ændringsforslag til udkast til ny erhvervs- og turismepolitik
Læs mereVækstlaget i Syddanmark
Tænk Stort 22. sep. 08 Vækstlaget i Syddanmark Undersøgelse af mindre og mellemstore virksomheders rammevilkår og vejen til innovation Organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver- og erhvervsorganisation,
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereIntroduktion for byrådet
Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereRingsted Kommune Rådhuset Sct. Bendtsgade Ringsted
Ringsted Kommune Rådhuset Sct. Bendtsgade 1 4100 Ringsted Side 1 UDKAST Høringssvar til Ringsted Kommunes udkast til Strategi 2011 for Plan- og Agenda 21 Region Sjælland har modtaget Ringsted Kommunes
Læs mereEsbjerg Kommune er ny energi
for Esbjerg Kommune Esbjerg Kommune er ny energi Esbjerg Kommune har mange kvaliteter både indenfor kultur, erhvervsliv, sport og uddannelsesområdet, blot for at nævne nogle. Men vi skal videre det er
Læs mereSTRATEGISK TRAFIKPLAN
Til Køge Kommune Dokumenttype Notat Dato 23. august 2016 Revision [xx] Dato 2016-03-23 STRATEGISK TRAFIKPLAN INTRODUKTION Byrådet har som mål, at vi frem mod 2040 udnytter det store potentiale, der ligger
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereVinge Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE
Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE Hovedstadens største byudviklingsområde Bliv en del af Danmarks bæredygtige fremtid I vil vi fremtiden.
Læs mereErhverv i Faxe Kommune
2015 Erhverv i Faxe Kommune Center for Erhverv & Udvikling Faxe Kommune 2/1/2015 Indhold Vækstvilkår 2014... 1 10 største private virksomheder i Faxe... 2 Vækstpotentialet i Faxe Kommune... 3 SWOT - Styrker...
Læs mereStrategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Erhverv Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mere1. Hovedstruktur. 1. Hovedstruktur. Faxe Kommuneplan
1. Hovedstruktur Kommuneplanens hovedstruktur afspejler de væsentlige, fysiske strukturer i Faxe Kommune og tegner billedet af den fremtidige udvikling. Hovedstrukturen gengiver kommuneplanens overordnede
Læs mereHVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE
September 2016 HVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE Flere og flere virksomheder må opgive at finde de medarbejdere, de har brug for til at løse deres opgaver og udvikle deres forretning.
Læs mereERHVERVSINFO. Maj 2017 NYHEDSBREV TIL ERHVERVSLIVET FRA HORSENS KOMMUNE SÆRUDGAVE NU SÆTTER VI FOR ALVOR HORSENS SOM ERHVERVSKOMMUNE PÅ LANDKORTET
ERHVERVSINFO NYHEDSBREV TIL ERHVERVSLIVET FRA HORSENS KOMMUNE SÆRUDGAVE Maj 2017 01 02 03 NU SÆTTER VI FOR ALVOR HORSENS SOM ERHVERVSKOMMUNE PÅ LANDKORTET SKUB I VÆKSTEN PÅ ERHVERVSOMRÅDET LANDSDÆKKENDE
Læs mereRegion Sjælland har modtaget Forslag til Faxe Kommuneplan 2013 i høring og har med interesse læst kommuneplanen.
Faxe Kommune Center for Erhverv og Udvikling Frederiksgade 9 4690 Haslev kommunen@faxekommune.dk Dato: 6. februar 2014 Brevid: 2243265 Udkast Høringssvar til Forslag til Faxe Kommuneplan 2013 Region Sjælland
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereSigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune
Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal
Læs mereDanmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis. Region Midtjyllands kommentarer til høringssvar fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Region Midtjyllands
Læs mereKloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske
August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe
Læs mereStrategiske mål. Erhvervsudviklingsstrategien bygger på to strategiske mål og fire indsatsområder.
Næstved Kommune 2015-2018 1 Sammen om fremtiden Næstved er et af Danmarks største erhvervsområder øst for Storebælt. Sådan skal det også være i fremtiden. Næstved Kommune har derfor som mål, at virksomhederne
Læs mereReferat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan
Referat Mødedato: Mødetidspunkt: 19:00 Sted: Byrådssalen i Møde slut: Fraværende: 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 11 Godkendelse af dagsorden 3 12 Opsamling på tema om byens rolle - nu og frem
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereVelkommen til Grønt Center
Velkommen til Grønt Center Program Præsentation/introduktion Grønt Center historie medarbejdere bestyrelse virksomhed formål aktiviteter Alsidighed og klyngeaktiviteter PP Rundtur fokus på alternative
Læs mereIndhold. Grundfortællingen 3. Bornholm nærhed i centrum 4. Målgrupper 6. Budskaber 8
1 2 Indhold Grundfortællingen 3 Bornholm nærhed i centrum 4 Målgrupper 6 Budskaber 8 3 Grundfortællingen Hvad er en grundfortælling? Grundfortællingen er det koncentrerede produkt af hovedbudskaberne om
Læs mereNÅR VIRKSOMHEDEN BESTILLER FLYTTEBIL
1 NÅR VIRKSOMHEDEN BESTILLER FLYTTEBIL INTRO Når virksomheden bestiller flyttebil er en rapport, der belyser virksomhedernes vækstvilkår og bosætning. Analysen søger at forstå, hvad virksomhederne lægger
Læs mereHillerød Nordsjællands vækstcentrum. Erhvervsstrategi 2013-2020
Hillerød Nordsjællands vækstcentrum Erhvervsstrategi 2013-2020 Indhold Forord... 3 Hillerød - Nordsjællands vækstcentrum 2020... 4 Indledning... 5 Målsætning 1: En hurtig, effektiv og udviklingsorienteret
Læs mereForslag til Landsplanredegørelse 2013
Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Forslag til Landsplanredegørelse 2013 den 11. september 2013 En globaliseret verden Udefrakommende forhold påvirker mere end før, ikke mindst globale markeder og klima
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mere