Roskilde - Alle Tiders Musikby. Handleplan

Transkript

1 Roskilde - Alle Tiders Musikby Handleplan

2 FORORD Handleplanen for Roskilde Alle Tiders Musikby beskriver de initiativer, der i første omgang skal virkeliggøre strategien for Roskilde Kommune som musikby. Mange andre initiativer er i støbeskeen. En arbejdsgruppe bestående af musikaktører og medarbejdere fra Roskilde Kommune har deltaget i en række workshops og aktørmøder på tværs af musik-, erhvervs- og institutionslivet. Dette har skabt grundlaget for Roskilde Alle Tiders Musikby. Arbejdet har fået yderligere retning og niveau af Musikby2020 udvalget, og musikbystrategien er godkendt af et enigt byråd. og uformelle miljøer og på tværs af dagtilbud, skoler, klubber, musiske skoler og undergrundsmiljøer, spillesteder, erhvervsliv og mange flere fagfelter. Hensigten er, at alle ressourcer og ideer foldes ud og bruges optimalt til glæde for så mange mennesker som muligt. Velkommen til Alle Tiders Musikby. Roskilde Kommune og musikaktørerne rækker med handleplanen ind i fremtiden først med afsæt i de første fire års prioriterede initiativer. Hvert år kommer der flere initiativer til, og handleplanen udbygges med yderligere et år. Alle Tiders Musikby bliver derved fortløbende og uden slutdato. Handleplanens initiativer spiller sammen på kryds og tværs. Der er nemlig fokus på potentialerne i mellemrummene og krydsfeltet mellem de formelle

3 En cellospiller fra Roskilde Kulturskole, INDHOLD Vision...4 Herfra hvor vi står...5 Nye tider...6 Musik for alle...7 Musik sammen...18 Rammer & synlighed...21 Vejen frem...23

4 VISION Musikken skaber Roskilde. Roskilde skaber musikken. Vi kender musikkens værdi og vil understøtte de positive effekter, som musikken har på mennesker og omverden. Musikken skal ind overalt. Musikkens potentialer skal forløses i en stærk samklang mellem frivillige ildsjæle og høj professionalisme. Musikken skal bæres gennem kreativitet, tværfaglighed og stærke fællesskaber. Vi vil bruge rigdommen af engagement, viden og skabertrang til at transformere Roskilde til et fremtidslaboratorium for musik, hvor vi viser nye veje og tester nye løsninger. 4 FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

5 HERFRA HVOR VI STÅR Musikken lever i Roskilde, og alle genrer dyrkes. Udover pop og rock emmer kommunen af klassisk musik, jazz, folk, hip hop og andre hybride musikformer. Se hvem alle musikaktørerne i Roskilde Kommune er i Kortlægning Alle Tiders Musikby på roskilde.dk/musikby. Musiklivet i Roskilde Kommune byder på mere end 1000 koncerter og musikalske aktiviteter hvert år - lige fra koncerter på spillesteder, festivaler og musikstævner til aktiviteter på biblioteket, hos restauratører, på museerne, i foreningerne, i dagtilbud, på skoler og uddannelsessteder - ja, kort sagt er musikken overalt. Roskilde Kommune huser en række institutioner, der sikrer talentudvikling, musikformidling og musikundervisning. Alt dette er muligt, fordi musikmiljøerne bygger på de mange ildsjæle, stærke frivillige og den høje professionalisme. Musikmiljøerne er kendetegnet ved, at de bæredygtige og troværdige ideer starter nedefra og vokser op gennem vækstlaget og de kreative miljøer. Alle Tiders Musikby står på skuldrene af et stærkt miljø med progressive kræfter, der i fællesskab pejler mod nye højder. Indvielse af det nyrenoverede Stændertorv - en eventplads for musik, FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

6 NYE TIDER Byrådet har valgt to målsætninger for Alle Tiders Musikby: Musik for alle Musik sammen Strategiens vision er at omdanne Roskilde Kommune til et fremtidslaboratorium, hvor der er plads til det undersøgende, og eksperimenterende og hvor nye veje og løsninger udvikles. Musik for alle handler om, at alle mennesker skal opleve glæden ved musik. Uanset hvor i livet vi befinder os: Børn i dagtilbud, elever i skole- og uddannelsesverdenen, folk i arbejde eller uden for arbejdsmarkedet, udsatte og ressourcestærke; - kort sagt alle. Musik sammen fokuserer på, at Alle Tiders Musikby realiseres i tæt samarbejde med musikaktørerne: uanset om man er amatørmusiker, upcoming eller professionel, uanset om man er skabende, udøvende eller én af dem, der trækker i trådene bagved scenerne og koncerterne; - og uanset om man arbejder med bredden eller talenterne, med uddannelse, formidling eller noget helt tredje. Koncerten Aqua Beats & Lights i Roskilde Svømmehal under Spil Dansk, FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

7 MUSIK FOR ALLE Musik har en enorm betydning socialt og identitetsmæssigt. Musik kan gøre os klogere på os selv og give os meningsfuldt samvær med andre. I Alle Tiders Musikby er musikken en livsledsager gennem hele livet. Musikken løfter læring, støtter det pædagogiske arbejde og styrker kreativitet og innovation. Dertil kommer, at musikken er en dynamo for glæde, trivsel og fællesskab, uanset hvor du er i livet. Alle skal have mulighed for at opleve musikken foran scenen, udtrykke sig musikalsk eller skabe musikken bag ved scenen. Der igangsættes derfor følgende initiativer: ALLE BØRN SKAL MØDE MUSIKKEN Fire sangprofilbørnehaver Roskilde Kommune er en del af det nationale projekt Sangglad. Bag projektet er Sangens Hus og Roskilde Synger. Børnehuset Trekroner, Børnehuset Bredgade, Børnehuset Lærken og den selvejende institution Engblommevej er de involverede dagtilbud i Roskilde Kommune. De fire dagtilbud får et praksisnært udviklingsforløb og tilknyttet en sangkonsulent fra Roskilde Synger. et er, at de bliver klædt på til at arbejde med sang som et særligt pædagogisk redskab og bliver certificeret som sangprofilinstitutioner. At sang og musik bliver en integreret del af de fire dagtilbuds hverdag. At de fire sangprofilbørnehaver bliver en musisk ressource for de øvrige dagtilbud. I 2018 og 2019 er alle sangprofilbørnehaverne certificeret, og i 2018 er der en plan for, hvordan erfaringer og viden fra sangprofilbørnehaverne udbredes til flere dagtilbud. Musikalsk brobygning Børnene i Roskilde Kommune starter i SFO den 1. maj det år, hvor de starter i 0. klasse i august. Musikken skal i den sammenhæng være en tematisk brobygger fra dagtilbud til SFO/skole. Indholdsmæssigt tages der afsæt i sang- og musikaktiviteterne i dagtilbuddene, og der skabes en tilknytning til 0. klasses rytmik og musikforståelse. Hvis Landet Kunne Tale, Børnene får en god og tryg overgang til SFO/skole med afsæt i de musikaktiviteter, de kender fra dagtilbuddene. Samtidig skabes en sammenhæng til den musikundervisning, de får i den obligatoriske rytmik og musikforståelse i 0. klasse. FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

8 Børnene oplever glæde og genkendelighed gennem sang- og musikaktiviteter, som styrker deres læring, omstilling til en ny hverdag og relationer til kammeratskaber. Fra forået 2018 afprøves tre til fem pilot-brobygningsforløb mellem dagtilbud og SFO/skole. Forløbene udvikles i samarbejde med de musiske skoler, Roskilde Synger og Copenhagen Phil indgår sang og musik i brobygningsforløb på det samlede SFO/skoleområde i kommunen. Musikklasse på Østervangsskolen, NYTÆNKENDE OG TVÆRFAGLIGE Samarbejdet mellem de musiske skoler og folkeskolerne styrkes Traditionen for samarbejder på tværs af de musiske skoler og Roskilde Kommunes folkeskoler skal styrkes gennem en systematisk tilgang og fælles målsætning. Det skal ske gennem konkrete pilotprojekter, der evalueres og spredes til flere skoler. Tværfaglige samarbejder mellem lærere fra de musiske skoler og folkeskolerne skal være fundamentet i musikundervisning af høj kvalitet, der bidrager til folkeskolens formål og mål i faget musik. Langt flere børn og unge skal opleve glæde ved musik og erfare, at musik understøtter deres læring og trivsel. 2017/2018 er pilotprojekter igangsat og spredes de kommende år til flere skoler. Fremtidens musiske skoler I har Roskilde Musiske Skole og Roskilde Kulturskole udviklet skitser for fremtidens musiske skole i Roskilde Kommune. For det arbejde blev Roskilde Kommune kåret som årets musikskolekommune (Læs mere omkring udviklingsarbejdet i rapporten Alle Tiders Musikby Udvikling af de musiske skoler i Roskilde Kommune på roskilde.dk/musikby) KOMPETENCELØFT Roskilde Musiske Skoles nytårskur, De musiske skoler har en væsentlig rolle i forhold til at flere børn og unge skal have muligheden for at møde musikken gennem nye tilbud med fokus på fælleskab og kombination af individuel- og holdundervisning. Roskilde Musiske Skole og Roskilde Kulturskole er en væsentlig dynamo for nye udviklingsprojekter i samarbejde med dagtilbud, skole, ungdomsskole, klub og musikaktører samt at de musiske skoler bidrager til opgaveløsninger inden fra andre områder. 8 FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

9 2017/2018 Roskilde Musiske Skole og Roskilde Kulturskole udvikler deres tilbud med fokus på øget holdundervisning. Derudover er de med til at løfte flere af målene i handleplanen, som også er en del af deres egen udviklingsplan. Musikfagligt netværk og kompetenceløft Musiklærerne på de musiske skoler og på folkeskolerne får et fælles musikfagligt netværk, hvor de mødes fire gange årligt. Derudover deltager Roskilde Synger. Netværket udgør et praksisnært kompetenceløft, der tager afsæt i de konkrete initiativer og projekter, der eksisterer og søsættes på tværs af netværkets medlemmer. Netværket er en ramme for kompetenceløft, statusopsamling på samarbejdsprojekter og videndeling med fokus på synergi mellem de konservatorieuddannede musiklærere og linjefagsuddannede folkeskolelærere. Musikkulturen på tværs af de musiske skoler, Roskilde Synger og folkeskolerne øges, og flere tværgående projekter ser dagens lys til glæde for endnu flere børn og unge. Primo 2018 er netværket startet og mødes fire gange årligt. Sang- og musikvejledere Roskilde Synger og Sangens Hus udbyder sammen med Professionshøjskolen Absalon et særligt kompetenceforløb som sangog musikvejleder. I Roskilde Kommune er fem musiklærere udpeget til forløbet fra henholdsvis Margretheskolen, Lynghøjskolen, Peder Syv Skole, Østervangsskolen og Fjordskolen Hedevang. De fem musiklærere opkvalificeres til at vejlede kolleger i at målrette, planlægge, udføre og lede musikundervisning og øvrige sang- og bevægelsesaktiviteter på skolerne. Sang- og musikvejlederne bliver en særlig ressource, der sikrer en systematisk og målrettet inddragelse af musik, sang og bevægelse i elevernes hverdag på skolerne. Erfaringer fra de fem skoler skal dokumenteres og spredes til de øvrige skoler starter kompetenceforløbet og løber til og med KulturCrew på flere skoler Fire folkeskoler i Roskilde Kommune har KulturCrew, som er et landsdækkende koncept. KulturCrew afvikler skolekoncerter og hjælper til ved øvrige musik- og kulturaktiviteter på skolerne. De er derfor oplagte som fremtidens frivillige og afviklere i musikmiljøet. Derfor ønsker vi at videreudvikle KulturCrew i et samarbejde mellem Musikmetropolen, Gimle, Levende Musik i Skolen og Teatercentrum. De to sidstnævnte står bag konceptet KulturCrew. KulturCrew videreudvikles, så de bliver et naturlig springbræt til miljøet af frivillige og afviklere, der er med til at løfte vigtige opgaver bag koncerter og musikevents. Aktører og institutioner i Roskildes musikmiljø tænker Kulturcrew ind som vigtige ressourcer i forhold til at sikre det rige musikliv i fremtiden KulturCrew udvikles. I skoleåret 2019/2020 udbredes konceptet til mindst to skoler mere. Decentrale musikmiljøer Roskilde Musiske Skole og Roskilde Kulturskole udgør naturligt to centrale musikmiljøer. Derudover har nogle af klubberne og musikaktørerne lydstudier og øvelokaler. For at nå længere ud i kommunen skal der etableres tre decentrale musikmiljøer. Børn og unge skal have øget adgang til at dyrke musik i deres nærmiljø, hvor de både kan modtage undervisning og mødes selvorganiseret i deres fritid og inspirere hinanden på deres præmisser. FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

10 De decentrale musikmiljøer er en magnet for børn og unge, der i deres nærmiljø skaber og producerer deres helt eget musik både i forbindelse med undervisning og fritid foreligger en analyse og plan for etableringen af tre decentrale musikmiljøer med lydstudie og øvelokalefaciliteter på Lynghøjskolen, Margretheskolen og Peder Syv Skole. Klubfestival, MUSIKMILJØ I KLUBBERNE Klubbernes MusikStarter Flere klubber i Roskilde Kommune har en stærk musikprofil og samlet tester klubberne i efteråret 2017 konceptet Musikstarter, som er musikkens svar på fodboldskoler. Konceptet er udviklet af Ungdomsringen og bandet Nephew. Klubberne samarbejder med Gimle, Roskilde Musiske Skole og Roskilde Kulturskole om initiativet. Musik og samspil skal understøtte meningsfulde fællesskaber, og der skal skabes rum for kreativitet og nysgerrighed. Det skal ske gennem samarbejde på tværs af institutioner og aktører med udgangspunkt i børneperspektivet. De musiske begivenheder børnene deltager i og børnenes musiske udvikling er et gennemgående tema for samarbejdet mellem aktørerne, så de i fællesskab og på tværs kan understøtte børnenes musiske kunnen er MusikStarter testet af klubberne i Roskilde Kommune, og der udarbejdes en plan for udbredelse af MusikStarter for de kommende år. Klubfestival Klubberne afholder hvert år en Klubfestival med masser af kreative aktiviteter og optrædener, hvor børn og unge både får muligheder for at vise deres talenter på scenen og være et godt publikum for deres kammerater. Klubbernes årlige Klubfestival kan med fordel bredes ud til en større målgruppe i et tværgående samarbejde SFO er og evt. Vibys Børnefestival, kulturinstitutioner, spilleder m.fl. og med klubberne som tovholdere. Flere børn og unge får en større platform, hvor de oplever glæden ved musikken og det særlige fællesskab, der opstår, når man optræder sammen og for hinanden indledes en dialog mellem de mulige samarbejdspartnere, hvor det vurderes om en fælles kreativ og musikalsk børnemusikfestival er den rette model. DELTAGELSE FOR ALLE Musisk inspiratorium Slagterigrunden mellem Skovbogade, Jernbanegade og Køgevej skal i kommende år byomdannes. Frivillige, fællesskabsbaserede sociale, kulturelle, folkeoplysende og erhvervsmæssige aktiviteter hos Frivilligcenter Roskilde og INSP! som socialøkonomisk virksomhed kobles med almene og private 10 FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

11 boliger i et nyt levende kvarter, der fremmer mangfoldighed, social bæredygtighed og skaber mere liv i bymidten. Byomdannelsen bruges til at lave et eksempelprojekt, der viser, hvordan musikbystrategien integreres på andre områder, ikke mindst i by- og boligsocial udvikling. Projektet vil blandt andet etablere et produktionsmiljø i den gamle kedelcentral Copenhagen Phil på Sjællands Universitetshospital, og gennem byrum, tekniske installationer og aktiviteter i kvarteret skabe flere møder mellem (nyt) publikum, udøvende og skabende musikere, lyd- og lysteknikere, kreative iværksættere, eventmagere, forskere, undervisere, studerende m.fl. Som et musisk inspiratorium, hvor vi udforsker alt det musikken kan og kan indgå som del af. En musik-miniby, der kan inspirere og kvalificere indsatser i andre dele af Roskilde Kommune og nationalt danne showcase byomdannelsen igangsættes fundraising og dialog med partnere igangsat Musik og boligsociale indsatser I samarbejde med Boligseskabet Sjælland vil Roskilde Kommune igangsætte boligsociale initiativer, hvor musikken skal være driver i forhold til meningsfulde fællesskaber, trivsel og tryghed. Børn og unge skal have hands on erfaringer med musik og sang samt opleve musikkens evne til at skabe fællesskaber, samhørighed og glæde på tværs af alder, køn, kulturelt tilhørsforhold m.m. SANG SOM EMPOWERMENT Gennem musik får børn og unge et tilhørshold til dagtilbud, skoler og klubber i boligområderne, og nærmiljøet bliver inspirerende for beboerne, fordi musikken sætter sig spor, knytter beboerne sammen og spreder glæde igangsættes et samarbejde med bl.a. Danmarks Underholdningsorkester, Roskilde Musiske Skole og Roskilde Kulturskole samt Klub Arena, Klub Hedeboparken og evt. dagitilbud og skoler om et pilotprojekt målrettet boligområderne Æblehaven/Rønnebærparken og Hedeboparken. Musik og socialpsykiatri I samarbejde med Roskilde Synger og frivillige foreninger for psykisk sårbare i Roskilde (INSP, Ventilen, Sind og Headspace) vil Roskilde Kommune igangsætte et initiativ, hvor sang og musik skal være et centralt element i recovery-processen for psykisk sårbare borgere. Beboere på bosteder, brugere på væresteder, sygemeldte borgere skal opleve at musik kan have en terapeutisk virkning og medvirke til at håbet genvindes. Psykisk sårbare skal opleve musikkens evne til at skabe fællesskaber, samhørighed og glæde på tværs af alder, køn, diagnose m.m. FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

12 Musik og sang er med til at skabe et fællesskab, en glæde og et håb, som er et grundelement i borgerens Recovery-proces igangsættes et samarbejde mellem Socialpsykiatrien, Roskilde Synger og frivillige foreninger for psykisk sårbare. Pilotprojektet skal afprøve mulighederne for at anvende sang og musik som et element i recoveryprocessen. Seniorhøjskole med musikprofil Seniorhøjskolen i Roskilde Kommune er et aktivitetstilbud, hvor borgere fra flere lokalcentre/daghjem og plejecentre samles. Sang, musik og beslægtede udtryksformer skal inddrages systematisk og målrettet som en del af aktivitetstilbuddet, hvor hukommelse, sprog og de social relationer styrkes. Musikken understøtter et meningsfuldt liv baseret på gode musikalske erindringer og nye oplevelser med udgangspunkt i de ældre borgeres ønsker om musikalske aktiviteter og udfoldelsesmuligheder. De ældre borgere oplever livsbekræftende begivenheder og fællesskaber med afsæt i musikken. I Seniorhøjskolens program for 2018 vil der hver uge være aktiviteter, hvor musikken spiller en central rolle. Seks gange årligt afholdes musiske arrangement med inddragelse af levende musik. Handi-festival BEAT:LITT på Roskilde Bibliotek I 2017 fik Roskilde en helt ny musikfestival: Handi-festival som er for borgere med fysiske og psykiske handicap. Her oplever de deres store musikalske idoler og er del af festival-fællesskabets energi og glæde. Handi-Festival arrangeres af foreningen Roskilde Handi-Festival og Roskilde Kommune. Alle har lige ret til musik og musikoplevelser. En festival med plads til kørestole, hjælpere og andre nødvendige hjælpemidler er et afgørende skridt i forhold til musikbystrategiens målsætning om, at musik er for alle. Handi-Festival tiltrækker et handicappede fra hele Sjælland, som får adgang til musikoplevelser på højt kvalitetsniveau. 12 FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

13 2018 og frem er Handi-Festival en fast tilbagevendende festival i Roskilde Kommune. Publikumsudvikling Via de musikalske arrangører i Roskilde Kommune og det kulturregionale samarbejde i Musikmetropolen skabes der nye samarbejdsflader, som genererer nye musikformater og koncepter. Kommunen faciliterer samarbejdet og understøtter initiativerne gennem én nem adgang til kommunen ift. tilladelser, netværk o. lign. Langt flere borgere skal gå til livekoncerter eller/og blive en del af musiklivet, særligt dem som de nuværende musikalske tilbud ikke rammer. Kendskabet til musiklivet i Alle Tiders Musikby er udbredt til nye og flere målgrupper Gimle laver en abonnementsordning målrettet et nyt publikum Roskilde Musikforening har lanceret ny klippekortsordning og har indledt samarbejde med bl.a. Roskilde Katedralskole og Roskilde Musiske Skole om workshops og nye koncertformater for klassisk og ny klassisk musik Nye musikformater skabt i Musikmetropolen testes af i Roskilde. PUBLIKUMSUDVIKLING 2018 Et tværgående samarbejde igangsættes baseret på erfaringer fra Gimles tiltag Musikmetropolens formater justeres og skaber generiske modeller til implementering hos andre aktører Koncertkapellet udvikles til nyt koncertsted for klassisk og anden akustisk musik i det tidligere Sct Jørgensbjerg Kapel. Roskilde Musikforening, Schubertselskabet, Roskilde Musiske Skole er gået sammen med DMF-Roskilde og repræsentanter for skabende og udøvende, herunder kor, om initiativet og arbejder sammen med Sct Jørgensbjerg Sogn, der ejer bygningen Musikaktørerne udvikler i fællesskaben en strategi for publikumsudvikling og afprøver to tre forskellige formater i forhold til nye målgrupper. Musikformidling Musikformidling rammesætter helt nye interessefællesskaber og er med til at åbne og nuancere musikoplevelser for publikum. Roskilde Bibliotekerne og Ragnarock - museet for pop, rock og ungdomskultur vil i fællesskab, hver for sig, og i samspil med andre partnere stå for nye musikformidlingsformater. Engagerende, inkluderende og nyskabende formidlingsprogrammer åbner op for nye veje ind i musikken og vil engagere publikum på nye måder. VIRKSOMHEDSKULTUR Publikum opnår en dybere indsigt i musikken som kulturel drivkraft både historisk og i samtiden. Musikken udvikler og påvirker fællesskaber og identiteter på tværs af generationer og sociale skel. Nye musikformidlingsformater udvikles løbende. Musik og virksomhedskultur Morgensang og virksomhedskor igangsættes og justeres løbende i forbindelse med Spil Dansk ugen hvert år i uge 44. Musikken skal være en del af alles hverdag også på arbejdspladserne, hvor Spil Dansk ugen og deres koncepter målrettet virksomheder benyttes. Musik er en naturlig del af virksomhedernes medarbejderpleje og målrettede strategier i forhold til samarbejdspartnere, kunder eller strategier såsom CSR Roskilde Kommune går foran ved at afprøve Spil Dansk s morgensang i kommunens forvaltninger og etablerer herefter fast morgensang på rådhuset er en kampagne igangsat rettet mod relevante virksomheder inden for Roskilde Kommune. FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

14 Musik og sang styrker ledige Kan musik styrke ledige? Det vil Roskilde Synger, Videnscenter For Sang og Sangens Hus undersøge via et forskningsprojekt baseret på et sangforløb, hvor sangene bruges som redskab til udsatte borgere uden for arbejdsmarkedet. Roskilde Synger og Sangens Hus søger ekstern finansiering til projektet. Projektet skal gennemføres i samarbejde med De Arbejdsmedicinske Klinikker i Region Midt, Roskilde Kommune og otte andre kommuner. Forskningsprojektet undersøger specifikt om sang kan hjælpe sygemeldte borgere tilbage på arbejdsmarkedet. LUKRATIVE RAMMER OG BYRUM Resultaterne fra forskningsprojektet anvendes i udvikling af sangrelaterede redskaber for stress- og depressionsramte til at vende tilbage til arbejdsmarkedet. [Afventer afstemning med fondsgiveren] MUSIK SOM ØKONOMISK VÆKSTMOTOR Udendørs koncertsteder og byrumsfestivaler Dyrskuepladsen er central og ikonisk for Roskilde Festival, Roskilde bymidten og flere offentlige steder i kommunen bruges til musikaktiviteter, events og koncerter, og det musiske landskab Milen bruges som festivalens campingområde, men potentialet er større. Stederne kan med fordel bruges til langt flere og tilbagevendende events og koncerter i løbet af året. Der skal være de rette rammebetingelser, infrastrukturer og nem sagsbehandling, så der kan afholdes tilbagevende events, byrumsfestivaler og MEGAkoncerter. Bandakademiet har blandt andet arbejdet sammen med den nu danmarkskendte sanger/sangskriver Katinka siden Roskilde bymidte, Dyrskuepladsen og Milen er professionelle udendørs rammer for bæredygtige musikoplevelser, der kan tiltrække arrangører, samt et nationalt og 14 FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

15 internationalt publikum og styrker derigennem turisme og et driftigt handelsliv Et koncept for Roskilde bymidte, Dyrskuepladsen og Milen udvikles i samarbejde med musikaktørerne Til at understøtte infrastrukturen etableres en stibro over motorvejen mellem Dyrskuepladsen og Musicon, så der er nem adgang mellem de to steder og videre til Roskilde bymidten. VÆKSTMILJØER Bandakademiet i fremtiden Siden 2006 har Bandakademiet været et centralt element i Roskilde Kommunes musiksatsning og sammen med Karrierekanonen hjulpet nationale talenter frem i rampelyset. Tiden er nu til, at Bandakademiets ekspertise og netværk skal udnyttes strategisk i Alle Tiders Musikby. Bandakademiet skal udover samarbejdet med Karrierekononen understøtte talentmassen i Roskilde Kommune gennem aktiviteter for Roskildes taltentfulde bands og artister og bidrage til en levende musikscene i kommunen. Det er nationalt kendt, at Bandakademiet er en vigtig drivkraft i Alle Tiders Musikby Roskilde Kommune har testet indsatser og formuleret en strategi for, hvordan Bandakademiet bidrager til det lokale musikliv og til Alle Tiders Musikby. Nye øvelokalefaciliteter på Musicon Øvelokalerne på Musicon er placeret på en grund, der skal sælges. Grundsalget skal bruges til at finansiere et nyt samlet øvelokalemiljø med møde- og fællesskabsrum. Forbedrede øvelokalefaciliteter med fokus på fællesskab øger muligheden for, at flere brugere finder det attraktivt at være en del af øvelokalemiljøet særligt de potentielle brugere, der ikke søger de mere formaliserede tilbud såsom de musiske skoler. Øvelokalemiljøet er en smeltedigel for nye ideer, musikoplevelser og netværk og er en essentielt platform i musiklivets økosystem. På sigt skal flere brugere være aktive i øvelokaleforeningen, og dermed sikre et sprudlende og mangfoldigt miljø af udøvende musikere i Roskilde er et prospekt for et nyt fælles miljø for øvelokalerne på plads indflytningsklar. KREATIVE ERHVERV Erhverv på Musicon Musicon er en kreativ og musisk bydel med iværksættere og et inspirerende entreprenant fællesskab, som rummer store potentialer for musikbranche og beslægtede erhverv. Musicons potentialer i forhold til musikbranchen skal undersøges, og der skal laves en strategi for, hvordan Musicon bliver et gunstigt musiskmiljø for både entreprenante og etablerede musikvirksomheder og musikudøvere. Musicon i samarbejde med Erhvervsafdelingen i Roskilde Kommune fastholder og tiltrækker iværksættere og etablerede inden for musikområdet. Tiltrækningen kan ske via lukrative lejemål, inspirerende og faciliterede netværk og andre understøttende ordninger markedsdialog indledes med henblik på det rette udbudsmateriale. Projektforløb for entreprenante og talentfulde unge Musicon vil igangsætte to initiativer, der understøtter entreprenante og talentfulde unge inden for musikbranchen fx i samarbejde med Bandakademiet, Gimle, Roskil- FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

16 de Festival, Roskilde Højskole, B Group, INSP! Sound m.fl. Første initiativ er et musikalsk vækstlagsforløb med afsæt i Selvstarter og innovationsmetoden Hackathon, som skal give større forståelse for hele musikbrache -feltet som musiker eller musikentreprenør. Det andet initiativ er at åbne Musicons iværksættercafé og arrangere specifikke temadage med et musikbranchefokus, hvor man kan søge sparring og rådgivning og netværke. Der skal være højt til loftet og plads til de skæve ideer. Der eksperimenteres og skabes ikke genbruges - igennem læring, rådgivning, sparring og netværk. Talenter og etablerede kræfter fra hele musikfeltet tiltrækkes og vælger Roskilde Kommune som sted for deres virke er de første initiativer afprøvet entreprenante musikfolk deltager i iværksættercafé og forløb. Roskilde Unplugged, FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

17 MUSIK SKAL KUNNE SES OG HØRES Musikzoner i byens rum I Roskilde Bymidte og omkring Kulturstrøget skal der etableres nem adgang til strøm på udvalgte steder - således at man kan afvikle en musikevent. Haven ved Sankt Ols Stræde og særligt haven ved Algade 31 er ideelle steder som musikzoner. De centrale musikzoner giver mulighed for, at musik og sang bliver en integreret del af bymidtens hverdagsliv og kultur. Således kan både et inviteret publikum og forbipasserende få en udendørs musikoplevelse. Nå nye målgrupper, som ikke selv opsøger musik, da Roskilde bymidte har stor tiltrækning på handlende, turister og andre gæster. Understøtte Roskildes DNA og fortælling, som beror på et rigt og borgernært musikliv året igennem identificeres en antal pladser, der frit kan bruges til musikbegivenheder uden forudgående tilladelser Udover nem adgang til strøm, kommer der publikumspladser i forbindelse med omlægningen af haven i Algade er en fast centralt placeret sceneudgangspunktet for akustisk musikoplevelser i Haven ved Sankt Ols Stræde. Arrangørguiden Roskilde Kommunes arrangørguide understøtter musikaktørernes potentialer for at skabe et rigt musikliv. Arrangørguiden vil overgå til et selvstændigt subsite på Roskilde.dk og videreudvikles i denne proces. En arbejdsgruppe videreudvikler arrangørguiden, så det gør det nemmere for musikaktører at iværksætte nye initiativer på musikområdet. Dette foregår i et samarbejde med repræsentanter fra musikmiljøet. Arrangørguiden understøtter, at de unge up coming musikarrangører har de rigtige rammebetingelser og muligheder for at skabe livemusikoplevelser Analyse af musikaktørernes behov Arrangørguide lanceres som subsite. Indvielse af bluetooth musikanlæg i Latinerhaven FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

18 MUSIK SAMMEN Musik sammen fokuserer på, at Roskilde Kommune er fremtidens platform for faciliterede samarbejder. I krydsfeltet mellem de forskellige aktører og fagområder opstår der nye projekter og nye indblik i musikkens virke, potentialer og effekter. Det er i mellemrummene, at der i fremtiden vil skabes nye koncepter, opgaveløsninger og arbejdspladser for de udøvende musikere og musikentreprenører med fokus på musikkens forskellige værdier. Når alle - både ulige og lige samarbejdspartnere - står sammen om én koordineret strategi med flere indsatser og mange initiativer, kan vi i fællesskab nå helt nye højder og udvikle nye koncepter og initiativer for Roskilde som musikby. STYRKE MØDET OGSÅ MELLEM UMAGE PAR Aktør- og netværksmøder For at styrke samarbejdet og sikre musikbystrategiens vision faciliterer den kommende musikbysupervisor netværksmøder for aktører og andre interessenter. Møderne fokuserer på videndeling, branchekendskab, nye partnerskaber og samarbejder bl.a. mellem erhverv, turisme, musik og uddannelsessteder og helt konkret på udvikling af nye koncepter og opgaveløsninger. Netværket er dynamo for flere samarbejder og synergier mellem aktørerne, således at de, fremfor at konkurrere, indgår partnerskaber og støtter hinandens musikaktiviteter med ressourcer og viden. Musikmiljøet på tværs af amatører, professionelle og genrer udvikler helt nye musikformater, koncepter og forløb til glæde for borgerne. Akøterne får nyt netværk og nye kompetencer igennem netværksmøderne løbende musiknetværksmøder, hvoraf flere møder er blevet afviklet i samarbejde med Musicon, Erhvervsforum, Roskilde Handel, uddannelsesstederne m.fl. REGIONALE, NATIONALE OG INTERNATIO- NALE TRÅDE Fremtidslaboratorium og partnerskaber Alle Tiders Musikby skal vokse sig større og blive et fremtidslaboratorium for musik og beslægtede udtryksformer i tæt samarbejde med nøgleinstitutioner og videnressourcer. Roskilde Kommune skal have samarbejdsaftaler eller partnerskabsaftaler med og på tværs af fx professionshøjskolen Absalon, Rytmisk Musikkonservatorium i København og Roskilde Festival i forbindelse med Alle Tiders Musikby. Musikby-aktørmøde i Byens Hus FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

19 Roskilde Kommune bliver en national og international smeltedigel og fremtidslaboratorium, der konstant tiltrækker nye musikalske kompetencer, videnressourcer og samarbejdspartnere 2018 samarbejdsaftaler og partnerskaber initieres og konkretiseres strategisk koncepter for partnerskaberne testes, evalueres og udvikles løbende. Musikmetropolen Roskilde Kommune er tovholder på Musikmetropolen, som er én af tre indsatser i Danmarks største kulturaftale mellem 14 kommuner og Kulturministeriet i perioden Musikmetropolen udvikler nye initiativer og er et knudepunkt for netværk, viden og samarbejder på Sjælland. Roskilde er inkubator og pilotprojekters arnested for mange af de innovative formater. At højne kvaliteten af musikudbud og skabe nye samarbejder på tværs af kommunegrænser og musikfelter. Musikmetropol har gennemslagskraft regionalt, nationalt og internationalt med afprøvede formater, som kan udfolde sig generisk hos aktører. Roskilde er aktiv deltager i nye projekter på tværs af kommunegrænserne, som øger kendskabet til Roskilde som musikby på regionalt og nationalt plan Behovs- og modstandsanalyse laves, som fremover skal bruges til at forstå Roskildes kommunens aktører og deres specifikke udfordringer på tværs. Det skal medvirke til at samarbejder med forskellige og umage samarbejdsparter vil fungere bedre og med større forståelse for hinanden Opfølgning og videreudvikling på Roskilde Kulturskoles tværkommunale sangskrivverforløb og Musikmetropolens co-write camp Minimum to nye formater er testet af som pilotprojekter. Viden & netværk Musikbystrategiens nye initiativer skal løbende følges og evalueres i samarbejde med uddannelsesinstitutioner. Resultaterne skal udbredes på (inter)nationalt niveau. At dokumentere effekten af Alle Tiders Musikby for at konsolidere strategiens relevans og give fremadrettede pejlemærker til best practices og nye initiativer. Flere samarbejdsprojekter med vidensinsitutioner, som kan løfte musikbystrategiens resultater ud i resten af landet og skabe relevant evidensbaeret viden på (inter)nationalt niveau. Deltagelse i relevante musikbynetværk og konferencer, 2018 Roskilde Kommune iværksætter i samarbejde med de store vidensinstitutioner i Roskilde, RUC og Professionshøjskolen Absalon, evaluering og dokumentation af effekten af de musiske aktiviteter. For eksempel de større indsatser for børn, Sangprofilbørnehaver, obligatorisk rytmik i 0. klasserne og musikklassen på Østervangsskolen og fremover Alle Tiders Musikby er løbende repræsenteret ved toneangivende konferencer, seminarer etc.og viser ambitionsniveauet og Alle Tiders Musikbys position som en frontløber i Danmark. Forskning og formidling Roskilde som knudepunkt for musikviden og forskning i musik i Danmark. FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

20 At drage fordel af de tætte samarbejder mellem forskellige fagfelter såsom uddannelsesinstitutioner og musikaktører og være en vidensbastion i Danmark. Alle Tiders Musikby bliver musikformidlingscentrum for national og international viden om og forskning i musik og dens effekter afsøges muligheder for, at Alle Tiders Musikby kan blive et musikformidlingscentrum for national og international viden om musik og forskning i musik. Funktionen kan indtænkes hos en af de allerede eksisterende aktører i kommunen RAGNAROCK, Roskilde Biblioteket, Roskilde Universitet. Gimle er Roskilde Kommunes regionale spillested. 20 FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

21 RAMMER OG SYNLIGHED Musikmiljøet i Roskilde Kommune skaber mange spændende musikbegivenheder og tiltag, men ved en koordineret og faciliteret indsats kan de sammen løfte Alle Tiders Musikby ind i fremtiden og opnå større gennemslagskraft, synlighed og samspil i musiklivet. Det kræver en organisation og struktur, der understøtter det. Musikby-udvalg Der skal derfor nedsættes et Musikby-udvalg, som både består af politikere, musikaktører og andre ressourcepersoner, som mødes fire gange om året. Musikby-udvalget sikrer, at det strategiske udgangspunkt holdes for øje og understøtter det fortsatte udviklingsarbejde i tæt dialog med musikaktørerne, så handleplanen kan udvides med nye indsatser og initiativer hvert år. Musikby-udvalget er garant for en fortsat bred opbakning til musikbystrategien både fra politikere, aktører og borgere vil Musikby-udvalget ( 17, stk. 4 udvalget) fortsætte en byrådsperiode mere. Musikbysupervisor I hverdagen står en musikbysupervisor i front for musikbystrategien. Musikbysupervisoren fungerer desuden som centralt koordinerende led mellem musikaktørerne, kommunen og de mange interessenter. Sammen med Musikby-udvalget driver supervisoren strategien, sikrer eksisterende og nye initiativer og skaber nye samarbejdsflader. Musikbysupervisoren udgør én indgang for alle musikaktørerne til kommunen i forhold til regler, love og bevillinger. Musikbysupervisoren sætter Roskilde Kommune på det musikalske landkort både lokalt, nationalt og internationalt. Primo 2018 ansættes en musikbysupervisor. KOMMUNIKATION OG SYNLIGHED Musikbyambassadør Relevante forvaltninger i Roskilde Kommune udpeger hver en musikambassadør. Ambassadørerne koordinerer med hinanden og Musikbysupervisoren i forhold til de kommunale opgaver. Ambassadørerne koordinerer de kommunale musikby-initiativer, der ligger under deres afdelinger. Musikbyambassadørerne sætter konstant musik på dagsordnen i forhold til de mange forskelligartede kommunale opgaver lige fra plan- og udviklingsområdet, social- og sundhedsområdet, skole- og børneområdet m.fl. Primo 2018 er musikbyambassadører udpeget og mødes løbende med musikbysupervisoren. Kernefortællingen om Alle Tiders Musikby Roskilde Kommune ér en musikby med mange årlige musikbegivenheder. FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

22 Aktørerne er mange og mangfoldige, men de er alle vigtige brikker i den samlede fortælling om Roskilde Kommune som musikby. At løfte kernefortællingen om Roskilde Kommune som musikby kan ikke pålægges de enkelte aktører men skal derimod være et stærkt brand for Roskilde Kommune, som den enkelte aktør kan hægte sig på. Kernefortællingen kan ses fra to vinkler. Den ene vinkel handler om at løfte den fælles fortælling om Roskilde - Alle Tiders Musikby langt ud over kommunegrænsen - højere end den enkelte aktør selv kan flyve. Den anden vinkel handler om behovet for at synliggøre de mange arrangementer i Roskilde Kommune, og skabe øget synlighed for det mangfoldige musikliv, og dermed tiltrække flere og andre publikummer. Alle Tiders Musikby er et stærkt brand, som er en del af musikpublikummets bevidsthed og samtidigt tiltrækker vigtige spillere i musikbranchen. Det er et brand, som andre kommuner, musikmiljøer og brancher inspireres af. Der skabes øget synlighed go dermed flere publikummer til musikbegivenhederne i Roskilde. Ultimo 2018 er en musikbykommunikationsstrategi formuleret. Musikaktørerne og musikbrugere er desuden involveret i videreudviklingen af Kulturbasen / Roskilde LIVE / SoMe, så disse platforme tilgodeser de reelle behov og brugervaner. Kommunikationsstrategien er koordineret med Visit Roskildes branding af kommunens seværdigheder. En kommunikationsstrategi for Alle Tiders Musikby sikrer, at de mange både store og små musikbegivenheder og -aktiviteter bliver en del af den fælles fortælling Alle Tiders Musikby. Det tværæstetiske projekt Landskaber, Roskilde Kulturskole, FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

23 VEJEN FREM Musikaktørerne og Roskilde Kommune har i denne første handleplan for Alle Tiders Musikby sået mange musikfrø, der med tiden skal mangfoldiggøres og vokse ind i fremtiden. Visionen er, at Roskilde Kommune skal være et fremtidslaboratorium for musik, hvor der eksperimenteres med musikkens muligheder og potentialer og vises nye veje lokalt, nationalt, regionalt og internationalt. Det kræver, at vi skal hele tiden sætter ambitionerne højere og søger mod nye horisonter. Det skal blandt andet ske ved at invitere nye idéer ind og sætte musikmiljøets gode kræfter og ressourcer i spil. Der vil derfor fra 2019 og frem årligt være et Open Call, hvor musikaktørerne inviteres til at byde ind med nye idéer og initiativer ud fra nogle kriterier fastsat af musikbyudvalget. Hvis du allerede nu har en god ide, kan du sende den til musikby@roskilde.dk. Indvielse af DJ Fono, 2017 FORSLAG - september 2017 Musikbystrategi 2017 Handleplan

24 En stor TAK til alle der har bidraget til udviklingsarbejdet Nye initiativer skal løbende tilføjes handleplanen og være med til at realisere Alle Tiders Musikby. Har du gode idéer til Alle Tiders Musikby eller spørgsmål, kan du sende en mail til