Risikoprofil for Kvalitetsfondsprojektet Det Nye Rigshospital
|
|
- Johanne Karlsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Koncern Byggestyring Kongens Vænge Hillerød Opgang Blok E, 1. sal Mail byggestyring@regionh.dk CVR/SE-nr: Dato: 1. november 2013 Risikoprofil for Kvalitetsfondsprojektet Det Nye Rigshospital Kort beskrivelse af Det Nye Rigshospital Kvalitetsfondsbyggeriet på Rigshospitalet omfatter opførelse af et byggeri på hjørnet af matriklen mod Blegdamsvej og Frederik V s Vej på ca m² - den såkaldte Nordfløj. I bygningen placeres HovedOrtoCentret og Neurocentrets senge, operationsstuer og støttefunktioner samt ambulatoriefunktioner for HovedOrtoCentret. Derudover opføres et byggeri ved siden af Rockefellerkomplekset på ca m² ud mod Amorparken. Denne bygning skal indeholde patienthotel med 75 senge samt Rigshospitalets administration. Endelig opføres et parkeringshus med ca. 665 P-pladser beliggende på hjørnet af matriklen ved Frederik V s Vej og Edel Sauntes Allé. Parkeringshuset opføres, så der er mulighed for senere at gennemføre en udvidelse til i alt P-pladser. For alle byggerierne gælder, at der skal rives bygninger ned, for at give plads til det nye. Projektet har et budget på 1,85 mia. kr. (2009-p/l) Miljøsanering og nedrivning forud for opførelsen af patienthotellet og administrationsbygningen er påbegyndt i 3. kvartal Opførelsen af patienthotellet og administrationsbygningen har været udbudt i tre storentrepriser. De indkomne tilbud ligger inden for budgettets rammer, og byggeriet igangsættes ultimo januar 2014 efter nedrivningen. Patienthotel/administrationsbygning står færdig medio Miljøsanering og nedrivning forud for opførelsen af P-huset er påbegyndt i 3. kvartal Parkeringshuset udbydes i februar 2014 og opføres umiddelbart herefter. Parkeringshuset er færdigt til brug medio For så vidt angår Nordfløjen, så arbejdes der pt. på hovedprojektet. Umiddelbart efter hovedprojektets færdiggørelse udbydes projektet. Der er forventet byggestart i efteråret 2014 og indflytning medio Ovenstående tidsplaner er baseret på tidsplan K for Det Nye Rigshospital suppleret med kendte ændringer for Nordfløjen.
2 Figur 1. Rigshospitalets matrikel hvor kvalitetsfondsbyggeriet er vist med rødt omrids. Ovenstående tidsplaner er baseret på tidsplan K. Risikostyringsprocessen I forbindelse med fremsendelse af udbetalingsanmodningen skal der vedlægges en ekstern risikoscreening. Denne eksterne risikoscreening er udarbejdet af Koncern Byggestyring i Region Hovedstaden, som er en stabsfunktion til koncerndirektionen. Kvalitetsfondsprojekterne i Region Hovedstaden er underlagt en risikostyringsmanual, som beskriver hvordan risikostyring skal udføres på byggeprojekterne. Risikostyring praktiseres i hele projektets levetid, og der skal som minimum afholdes kvartalsvise workshops på projektet, hvor risici identificeres, og der besluttes tiltag til effektiv forebyggelse af de identificerede risici. Risici konsekvensvurderes inden for kategorierne økonomi, tid og kvalitet, og projektets evne til at overholde kravene i det endelige tilsagn, overvåges løbende og rapporteres på månedsbasis til hospitalsledelsen og Koncern Byggestyring. Alle identificerede risici anføres i et fælles webbaseret IT-risikostyringsværktøj, hvilket giver mulighed for gennemskuelighed i risikostyringsprocessen for alle interessenter, samt sporbarhed i arbejdet med risikostyring. Ved udarbejdelsen af denne rapport var Region Hovedstadens kvalitetsfondsprojekter, herunder Det Nye Rigshospital, endnu ikke overgået til det nye risikostyringsværktøj, men det forventes, at Det Nye Rigshospital overgår til Exonaut Risk med udgangen af november måned. Side 2
3 Input til denne risikoscreening er derfor modtaget som excel-ark og som PDF d. 3. september fra Det Nye Rigshospital. Som supplement til risici - identificeret af Det Nye Rigshospital - har Koncern Byggestyring afholdt en supplerende risikoworkshop med deltagelse af to projektkonsulenter og Region Hovedstadens risikokonsulent. Resultatet af denne workshop er blevet sendt til kommentering hos ledelsen på Det Nye Rigshospital. De risici, som efter endt kommentering er fundet relevante, er inkluderet i den risikoliste som ligger til grund for denne risikoscreening af Det Nye Rigshospital. Skala oversigt Økonomi Ingen En samlet effekt på projektøkonomien på under 0,01 % ( 0,2 mio. kr.) Tid Ingen den anførte risiko kan forsinke afslutningen af kvalitetsfondsprojekt et en uge eller mindre En samlet effekt på projektøkonomien på under 0,05 % (0,93 mio. kr.) den anførte risiko kan forsinke afslutningen af kvalitetsfondsprojekt et op til en måned En samlet effekt på projektøkonomien på under 0,5 % (9,25 mio. kr.) den anførte risiko kan forsinke afslutningen af kvalitetsfondsprojekt et op til to måneder En samlet effekt på projektøkonomien på maximalt 5,0 % (93 mio. kr.) den anførte risiko kan forsinke afslutningen af kvalitetsfondsprojekt et op til seks måneder En samlet effekt på projektøkonomien på 5,0 % eller mere (93 mio. kr.) den anførte risiko kan forsinke afslutningen af kvalitetsfondsprojekt et seks måneder eller Kvalitet Ingen Minimal betydning for opfyldelse af byggeprojektets forudsætninger, herunder ekspertpanelets Risikoen har en lille betydning for opfyldelse af byggeprojektets forudsætninger, herunder ekspertpanelets. Det vil dog ikke give kritiske bemærkninger. Risikoen har en Risikoen har betydning for opfyldelse af byggeprojektets forudsætninger, herunder ekspertpanelets. Dette kan give kritiske bemærkninger. væsentlig betydning for opfyldelse af byggeprojektets forudsætninger, Risikoen har kritisk betydning for opfyldelse af byggeprojektets forudsætninger, herunder ekspertpanelets. Dette vil få betydning for bevillingen. Figur 2. Oversigt over skalaer der bruges til kvantificering af risici på Det Nye Rigshospital I tillæg til konsekvensvurderingen foretages en vurdering af sandsynligheden af hver af de forekomne risici. Vurderingen laves efter følgende skala: Sandsynlighedsskala 1: 0-9 % 2: % 3: % 4: % 5: > 60 % Den samlede konsekvensscore For hver risiko udregnes den samlede konsekvensscore. Den samlede konsekvensscore, er den højeste rating risikoen har fået i én eller flere af de tre konsekvenskategorier. Den samlede konsekvensscore sammenholdes derefter med sandsynligheden for risikoen via nedenstående heat map, hvor ved risikoen tildeles en alvorlighed. Side 3
4 Sandsynlighedsscore Samlet konsekvensscore Lav Medium Høj Høj Høj 4 Lav Medium Medium Høj Høj 3 Lav Medium Medium Medium Høj 2 Lav Lav Medium Medium Høj 1 Lav Lav Medium Medium Høj Region Hovedstaden har valgt at give alle risici med en konsekvensscore på 5 en Høj alvorlighed, da kvalitetsfondsprojekterne er underlagt præcise målsætningskrav til både økonomi, tid og kvalitet, og vi derfor vurderer, at alle risici med en konsekvensscore på 5 kan bringe disse målsætninger i fare. Når man læser denne analyse, bør man holde sig for øje, at Region Hovedstaden muligvis afviger fra andre regioner på denne parameter. Usikkerhed Det Nye Rigshospital er som bygherre i Danmark underlagt et usikkerhedsniveau (fundamental usikkerhed), under hvilket byggeriet skal foregå. Det er en præmisse, som gælder for alle bygherrer i Danmark, og som undertiden kan forårsage uforudsete problemer for projekterne. Her tænkes specifikt på naturkatastrofer, makroøkonomiske ændringer, terror mm. Usikkerhed opfattes generelt ikke som en del af en risikoanalyse. Uforudsete hændelser som ved en årsagsanalyse viser sig at have sin oprindelse i fundamental usikkerhed, forudsættes dækket af Det Nye Rigshospitals reserver og mulighed for at revidere tidsplanen løbende. Forsikring Region Hovedstaden har tegnet en forsikring hos Tryg Forsikring (policenummer ). Forsikringen indeholder en Kombineret Entrepriseforsikring, Rådgiveransvarsforsikring og Erhvervsansvarsforsikring. Bestemmelserne i forsikringen har haft indflydelse på konsekvensvurderingen af de identificerede risici, og forsikringsselskabets andel af risikoomkostninger er ikke medtaget ved konsekvensvurderingen. Side 4
5 Gennemgang af væsentlige risici I risikoprocessen for Det Nye Rigshospital er følgende væsentlige risici identificeret: Projektfaser Ideoplæg Byggeprogram Dispositionsforslag Projektforslag Hovedprojekt Udbud/ Licitation Udførelsesfase Idriftsætning Risikobeskrivelser 1. Et element er ikke med i projektet; økonomisk, funktionelt, tidsmæssigt, kvalitetsmæssigt Mellem (12) Der er foretaget en lang række forebyggende tiltag, herunder udarbejdelse af grænsefladelister for grænseflader mellem delprojekterne og grænseflader mellem bygherre og totalrådgiver. 2. Projektet risikerer ikke at overholde budget, og skal derfor revideres sent i processen, hvilket medfører forsinkelser og forringelser. Mellem (12) Der er gennemført procesændringer, som sikrer at deadline for at komme med input og gode idéer er velkendte i organisationen. Endvidere foretages der løbende kalkulationer. 3. Væsentlige problemer i udførelsesfasen Mellem (6) Der er gennemført en risikoworkshop om udførelsesfasen under projektforslagsfasen for Nordfløjen, med henblik på at vurdere, om der kan identificeres risici, som Side 5
6 kan bearbejdes. Endvidere er der lavet beskrivelse af entreprenørens rammer for udførelse af sine arbejder (byggepladser, adgangsveje osv). Dertil sikres det, at erfaringer fra Rigshospitalets almindelige byggeorganisation inddrages i projektet. 5. Ressource flaskehalse (rådgivere og entreprenører) Mellem (12) I udbudsmaterialet stilles der klare krav til rådgivere og entreprenører. Alle parter arbejder aktivt på at være en attraktiv arbejdsplads for at fastholde nøglemedarbejdere og øvrige medarbejdere. På bygherrestyregruppe-møderne skal punktet samarbejde også inkludere en drøftelse af mulige tiltag, for at fremme det gode samarbejde på de underliggende niveauer. 7. Problemer med myndighedsbehandling Mellem (9) Kommunikation til naboer indarbejdes som aktivitet i kommunikationsplanen. Risikoen indarbejdes i den løbende projektstyring, eksempelvis som fast dagsordenspunkt, på udvalgte møderækker herunder opfølgning på dialog med myndigheder. 14. Manglende validitet ved tilkobling af installation til eksisterende forsyninger, samt eksterne førringsveje og affaldshåndtering, som ikke er færdige ved projektets ibrugtagning (AGV tunnel samt fjernvarme/køling) Mellem (8) Totalrådgiver fremsender beslutningsnotat med krav og behov samt de i projektet anvendte tekniske forudsætninger. Grænseflade aftales og udarbejdes mellem totalrådgiver, bygherre og eksterne interessenter. 16. Rystelser og generelle forstyrrelser i forbindelse med byggeriet kan forstyrre hospitalets drift. Gælder kun Nordfløjen. Høj (15) Der er igangsat syv forebyggende tiltag, som eksempelvis opsætning af målere og inddragelse af erfaringer fra tidligere byggerier på Rigshospitalets matrikel. Side 6
7 18. Risiko for manglende interesse eller kapacitet hos entreprenører, som medfører at der ikke er tilstrækkeligt med bydende. Høj (10) Der tages kontakt til markedet med henblik på at skabe positiv opmærksomhed omkring projektet, og der udarbejdes kommunikationsstrategi for, hvordan projektet (Nordfløjen) "markedsføres" overfor markedet. 20. Indkøb af medico teknisk udstyr og øvrige bygherreleverancer sker ikke til tiden, og koordination i byggeriet sker ikke rettidigt. Mellem (9) Der er igangsat et arbejde med at identificere de tunge og væsentlige leverancer f.eks. medico og rørpost, med henblik på at lave en detaljeret planlægning af leverancerne. 21. Byggepladsen sprænger rammerne, og ekstra arealer skal fremskaffes. Mellem (9) Der laves konkrete aftaler med Københavns Kkommune samt konkrete aftaler med hospitalet. Der ud over afholdes risikoworkshop med byggeplads og udførelse som tema. 23. Interessenter overses i planlægningen af overdragelsesfasen. Lav (4) Fremskyndelse af planlægning af overlevering og afleveringsprocedure. Identificering af alle interessenter og skabe ejerskab hos interessenter. 24. Tvist ved overlevering mellem rådgiver og entreprenør i hhv. kontraheringsfasen og udførelsesfasen Mellem (12) Totalrådgiver kontrollerer mængder før udbud. Side 7
8 25. Ændringer fra bygherre under udførelse Mellem (6) Der er foretaget en klar udmelding i organisationen om, at ingen ændringer vil blive accepteret under udførelsesfasen. Aftale hos bygherre om at ændringer udføres efter færdigt byggeri. 30. Klage over udbud Høj (5) Der er foretaget en række aktiviteter for at nedbringe denne risiko, herunder kvalitetssikring hos totalrådgiver, granskning hos bygherrerådgiver og projektafdeling samt granskning af juridiske dokumenter hos kammeradvokaten. 31. Hovedprojektet for Nordfløjen overskrider budgettet Lav (2) 32. P-hus Licitation giver for høj pris Lav (4) Change Requests og reserver Der er på projektet i dette stade i alt afsat ca. 226,5 mio. kr. til uforudsete udgifter og risiko. Heraf udgør reserverne til It, Medicoteknik og løst inventar 34 mio. kr., som er øremærket til dette brug jf. det endelige tilsagn. Beløbet til reserver indeholder eventuelle udgifter til vejrligsforanstaltninger. Et besparelseskatalog med change requests er godkendt i hospitalsbyggestyregruppen på Det Nye Rigshospital i efteråret 2013 og forelægges regionsrådet 4. februar Kataloget viser, hvilke tiltag der kan gøres, hvor stor en besparelse de vil give, hvilke konsekvenser de medfører, samt hvornår de kan iværksættes. Konklusion Der arbejdes fokuseret og målrettet med risikostyring på projektet. De risici der er identificeret, er beskrevet i et klart og tydeligt sprog, som gør at man på projektet kan forstå og aktivt medvirke til at forebygge de identificerede risici. Side 8
9 Der er på projektet foretaget en lang række forebyggende tiltag, som det vurderes har haft en reel og væsentlig risikoreducerende effekt på projektet. Den foreliggende risikobeskrivelse og risikoindsats vurderes derfor som værende god, fyldestgørende og effektiv. Ved et så omfattende byggeprojekt - som Det Nye Rigshospital - vil der altid være en række risiko- og usikkerhedsfaktorer, som man er eksponeret over for. Det er specielt en udfordring, fordi der bygges under så stramme rammer med hensyn til tid, økonomi og kvalitet, og under trange pladsbetingelser i et miljø i drift. Men det vurderes, at de identificerede risici er fyldestgørende og er i overensstemmelse med, hvad der er forventeligt og acceptabelt på et byggeprojekt af denne art. Projektet vil ved indgåelse af kontrakt med entreprenører inddrage entreprenørerne i arbejdet med risikostyring, hvilket er en væsentligt forudsætning for god risikostyring i den kommende fase af byggeprojektet. På baggrund af ovenstående analyse, vurderes det at Det Nye Rigshospitals risikosituation er godt beskrevet og analyseret, og at det forebyggende risikoarbejde er effektivt og målrettet. De til rådighed stående reserver og change requests er i overensstemmelse med det planlagte niveau, og vil kunne anvendes i det omfang, at uønskede begivenheder evt. indtræffer på projektet, hvad end de uønskede begivenheder kan henføres til identificerede risici eller generel usikkerhed. Projektet skal i perioden fremover følge udviklingen i reserverne og udviklingen i de til rådighed stående change requests. Projektet skal proportionere den risikoforebyggende indsats, sådan at det fortsat sikres, at der kan handles på de accepterede risici, hvis de skulle materialisere sig. Side 9
10 Sandsynlighedsscore Sandsynlighedsscore Sandsynlighedsscore Bilag 1. Oversigt over konsekvensvurderingerne og sandsynligheden for de enkelte risici. Hvis en risiko ikke er anført i en matrix, er det fordi den ikke har nogen konsekvens i den givne kategori. Økonomi: Økonomi konsekvensscore , 2, 5, , , 32 3, 18, Tid Tid konsekvensscore , , , , 23, Kvalitet Kvalitet konsekvensscore , 24 1, 2, , , 23, Side 10
Udbetalingsanmodning Det Nye Rigshospital
Center for Økonomi Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E Telefon Direkte 29 17 63 62 Fax 48 20 57 99 CVR/SE-nr: 29190623 Dato: 7. januar 2014 Udbetalingsanmodning Det Nye Rigshospital Indledning
Læs mereMØDETIDSPUNKT MØDESTED MEDLEMMER :00. Rigshospitalet, Ester Møllersvej 1, opgang 11 - mødelokale 4.125
BESLUTNINGER Politisk følgegruppe MØDETIDSPUNKT 08-03-2018 16:00 MØDESTED Rigshospitalet, Ester Møllersvej 1, opgang 11 - mødelokale 4.125 MEDLEMMER Leila Lindén Formand Deltog Flemming Pless Medlem Afbud
Læs mereRegion Hovedstaden. Det Nye Rigshospital. Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal 2015
Region Hovedstaden Det Nye Rigshospital Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal 2015 23. november 2015 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der mellem det daværende Ministeriet for Sundhed og
Læs mereRegion Hovedstaden. Det Nye Rigshospital. Uafhængig risikovurdering - 1. kvartal 2015
Region Hovedstaden Det Nye Rigshospital Uafhængig risikovurdering - 1. kvartal 2015 18. maj 2015 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der mellem Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse og Danske
Læs mereSide Type rettelse 3. udgave af januar udgave af juni 2018
Oversigt over væsentlige ændringer i Paradigme for styringsmanual I 4. udgave af Paradigme for styringsmanual for Region Hovedstadens Større Byggeprojekter er der foretaget to overordnede ændringer. For
Læs mereRegion Hovedstaden. Risikostyringsmanual. For kvalitetsfondsprojekterne. Marts Økonomi Tid Kvalitet
For kvalitetsfondsprojekterne Marts 2013 Økonomi Tid Kvalitet Indholdsfortegnelse 1 Introduktion og læsevejledning... 4 2 Risikostyring på kvalitetsfondsprojekter og større anlægsprojekter i Region Hovedstaden...
Læs mere3. Session Dagsorden
3. Session Dagsorden 9.20 10.30 9.20-9.25 Velkomst og præsentation 9.25 9.50 Risikostyring i DNU/DNV v/ Kontorchef Anders Larsen 9.50 10.15 Risikostyring i Region Hovedstaden v/chefkonsulent Louise Larsø
Læs mereSkema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet.
Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet. Årets priser 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 I alt ------------------------------------------- Mio. kr. --------------------------------------------
Læs mereUdbetalingsanmodning Ny Retspsykiatri Sct. Hans
Center for Økonomi Byggestyring Opgang Blok E Afsnit 1. sal Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721 Dato: 21. september 2017
Læs mereUdbetalingsanmodning Nyt Hospital Herlev
Opgang Blok E Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Direkte +45 61850518 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr:
Læs mereRegion Hovedstaden. Nyt Hospital Herlev. Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects
Region Hovedstaden Nyt Hospital Herlev Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal 2015 Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects 23. november 2015 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal
Læs mereNærværende vejledning beskriver kompetenceskemaets formål, indhold og anvendelse, samt procedure for behandling i hospitalsbyggestyregruppen.
Koncern Byggestyring Opgang Blok E Afsnit 1. sal Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 51150795 EAN-nr: 5798000384095 Dato: 28. juni 2013 Kompetenceskema for projektorganisationerne Vejledning til anvendelse
Læs mereRegion Hovedstaden. Nyt Hospital Herlev. Uafhængig risikovurdering - 2. kvartal Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects
Region Hovedstaden Nyt Hospital Herlev Uafhængig risikovurdering - 2. kvartal 2015 Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects 26. august 2015 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der
Læs mereRapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014.
Generelle principper Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014. Regnskabsmæssige principper Generelt er
Læs mereRsikostyring - Vejledning til risikolog
Rsikostyring - Vejledning til risikolog Vedr.: Emne: Universitetssygehuset i Køge Vejledning til Riskologgen Åboulevarden 21 Postbox 510 DK-8100 Aarhus C T: [+5] 871 00 Fra: Per Christensen / pch@bascon.dk
Læs mereAfdeling: Bygningsafdelingen Udarbejdet af: Bygherrerådgiver Tom Slott Journal nr.: Dato: 3. marts 2015 Telefon:
Afdeling: Bygningsafdelingen Udarbejdet af: Bygherrerådgiver Tom Slott Journal nr.: E-mail: Tom.Slott@rsyd.dk Dato: 3. marts 2015 Telefon: 2920 1277 Notat Risikoprofil for kvalitetsfondsprojekt Nyt OUH,
Læs mereRisikoledelse projektspecifikke erfaringer. Netværksdage om sygehusbyggeri 2. september 2015 Mille Kauffmann & Trine Juhl Nielsen
Risikoledelse projektspecifikke erfaringer Netværksdage om sygehusbyggeri 2. september 2015 Mille Kauffmann & Trine Juhl Nielsen Dagsorden 1. Rammer og organisering 2. Værdi, fokus og læring 3. Udfordringer
Læs mereRegion Hovedstaden. Det Nye Rigshospital. Uafhængig risikovurdering - 2. kvartal 2016
Region Hovedstaden Det Nye Rigshospital Uafhængig risikovurdering - 2. kvartal 2016 29. august 2016 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der mellem det daværende Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse
Læs mereRegion Hovedstaden. Det Nye Rigshospital. Uafhængig risikovurdering - 4. kvartal 2016
Region Hovedstaden Det Nye Rigshospital Uafhængig risikovurdering - 4. kvartal 2016 17. marts 2017 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der mellem det daværende Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse
Læs mereRegion Hovedstaden. Det Nye Rigshospital. Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal 2016
Region Hovedstaden Det Nye Rigshospital Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal 2016 25. november 2016 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der mellem det daværende Ministeriet for Sundhed og
Læs mereForretningsudvalget. Investeringsregnskaber. 7 investeringsregnskaber forelægges til godkendelse: Til:
Til: Forretningsudvalget Opgang Blok A Afsnit Stuen Center for Økonomi Finans & SAP Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Fax 38 66 58 50 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr:
Læs mereDe store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december
De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december Niels Peter Hansen Center for Økonomi, Budget & Byggestyring De Store Hospitalsbyggerier Der bygges for 41,4 mia. kr. nye hospitaler
Læs mereKVARTALSRAPPORT KVALITETSFONDSBYGGERIERNE DET NYE RIGSHOSPITAL Center for Økonomi Enhed for Budget og Byggestyring
Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Enhed for Budget og Byggestyring Center for Økonomi Bilag 1 - Side -1 af 21 Center for Økonomi Enhed for Budget og Byggestyring KVARTALSRAPPORT KVALITETSFONDSBYGGERIERNE
Læs mereSundhedsministeren. Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Sundhedsministeren Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk Dato: 1. maj 2017 Enhed: SUNDOK Sagsbeh.:
Læs mereKVARTALSRAPPORT KVALITETSFONDSBYGGERIET DET NYE RIGSHOSPITAL
Enhed for Budget og Byggestyring Center for Økonomi Center for Økonomi Enhed for Budget og Byggestyring KVARTALSRAPPORT 16. marts 2010-31. marts 2014 KVALITETSFONDSBYGGERIET DET NYE RIGSHOSPITAL 1. Indledning
Læs mereKVARTALSRAPPORT KVALITETSFONDSBYGGERIERNE DET NYE RIGSHOSPITAL. Center for Økonomi Enhed for Budget og Byggestyring. Kvartalsrapport 2.
Enhed for Budget og Byggestyring Center for Økonomi Center for Økonomi Enhed for Budget og Byggestyring KVARTALSRAPPORT KVALITETSFONDSBYGGERIERNE DET NYE RIGSHOSPITAL 2. KVARTAL 2014 1. Indledning Jf.
Læs mereSkema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet
26-05-2014 Skema A: Projektøkonomi og udgiftsprofil for hele projektet Realiseret Budget I alt Andel Status hvis 09-pl af total, relevant: pct. Projektforslag Kalkulationsfase Licitation Løbende priser
Læs mere9. Rapportering for kvalitetsfondsprojekter Kvartalsrapport for 4. kvartal 2012 Nyt OUH
9. Rapportering for kvalitetsfondsprojekter Kvartalsrapport for 4. kvartal 2012 Nyt OUH 1. Indledning Den somatiske del af barmarksprojektet Nyt OUH er et kvalitetsfondsstøttet byggeri. Projektet blev
Læs mereNotat om overvejelser vedrørende change request og likvide reserver
Notat om overvejelser vedrørende change request og likvide reserver Baggrund for nuværende change request Regionsrådet vedtog på dets møde den 24. oktober 2016, at der skulle udarbejdes change requests
Læs mereTalepapir - besvarelse af samrådsspørgsmål A og B om akt. 68 vedr. Vejdirektoratets byggeprojekter. Samrådsspørgsmål A
Finansudvalget 2017-18 Aktstk. 68 endeligt svar på 28 spørgsmål 4 Offentligt TALEMANUSKRIPT Talepapir - besvarelse af samrådsspørgsmål A og B om akt. 68 vedr. Vejdirektoratets byggeprojekter Side 1 af
Læs mereEvaluering af lokale store byggeprojekter
02. september 2015, Nyborg Evaluering af lokale store byggeprojekter Rådgiver og entreprenørsamarbejde Proces Interview med projekterne, primo 2015: Psykiatrisk afdeling, Esbjerg, ca. 250 Kr. mio. Totalrådgivning
Læs mereUdarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: Version: 02 Projekt nr.:
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg 3. kvartal 2016 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 10.11.2016 Version: 02 Projekt nr.: 1000359 MOE
Læs mereRisikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 1. kvartal 2017
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg 1. kvartal 2017 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 07.04.2017 Version: 02 Projekt nr.: 1006814-001
Læs mereUdbudsstrategi Region Hovedstaden
Ved. Juridisk konsulent Marianne Kaae Nielsen Organisering af kvalitetsfondsprojekterne i RH. Koncern Byggestyring (placering på regionsgården) Hospitalernes projektorganisationer varetager bygherrerollen.
Læs merePeriode 1. juli september 2015 (3. kvartal 2015)
Afdeling: Bygningsafdelingen Udarbejdet af: Bygherrerådgiver Tom Slott Journal nr.: E-mail: Tom.Slott@rsyd.dk Dato: 22.oktober 2015 Telefon: 2920 1277 Notat Nyt OUH Risikovurdering af kvalitetsfondsprojekt
Læs mereRapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 1. juni 2017.
Generelle principper Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 1. juni 2017. Regnskabsmæssige principper Generelt er udgifterne
Læs mereRisikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg Dækkende 1. kvartal 013 Indhold 1. Indledning.. Overordnet status ved udgang af 1. kvartal 013. 3. Beskrivelse af udviklingen i risici behandlet
Læs mereIdéoplæg. Parkeringspladser, garderober og uniformsautomat i Aabenraa. Sygehus Sønderjylland
Idéoplæg Parkeringspladser, garderober og uniformsautomat i Aabenraa Sygehus Sønderjylland Aabenraa d. 8. april 2014 IDÉOPLÆG Etablering af parkeringspladser, garderober og uniformsautomat i forbindelse
Læs mereRegion Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 2. kvartal 2016
Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og DTØ 2 1.2 DTØ s arbejdsmetode 2 2 Sammenfatning 3 2.1 Kvartalsrapporteringens
Læs mereRegion Midtjylland. Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg - 2. kvartal 2019
Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg - 2. kvartal 2019 Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og DTØ 2 1.2 DTØ s arbejdsmetode 2 2 Sammenfatning 4
Læs mereI dette bilag beskrives de to typer af byggeprocesser nærmere.
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Boligkontoret NOTAT Til Socialudvalget Bilag 1: i byggeproces I dette bilag beskrives de to typer af byggeprocesser nærmere. For de almene byggerier er der anvendt
Læs mereRegion Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Paradigme for Styringsmanual
Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E Telefon 48 20 50 00 Direkte Fax 48 20 57 99 Region Hovedstadens CVR/SE-nr: 29190623 4. februar 2014 Bilag 2 Økonomistyring og tid 1 Grundlag Regnskabsinstruks
Læs mereRegion Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Paradigme for Styringsmanual
Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E Telefon 48 20 50 00 Direkte Fax 48 20 57 99 Region Hovedstadens CVR/SE-nr: 29190623 Dato: 4. februar 2014 Bilag 4 Arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed 1 Grundlag
Læs merePunkt nr. 1 - Endeligt regnskab 2013 for Region Hovedstaden og revisionsberetning
Punkt nr. 1 - Endeligt regnskab for Region Hovedstaden og revisionsberetning Bilag 1 - Side -1 af 29 Punkt nr. 1 - Endeligt regnskab for Region Hovedstaden og revisionsberetning Bilag 1 - Side -2 af 29
Læs mereRegion Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Paradigme for Styringsmanual
Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E Telefon 48 20 50 00 Direkte Fax 48 20 57 99 Region Hovedstadens CVR/SE-nr: 29190623 Dato: 4. februar 2014 Bilag 3 Kvalitetsstyring 1 Grundlag Det lovmæssige
Læs mereREGION NORDJYLLAND NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL. Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal Visualisering: Indigo
REGION NORDJYLLAND NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal 2016 Visualisering: Indigo 24. november 2016 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der mellem det daværende
Læs merePolitisk følgegruppe. Det Nye Rigshospital: Kvalitetsfondsbyggeprojektet og Regional Sterilcentral på Rigshospitalet. Den 8.
Politisk følgegruppe Det Nye Rigshospital: Kvalitetsfondsbyggeprojektet og Regional Sterilcentral på Rigshospitalet Den 8. marts 2018 Dagsorden 1. Introduktion til den politiske følgegruppes rolle og aftaler
Læs mereRisikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 4. kvartal 2016
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg 4. kvartal 2016 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 08.02.2017 Version: 02 Projekt nr.: 1000359 MOE
Læs mereREGION HOVEDSTADEN. Regionsrådets møde den 22. juni Sag nr. Emne: bilag
REGION HOVEDSTADEN Regionsrådets møde den 22. juni 2010 Sag nr. Emne: bilag Opgang Blok A Afsnit 1. sal Koncern Økonomi Budgetenheden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 48 20 50 00 Direkte Fax
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: Januar 2015 Oversigt: Projekter med
Læs mereUdbud af rammeaftale om totalrådgivning for VAB
Udbud af rammeaftale om totalrådgivning for VAB Spørgsmål og svar Nr. Spørgsmål: Svar: Er det muligt at få tilsendt Ja. Kontakt VAB på mail og vi 1 skabeloner(bilag 1-4) i word-format? fremsender det.
Læs mereKvartalsrapport. 4. kvartal Nyt Aalborg Universitetshospital
Kvartalsrapport 4. kvartal -2014 Nyt Aalborg Universitetshospital Sekretariat for Nyt Universitetshospital Hospitalsbyen 1 9260 Gistrup plb@rn.dk 19.02.2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 4 2. Ledelseserklæring...
Læs mereMØDETIDSPUNKT MØDESTED MEDLEMMER :00
DAGSORDEN Politisk følgegruppe MØDETIDSPUNKT 05-03-2018 15:00 MØDESTED Psykiatrisk Center Sct. Hans, Boserupvej 2, 4000 Roskilde. Administrationsbygningen, 1. sal, lokale 143. MEDLEMMER Finn Rudaizky Formand
Læs mereRisikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 2. kvartal 2017
Risikorapport for om- og tilbygning af 2. kvartal 2017 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 19.07.2017 Version: 01 Projekt nr.: 1006814-001 MOE A/S Buddingevej 272
Læs mereUDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE
UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE 1.1 Undertegnede, Fonden Skødstrup Idræts- og Kulturcenter i det følgende kaldet bygherren, 1.2 og medundertegnede i det følgende kaldet rådgiveren,
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om Region Midtjyllands styring af risici og reserver i 2 sygehusbyggerier
Rigsrevisionens notat om beretning om Region Midtjyllands styring af risici og reserver i 2 sygehusbyggerier Juni 2017 NOTAT TIL STATSREVISORERNE, JF. RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereNyt OUH Vidensaksen (DP03) og Behandlings- og sengeafsnit (DP04)
Notat Nyt OUH Vidensaksen (DP03) og Behandlings- og sengeafsnit (DP04) Godkendelse af Det Færdiggjorte Optimerede Projektgrundlag I december 2017 tildelte Regionsrådet kontrakt til totalentreprenør JV
Læs mereTidsplan for Femern Bælt-projektet kyst-kyst, april 2012
Tidsplan for Femern Bælt-projektet kyst-kyst, april 2012 1. Baggrund Femern A/S har i april 2012 udarbejdet en revideret tidsplan for Femern Bælt-projektet, som tager højde for de udfordringer, der er
Læs mereFaktaark om de større hospitalsbyggerier i Region Hovedstaden
Hillerød, den 18. december 2013 Faktaark om de større hospitalsbyggerier i Region Hovedstaden De følgende sider indeholder et faktaark om de større hospitalsbyggerier i Region Hovedstaden. Faktaarkene
Læs mereAfdeling: Bygningsafdelingen Udarbejdet af: Bygherrerådgiver Tom Slott Journal nr.: Dato: 14. juli 2016 Telefon:
Afdeling: Bygningsafdelingen Udarbejdet af: Bygherrerådgiver Tom Slott Journal nr.: E-mail: Tom.Slott@rsyd.dk Dato: 14. juli 2016 Telefon: 2920 1277 Notat Nyt OUH Risikovurdering af kvalitetsfondsprojekt
Læs mereRegion Hovedstaden. Nyt Hospital Herlev. Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects
Region Hovedstaden Nyt Hospital Herlev Uafhængig risikovurdering - 3. kvartal 2017 Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects 21. november 2017 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal
Læs mereKVARTALSRAPPORT KVALITETSFONDSBYGGERIERNE DET NYE RIGSHOSPITAL NYT HOSPITAL HERLEV
Kvartalsrapport 3. kvartal 2016 Enhed for Byggestyring Center for Økonomi Punkt nr. 6-3. Kvartalsrapport - Kvalitetsfondsbyggerierne Bilag 1 - Side -1 af 43 Center for Økonomi Enhed for Byggestyring KVARTALSRAPPORT
Læs mereENGPARKEN - SUNDBY- HVORUP BOLIGSELSKAB, AFD. 7
ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56400000 FAX +45 56409999 WWW cowidk ENGPARKEN - SUNDBY- HVORUP BOLIGSELSKAB, AFD 7 TOTALRÅDGIVERAFTALE PROJEKTNR A061791 DOKUMENTNR 00 VERSION 01 UDGIVELSESDATO
Læs mereRegion Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 3. kvartal 2016
Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og
Læs mereNYT HOSPITAL OG NY PSYKIATRI BISPEBJERG EKSTERN RISIKOSCREENING 10. JANUAR 2017
NYT HOSPITAL OG NY PSYKIATRI BISPEBJERG EKSTERN RISIKOSCREENING 10. JANUAR 2017 INDHOLD 1. Sammenfatning 2 2. Omfang og Metode 3 2.1 Opgavens omfang 3 2.2 Metoder til vurdering af risici 3 2.3 Afgrænsning
Læs mereI det følgende er der en status på reserverne i det samlede DNU-projekt samt en oversigt over det opdaterede anlægsoverslag.
Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 Bilag til Dagsordenspunkt DNU: Finansiering af merudgifter og ændring i projektets risikopulje DK-8200 Aarhus N Tel. +45 7846 9888 projektafd@dnu.rm.dk
Læs mereDetaljerede tids- og handleplaner for anlæg over 2 mio. kr. i 2017
Detaljerede tids- og handleplaner for anlæg over 2 mio. kr. i 2017 Projekt Side Energibesparende foranstaltninger 1 Renovering og udbygning af Sundskolen 2 Varmtvandsbassin og renovering af svømmehallen
Læs mereRegion Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 1. kvartal 2016
Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg 1. kvartal 2016 Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og DTØ 2 1.2 DTØ s arbejdsmetode 2 2 Sammenfatning 3 2.1
Læs mereYdelsesbeskrivelse for totalrådgivning ved byggeri i fag- og hovedentreprise
Ydelsesbeskrivelse for totalrådgivning ved byggeri i fag- og hovedentreprise Bilag til totalrådgivningskontrakt Etablering af sundhedshus i Skærbæk 3. september 2012 YDELSESBESKRIVELSE FOR TOTALRÅDGIVNING
Læs mere5. Status for Life Science og Bioengineering byggeri efter 3. kvartal 2015
5. Status for Life Science og Bioengineering byggeri efter 3. kvartal 2015 Sagsfremstilling Projektet omfatter 5 bygninger: - Renovering af bygning 201 og bygning 204, primært til kontorformål. - Nybyggeri
Læs mereRisikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 3. kvartal 2017
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg 3. kvartal 2017 Udarbejdet af: Pernille Bendsen Kontrolleret af: Nina Wellendorff Marquardsen Dato: 31.10.2017 Version: 02 Projekt nr.: 1006814-001
Læs mereBilag til dagsordenspunkt:
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Bilag til dagsordenspunkt: Aktivitets- og investeringsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk DNU: Godkendelse af opdaterede tidsplaner,
Læs mereNy Retspsykiatri Sct. Hans
Region Hovedstadens Psykiatri Mogens Hedegaard Andersen 1 Region Hovedstadens Psykiatri Mogens Hedegaard Andersen 2 Visioner for kvalitetsfondsprojektet på Sct. Hans Øge antallet af lukkede retspsykiatriske
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: april 2015 Oversigt: Projekter med
Læs mereProjekterende/rådgiverens pligter
Projekterende/rådgiverens pligter Preben Boock, Foreningen af Rådgivende Ingeniører, FRI marts april 2011 13. april 2011 1 Projekterende Bygherre Entreprenør Leverandør Aktører i byggefasen Rådgiver: Ingeniør,
Læs mereKVARTALSRAPPORT KVALITETSFONDSBYGGERIERNE DET NYE RIGSHOSPITAL NYT HOSPITAL HERLEV
Enhed for Budget og Byggestyring Center for Økonomi Center for Økonomi Enhed for Budget og Byggestyring KVARTALSRAPPORT KVALITETSFONDSBYGGERIERNE 1. april 2016 30. juni 2016 DET NYE RIGSHOSPITAL NYT HOSPITAL
Læs mereHoltegården Opfølgning på boligplanen
Holtegården Opfølgning på boligplanen Resumé af byggeprogram samt bæredygtighedsvurdering Senest ajourført den 25. februar 2010 RESUMÉ AF BYGGEPROGRAM 1. GENEREL BESKRIVELSE Indledning Nærværende notat
Læs mereDelprojekt 02 fremskudt byggemodning til Nyt OUH, besøgscenter og projektkontor
Notat Delprojekt 02 fremskudt byggemodning til Nyt OUH, besøgscenter og projektkontor Konsekvensen af delprojekt 01 (betegnet DP01) med etablering af tracé for letbane gennem Nyt OUHområdet er, at der
Læs mereRapportering for 1. kvartal Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa
Rapportering for 1. kvartal 2015 Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa Luftfoto april 2014 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Kortfattet status... 3 3. Rapportering... 4 3.1 Byggeriets fremdrift...
Læs mereRegion Hovedstaden. Nyt Hospital Herlev. Uafhængig risikovurdering - 4. kvartal Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects
Region Hovedstaden Nyt Hospital Herlev Uafhængig risikovurdering - 4. kvartal 2016 Model: Konsortiet NHH, ved Henning Larsen Architects 17. marts 2017 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for 2012 skal der
Læs mereRapportering for 4. kvartal Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa
Rapportering for 4. kvartal 2014 Udbygning af Sygehus Sønderjylland, Aabenraa Luftfoto april 2014 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Kortfattet status... 3 3. Rapportering... 4 3.1 Byggeriets fremdrift...
Læs mereBilag til dagsordenspunkt: DNU: Godkendelse af Omprioriterings- og spareplan for DNU-projektet samt status på økonomiske reserver
Bilag til dagsordenspunkt: DNU: Godkendelse af Omprioriterings- og spareplan for DNU-projektet samt status på økonomiske reserver Nærværende notat uddyber de økonomiske udfordringer i DNU-projektet samt
Læs mere(virksomhed) (projektnavn) (måned år)
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Paradigme for Styringsmanual Bilag 1 Månedsrapport Månedsrapport nr. (måned år) Udarbejdet Kontrolleret Godkendt Navn Navn Navn Dato Dato Dato Bilag 1
Læs mereAfdeling: Bygningsafdelingen Udarbejdet af: Bygherrerådgiver Tom Slott Journal nr.: Dato: 15.april 2016 Telefon:
Afdeling: Bygningsafdelingen Udarbejdet af: Bygherrerådgiver Tom Slott Journal nr.: E-mail: Tom.Slott@rsyd.dk Dato: 15.april 2016 Telefon: 2920 1277 Notat Nyt OUH Risikovurdering af kvalitetsfondsprojekt
Læs mereTeknisk orientering om udbudsstrategi for Nyt OUH. 29. marts
Teknisk orientering om udbudsstrategi for Nyt OUH 29. marts 2016 1 Program 1. Sundhedsministeriets tilsagnsbetingelser v. Afdelingschef Poul Bisgaard 2. Nyt OUHs tidsplan og økonomi v. Projektdirektør
Læs mereStyring af anlægsprojekter. Tillæg til projekthåndbog.
Styring af anlægsprojekter Tillæg til projekthåndbog. Styringsvejledning til anlægsinvesteringen Indholdsfortegnelse Indledning -----------------------------------------------------------------------------------------------------
Læs mereRegion Hovedstaden. Nyt Hospital Bispebjerg. Uafhængig risikovurdering - 2. kvartal Illustration: KHR Arkitekter, WHR Architects og Arup Denmark
Region Hovedstaden Nyt Hospital Bispebjerg Uafhængig risikovurdering - 2. kvartal 2017 Illustration: KHR Arkitekter, WHR Architects og Arup Denmark 30. august 2017 1. Indledning Jf. økonomiaftalen for
Læs mereJeg har i dag 28.2 læst Jyllands-Postens artikel om det nye akuthusprojekt på Bispebjerg Hospital Det virker, som om alle kneb tages i anvendelse.
Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød POLITIKERSPØRGSMÅL Opgang Blok A Afsnit 1. sal Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665998 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk
Læs mereRegion Midtjylland Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg - 1. kvartal 2015
Kvartalsrapportering fra "Det tredje øje", Regionshospitalet Viborg - 1. kvartal 2015 Indhold 1 Indledning 2 1.1 Samarbejde mellem Projektafdelingen og DTØ 2 2 Sammenfatning 3 2.1 Kvartalsrapporteringens
Læs mereBrugerindflydelse i de forskellige faser
Inddragende byggeproces Byggeriets faser og aktører www.regionmidtjylland.dk Oversigt over projektfaser 2 www.regionmidtjylland.dk 1 Brugerindflydelse i de forskellige faser Indflydelse Omkostning ved
Læs mereRisikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg Dækkende 3. kvartal 0 Indhold Indledning. Risikostyringens formål. 3 Overordnet
Læs mereNiels Ole Karstoft Stig Brinck
BIM samarbejdsformer og Samprojektering Niels Ole Karstoft Stig Brinck 19. FEBRUAR 2018 Disp. forslag Proj.forslag Udbud Udførelsesproj. Forventet design Fastlagt design Endeligt design Produktion Arkitekt
Læs mereRisikovurdering vedr. udbygning af Kolding Sygehus
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: Dato: 9. juli 2010 Udarbejdet af: Lars Jørgen Andersen E-mail: Lars.Jorgen.Andersen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631278
Læs mere3.01 Byggeriet blev opstartet d og afleveret d
NOTAT Redegørelse/status for byggesager på dagtilbudsområdet 2013-2014 12. november 2013 Dok.nr.: 2013/0022727-1 Dagtilbudsafdeling Gravhunden, Magnoliavej 58 1.00 Hvad omfattede renoveringen/byggeprojektet?
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rårdighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: April 2013 Oversigt: Projekter med
Læs mereProcedure for gennemførelse af byggeopgaver i Silkeborg Kommune
Procedure for gennemførelse af byggeopgaver i Silkeborg Kommune Indholdsfortegnelse Forord...1 1. Første idefase...2 2. Ide - og Programudvalg...2 3. Ide og Programudvalgets opgave...2 4. Politisk godkendelse
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K
MINISTEREN Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Dato J. nr. 3. april 2017 2017-1012 Frederiksholms Kanal 27 F 1220 København K Telefon 41 71 27 00 Vedr. Statsrevisorernes
Læs mereControllerenhedens bemærkninger vedr. Kvartalsrapport samt risikolog pr vedr. Projekt Universitetshospital
Controllerenhedens bemærkninger vedr. Kvartalsrapport samt risikolog pr. 30.06.2018 vedr. Projekt Universitetshospital Køge. Den interne controllerenhed for kvalitetsfondsprojekter i Region Sjælland har
Læs mereUDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering (projekt) UDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet Oversigtstabel skema A stiltag
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: oktober 2015 Oversigt: Projekter
Læs mere