Investering i efterværn. Informationsmøde d. 20. september 2017

Transkript

1 Investering i efterværn Informationsmøde d. 20. september 2017

2 Dagens program Kl Kl Velkomst og præsentation af baggrund, formål og centrale målsætninger med puljen v. Socialstyrelsen Præsentation af den nye undersøgelse Efterværn og den gode overgang til voksenlivet centrale resultater og potentialer for videreudvikling af indsatsen v. Deloitte Kl Præsentation af rammerne for at søge puljen v. Socialstyrelsen Kl Tak for i dag

3 Investering i efterværn Baggrund: Politisk ønske om at styrke udsatte unges overgang til voksenlivet Ønske om at sikre at flere (alle) unge i målgruppen for efterværn faktisk får en efterværnsindsats, der kan hjælpe de unge i overgangen Projektperiode

4 Hvorfor investere i efterværn? Flere undersøgelser viser, at de unge, som har været anbragt på mange forskellige måder er mere udsatte: Næsten to tredjedele af de 25 årige, der har modtaget en foranstaltning i ungdommen er aldrig påbegyndt en ungdomsuddannelse. Det tilsvarende gør sig gældende for 27 % af ikke udsatte. Socialpolitisk redegørelse (2016)

5 Hvorfor investere i efterværn? Flere undersøgelser viser at de unge, som har været anbragt på mange forskellige måder er mere udsatte: Fx: procentpoint mindre sandsynlighed for at være i beskæftigelse eller under uddannelse 5-8 procentpoint større sandsynlighed for at have været i kontakt med det somatiske hospitalssystem 8-10 procentpoint større sandsynlighed for at have psykiske lidelser registreret i det psykiatriske system En overforekomst på procentpoint for at være idømt mindst én dom (betinget eller ubetinget) SFI (2011)

6 Investeringspulje Formål: Støtte overgangen til et selvstændigt voksenliv for anbragte eller tidligere anbragte unge ved at sikre, at de unge kommer i egen bolig og i gang med uddannelse og beskæftigelse.

7 Investeringspulje til kommunerne Investeringspuljen er for kommuner, der ønsker at arbejde intensivt med at omlægge efterværnsindsatsen, og at gøre en særlig indsats for at motivere de unge, så de sikres den bedst mulige overgang til et selvstændigt voksenliv I 2017 kan tildeles 16,5 mio. kr. til 1 2 kommuner I 2018 kan tildeles 43 mio. kr. til 3 5 kommuner

8 Målgruppe Målgruppen for ansøgningspuljen er unge i alderen år, der er omfattet af efterværn i 76 i lov om social service. Det vil sige unge, som umiddelbart inden det fyldte 18 år er anbragt, har været anbragt eller har haft en kontaktperson Der skal ifølge servicelovens 68, stk. 12, træffes afgørelse om, hvorvidt den unge har behov for efterværn eller opretholdt anbringelse senest seks måneder forud for ophør af anbringelsen ved det fyldte 18.år. Indsatser vedr. efterfølgende efterværn målrettet de unge i denne periode er også omfattet af ansøgningspuljen.

9 Forventede resultater / borgerniveau Det forventes, at der ydes en særlig indsats for at motivere de unge, så de sikres den bedst mulige overgang til et selvstændigt voksenliv og at: Efterværn er blevet tilbudt alle unge, der tidligere har været anbragt eller haft en fast kontaktperson op til det 18. år De unge oplever at blive inddraget og hørt i forbindelse med deres overgang fra barn til voksen.

10 Forventede resultater / organisatorisk niveau Det forventes, at efterværnsindsatsen omlægges i de kommuner, der modtager støtte, og at: Der gøres en særlig indsats for at motivere de unge, så de sikres den bedst mulige overgang til et selvstændigt voksenliv. Der er sat mål for efterværnsindsatsen og fulgt op på indsatsen i kommunerne i forhold til de enkelte unge, der får efterværn og de unge, der ikke får efterværn. Kommunerne har en tilbudsvifte med relevante efterværnsindsatser til de unge.

11 Partnerskab om styrket efterværn - bedre overgang til voksenlivet Kommune 1 Socialstyrelsen Kommune 2 Kommune 7 Kommune 3 Kommune 6 Kommune 4 Kommune 5

12 Partnerskabet har to spor SPOR 1: Det lokale spor Fokus på den enkelte kommunes omlægning af efterværnsindsatsen. SPOR 2: Det nationale spor Fokus på den faglige viden på tværs af partnerskabskommunerne. Viden fra projektet skal deles nationalt.

13 Projektets faser Opstart 2018 Omlægning Forankring 2020 Implementeringsanalyse Evt. justering af projekt Forandre - Omlægning af efterværnsindsats Forankringsplan Evt. justering af aktiviteter Erfaringsopsamling Tværgående aktiviteter Partnerskabsarbejde

14 Lokal implementeringsstøtte Hver kommune får implementeringsstøtte til det lokale projekt ved en ekstern leverandør Understøtter processerne i alle projektets faser Leverandøren har implementeringsfaglig viden samt viden om socialfagligt arbejde

15 Registeranalyse og erfaringsopsamling Formålet med registeranalysen er at følge udviklingen i brugen af efterværn i projektkommunerne samt belyse, hvordan de unge, som tilbydes efterværn, klarer sig på udvalgte parametre i overgangen til voksenlivet. Formålet med erfaringsopsamlingen er at få viden om, hvordan kommunerne har arbejdet med at omlægge og styrke efterværnsindsatsen, samt hvordan omlægningen opleves fra de unges perspektiv.

16 Tidsplan Ansøgningsfristen er den 20 oktober kl Projektperioden: 1. december 2017 til 31. december 2020

17 Hvad skal man være opmærksom på når man laver en ansøgning Vigtigt at læse vejledningen inden udfyldelse af ansøgningsskema: Vigtigt at læse, hvad der lægges vægt på, og hvilke kriterier, der skal være opfyldt for at opnå støtte Budgetskema på puljens side er et hjælpeskema Ansøgningsskema og budget udfyldes på portalen: Husk antal timer og timesatser og noter til budget udfyldes i kommentarfeltet i budgettet

18 Tilskudsportalen Nødvendigt med medarbejdersignatur Nemid Kan bestilles på Nemid s hjemmeside Der er hjælp at hente i manual for ansøgninger om midler på Tilskudsportalens hjemmeside Søg i god tid og ikke 5 minutter i 12 Skrive til portal@socialstyrelsen.dk, hvis der er problemer og vedhæft screenprint

19 Kontaktoplysninger Hvis I har spørgsmål af socialfaglig karakter, kan I kontakte: Center for børn, unge og familier: Stine Trøjborg Thomsen stho@socialstyrelsen.dk Hvis I har spørgsmål af puljeteknisk karaktier, kan I kontakte: Tilskudsforvaltning: Lise Emilie Berendt lber@socialstyrelsen.dk

20 Spørgsmål?