Resultatplan VIVE
|
|
- Hans Eskildsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultatplan VIVE
2 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter for Velfærd (SFI) og Kommunernes og Regionernes Analyse- og Forskningsinstitut (KORA). VIVE udarbejder og formidler anvendelsesorienteret forskning og analyse i relation til velfærdssamfundets udvikling, borgernes levevilkår samt indretningen af den offentlige sektor, herunder fremme af kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring. Centeret har til formål at udvikle og formidle viden om velfærdsområderne og nationale og internationale samfundsforhold med betydning for befolkningens levevilkår. Centeret skal desuden bidrage til at styrke vidensgrundlaget for udvikling af velfærdssamfundet og beslutningsgrundlaget for lovgivning og forvaltning. Økonomi- og Indenrigsministeriet yder årligt et grundtilskud til VIVE og har på den baggrund en trækningsret til at rekvirere ydelser hos VIVE inden for centerets formål. Niveauet fastsættes årligt af departementet. Nærværende resultatplan gælder fra 1. januar til 31. december Det bemærkes, at visse af planens mål har et flerårigt sigte og angiver en retning for kontinuerlig forbedring af opfyldelsen af målsætningen. 2
3 RESULTATMÅL 1. Strategisk mål Mål 1.1. Tydelig strategisk retning for VIVE VIVE skal i løbet af 2018 udarbejde en samlet strategi for centeret. Strategien skal blandt andet understøtte en succesfuld konsolidering af VIVE ved at markere VIVEs strategiske retning for både ledelse, medarbejdere og interessenter. Strategi VIVE skal: Udarbejde en samlet strategi for centeret. Strategien skal tage udgangspunkt i VIVEs formål, som det er beskrevet i lovgrundlaget. Strategien beskrives i et kort strategipapir, som skal forelægges for departementet senest ved udgangen af 2. kvartal
4 2. Kernefaglige mål Mål 2.1. Fastholdelse af produktion og produktivitet VIVEs analyse og forskning skal bidrage til at styrke vidensgrundlaget for udvikling af velfærdssamfundet og beslutningsgrundlaget for lovgivning og forvaltning og rettes mod såvel centrale som lokale beslutningstagere og praktikere. Det er vigtigt, at VIVE fastholder produktion og produktivitet på et højt niveau. Fastholdelse af videnskabelig produktion VIVE skal fastholde omfanget af produktionen på minimum samme niveau som i Videnskabelig produktion BFI pr. forskerårsværk 2016* 2017* 2018 Mål 2,93 - Resultat 2,93 - Udgivne rapporter og notater Antal rapporter og notater pr. forsknings- og analyseårsværk 2016* 2017* 2018 Mål 1,05 - Resultat 1,05 - Anm. *Resultater for 2016 og 2017 er opgjort ved den samlede produktion for SFI og KORA; Videnskabelig produktion opgøres ved det samlede antal artikler, antologibidrag og videnskabelige bøger målt ved den bibliometriske forskningsindikator (BFI) pr. forskerårsværk. BFI er anvendt i forskningsverdenen og måler på et sammenvejet antal af forskningspublikationer, hvor publikationer, der publiceres i de mest anerkendte kanaler vægtes højest; Udgivne rapporter og notater opgøres ved det samlede antal rapporter og notater til afrapportering af analyse- og forskningsprojekter pr. årsværk i de forsknings- og analyseproducerende afdelinger på VIVE. Mål Anvendelsesorienteret og praksisnær analyse og forskning VIVE skal levere anvendelsesorienteret og praksisnært input til kommuner, regioner og staten og dermed hjælpe rekvirenter med at øge kvalitet og effektivitet. VIVE skal derfor være den foretrukne leverandør af analyse og forskning inden for sit felt. Målet vurderes ved den samlede andel af tilfredse rekvirenter fordelt på hhv. kommuner, regioner, stat og private. Anvendelsesorienteret og praksisnært input til rekvirenter Mindst 90 pct. af VIVEs rekvirenter er tilfredse. Positive rekvirenter Pct Mål 90 [95] [95] Resultat 4
5 Mål 2.3. Udvikling af en målemetode til et kernefagligt mål om impact VIVE skal bidrage til at styrke vidensgrundlaget for udvikling af velfærdssamfundet og beslutningsgrundlaget for lovgivning og forvaltning. Desuden skal VIVE gennem sine aktivititeter bidrage til beslutningsgrundlaget for kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. Derfor skal centeret udarbejde et mål for dets evne til at levere og formidle analyser og anvendt forskning. I 2016 har KORA og SFI, som er fusioneret til VIVE, hver især arbejdet på at udvikle indikatorer for impact. Mål for impact VIVE skal: Udvikle en metode til dokumentation af centerets evne til at levere og formidle analyser og anvendt forskning, som indgår i beslutningsgrundlaget for offentlige myndigheder og offentlige institutioner. Dvs., at målemetoden bl.a. skal indfange anvendeligheden af centerets arbejde og dermed centerets niveau mht. impact. Målet udarbejdes på baggrund af KORA og SFIs tidligere arbejde med at udvikle et mål for impact. Målet skal godkendes af departementet senest ved udgangen af 3. kvartal og kunne implementeres i Resultatplan Mål 2.4. Kvalitet i risikovurderingen af informationssikkerheden VIVE skal løbende arbejde med at understøtte it-sikkerheden, risiko-vurdering og informationssikkerheden i it-systemerne. I 2017 opdaterede KORA og SFI risikovurderingerne af informationssikkerheden i de respektive institutioner. I forbindelse med organisationsændringer ved konsolideringen af VIVE og overgangen til Statens It skal VIVE opdatere risikovurderingen af informationssikkerheden i centerets it-systemer. I 2018 skal VIVE opdatere sin risikovurdering med særligt fokus på risici i forbindelse med ulykker, nedbrud og tekniske fejl. Opdatering af risikovurdering VIVE skal: Opdatere sin risikovurdering af informationssikkerheden med fokus på at tydeliggøre, hvordan VIVE forholder sig til de elementer i Digitaliseringsstyrelsens, FE s og CFCS s vejledning Trusselsidentifikation ved risikovurdering af offentlige it-systemer fra oktober 2015, som vedrører ulykker samt nedbrud og tekniske fejl. Risikovurderingen skal være forelagt den øverste ledelse i VIVE og sendes til departementet til orientering senest ved udgangen af 3. kvartal. Departementet kan bede VIVE om at tydeliggøre revisioner eller dokumentation, såfremt der konstateres åbenlyse mangler eller udeladelser. Mål 2.5. Databeskyttelsesforordningen VIVE forudsættes at have stort fokus på at opretholde en høj informationssikkerhed. Efter behov opstilles mål for relevante og aktuelle emner, der understøtter institutionens generelle arbejde med informationssikkerheden. Med ikrafttrædelsen af databeskyttelsesforordningen i maj 2018, bliver kravene til behandlingen af persondata skærpet. Derfor skal VIVE dokumentere, at databeskyttelsesforordningen overholdes. Informationssikkerhed VIVE skal: Senest i 2. halvår 2018 dokumentere, at databeskyttelsesforordningen efterleves. 5
6 3. Organisatoriske og økonomiske mål Mål 3.1 Koncept for afrapportering på trækningsretten Økonomi- og Indenrigsministeriet yder årligt et grundtilskud til VIVE og har på den baggrund en trækningsret til at rekvirere ydelser hos VIVE inden for centerets formål. Det er væsentligt, at VIVE og departementet samarbejder om at administrere og anvende trækningsretten mest hensigtsmæssigt. Trækningsret VIVE skal udvikle: Et koncept for årlig afrapportering til bestyrelsen for så vidt angår trækningsretten. Afrapporteringen skal blandt andet gøre det muligt for bestyrelsen løbende at følge hvilke projekter, der bliver igangsat under trækningsretten samt resultatet af arbejdet. Mål 3.2 Samlet lønpolitik Det er væsentligt, at VIVE efter fusionen af KORA og SFI udarbejder en fælles lønpolitik, som understøtter en harmonisering af lønniveauer og ensretter rekrutteringspraksis for blandt andet at sikre, at VIVE fremadrettet kan opretholde et højt produktionsog kvalitetsniveau. Løn og rekruttering VIVE skal udarbejde: En samlet lønpolitik, som understøtter en gradvis harmonisering af lønniveauer samt ensretter rekrutteringspraksis på tværs af de tidligere institutioner KORA og SFI. Lønpolitikken skal sendes til departementet til orientering senest ved udgangen af 2. kvartal Mål 3.3 VIVEs budget overholdes Som led i at sikre en sund økonomistyring af VIVE skal centeret overholde sit budget. Afvigelsen mellem VIVEs grundbudget og realiseret forbrug ved årsregnskabet må maksimalt være på 2 pct., og afvigelsen mellem prognosen ved udgiftsopfølgning 2 og realiseret forbrug ved årsregnskabet må maksimalt være på 1 pct. Afvigelserne beregnes altså som forskellen mellem budgetteret og realiseret forbrug af nettoudgiftsbevillingen (grundbudgettet). Budgetoverholdelse Afvigelse mellem budgettering og faktisk forbrug Maksimal afvigelse mellem grundbudget og årsregnskabet Pct. 2016* 2017* Mål [2] Resultat 9,6 - Maksimal afvigelse mellem 2. udgiftsopfølgning og årsregnskabet Pct. 2016* 2017* Mål [1] Resultat 9,8 - Kilde: Grundbudgetter, Udgiftsopfølgning 2, Årsregnskaber. Anm.: I 2016 og 2017 foreligger der ikke et samlet grundbudget for VIVE. Beregningen foretages på baggrund af den samlede afvigelse mellem SFI og KORAs hhv. grundbudgetter og årsregnskaber og udgiftsopfølgninger og årsregnskaber. 6
7 Mål 3.4 Tilpasning af økonomien I forbindelse med oprettelsen af VIVE er der indarbejdet en negativ budgetkorrektion på finansloven for 2017 på 5 mio kr. i 2018 og 10 mio kr. i 2019 og efterfølgende år. Besparelsen skal realiseres gennem reducerede omkostninger til ledelse, administration og husleje. I skal centeret realisere de planlagte besparelser bl.a. ved at leve op til den plan for tilpasning af økonomien, som VIVE leverede i Tilpasning af økonomien VIVE skal realisere de planlagte besparelser på ledelse, administration og husleje inden for den fastlagte tidsramme. Planlagte besparelser Mio. kr Mål Realiseret Mål 3.5 Gennemgang af prisfastsættelse En del af VIVEs aktiviteter finansieres af indtægtsdækket virksomhed i form af eksempelvis analyser, undersøgelser og i mindre omfang dataindsamlingsopgaver 1. Som følge af regeringens udspil om fair og lige konkurrence skal det sikres, at der foretages en fair prisfastsættelse af indtægtsdækkede aktiviteter på Økonomi- og Indenrigsministeriets område. For at dokumentere, at VIVE agerer hensigtsmæssigt i markedet, udføres en gennemgang af prisfastsættelsen med henblik på, at opgaverne løses på konkurrencevilkår, og at der er gennemsigtighed omkring, hvordan priserne fastsættes. Prisfastsættelse I 2018 skal VIVE: Gennemføre en gennemgang af prisfastsættelsen for VIVEs indtægtsdækkede virksomhed i overensstemmelse med MODST justerede vejledning om prisfastsættelse, som forventes at udkomme ultimo 2017*. Gennemgangen skal klarlægge, hvordan priserne fastsættes og indbefatte alle omkostninger i de opgaver, som VIVE byder på. Resultaterne af gennemgangen afgives til departementet senest ved udløbet af 3. kvartal. Anm. Skulle den justerede vejledning mod forventning ikke udkomme, gennemføres gennemgangen ift. Økonomistyrelsens vejledning om prisfastsættelse fra maj VIVEs adgang til at drive indtægtsdækket virksomhed er hjemlet i Lov om et analyse- og forskningsinstitut for kommuner og regioner Lov nr. 549 af 18. juni 2012, som ændret ved lov nr. 709 af 8. juni
8 PÅTEGNING & OPGØRELSE Mål- og resultatplanen træder i kraft d. 1. januar 2018 og er i udgangspunktet gældende til 31. december Der afrapporteres kvartalsvist på samtlige mål i mål- og resultatplanen efter en nærmere angivet skabelon. Afrapporteringen sker senest 14 kalenderdage efter afslutning af hvert kvartal. Det påhviler i øvrigt direktøren at rapportere eventuelle væsentlige afvigelser i sagsbehandlingen, budgetterne eller de strategiske mål mv. Opfyldelsen af resultatmålene er som udgangspunkt afgørende for udmålingen af direktørens resultatløn. Herudover foretager departementschefen en diskretionær vurdering af institutionens samlede resultater. Departementschefen kan uanset opfyldelsesgrad i særlige tilfælde beslutte, at resultatlønnen helt bortfalder efter en samlet vurdering af institutionens økonomiske og driftsmæssige forhold. For alle resultatmål gælder, at målopfyldelsesgraden er binær, dvs. enten 0 eller 100 pct. Endvidere opgøres de enkelte resultatmål ens i den samlede målopfyldelse. Herved forstås, at det enkelte resultatmåls vægt beregnes som antallet af resultatmål divideret med 100. Der er 11 mål i nærværende mål- og resultatplan for I forbindelse med afrapportering af resultatet for 2018 opgøres, om de enkelte mål blev opfyldt. Et mål betragtes som opfyldt, såfremt alle delelementer blev realiseret fuldt ud. Opfyldte mål indgår i den samlede score med 100/11. Ikke opfyldte mål tæller med scoren 0. Den samlede målopfyldelsesgrad for resultatåret bliver da summen af scoren for alle resultatmål. I årsrapporten foretages afrapportering på samtlige resultatmål for perioden. Resultatplanen genforhandles eller justeres ikke i løbet af året, idet eventuelle væsentlige ændringer af det grundlag, hvorpå resultatplanen er indgået, kan medtages i departementschefens diskretionære vurdering af opnåede resultater. København d. 7/12-17 Departementschef Sophus Garfiel Økonomi - og Indenrigsministeriet 8
Resultatplan VIVE 2. halvår 2017
Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd udarbejder og formidler anvendelsesorienteret forskning og analyse i relation til velfærdssamfudnets
Læs mereResultatplan for VIVE 2019
Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter
Læs mereResultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016
Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 INDLEDNING KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har eksisteret
Læs mereResultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017
Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017 INDLEDNING KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige
Læs mereResultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017
Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101 af 1958, som er erstattet af lov nr. 336 af 5.
Læs mereResultatplan Benchmarkingenheden
Resultatplan Benchmarkingenheden - 2018 INDLEDNING Benchmarkingenheden er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform. Benchmarkingenheden arbejder systematisk med benchmarking
Læs mereSom følge af CPR-systemets brede anvendelse har et betydeligt antal medarbejdere hos offentlige myndigheder adgang til CPR-systemet.
Resultatplan CPR-administrationen 2018 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både
Læs mereCPR-administrationen har en målsætning om, at datakvaliteten i CPR til stadighed skal opleves som værende høj blandt CPR-systemets brugere.
Resultatplan CPR - 2017 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både offentlige myndigheder
Læs mereAdministrativ resultatplan for DØRS 2019
Administrativ resultatplan for DØRS 2019 Indledning De Økonomiske Råd (DØR) og sekretariatet (DØRS) er en del af Økonomi- og Indenrigsministeriets koncern. Sekretariatet betjener De Økonomiske Råds formandskab,
Læs mereResultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019
Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019 Indledning Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform.
Læs mereResultatplan for CPR-administrationen 2019
Resultatplan for CPR-administrationen 2019 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til
Læs mereResultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Ankestyrelsen 2016
Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets departement og Ankestyrelsen 2016 Resultatmål Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver, bl.a. fra den tidligere Familiestyrelsen, og
Læs mereMål- og resultatplan mellem Indenrigs- og Socialministeriet og CPRadministrationen
Mål- og resultatplan mellem Indenrigs- og Socialministeriet og CPRadministrationen 2016 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen
Læs mereMål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016
Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101
Læs mereResultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019
Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar
Læs mereResultatplan for Statsforvaltningen 2016
Resultatplan for Statsforvaltningen 2016 INDLEDNING Resultatplanen indeholder Statsforvaltningens strategiske, kernefaglige og økonomiske mål. Resultatplanen for 2016 har fokus på mål, som skal understøtte
Læs mereResultatplan Rådet for Socialt Udsatte
Resultatplan Rådet for Socialt Udsatte - 2018 Indledning Rådet for Social Udsatte blev oprettet på finansloven for 2002 som et uafhængigt råd ud fra et ønske om at styrke indsatsen over for socialt udsatte,
Læs mereResultatplan Socialstyrelsen 2017
Resultatplan Socialstyrelsen 2017 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar for at bidrage væsentligt
Læs mereResultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Socialstyrelsen 2016
Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets departement og Socialstyrelsen 2016 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det social serviceområde
Læs mereResultatplan 2018 Udgivet af Danmarks Statistik December 2017 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik
Resultatplan 2018 Resultatplan 2018 Udgivet af Danmarks Statistik December 2017 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2256-2
Læs mereMål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016
Mål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016 Resultatmål Kofoeds Skole er en selvejende institution, hvis overordnede mål er social integration gennem hjælp
Læs mereResultatplan for Ankestyrelsen 2019
Resultatplan for Ankestyrelsen 2019 Indledning Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver og antallet af sager er samtidig steget mere end forventet. Trods en stigende produktivitet er styrelsen
Læs mereInvestering i og implementering af mere effektive processer
Resultatplan Ankestyrelsen - 2017 Indledning Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver, hvilket i de seneste år har givet et behov for at konsolidere styrelsens organisation. Som det næste
Læs mereResultatplan Statsforvaltningen 2017
Resultatplan Statsforvaltningen 2017 INDLEDNING Resultatplanen indeholder Statsforvaltningens strategiske, kernefaglige og økonomiske mål. Resultatplanen for 2017 har fokus på mål, som skal understøtte
Læs mereDet langsigtede mål er at øge borgernes tryghed ved og tillid til Ankestyrelsen som øverste administrative klageinstans.
Resultatplan Ankestyrelsen - 2018 Indledning Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver, hvilket i de seneste år har givet et behov for at konsolidere styrelsens organisation. Som det næste
Læs mereResultatplan for Danmarks Statistik 2017
Resultatplan 2017 Resultatplan for Danmarks Statistik 2017 Resultatplan 2017 Udgivet af Danmarks Statistik December 2016 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan
Læs mereResultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik
Resultatplan 2016 Resultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2201-2
Læs mereResultatplan 2019 Danmarks Statistik Tlf Sejrøgade København Ø
Resultatplan 2019 Resultatplan 2019 Udgivet af Danmarks Statistik December 2018 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2316-3
Læs mereResultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning
Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2015 Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse...
Læs mereStyringsdokument for Statens Administration 2014
Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission
Læs mereResultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2015
Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2015 Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 4 2. Kernefaglige
Læs mereBekendtgørelse af lov om Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd
LBK nr 948 af 06/07/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 28. marts 2019 Ministerium: Økonomi- og Indenrigsministeriet Journalnummer: Økonomi- og Indenrigsmin., j.nr. 2016-6721 Senere ændringer til forskriften
Læs mereResultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning
Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning...
Læs mereResultatplan Socialstyrelsen 2018
Resultatplan Socialstyrelsen 2018 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar for at bidrage væsentligt
Læs mereForord. Nærværende årsrapport for 2018 aflægges for hovedkonto på finansloven. Lotte Jensen, direktør Marts 2019
Årsrapport 2018 Forord VIVE Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd, CVR-nummer 23 15 51 17, er et uafhængigt forsknings- og analysecenter, der blev etableret den 1. juli 2017. Centeret
Læs mereResultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2014
Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2014 Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 4 2. Kernefaglige
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereResultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2015
Resultatplan 2015 Resultatplan 2015 Udgivet af Danmarks Statistik December 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN 978-87-501-2163-3 ISSN 2246-7432 Findes også på www.dst.dk/publ/resultatplan
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereResultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2015
Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2015 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 5 Mål 1.1 Fokus på borgertilfredshed...
Læs mereForord. Nærværende årsrapport for 2017 aflægges for CVR-nummer Mickael Bech, direktør Marts 2018
Årsrapport 2017 Forord VIVE Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd er et uafhængigt forsknings- og analysecenter, der blev etableret den 1. juli 2017, ved en fusion af SFI Det Nationale
Læs mereResultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2014
Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 4 Mål 1.1 Fokus på borgertilfredshed...
Læs mereDirektør. Stillings- og personprofil. VIVE Det Nationale Forsknings- og Analysecenter
Direktør Stillings- og personprofil VIVE Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd Juni 2017 Indhold 1 Overblik... 3 2 Om VIVE Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd... 4 2.1
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereResultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 2013 - Resultatkon...
Resultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 203 of 4 09/04/3 22.3 . Indledning Finansministeriets mission Finansministeriets vision Strategiske pejlemærker for Moderniseringsstyrelsens arbejde 2 2 of
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering
Læs merea. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt
Aktstykke nr. 133 Folketinget 2016-17 133 Finansministeriet. København, den 12. januar 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt
Læs mereResultatkontrakt 2014
Resultatkontrakt 2014 Resultatkontrakt 2014 Udgivet af Danmarks Statistik 18. december 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN 978-87-501-2109-1 ISSN 2245-0637 Findes også på www.dst.dk/publ/resultatkontrakt
Læs mereTemperaturmåling - Økonomistyring i staten
Temperaturmåling - Økonomistyring i staten 22. marts 2013 Resultater 2012 Som led i Finansministeriets arbejde med at implementere god økonomistyring i staten gennemføres en årlig, kvantitativ undersøgelse
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og rapportering 10 Påtegning 10 Side
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mere2. Fødevareministeriet er en koncern
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereMål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets
Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen
Læs mereDirektørkontrakt 2013 Ulrik Nødgaard Finanstilsynet
Direktørkontrakt 2013 Ulrik Nødgaard Finanstilsynet 2/6 Direktørkontrakt for 2013 Direktørkontrakten og styrelsens resultatkontrakt udgør Erhvervs- og Vækstministeriets kontraktstyring i relation til styrelsen.
Læs mereNy anlægsbudgettering. Af Peter Jonasson
Ny anlægsbudgettering Af Peter Jonasson Baggrund Gentagende kritik at budgetteringen af større statslige anlægsprojekter. Både nyere dansk forskning og internationale erfaringer (f.eks. Norge og England)
Læs mereEvaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.
Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør
Læs mereI lov nr. 549 af 18. juni 2012 om lov om et analyse- og forskningsinstitut for kommuner og regioner foretages følgende ændringer:
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del Bilag 94 Offentligt Udkast til forslag til Lov om ændring af lov om et analyse- og forskningsinstitut for kommuner og regioner (Oprettelse af Det
Læs mereMål- og resultatplan Motorstyrelsen 2019
2019 2019 2 Indholdsfortegnelse 1. Koncernfælles strategisk ramme... 3 2. Mål- og resultatstyring i Skatteministeriet... 4 2.1 Indledning... 4 2.2 Hovedformål... 5 2.3 Overblik over mål... 6 3. Opfølgning
Læs mereDen nye styringsdagsorden i den offentlige sektor
Den nye styringsdagsorden i den offentlige sektor Vicedirektør i Moderniseringsstyrelsen, Hanne Petersen StyringsAgenda 2014 18. september 1 DAGSORDEN 1. Styringsmæssige udfordringer 2. Den samlede styringsdagsorden
Læs mereResultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen for 3. og 4. kvartal 2013
Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen for 3. og 4. kvartal 2013 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske
Læs mereÅrsrapport 2016 kan hentes fra hjemmesiden
Årsrapport 2016 Årsrapport 2016 kan hentes fra hjemmesiden www.kora.dk KORA Mindre uddrag, herunder figurer, tabeller og citater, er tilladt med tydelig kildeangivelse. Skrifter, der omtaler, anmelder,
Læs mereResultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen. Januar 2013
Resultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen Januar 2013 1. Indledning Denne resultatkontrakt er udarbejdet i overensstemmelse med Finansministeriets retningslinjer for udarbejdelse af resultatkontrakter.
Læs mere19. november 2018 Temamøde for byrådet Power Point oplæg fra Økonomi blev præsenteret og kommenteret af byrådets medlemmer
Økonomisk Politik for Fanø Kommune Gældende for 2019-2022 Indledning På byrådets møde den 23. april 2018 blev der stillet forslag om, at der udarbejdes et oplæg til en økonomisk politik, som skal danne
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereBilag 3.1: Videnregnskab for Indholdsfortegnelse
J.NR.: 2015-0026/160726 Bilag 3.1: Videnregnskab for 2017 Professionshøjskolernes forskning og udvikling er et væsentligt bidrag til uddannelsernes kvalitet. I videnregnskabet 2017 opgøres en række nøgletal
Læs mereIndhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration
Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration 3 6 6 8 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Kvartalsvis opfølgning
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereStrategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020
3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A605/06. Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4
RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A605/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 1/05 om 7 sager (om Banedanmark)
Læs mereMinisteren for sundhed og forebyggelse. Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk
Læs mereIndsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2
Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: David Mayntz Direktør for Forskning og Udvikling Periode: 1. januar 2019 til 31. december 2019 Beløbsramme: Kr. 140.000,- (niveau marts 2012) I det nuværende resultatlønskoncept
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Driftskvalitet 7 B. Informationssikkerhed 7 C. Effektiv it-drift
Læs mereResultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriet og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2013
Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriet og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2013 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om kommunernes styrelse
Lovforslag nr. L 79 Folketinget 2017-18 Fremsat den 8. november 2017 af økonomi- og indenrigsministeren (Simon Emil Ammitzbøll) Forslag til Lov om ændring af lov om kommunernes styrelse (Afskaffelse af
Læs mereMål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015
Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015 1. Indledning Anklagemyndighedens mål- og resultatplan for 2015 er indgået mellem Justitsministeriet og Rigsadvokaten og dækker den samlede anklagemyndighed.
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 5 Policylignende kerneopgaver 5 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Produkter 3 Kunder 4 Marked 4 Flytning 4 Mål for 2016 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode
Læs mereNotat til aflæggerbordet om effektivisering af rengøring
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget 4. april 2018 Notat til aflæggerbordet om effektivisering af rengøring 1. Indledning Børne- og ungdomsforvaltningen
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereIndsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2
Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Mathilde Nyvang Hostrup Områdedirektør Periode: 1. januar 2019 til 31. december 2019 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) I det nuværende resultatlønskoncept
Læs mereResultatkontrakt 2013
Resultatkontrakt 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 1 2. Mission... 1 3. Vision... 1 4. Revisionens fokus... 1 5. Præsentation af produkter og ydelser - opgavehierarkiet... 2 6. Mål og resultatkrav...
Læs mereVejledning om grundbudgetnotat Koncernfælles. August 2016
Vejledning om grundbudgetnotat Koncernfælles August 2016 Side 2 af 9 Indhold Vejledning om det koncernfælles grundbudgetnotat... 3 1. Overblik over ministerområdet... 4 2. Driftsbevilling og statsvirksomhed...
Læs mereEVA s virksomhed omfatter dagtilbud, grundskole, ungdomsuddannelse (herunder FGU), videregående uddannelse samt voksen- og efteruddannelse.
Mål- og resultatplan 2018 for EVA 1. Indledning Mål- og resultatplanen indgås mellem Undervisningsministeriet og Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) for at fremme en prioritering af opgaver og ressourcer.
Læs merePENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016
PENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016 SAMMENFATNING Resultatkontrakten indgås mellem Social- og Integrationsministeriets departement repræsenteret ved departementschefen og Pensionsstyrelsen repræsenteret
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om et analyse- og forskningsinstitut for kommuner og regioner. Lovforslag nr. L 136 Folketinget
Lovforslag nr. L 136 Folketinget 2016-17 Fremsat den 22. februar 2017 af økonomi- og indenrigsministeren (Simon Emil Ammitzbøll) Forslag til Lov om ændring af lov om et analyse- og forskningsinstitut for
Læs mereVejledning om grundbudgetnotat Virksomheder. August 2016
Vejledning om grundbudgetnotat Virksomheder August 2016 Side 2 af 8 Indhold Vejledning om virksomhedens grundbudgetnotat... 3 1. Driftsbevilling og statsvirksomhed... 4 1.1 Budgettering af væsentlige hovedkonti...
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 30. november 2005 RN A308/05
RIGSREVISIONEN København, den 30. november 2005 RN A308/05 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om forsvarets forvaltning af lønbevilling og årsværk (beretning nr. 17/02) 1. I
Læs mereAftale om levering af administrativ service
Side 1 af 8 Aftale om levering af administrativ service Mellem Kunde Adresse 1 Adresse 2 CVR nr.: EAN nr.: Og Statens Administration Landgreven 4 1017 København K CVR nr.: 33391005 EAN nr. 5798000010703
Læs mere1. Påtegning. Det tilkendegives hermed:
Årsrapport 2016 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 2 2. Beretning... 3 2.1. Præsentation af SFI Det Nationale Forskningscenter for Velfærd... 3 2.1.1. Mission... 3 2.1.2. Vision... 3 2.1.3 Opgaver...
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereResultataftale for 2014 mellem Direktionen og Centerchefen for Ejendomme
Resultataftale for 2014 mellem Direktionen og Centerchefen for Ejendomme 1. Indledning Denne resultataftale indgås mellem: Direktionen og Centerchefen for Center for Ejendomme. Aftalen er gældende for
Læs mereRIGSPOLITIET. Resultatlønsaftale for politidirektør Lene Frank
RIGSPOLITIET Resultatlønsaftale for politidirektør Lene Frank 2019 Resultatlønsaftale for politidirektør Lene Frank Mellem rigsadvokat Jan Reckendorff og rigspolitichef Jens Henrik Højbjerg samt politidirektør
Læs mereResultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005
Resultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005 1. Kontraktens status og grundlag Mellem departementschef Bo Smith og direktør Anne Lind Madsen indgås følgende resultatlønskontrakt. Kontrakten
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04
RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om den økonomiske styring på Aarhus Universitet og Københavns Universitet (beretning
Læs mereSFI Det Nationale Forskningscenter for Velfærd
SFI Det Nationale Forskningscenter for Velfærd Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette
Læs mereVejledning i etablering af forretningsoverblik. Januar 2018
Vejledning i etablering af forretningsoverblik Januar 2018 Indhold 1. Forretningsoverblikket 4 1.1 De interne forhold og interessenter 4 1.2 De eksterne forhold og interessenter 5 2. Kortlægning af processer
Læs mereVejledning til udgiftsopfølgning 4 i staten. Januar 2017
Vejledning til udgiftsopfølgning 4 i staten Januar 2017 Indhold 0 Indledning... 3 0.1 Baggrund... 3 0.2 Formål... 3 0.3 Målgruppe... 3 0.4 Opbygningen af vejledningen... 3 0.5 Datagrundlag... 4 0.6 Systemunderstøttelse...
Læs mereRetning og rammesætning for omstillingsarbejdet
Retning og rammesætning for omstillingsarbejdet Sagsid: 00.15.25-G01-1-17 www.ballerup.dk Blok 1: Hvorfor omstillingskatalog? BLOK 1: Hvorfor omstillingskatalog? Kommunens økonomi. 2 Hvorfor er omstillingsarbejdet
Læs mereMinisteriet for By, Bolig og Landdistrikter. København, den 8. januar 2014. Aktstykke nr. 66 Folketinget 2013-14 BV000153
Aktstykke nr. 66 Folketinget 2013-14 66 Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. København, den 8. januar 2014. a. Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter afgiver ved dette orienterende aktstykke
Læs mere