Hjerte-, Lunge- og Karkirurgisk Afdeling T
|
|
- Marie Justesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi Strategi for for sygepleje sygepleje på på Afdeling T, T, OUH OUH Hjerte-, Lunge- og Karkirurgisk Afdeling T
2
3 Forord Det er en stor glæde hermed at kunne præsentere afdeling T s strategi for sygepleje for perioden OUH har i oktober 2012 udgivet Strategi for Sygepleje på OUH Afdeling T s strategi for sygepleje skal ses i sammenhæng med denne. OUH s strategi for sygepleje skal bidrage til at skabe et fælles sygeplejefagligt fundament hos sygeplejepersonalet og tydeliggøre ambitionerne om videreudvikling af sygepleje på OUH inden for klinisk sygepleje, sygeplejeforskning, uddannelse samt faglig ledelse af sygepleje. Der er behov for at synliggøre OUH som et attraktivt og fagligt professionelt hospital for hospitalets samarbejdspartnere på regionalt, nationalt og internationalt plan. Mission for sygepleje på OUH og afdeling T er, at sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter i samarbejde med patienten yder professionel sygepleje til patient og pårørende. Med Strategi for Sygepleje i Afdeling T har den sygeplejefaglige ledelse ønsket at synliggøre, hvilke konkrete tiltag, projekter og sygeplejefaglige indsatsområder der er i afdeling T for perioden. Det er håbet, at strategien vil bidrage med at skabe overblik og støtte en fælles prioritering. Strategien skal ses i sammenhæng med afdeling T s udviklingsplan. Det kræves af sundhedsvæsenet, at ydelserne er evidensbaserede og evidensbaseret praksis forudsætter forskning, men også at forskningsresultaterne implementeres i praksis. Vi ønsker derfor, at forskning skal være fundamentet for udvikling af sygepleje fremover, så den udførte sygepleje kan foregå på baggrund af forskningsbaseret viden, hvor det er muligt. Trods fortsat driftsmæssige udfordringer ønsker vi med denne strategi at prioritere forsknings-, udviklings- og kvalitetsarbejdet, idet det er en væsentlig forudsætning for at kunne levere høj kvalitet og den faglighed, som efterspørges af patienter og pårørende i en tid, hvor evidensbaseret praksis og medinddragelse er nøgleord. God arbejdslyst! Gitte Bekker Oversygeplejerske Februar 2013
4 Strategien er udarbejdet af: Udviklingssygeplejerske Britt Borregaard Oversygeplejerske Gitte Bekker Afdelingssygeplejerske Inge Aagaard Stedfortræder Birgitte K. Rasmussen Afdelingssygeplejerske Susanne Eshøj Stedfortræder Tina Egsvang Afdelingssygeplejerske Vibeke Herskild Stedfortræder Dorthe Lindskjold Afdelingssygeplejerske Dorrit Bølle Stedfortræder Kirsten Holck Hjerte-, lunge- og karkirurgisk Afdeling T, Februar 2013 Side 3 af 20
5 Indholdsfortegnelse 1. Indledning Vision Indsatsområde - Klinisk sygepleje Indledning Værdisæt for sygepleje og samarbejde Kommunikation med patient og pårørende Inddragelse af patienter og pårørende Udvikling af sygeplejeambulatorium Patientsikkerhed Sygepleje til patienter i VAC-behandling Udskrivelse Ernæring til den indlagte patient Indlæggelsessamtale Anvendelse og implementering af kliniske retningslinjer Forebyggelse af sygehuserhvervede infektioner Implementering af patientforløb ved kapselanlæggelse KRAM-faktorer Indsatsområde - Sygeplejeforskning og -udvikling Indledning Stillingsstrukturer og karriereveje for sygeplejepersonale Årshjul for sygeplejefaglige aktiviteter Hjerterehabilitering DenHeart Indsatsområde - Uddannelse Indledning Kompetenceudvikling Kompetencemateriale Kliniske sygeplejespecialister Specialeansvarlige sygeplejersker i sengeafsnit Kliniske specialeansvarlige sygeplejersker på operationsafsnit Uddannelse for plejepersonale Indsatsområde - Faglig ledelse af sygepleje Indledning Supervision for ledere Efter- og videreuddannelse for ledere Oversigt over aktuelle arbejdsgrupper Referenceliste Aktivitetsoversigt Side 4 af 20
6 1. Indledning Med Strategi for Sygepleje i Afdeling T skabes der muligheder for, at sygeplejefagligt personale kan se overvejelser, mål og initiativer for sygeplejen i afdeling T i Som i Strategi for Sygepleje på OUH tager denne strategi ligeledes udgangspunkt i indsatsområderne: Klinisk sygepleje Sygeplejeforskning og -udvikling, Uddannelse Faglig ledelse De konkrete indsatsområder er beskrevet i forhold til mål og initiativer, og bagerst i strategien er der indsat en oversigt over relevante arbejdsgrupper, der nævnes undervejs. 2. Vision Visionen for sygeplejen i afdeling T ses overensstemmende med de overordnede visioner på OUH: Sygepleje på OUH er karakteriseret ved: At der er fokus på det hele menneske At patienter og pårørende oplever sig set, hørt og inddraget At sygepleje og omsorg er baseret på den bedste og nyeste viden At resultater er af højeste national og international kvalitet Strategi for Sygepleje i afdeling T skal ses som en struktureret, målrettet og tydelig strategi for, hvordan sygeplejen skal tilrettelægges og udføres i afdelingen gennem de næste to år. Strategien skal målrettet beskrive prioriterede indsatsområder for sygeplejen, men også beskrive, hvordan bl.a. kompetenceudvikling skal finde sted. I sundhedsvæsenet ses krav om evidensbasering, og indsatsområderne i strategien skal derved tilrettelægges med baggrund i den nyeste evidensbaserede viden indenfor hvert område (OUH) (Willman 2007). Side 5 af 20
7 3. Indsatsområde - Klinisk sygepleje 3.1 Indledning Klinisk sygepleje i afdeling T er kendetegnet ved omsorg, professionalisme og et overordnet helhedssyn på patienten. Sygeplejen skal udøves med udgangspunkt i den enkelte patients behov og ressourcer, og der skal være tydelig inddragelse af både patienter og pårørende. I indsatsområdet Klinisk Sygepleje fokuseres på følgende emner: Værdisæt for sygepleje og samarbejde Kommunikation med patient og pårørende Inddragelse af patienter og pårørende Udvikling af sygeplejeambulatorium Patientsikkerhed Sygepleje til patienter i VAC-behandling Udskrivelse Ernæring til den indlagte patient Indlæggelsessamtale Anvendelse og implementering af kliniske retningslinjer Forebyggelse af sygehuserhvervede infektioner Implementering af patientforløb ved kapselanlæggelse KRAM-faktorer 3.2 Værdisæt for sygepleje og samarbejde Afdeling T har et formuleret fælles syn på, hvordan værdisættene Syn på sygepleje og Syn på samarbejde ses. Nøgleord er her inddragelse af patienten ved at tilpasse sygeplejen til den enkelte, omsorg ved, at patienten føler sig set og hørt, kontinuitet og høj faglig viden (2004). Mål: De gældende Syn på sygepleje og Syn på samarbejde fra 2004 skal opdateres og ses i overensstemmende med øvrige tiltag i Strategi for sygepleje i Afdeling T. Initiativ: Processen drøftes på møde med afdelingssygeplejersker og stedfortrædere, forår Kommunikation med patient og pårørende Sygeplejepersonalet i afdeling T tilstræber, at kommunikation med patient og pårørende foregår med en anerkendende tilgang. Kommunikationen skal tage afsæt i en evidensbaseret samtalemetode, fx samtalemetoden Den motiverende samtale, hvor omdrejningspunktet omhandler et sundhedsfremmende og forebyggende perspektiv med inddragelse af den enkelte, samt det, der motiverer vedkommende til forandring (Rollnick et al., 2009). Mål: At den anerkendende tilgang er måden at kommunikere på i afdeling T, samt at de metoder og redskaber, som er erhvervet ved kursus i Den motiverende samtale drøftes for at få fokus på, hvordan kommunikationen videreudvikles. Initiativ: De fleste sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter på T1, T3, og T5 har været på et halvdagskursus omhandlende Den motiverende samtale. Den videre proces og opfølgning drøftes med afdelingssygeplejersker og stedfortrædere, forår Side 6 af 20
8 3.4 Inddragelse af patienter og pårørende Den ændrede samfundsudvikling med fokus på eget liv og helbred, skaber udfordringer for sundhedsvæsenet, idet patienterne forventer øget inddragelse i pleje og behandling. Begrebet patientinddragelse er et område, som både er lovkrav via Sundhedsloven, og i 2013 også skærpet via 2. version af Den Danske Kvalitetsmodel (IKAS, 2012). Inddragelse af patienter og pårørende omhandler bl.a., at parterne skal bidrage med informationer om deres ønsker, behov og oplevelser, for at pleje og behandling herved kan tage udgangspunkt i dette (Mainz et al., 2011). Mål: At der synligt arbejdes med inddragelse af patienter og pårørende, og at de herved opnår en følelse af at have betydning for eget forløb. Initiativer: Deltagelse i en fælles projektgruppe på OUH, SUSTAINS. Formålet med denne gruppe er at udarbejde en elektronisk løsning for, hvordan patienter og evt. pårørende kan være medvirkende til at indberette bestemte personlige data i Cosmic. Projektgruppen ledes af Marianne Møller, EPJkonsulent Erfaringskonsulenter: Udsprunget af arbejde med afdeling T s udviklingsplan er der nedsat en arbejdsgruppe med formål at udforme et projekt og en metode til inddragelse og brug af tidligere patienters viden og erfaring i forbindelse med nuværende indlagte lungecancerpatienter. Projektet er inspireret af metoden Patient Advisory Board. Udviklingssygeplejersken tilbyder en samtale med patienter og evt. pårørende i forbindelse med potentielt konfliktfyldte situationer. Formålet med samtalerne er: At give patienterne mulighed for ved samtale at udtrykke utilfredshed, frustrationer og lign. At give personalet en mulighed for at tilbyde specifikke patienter et ekstra samtaletilbud, hvor det vurderes at kunne være relevant At indsamle viden fra patienterne om deres oplevelse, beskrivelse mm. i forhold til at være indlagt i afdeling T. Denne viden skal vurderes og anvendes til løbende udvikling på området. Beskrives nærmere i efteråret Udvikling af sygeplejeambulatorium Det nuværende sygeplejeambulatorium skal udvikles, specielt med fokus på sygepleje til den karkirurgiske patient. Mål: At udvikle de selvstændige sygeplejefaglige opgaver i forhold til karkirurgiske patientforløb. Initiativer: Videre proces drøftes og igangsættes ved sygeplejefaglig koordinator og afdelingssygeplejersker Patientsikkerhed Patientsikkerhed er at arbejde med initiativer, der kan skabe en elimination eller reduktion af eventuelle skader, der påføres patienten i forbindelse med, eller som følge af behandling. Patientsikkerhed er derfor bl.a. også at have fokus på vilkår, rammer, organisering mm., der kan forbedre pleje og behandling af patienten (Mainz et al., 2011). Mål: At arbejde struktureret og målrettet med at forbedre organisationen, således at patientsikkerheden fremmes. Side 7 af 20
9 Initiativer: Medicinhåndtering: Grundet stigning i utilsigtede hændelser vedr. medicindosering og administration ændres den vanlige praksis. Kvalitetsressourcepersoner, forår Tryksårsscreening: OUH har samlet et mål om at nedbringe risikoen for tryksår opstået i forbindelse med indlæggelse. Afdeling T skal derfor målrettet arbejde med dette område, hvor alle patienter skal screenes ved indlæggelse, Sikker kirurgi: Fortsat fokus på at forebygge komplikationer ved operation, anæstesi og i den postoperative fase. Specialeansvarlig sygeplejerske, TO, afdelingssygeplejerske, TO, samt kvalitetsressourcegruppe Sygepleje til patienter i VAC-behandling Patienter med infektioner efter sternum-operation tilbydes i relevante tilfælde behandling med VAC (Vacuum Assisted Closure). Patienterne kan ofte have problematiske indlæggelsesforløb, idet de er indlagt længe. Det kan herved præge deres psykiske og fysiske tilstand, herunder især deres ernæringstilstand (ved lange fasteperioder tre gange ugentligt). Der er derfor behov for et øget fokus på pleje og behandling til denne patientgruppe. Mål: At pleje og behandling til patienter med VAC-behandling optimeres og forbedres. Initiativer: Der er nedsat en arbejdsgruppe med deltagelse af relevant beslutningskompetence, og der skal udarbejdes instruks for den daglige pleje og ernæring af denne patientgruppe, men også for beslutning af, hvordan organiseringen af den enkelte VAC-skiftning skal foregå og prioriteres i forhold til både anæstesi, sengeafsnit og operationsgang, første halvår Udarbejdelse af et sygeplejefagligt projekt, hvor VAC-patienternes livskvalitets undersøges. Udviklingssygeplejerske samt specialeansvarlige sygeplejersker TO, Udskrivelse Resultater i Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP) indikerer, at patienters oplevelse i forbindelse med udskrivelse i afdeling T skal forbedres (Enheden for Brugerundersøgelser, 2011). Mål: At forbedre udskrivelse og opfølgning af patienter i afdeling T, for herved at forsøge at øge patienternes tryghed efter udskrivelse. Initiativer: Sygeplejersker fra T1 og T5 udarbejder i forbindelse med kræftuddannelse et pilotprojekt, hvor det kvalitativt undersøges, vha. telefonkontakt, hvad lungecancerpatienter har behov for at drøfte efter udskrivelse. Fokus ved samtalerne handler om at afdække, hvad patienterne har brug for at tale om. Løbende indsamling indtil maj Det vurderes om pilotprojektet skal tilpasses et større projekt og implementeres i afdelingen. Sygeplejestuderende udarbejder et udskrivningsredskab som en del af et klinisk sygeplejefagligt kvalitetsudviklingsprojekt i forbindelse med afsluttende bacheloropgave. Fokus er her de områder, som patienterne har brug for viden om efter udskrivelse Øvrige tiltag er under overvejelse. Side 8 af 20
10 3.9 Ernæring til den indlagte patient Auditresultater viser, at indsatsen i forhold til patienters ernæringstilstand under indlæggelse skal styrkes. Mål: At forbedre ernæringstilstanden for indlagte patienter i afdeling T ved, at de ernæringsscreenes, får beskrevet en kostform og lagt en ernæringsplan, hvor det findes relevant. Initiativer: Udviklingssygeplejerske og ernæringsgruppe arbejder intensivt med videre fastholdelse og øget opmærksom på emnet ved onsdagsmøder, personalemøder, opslag, postere mm. i afsnittene. Øget fokus første kvartal Indlæggelsessamtale Indlæggelsessituationen er en væsentlig del af patientens forløb og vægtes som et centralt element for sygeplejen og den videre tilrettelæggelse af patientens forløb i afdeling T. Mål: At der udarbejdes et redskab til brug ved indlæggelsessamtaler indeholdende de elementer, der er vigtige i relation til at understøtte patienternes videre indlæggelsesforløb. Det skal sikres, at redskabet også kan medvirke til en forbedret dokumentation af relevante krav i forbindelse med DDKM. Initiativer: Kvalitetsressourcepersoner og udviklingssygeplejerske indsamler de redskaber, der forefindes for nuværende og udarbejder derefter et nyt redskab. 1. kvartal Anvendelse og implementering af kliniske retningslinjer Der stilles generelt krav om øget anvendelse af evidensbaserede kliniske retningslinjer, og sygeplejen i afdeling T skal foregå, så den i videst muligt omfang tilrettelægges ud fra gældende retningslinjer. Mål: At relevante kliniske retningslinjer implementeres i praksis. Initiativer: Løbende overvågning og implementering af relevante kliniske retningslinjer Forebyggelse af sygehuserhvervede infektioner På OUH og ligeledes i afdeling T er der ønske om at forebygge utilsigtede hændelser og fejl, herunder at der skabes et øget fokus på at nedbringe de infektioner, som patienter kan risikere at erhverve sig under indlæggelse.. Mål: At minimere at patienter i afdeling T får sygehuserhvervede infektioner. Initiativer: Hygiejnegruppe og de sygeplejefaglige ledere arbejder med en plan for, hvordan dette sikres Implementering af patientforløb ved kapselanlæggelse I forbindelse med integrering af Veneklinikken i Nyborg som en del af afdeling T, er der sket ændringer i dagkirurgiske patientforløb og nye arbejdsopgaver i forbindelse med kapselanlæggelser. Mål: At optimere og implementere patientforløb i forbindelse med kapselanlæggelse. Initiativer: Sygeplejersker i Veneklinikken, Nyborg samt afdelingssygeplejerske Veneklinikken / TO. Side 9 af 20
11 3.14 KRAM-faktorer Der er behov for øget fokus på KRAM-faktorer (kost, rygning, alkohol og motion) for patienter i afdeling T.. Mål: At arbejde struktureret med fokus på KRAM-faktorer for herved at skabe fokus på sundhedsfremme og forebyggelse. Initiativer: Specialeansvarlige sygeplejersker, Side 10 af 20
12 4. Indsatsområde - Sygeplejeforskning og -udvikling 4.1 Indledning Afdeling T prioriterer, at der kontinuerligt arbejdes med udvikling og forskning i sygeplejen. I indsatsområdet Sygeplejeforskning og -udvikling fokuseres på følgende emner: Stillingsstruktur og karriereveje for sygeplejepersonale Årshjul for sygeplejefaglige aktiviteter Hjerterehabilitering DenHeart 4.2 Stillingsstrukturer og karriereveje for sygeplejepersonale På OUH iværksættes overordnet en beskrivelse af stillingsstruktur og karriereveje for sygeplejersker. Mål: At stillingsstruktur og karriereveje for sygeplejersker i afdeling T tager udgangspunkt i OUH s overordnede beskrivelse i forhold til bl.a. sygeplejefaglige kompetencer og ønsker om sygeplejefaglig uddannelse fremover. Initiativer: Ved sygeplejefaglige ledere, når OUH s beskrivelse foreligger. 4.3 Årshjul for sygeplejefaglige aktiviteter Sygeplejen i afdeling T skal udvikles og promoveres ved hjælp af deltagelse i relevante symposier, konferencer og kongresser. Der er behov for en synlighed af, hvilke faglige aktiviteter, der eksisterer. Mål: At der udarbejdes et årshjul, der kan formidle og skabe synlighed over, hvilke aktiviteter, der kan være relevante at deltage i. Det skal sikres, at det samtidig er tydeligt, hvordan aktiviteterne prioriteres, og hvilke krav og muligheder der er for deltagelse. Initiativer: Oversygeplejerske og udviklingssygeplejerske, forår Hjerterehabilitering Med udgangspunkt i afdeling T s udviklingsplan (2012) etableres et tilbud om højtspecialiseret rehabilitering til hjertekirurgiske patienter. Mål: At der udvikles et rehabiliteringstilbud til hjertekirurgiske patienter med udgangspunkt i foreliggende evidens og muligheder. Initiativer: Forskellige initiativer af hjerterehabiliteringsgruppe, Side 11 af 20
13 4.5 DenHeart Afdeling T deltager i samarbejde med afdeling B og andre hjertecentre i Danmark, i et nationalt sygeplejeforskningsprojekt, DenHeart, hvor der indsamles data vedr. hjertepatienters selvoplevede helbred ved udskrivelse i perioden april 2013-april Mål: At undersøge, hvordan hjertepatienter oplever deres helbred og livskvalitet ved udskrivelse, for herefter at kunne vurdere sammenhæng mellem disse faktorer, diagnose, forløb efter udskrivelse mm. Initiativer: Udviklingssygeplejerske deltager i projektgruppen DenHeart, oversygeplejerske deltager i styregruppe. Intern projektgruppe i afdeling T, nedsættes i januar-februar Side 12 af 20
14 5. Indsatsområde - Uddannelse 5.1 Indledning For at sygeplejen bevares på et højt fagligt niveau, er der behov for at iværksætte mål og initiativer for uddannelse af sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter. I indsatsområdet Uddannelse fokuseres på følgende emner: Kompetenceudvikling Kompetencemateriale Kliniske sygeplejespecialister Specialeansvarlige sygeplejersker i sengeafsnit Specialeansvarlige sygeplejersker på operationsafsnit Uddannelse for plejepersonale 5.2 Kompetenceudvikling I afdeling T prioriteres, at der kontinuerligt arbejdes med kompetenceudvikling. Mål: At der sættes fokus på kompetenceudvikling for social- og sundhedsassistenter. Initiativer: Udviklingssygeplejerske indkalder til møde med afdelingens social- og sundhedsassistenter for at invitere til, at de hver især kan byde ind med, hvad de i fællesskab ønsker i forhold til kompetenceudvikling, forår Kompetencemateriale Afdeling T s nuværende kompetencemateriale er udarbejdet med baggrund i en fælles model på OUH (OUH, 2007). Kompentencematerialet bygger på kompetenceniveauerne single loop, double loop og syntese/ekspert, og anvendes som et fælles udgangspunkt mellem medarbejder og leder i forbindelse med MUS-samtaler. Mål: Opdatering af det gældende kompetencemateriale. Initiativer: Afdelingssygeplejerskerne melder tilbage til udviklingssygeplejerske, hvilke områder, der kræver rettelse eller revidering, Kliniske sygeplejespecialister I Strategi for sygepleje, OUH ( ) er en målsætning, at der er tilknyttet kliniske sygeplejespecialister i alle afdelinger. Mål: At der ansættes kliniske sygeplejespecialister i afdeling T. Initiativer: Ansættelse af sygeplejerske med akademisk kompetence som klinisk sygeplejespecialist i forhold til karkirurgiske patientforløb på T3 og T5. Side 13 af 20
15 5.5 Specialeansvarlige sygeplejersker i sengeafsnit På sengeafsnittene T1, T3 og T5 er der én specialeansvarlig sygeplejerske indenfor hvert af specialerne hjerte-, lunge- og karkirurgi. De specialeansvarlige sygeplejersker varetager forskellige opgaver, har blandede kompetencer og fungerer for nuværende også som ressourceperson / sparringspartner for kollegaer i forhold til specialerelaterede problematikker. Mål: At der udarbejdes en tydelig strategi for arbejdsområder, funktion og kompetenceudvikling for specialeansvarlige sygeplejersker. Initiativer: Udarbejdes af udviklingssygeplejerske og de specialeansvarlige, Kliniske specialeansvarlige sygeplejersker på operationsafsnit På afdeling T s operationsgang er der to specialeansvarlige sygeplejersker indenfor hvert speciale. De specialeansvarlige sygeplejersker arbejder målrettet med praktiske opgaver, ændringer af procedurer mm.. Mål: At der udarbejdes mål for, hvordan de specialeansvarliges udviklingsområder skal tilrettelægges. Initiativer: Udviklingssygeplejersken og de specialeansvarlige sygeplejersker på T s operationsgang, efterår Uddannelse for plejepersonale Der ses behov for tilbud om videreuddannelse til sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter (både erfarne og mindre erfarne), og behov for, at der kontinuerligt er tilbud om at øge faglige sygeplejekompetencer i afdeling T. Mål: At der etableres formaliseret uddannelse for plejepersonalet, hvorved der skabes mulighed for kompetenceudvikling. Initiativer: Udviklingssygeplejerske afholder og arrangerer fast sygeplejefaglig undervisning ca. 14. dag i Fokus på undervisningen er områder, der kræver øget opmærksomhed, og undervisning vil også relatere til områder, som mere erfarne sygeplejersker ønsker undervisning i. Specialeansvarlige sygeplejersker i T1 afholder regelmæssig kollegial refleksion, for at italesætte og forbedre den daglige sygepleje. Der skal tilrettelægges relevante specifikke kurser for sygeplejersker på TO og på Veneklinikken, Nyborg. Udvikling af postgraduate kurser i afdeling T. Side 14 af 20
16 6. Indsatsområde - Faglig ledelse af sygepleje 6.1 Indledning Sygeplejefaglige ledere har ansvar for et højt fagligt niveau i en tiltagende kompleks verden, hvorfor det er vigtigt, at de er forberedt til denne rolle. Kompleksiteten skal favnes både ved styrket ledelsesmæssig faglighed, men også ved at have mulighed for at drøfte og reflektere over udfordringer. I indsatsområdet Faglig ledelse af sygepleje fokuseres på følgende emner: Supervision for ledere Efter- og videreuddannelse for ledere 6.2 Supervision for ledere Sygeplejefaglige ledere har behov for en veludviklet evne til at indtage et overordnet perspektiv, som kan skabe mulighed for, at der kan reflekteres over egen faglighed som leder. Supervision vil medvirke til at ruste de sygeplejefaglige ledere til at agere succesfuldt, når der opstår en krævende situation, en konflikt e. lign. (Bendix, 2008). Mål: At der ad hoc etableres supervision for både stedfortrædere og afdelingssygeplejersker Initiativer: Der er igangsat supervision af stedfortrædere i Der igangsættes supervision / personlig refleksion for afdelingssygeplejersker, Efter- og videreuddannelse for ledere Efter indførelse af kvalitetsreformen og i takt med udvikling af sundhedsvæsenet, er der behov for at sygeplejefaglige ledere har formaliseret videreuddannelse, så de er i stand til at kombinere sygeplejefaglig viden med ledelsesteori og -praksis (Bendix, 2008). Mål: At der fastsættes en strategi for videreuddannelse af ledere, hvori der formuleres, hvilken type efter- og videreuddannelse, der satses på, men også hvori der tilstræbes fokus på kommende ledere i afdeling T. Initiativer: Oversygeplejerske og afdelingssygeplejersker. Side 15 af 20
17 Oversigt over aktuelle arbejdsgrupper SUSTAINS Læge Kirsten Abildgaard Sygeplejerske Christina Lund Nielsen Afdelingssygeplejerske Inge Aagaard Sekretær Bettina Stensgaard Kvalitetskoordinator Lisette Bjerregaard Udviklingssygeplejerske Britt Borregaard Erfaringskonsulenter et patient til patienttilbud Afdelingssygeplejerske Inge Aagaard Projektsygeplejerske Susanne Petersen Overlæge Erik Jakobsen Kvalitetskoordinator Lisette Bjerregaard Udviklingssygeplejerske Britt Borregaard VAC Afdelingssygeplejerske Susanne Eshøj Specialeansvarlig sygeplejerske Karina Glindtvad Sygeplejerske Irene Hein Overlæge Søren Bak Overlæge Jan Aagaard Udviklingssygeplejerske Britt Borregaard Hjerterehabilitering Fysioterapeut Conny Pedersen Ledende ergoterapeut Tina Phillipsen Afdelingssygeplejerske Inge Aagaard Afdelingssygeplejerske Susanne Eshøj Specialeansvarlig sygeplejerske Karina Glindtvad Specialeansvarlig sygeplejerske Tine Logan Overlæge Jan Aagaard Udviklingssygeplejerske Britt Borregaard DenHeart, projektgruppe internt afd. T Afdelingssygeplejerske Inge Aagaard Sygeplejerske Mette Skovbakke Afdelingssygeplejerske Susanne Eshøj Sygeplejerske T3 Oversygeplejerske Gitte Bekker Udviklingssygeplejerske Britt Borregaard For oplysninger om relevante nøglepersoner (kvalitet, tryksår, ernæring, hygiejne og lign.) bedes de relevante afdelingssygeplejersker kontaktet. Side 16 af 20
18 Referenceliste Afdeling T s udviklingsplan, udgivet Bendix, H (2008): Hospitalsledelse. Organisatorisk fænomen og faglig disciplin. Børsen Offentlig. Enheden for Brugerundersøgelser. Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser IKAS (2012): Den Danske Kvalitetsmodel. Akkrediteringsstandarder for Sygehuse. 2. version. Mainz et. al, red. (2011): Kvalitetsudvikling i praksis. Munksgaard Danmark. OUH: Evidensbaseret praksis: OUH: Personalepolitiske værdier: OUH 2007, beskrivelse af kompetenceniveauer i fælles arbejdsgruppe: Kompetenceudvikling og karriereplanlægning for sygeplejersker beskrivelse af kompetenceniveauer. Rollnick et al. (2009): Motivationssamtalen i sundhedssektoren. Munksgaard Danmark. Willman, A et al (2007): Evidensbaseret sygepleje. 2. udgave. Gads Forlag. Side 17 af 20
19 Aktivitetsoversigt Kvartal Indsatsområde 1 Syn på sygepleje Syn på samarbejde Kommunikation med patienter og pårørende Inddragelse af patienter og pårørende Udvikling af sygeplejeambulatorium Patientsikkerhed Sygepleje til patienter i VAC-behandling Udskrivelse Ernæring til den indlagte patient Indlæggelsessamtale Anvendelse og implementering af kliniske retningslinjer Forebyggelse af sygehuserhvervede infektioner Implementering af patientforløb ved kapselanlæggelse KRAM-faktorer Side 18 af 20
20 Kvartal Indsatsområde 2 Stillingsstrukturer og karriereveje Afventer fælles fra OUH Årshjul for symposier, konferencer og kongresser Hjerterehabilitering DenHeart Indsatsområde 3 Kompetenceudvikling Kompetencemateriale Kliniske sygeplejespecialister Kliniske specialeansvarlige i sengeafsnit Kliniske specialeansvarlige på OP Uddannelse for plejepersonale Indsatsområde 4 Supervisning for ledere Efter- og videreuddannelse for ledere Afventer fælles fra OUH Side 19 af 20
21
22
23
24 Odense Universitetshospital Hjerte-, Lunge- og Karkirurgisk Afdeling T Grafik & Kopi - Marts 2013
Strategi for evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi 2010-2012. Århus Universitetshospital Århus Sygehus
Strategi for evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi 2010-2012 Århus Universitetshospital Århus Sygehus Januar 2010 1 Udarbejdet af følgegruppen for evidens og monitorering
Læs mereAfdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014
Afdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014 Arbejdsgruppe: Godkendt Afdeling F : Pernille Henriksen LMU d. 19.4.12 Niels-Erik Schollert Ledergruppen d. 14.6.12 Inge Hein Lis Søgaard Susanne Djernes Bird
Læs mereSygeplejen. på Nykøbing F. Sygehus. Sammenhæng mellem patientforløb og sygeplejen - sygepleje gør en forskel
Sygeplejen på Nykøbing F. Sygehus Sammenhæng mellem patientforløb og sygeplejen - sygepleje gør en forskel Bærende værdier for sygeplejen Det er vigtigt, at vi møder patienten med tillid, respekt og uden
Læs mereSeptember 2009 Årgang 2 Nummer 3
September 2009 Årgang 2 Nummer 3 Implementering af kliniske retningslinjer i praksis på Århus Universitetshospital, Skejby Inge Pia Christensen, Oversygeplejerske MPM, Børneafdeling A, Århus Universitetshospital
Læs mereIndholdsfortegnelse. Medicinsk afdeling M, OUH Svendborg Sygehus 1
Indholdsfortegnelse Forord... 2 Formål med funktionsbeskrivelsen relateret til kompetencer... 2 Social- og sundhedsassistent - Novice - niveau 1... 4 Social- og sundhedsassistent - Avanceret nybegynder
Læs mereAfsnitsprofil. Organ- og Plastikkirurgisk sengeafsnit Vejle Sygehus
Afsnitsprofil Organ- og Plastikkirurgisk sengeafsnit Vejle Sygehus Maj 2017 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelse og organisation... 3 Afdelingsledelsen... 3 Afsnitsledelse... 3 Organisationsdiagram Organ- og
Læs mereStrategi for udvikling af sygeplejen. på Sygehus Thy-Mors
Strategi for udvikling af sygeplejen på Sygehus Thy-Mors 2 Indledning Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Strategi for udvikling af sygeplejen på Sygehus Thy-Mors... 4 At udføre sygepleje... 4 At lede
Læs mereVision og strategi for sygeplejen
Vision og strategi for sygeplejen på Hospitalsenheden Horsens 2014-2017 Hospitalsenheden Horsens Strategi for Hospitalsenheden Horsens og Region Midtjylland Visionen og strategien for sygeplejen 2014-2017
Læs mereEt stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget
Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget Et stærkt fag i udvikling Layout: Dansk Sygeplejeråd 12-28 Foto: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd december 2014. Alle
Læs merePatientforum Afdeling T til gavn for både patienter og medarbejdere
Patientforum Afdeling T til gavn for både patienter og medarbejdere OUH Talks Onsdag d. 18. april 2018 Udviklingssygeplejerske, Ph.d. studerende Britt Borregaard Hjerte-, Lunge- og Karkirurgisk Afdeling
Læs mereKvalitetsmodel og sygeplejen
Kvalitetsudvikling og Den Danske Kvalitetsmodel og sygeplejen Er det foreneligt med udvikling af vores fag? Eller i modsætning? Hvad siger sygeplejerskerne? Standardisering forhindrer os i at udøve et
Læs mereOrientering om tiltag på baggrund af Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Dato: 5. september 2012 Brevid: 1841112 Orientering om tiltag på baggrund af Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser På møde i Forretningsudvalget den 29. maj 2012 blev udvalget orienteret
Læs mereSygepleje, ergoterapi og fysioterapi
Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af
Læs mereVisioner og kompetencer i en professionel praksis et led i din kompetenceudvikling
Hjertecentret 2017 Sygeplejen i Hjertecentret Visioner og kompetencer i en professionel praksis et led i din kompetenceudvikling Vi glæder os til at se dig til introduktion til sygeplejen i Hjertecentret.
Læs mereStrategi for kompetenceudvikling i sygepleje 2015 og fremad
Strategi for kompetenceudvikling i sygepleje 2015 og fremad Status og vejen frem DSFR møde den 22. maj 2015 22/5/2015/Janet Hansen 1 Dagens program 8.40 Nugældende strategi Ide, mål og kendetegn ved mål
Læs mereET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET
ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget Grafisk tilrettelægning: Dansk Sygeplejeråd Forsidefoto:
Læs mereIndledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år.
1 Indledning Stilling som Social- og sundhedshjælper og Social- og sundhedsassistent beskriver faggruppernes opgaver og ansvarsområder i Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune. Stillingsbeskrivelserne er struktureret
Læs mereForskningsstrategi for sygeplejen. Bispebjerg og Frederiksberg Hospital Hjerteafdelingen. Forskningsstrategi for sygeplejen
Forskningsstrategi for sygeplejen Bispebjerg og Frederiksberg Hospital Hjerteafdelingen Forskningsstrategi for sygeplejen Forskningsstrategi for sygeplejen i Hjerteafdelingen Forskningsstrategien for sygeplejen
Læs mereDelstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer
Hillerød Hospital Delstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer 2010-2012 Fysioterapeuter Ergoterapeuter Sygeplejersker Bioanalytikere Jordemødre Radiografer Kliniske diætister
Læs mereStrategi for sygeplejen 2012 2015 Psykiatrien i Region Nordjylland
Strategi for sygeplejen 2012 2015 Psykiatrien i Region Nordjylland FORORD... 3 BAGGRUNDEN FOR STRATEGI FOR SYGEPLEJEN I PSYKIATRIEN I REGION NORDJYLLAND... 4 Nationale og regionale politiske strategier
Læs mereKompetence- og kvalifikationsmodel. - for Social- og sundhedsassistenter ansat i FAM, OUH
Kompetence- og kvalifikationsmodel - for Social- og sundhedsassistenter ansat i FAM, OUH Oversygeplejerske Charlotte Mose FAM, OUH Juni 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Modellens opbygning 4
Læs mereStrategi for implementering og udvikling af kliniske retningslinjer fra Center for Kliniske Retningslinjer Nationalt Clearinghouse for Sygepleje
1 Strategi for implementering og udvikling af kliniske retningslinjer fra Center for Kliniske Retningslinjer Nationalt Clearinghouse for Sygepleje 2010-2012 Baggrund Med oprettelsen af Center for Kliniske
Læs mereEfter modulet har den studerende opnået følgende læringsudbytte:
Efter modulet har den studerende opnået følgende læringsudbytte: 1. At søge, sortere, tilegne sig og vurdere praksis-, udviklings-, og forskningsbaseret viden med relevans for professionsområdet. 2. At
Læs mereStrategi for Hospitalsenheden Horsens Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen
Strategi for Hospitalsenheden Horsens 2017-2020 Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen FORORD Udgangspunktet for 'Strategi 2017-20 for Hospitalsenheden Horsens' er det fælles, regionale målbillede,
Læs mereBaggrund for ny udgave af Afdeling U s værdigrundlag for sygeplejen
Den gode Sygepleje -værdigrundlag for sygeplejen, Neurokirurgisk Afdeling U Baggrund for ny udgave af Afdeling U s værdigrundlag for sygeplejen I 2003 blev Den gode neurosygepleje værdigrundlag for sygeplejen
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereBEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter
Læs mereSygeplejerskeprofil. Til rette borger - I rette tid - På rette sted. Hvorfor har vi sygeplejersker i ældreplejen?
Sygeplejerskeprofil Sygeplejerskeprofil Hvorfor har vi rsker i ældreplejen? Udviklingen i sundhedsvæsnet som følge af kommunalreformen i 2007, herunder en ændring af opgavefordelingen mellem regioner og
Læs mereFunktionsbeskrivelse. Administrative:
Sygehus: Vejle Afdeling: Onkologisk Afsnit: Onkologisk Ambulatorium Stilling: Specialeansvarlig sygeplejerske i Onkologisk Ambulatorium Funktionsbeskrivelse Organisatorisk placering Hvem refererer stillingsindehaver
Læs merePsykiatrisk Akutmodtagelse Kolding
Psykiatrisk Afdeling Kolding-Vejle Praktikstedsbeskrivelse kontaktperson Susanne Vakker Maass, uddannelseskoordinator Voksenpsykiatrisk afd. Kolding-Vejle Psykiatrisk Akutmodtagelse Kolding Aug. 2015 1
Læs mereNy vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mereFigur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus
Indledning Etablering af en organisationsmodel for forskning, kvalitetsudvikling, kvalitetssikring, monitorering og dokumentation af ergoterapi, fysioterapi og sygepleje på Århus Sygehus har skabt rammerne
Læs mereEt stærkt fag i udvikling
Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget Grafisk tilrettelægning: Dansk Sygeplejeråd Forsidefoto:
Læs mereVIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for
VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen
Læs mereLokal strategi for Etablering af forskning i klinisk sygepleje
Regionshospitalet Horsens, Brædstrup og Odder Hospitalsledelsen Sundvej 30 DK-8700 Horsens Telefon +45 7927 4444 Telefax +45 7927 4930 www.regionshospitalethorsens.dk post@horsens.rm.dk Lokal strategi
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs merePatientinddragelse i Hjerte-, Lungeog Karkirurgisk afd. T
Patientinddragelse i Hjerte-, Lungeog Karkirurgisk afd. T Gitte Bekker, oversygeplejerske Britt Borregaard, udviklingssygeplejerske Lisette B. Bjerregaard, kvalitetskoordinator Udvikling af strategi for
Læs merePraktiksteds- beskrivelse
Praktiksteds- beskrivelse for social- og sundhedsassistentelever på Ortopædkirurgisk, Øre-næse-hals og reumatologisk afdeling 262 Sydvestjysk Sygehus Esbjerg Finsensgade 35 6700 Esbjerg Afd. 262: 7918
Læs mereSådan inddrager vi patienterne. Apopleksiklinikken, Bispebjerg hospital.
Sådan inddrager vi patienterne. Apopleksiklinikken, Bispebjerg hospital. ved afd. sygeplejerske Sanne Kjærgaard og klinisk Sygeplejerske specialist Karin Wogensen. 1 Disposition Baggrunden for ændring
Læs mereForskningsstrategi for sygepleje i Juliane Marie Centret
Den 28. august 2013 Forskningsstrategi for sygepleje i Juliane Marie Centret Forskning i klinisk sygepleje vil i de kommende år være koncentreret om visioner og strategier indenfor områderne: Klinisk forskning
Læs mereOrganisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012
Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012 Version 1, August 2011 Aarhus Universitetshospital Organisation af patientsikkerhedsarbejdet Patientsikkerhedsarbejdet
Læs mereGenerel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 2 Onkologisk Afdeling
Generel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 2 Onkologisk Afdeling Sygeplejefaglige grundholdninger i Onkologisk Afdeling Møder patienten som hædersgæst. Ser udførelse, udvikling og formidling af
Læs mereVisioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning
Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning - Det kræver faglig ledelse Oplæg ved Helen Bernt Andersen Sygeplejedirektør Rigshospitalet Fra projekt til program 27. November 2012 Rigshospitalet
Læs mereVejledning i udarbejdelse, godkendelse og implementering af sygeplejefaglig klinisk retningslinje på Regionshospital Viborg, Skive
Vejledning i udarbejdelse, godkendelse og implementering af sygeplejefaglig klinisk retningslinje på Regionshospital Viborg, Skive Lokalt Råd for Sygeplejefaglige Kliniske Retningslinjer Regionshospital
Læs mereSygeplejesymposium på OUH 2013.
Sygeplejesymposium på OUH 2013. Syddansk forskningscenter for klinisk sygepleje I samspil med OUH! Ved Direktør Judith Mølgaard Baggrund for SFKS Fremtidens sygepleje bør bygge på evidens produceret af
Læs mereBilag til ansøgning om Akademiuddannelse i sundhedspraksis
Dato: 31. januar 2017 Bilag til ansøgning om Akademiuddannelse i sundhedspraksis Indhold 1 Bilag 1: Redegørelse for behovet fremover... 2 1.1 Generel opkvalificering af social- og sundhedsassistenter til:...
Læs mereSUH SYGEPLEJE I TOP. Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020
SUH SYGEPLEJE I TOP Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020 2017 Indledning Der er iværksat en strategiproces for at skabe en ambitiøs og klar retning for Sjællands Universitetshospital
Læs mereKvalitet. Dagens Mål 16-02-2016
1 Kvalitet Dagens Mål At få viden om kvalitetsbegrebet nationalt og lokalt for derigennem forstå egen rolle i kvalitetsarbejdet med medicinhåndtering. At kende og anvende relevante metoder og redskaber
Læs merePraktiksteds- beskrivelse
Praktiksteds- beskrivelse for social- og sundhedsassistentelever på Fælleskirurgisk afdeling 100 Sydvestjysk Sygehus Grindsted Engparken 1 7200 Grindsted Tlf.nr: 7918 9100 Indholdsfortegnelse: 1. Præsentation
Læs mereKick off seminar. Forskning i Klinisk Sygepleje. Århus Universitetshospital Århus Sygehus. Chefsygeplejerske, cand. cur.
Kick off seminar Forskning i Klinisk Sygepleje Århus Universitetshospital Århus Sygehus Chefsygeplejerske, cand. cur. Kirsten Bruun Nørrebrogade Tage Hansens Gade P. P. Ørumsgade Samsø Hvad skal der til?
Læs mereDokumentation af sygeplejen på Gentofte Hospital
Dokumentation af sygeplejen på Gentofte Hospital Dasys dokumentationskonference 2009 Præsentation Birgitte Rav Degenkolv Ledende oversygeplejerske Medicinsk afdeling F Peter Lorentzen Klinisk lektor Professionshøjskolen
Læs mereEvaluering i klinisk undervisning ved Sygeplejerskeuddannelsen i Odense
Evaluering i klinisk undervisning ved Sygeplejerskeuddannelsen i Odense Indberetning 2010 Samtlige afdelinger på OUH, har i 2010 evalueret klinisk undervisning og sendt indberetningen til. har gennemgået
Læs mereSYGEPLEJEN AMAGER OG HVIDOVRE. Sygeplejens identitet
SYGEPLEJEN AMAGER OG HVIDOVRE Sygeplejens identitet Projektbeskrivelse Udarbejdet af Hospitalsdirektionen/Oversygeplejerskegruppe Tilrettet af Sygeplejefagligt strategisk udvalg Dato: 15. oktober 2014
Læs mereDen gode udskrivelse for den ældre medicinske patient
Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient BRO, November 2013, Gruppe 2 Susanne Jørgensen, Koordinerende visitator i Høje Taastrup Kommune. Uddannet sygeplejerske Steen Jensen, Social og Sundhedsassistent
Læs mereIdéoplæg til Bachelorprojekt Får vores patienter den ernæring, vi tror, de får?
Idéoplæg til Bachelorprojekt Får vores patienter den ernæring, vi tror, de får? Januar 2014-01-07 Sygeplejerske Fysioterapeut Tværprofessionelt x Præsentation Kort præsentation af praksis/ forsknings-
Læs mereVision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC
Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC 1 De 13 punkter i Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH er udarbejdet på tværs af RH og har været gældende i alle centre
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs merePolitik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital
Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Aarhus Universitetshospital Uddannelsesrådet Indholdsfortegnelse Politik for grunduddannelsesområdet Aarhus Universitetshospital... 1 Formål med
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereTemadag om revision af sygeplejerskeuddannelsen 2016
Temadag om revision af sygeplejerskeuddannelsen 2016 For kliniske vejledere OUH Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus den 23. august i Odense den 30. august i Svendborg Bekendtgørelse om uddannelsen
Læs mereStrategi for sygepleje på OUH 2013-15
Strategi for sygepleje på OUH 2013-15 Forord Hermed fremlægges den første samlede strategi for sygepleje på OUH. Strategi for sygepleje er forankret i direktionen, hvilket forpligter afdelingsledelser
Læs mereUdvikling og implementering af kliniske retningslinjer
Dokumentationsrådet, DASYS 2018 Jeanette Finderup Formand Nefrologiske Sygeplejersker Klinisk Sygeplejespecialist Nyresygdomme Aarhus Universitetshospital Palle Juul-Jensens Boulevard 99 8200 Aarhus N
Læs mereFokus på faglighed i sygeplejen
anæstesi Dokumentation. Ved audit har vi på nogle parametre fine resultater, men der er stadig plads til forbedringer. At sygeplejen dokumenteres. Inden udgangen af 20 Vi dokumenterer i EPJ via cheklister,
Læs mereBeskrivelse af introstillinger nyuddannede sygeplejersker Sygehus Sønderjylland, Haderslev
Beskrivelse af introstillinger nyuddannede sygeplejersker Sygehus Sønderjylland, Haderslev Plads til faglig og personlig udvikling Et positivt og lærende arbejdsmiljø Udarbejdet oktober 2007/rev. december
Læs mereSundhed og Omsorg. Plejecenter Glesborg. Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn
Sundhed og Omsorg Plejecenter Glesborg Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Kvalitetsvurdering... 2 3. Datakilder... 2 4. Samlet vurdering... 3 5. Anbefalinger...
Læs mereområder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015
områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema
Læs mereAfsnit G2 Vordingborg
Afsnit G2 Vordingborg Velkommen til Psykiatrien Region Sjælland Psykiatrien Region Sjælland arbejder ud fra visionen»mennesker og muligheder psykiatri med relationer«. Vi lægger vægt på, at behandling
Læs mereen national strategi for kvalitetsudvikling
Intern audit 67 Det nationale råd for kvalitetsudvikling i sundhedsvæsenet har udarbejdet en national strategi for kvalitetsudvikling i sundhedsvæsenet. Det tværgående tema i den nationale strategi er
Læs mereGodkendt: 16/
Overskrift: Kvalitetsarbejdet Akkrediteringsstandard: Kvalitetsarbejdet Formål: Godkendt: 16/12 2014 Revideres: December 2015 At alle medarbejdere skal være involverede i kvalitetsudviklingen i Sundhed
Læs mereKompetenceudviklingskatalog for lægesekretærer pa Sygehus Lillebælt
Kompetenceudviklingskatalog for lægesekretærer pa Sygehus Lillebælt Maj 2018 Indhold Forord... 2 Vision... 3 Strategier og kerneområder... 4 Eksempler på karriereveje og funktioner for lægesekretærer på
Læs mereSYGEPLEJERSKEPROFIL. for Svendborg Kommune
SYGEPLEJERSKEPROFIL for Svendborg Kommune FORORD Sundhedsloven og strukturreformen stiller forventninger og krav til sygeplejerskerne i kommunerne om at spille en central rolle i sundhedsvæsenet. I Svendborg
Læs mereSygeplejeprofil i Skive Kommune
Sygeplejeprofil i Skive Kommune Indledning. Kommunerne kommer i fremtiden til at spille en større rolle i sundhedsvæsenet. De eksisterende kommunale sundhedstilbud bliver sammen med helt nye en del af
Læs mereBESKRIVELSE AF KLINISK UNDERVISNINGSSTED
BILAG 1 BESKRIVELSE AF KLINISK UNDERVISNINGSSTED Klinisk undervisningssted Adresse Telefon til ortopædkirurgisk amb: 7918 2320 Telefon til Uddannelses og udviklingssygeplejerske: 7818 3537 Uddannelses
Læs merePolitik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland
Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Patient- og pårørendeinddragelse er vigtigt, når der tales om udvikling af sundhedsvæsenet. Vi ved nemlig, at inddragelse af patienter
Læs mereKvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet
Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596265 Kapitel til sundhedsplan kvalitet Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links til andre hjemmesider
Læs mereBeskrivelse af klinisk uddannelses sted: Medicinsk Ambulatorium Næstved Sygehus. 1.0. Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold:
Beskrivelse af klinisk uddannelses sted: Medicinsk Ambulatorium Næstved Sygehus. 1.0. Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold: 1.1 Afdelingstype: Medicinsk Ambulatorium på Næstved Sygehus dækker grenspecialerne
Læs mereTemadag Onsdag d Ledelse & dokumentation & kvalitetsudvikling af ergoterapi
Temadag Onsdag d. 10.11.2010 Modul 12 Teoretisk og Klinisk undervisning Ledelse & dokumentation & kvalitetsudvikling af ergoterapi Lektor Grethe E. Nielsen. Ergoterapeutuddannelsen. University College
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling 2 Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Dansk kvalitetsmodel
Læs mereHvilken effekt har akkreditering haft på det daglige arbejde? Afdelingsledelsesperspektivet. Professor, forløbschef, Ph.D.
Hvilken effekt har akkreditering haft på det daglige arbejde? Afdelingsledelsesperspektivet Professor, forløbschef, Ph.D. Jan Mainz Jan Mainz Professor i kvalitetsudvikling ved SDU Adjungeret professor
Læs mereDen Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP og LUP Fødende) 2012 blev offentliggjort den 30. april 2013.
Dato: 13. maj 2013 Brevid: 2050498 Afrapportering af LUP Somatik 2012 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP og LUP Fødende) 2012 blev offentliggjort den 30. april 2013. Et udsnit på
Læs mereKære deltagere i spørgeskemaundersøgelse om ernæring
Kære deltagere i spørgeskemaundersøgelse om ernæring Du deltog i en spørgeskemaundersøgelse i slutningen af om klinisk ernæring. Resultaterne er blevet gjort op, og hermed sendes hovedresultaterne som
Læs mereSygeplejerskeprofil for sygeplejersker ansat ved Thisted Kommunes Sundheds- og ældreafdeling
Sygeplejerskeprofil for sygeplejersker ansat ved Thisted Kommunes Sundheds- og ældreafdeling Sygeplejerskens unikke funktion er at bistå den enkelte, syg eller rask, med at udføre aktiviteter til fremme
Læs mereDANSK SYGEPLEJESELSKAB
DANSK SYGEPLEJESELSKAB STRATEGI 2020 www.dasys.dk dasys@dasys.dk 1 FORORD DASYS strategi består af seks strategiske visioner med tilhørende indsatsområder. De seks visioner er: En faglig vision, en organisatorisk
Læs mereFORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne 2015-16
Forskningens Hus, Holbæk Sygehus, Region Sjælland FORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne 2015-16 Forskningens Hus, Holbæk Sygehus, indgang E1, Smedelundsgade 60, 4300 Holbæk Forskning
Læs mereStrategi for klinisk sygeplejepraksis i Endokrinologisk afdeling M 2012-2017
Strategi for klinisk sygeplejepraksis i Endokrinologisk afdeling M 2012-2017 Endokrinologisk afdeling M, OUH vil være blandt de fremmeste afdelinger inden for klinisk udvikling og forskning i sygepleje.
Læs mereFAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE
FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE Indledning Fagprofilen for ergo- og fysioterapeuter i Ikast-Brande Kommunes træningsområde er et samarbejdsredskab. Den danner
Læs mereVingesus og nærhed Strategi
Vingesus og nærhed Strategi 2010-2013 Profil Vingesus og nærhed Gentofte Hospital, som er placeret i Region Hovedstadens planlægningsområde Midt, er nærhospital for patienter fra Gentofte, Lyngby-Taarbæk
Læs mereSYGEPLEJE BRAINSTORM
SYGEPLEJE BRAINSTORM Hvad er der brug for, at de nye social- og sundhedsassistenter bliver dygtigere til, når: 1. Der lægges mere vægt på en metodisk tilgang til sygeplejen? 2. De skal indgå i mere komplekse
Læs mere2. Implementering af evidensbaseret praksis:
Referat 16. ordinære møde i Dansk Sygeplejeselskabs Forskningsråd Mandag d. 21. januar, 2013 kl. 10.30 16.00 Sted Mødeleder Referent Afbud Tove Lindhardt Lena Aadal Dansk Sygeplejeråd Sankt Annæ Plads
Læs mereHjertemedicinsk Afdeling
Hjertemedicinsk Afdeling Mission - Vision 2015 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertemedicinsk Afdeling 2015 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver
Læs mereAbdominalcentret Centerstrategi 2011-2013
Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Indledning Rigshospitalets direktion har formuleret en række visioner og mål for Rigshospitalet frem til 2020 og i tilknytning hertil udarbejdet strategier som
Læs mereIKAS. 4. december 2009
IKAS 4. december 2009 aw@danskepatienter.dk Høringssvar vedr. akkrediteringsstandarder for det kommunale sundhedsvæsen 3. fase Høringssvaret er afsendt via en elektronisk skabelon på IKAS hjemmeside. Indholdets
Læs mereHøringssvar til 2. version af akkrediteringsstandarder for sygehuse (DDKM)
Høringssvar til 2. version af akkrediteringsstandarder for sygehuse (DDKM) Nedenstående indehold sendes til IKAS 8. februar 2012 via elektronisk skabelon 1. Danske Patienters kommentarer til Forståelighed
Læs mereSammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt
Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient
Læs merePsykiatrisk Dialogforum
Psykiatrisk Dialogforum 09 09 14 Fra sandkasse til eliteforskning Videreudvikle stærke og specialiserede forskningsmiljøer At forskningsresultater bruges i praksis Godt og tæt samarbejde med eksterne partnere
Læs merePRÆSENTATION AF FORLØB I
PRÆSENTATION AF FORLØB I VALGMODUL Modul 13 Valgmodulets titel: Tvang og fastholdelse i psykiatrien Uddannelsesenhed/klinisk undervisningssted: Børne- og ungdomspskykiatrisk hospital og Psykiatrisk Universitetshospital
Læs mereHÆMATOLOGISK AFDELING R
Karakteristika for hæmatologiske patientforløb Hæmatologiske sygdomme kræver ofte langvarig behandling og medfører at patienternes immunforsvar er svært påvirket. At leve med et svært påvirket immunforsvar
Læs mereVoksenpsykiatrisk Afsnit SL2
Voksenpsykiatrisk Afsnit SL2 Velkommen til Psykiatrien Region Sjælland Psykiatrien Region Sjælland arbejder ud fra visionen»mennesker og muligheder psykiatri med relationer«. Vi lægger vægt på, at behandling
Læs mereKan kombinere viden om og reflektere over patients samarbejde med vejleder. i tværprofessionelt og Følges med vejleder eller
Uge 1 intro til primærsektoren Forventningsafstemning Forberedelse til forventningssamtale Om viden: med fokus på sygepleje Planlægning af forløb Følges med vejleder Kan kombinere viden om til den akutte
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab.
Læs mere