Aftale om drift af det regionale spillested Studenterhuset
|
|
- Ingelise Andresen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aftale om drift af det regionale spillested Studenterhuset Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus (forening) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet mål for de regionale spillesteder Formålet med de regionale spillesteder er at styrke og udvikle den rytmiske musik regionalt, nationalt og internationalt. De regionale spillesteder skal i aftaleperioden fremstå og virke som dynamiske og musikalske kraftcentre, vækstcentre og spillesteder, som præsenterer, formidler og udvikler rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet. Kapitel 2. Overordnede mål for Studenterhuset Studenterhuset vil i perioden fastholde og udvikle sin position som Nordjyllands centrale spillested for original og nytænkende rytmisk musik; det nordjyske holdepunkt for såvel danske og udenlandske musikere som for det nysgerrige musikpublikum. Kriteriet for en præsentation på Studenterhuset vil være musikkens kvalitet frem for genren. I Studenterhusets programprofil vil stort set alle rytmiske genrer være repræsenteret, men dette vil dog ikke blokere for, at der undervejs i perioden kan være en overvægt af enkelte genrer, hvis den kunstneriske udvikling og aktualitet inden for disse taler for det. Højeste prioritet vil være præsentationen af vækstlagsband fra ind- og udland, lokale/regionale bands, og enkelte mere etablerede navne fra den danske og udenlandske scene. Frem mod periodens afslutning vil Studenterhuset arbejde for at spillestedet såvel regionalt som nationalt opfattes som det spillested i Nordjylland, der tør tage chancer og sætte den nye og spændende musik på programmet. Musik, der hvis Studenterhuset ikke havde været regionalt spillested ikke havde haft en chance for at møde et nordjysk publikum. Studenterhuset vil derfor i aftaleperioden arbejde målrettet for at udvikle og tiltrække nye publikumsgrupper. Kapitel 3. Spillestedets omverdensanalyse Studenterhusets musikalske virkeområde omfatter Aalborg Kommune med ca indbyggere samt et større opland, der bringer publikumsoplandet op på i alt indbyggere. Dertil kommer et ikke nærmere opgjort nationalt og internationalt opland. Studenterhuset koncertvirksomhed henvender sig bredt til alle i regionen, og i enkelte tilfælde også til et nationalt og internationalt publikum. I kraft af Studenterhusets kunstneriske profil kan den primære målgruppe for Studenterhusets koncertvirksomhed defineres som musiknysgerrige unge i alderen år. Et forhold der også tydeligt afspejles i Studenterhusets markedsføring og kommunikation, jf. kap. 4 punkt 5. De studerende i regionen udgør derfor en væsentlig del af Studenterhusets målgruppe. Vores involvering i og naturlige direkte kontakt til studiemiljøerne bidrager positivt til øget 1
2 opmærksomhed omkring Studenterhuset, og dermed også til opmærksomheden og opbakningen omkring den rytmiske musik. Studenterhuset indgår aktivt i et bredt funderet nationalt musikmiljø, og vil positivt bidrage til at det samlede danske miljø omkring rytmisk musik styrkes; det være sig i offentligheden, lovgivningsmæssigt og i forhold til andre kunstformer. På regionalt niveau vil Studenterhuset understøtte mindre rytmiske spillesteder og koncertarrangører i Nordjylland. Det være i form af knowhow og praktisk hjælp, og bidrage ved opstart af rytmiske aktiviteter i de dele af regionen, hvor der endnu ikke er tradition for præsentation af rytmisk musik. Studenterhuset vil i perioden understøtte de overordnede bestræbelser på at udvikle Aalborg til en endnu mere attraktiv uddannelses- og kulturby. Studenterhuset vil forsøge at positionere den kvalitetsbetonede rytmiske musik i forbindelse med allerede eksisterende aktiviteter, og ved med udgangspunkt i Studenterhusets progressive kulturprofil at tilføre byen og regionen nye aktiviteter og arrangementer med rytmisk musik som omdrejningspunkt. Se i øvrigt kap Studenterhuset vil i perioden intensivt arbejde med en yderligere professionalisering af de faglige kompetencer Studenterhuset råder over. Dette gælder for såvel Studenterhusets medarbejdere som for de frivillige. Udover den styrkelse af Studenterhusets koncertdrift dette vil medføre, skal den øgede faglighed også omsættes til gavn for hele regionens musik- og kulturliv, i form af afholdelse af workshops, kurser, seminarer m.v. Ligeledes vil en kontinuerlig kompetenceudvikling give bedre mulighed for, at Studenterhuset selv kan sætte dagsordenen i forhold til presse, tilskudsgivere, erhvervsliv m.v. Se i øvrigt kap Studenterhuset vil også i denne periode nøje følge udviklingen inden for den rytmiske musik, således at vi hurtigt kan spotte og være udfarende når nye og spændende kunstneriske udtryk opstår og udvikles. Kapitel 4. Kvalitative og kvantitative mål for Studenterhuset Præsentation af musik 1. Studenterhuset præsenterer regional, national og international rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet. Som regionalt spillested er det en af Studenterhusets væsentligste opgaver at være med til at sikre udviklingen af den danske musikscene. Den danske musikscene er i øjeblikket kendetegnet ved den måske største talentmasse nogensinde. Indenfor stort set alle rytmiske genre, og såvel lokalt og regionalt som nationalt, er der et stort vækstlag med et meget højt kunstnerisk niveau. Studenterhusets programpolitik i perioden vil derfor have en overvægt af originale danske vækstlagsbands. Ligeledes vil Studenterhuset i perioden arbejde videre med en styrkelse af den kontinuerlige præsentation af udenlandske orkestre. Specielt vil vi have fokus på den nyere udenlandske scene og orkestre, der repræsenterer nyere musikalske genrer og stilbrud, for på den måde at videreudvikle traditionen for, at ny og spændende udenlandsk musik af en vis størrelse kan opleves i Nordjylland. 2
3 I lighed med resten af landet er præsentationen af smalle genrer herunder moderne jazz og elektronisk musik vigende. En af grundende til dette er en stadigt mindre opbakning til arrangementerne fra publikums side. Det er i hvert fald ikke unge, dygtige og ambitiøse musikere inden for de smalle genrer, der mangler på den danske musikscene. Studenterhuset vil derfor i perioden have særligt fokus på de to genreområder moderne jazz og elektronisk musik, og med en målrettet og markant indsats styrke præsentationen af disse genrer Sikre at de smalle genrer ikke overses i det meget store udbud af rytmisk kvalitetsmusik, gennem en kontinuerlig præsentation af moderne jazz og elektronisk musik Styrke Studenterhusets JazzKlub Limbo gennem nye fysiske lokaliteter, øget fokus på klubelementet og bedre markedsføring Styrke dialogen med de danske bookingbureauer vedrørende mulighederne for en øget præsentation af udenlandsk kvalitetsmusik på Studenterhuset, og såfremt dette ikke giver det ønskede resultat, intensivere arbejdet med direkte kontakt til udenlandske aktører. Gutter En gang årligt arrangere en større rytmisk begivenhed i eksterne rammer. I den forbindelse undersøge mulighederne for et samarbejde med det regionale spillested Stars og spillestedet Kulturfabrikken på Falster om deres garagerock festival Gutter Island, således at den hvert andet år kan afholdes på øen Egholm ved Aalborg. 2. Studenterhuset fokuserer på udvikling og nytænkning, herunder på at udvikle nye koncertformer, sprænge eksisterende koncertrammer og skabe nye oplevelser. Specielt rock- og popmusikken har siden slutningen af 60erne eksperimenteret med liveproduktioner, hvor lyd, lys, film og teater blandes. I det sidste årti har specielt den elektroniske musikscene genoptaget og videreudviklet denne tradition, og givet visuals, iscenesættelse og performance en central placering i koncertformen. Studenterhuset vil i perioden opprioritere denne side af koncertvirksomheden. Der er dog tale om en balancegang, hvor risikoen for at det mere bliver staffage end et reelt bidrag til den indholdsmæssige del af oplevelsen ved den rytmiske musiks koncerter er overhængende. Koncerten i almindelighed rummer stadigt store kunstneriske oplevelser med mulighed for både fordybelse, fornyelse og medleven, og dette vil være grundlaget for Studenterhuset når nytænkning, udvikling og interaktion med andre kunstformer inddrages i arbejdet med koncertformen Indlede samarbejde med Arkitektur & Design uddannelsen samt scenografer fra byens teatre med henblik på at opkvalificere vores arbejde med rum, lys og iscenesættelse i forbindelse med vores koncertvirksomhed En årlig arrangementsrække hvor de eksisterende koncertrammer brydes, og hvor musikken præsenteres i en anderledes sammenhæng, det være sig Aalborgtårnet, Bankboksen m.v En teknisk og lokalemæssig opgraduering af Studenterhuset, der gør det muligt at arbejde målrettet med nye koncertoplevelser Udvikling af kompetencerne hos vores tekniske personale og frivillige, således at de såvel teknisk som indholdsmæssigt kan bidrage til udviklingen af dette område 3
4 Vækstlag 3. Studenterhuset bidrager til at udvikle og understøtte rytmiske vækstlag der, hvor de findes, samt på spillestedet. Ved rytmiske vækstlag forstås bands, som demonstrerer potentiale og vilje til at udvikle et nationalt og internationalt niveau inden for deres genre, samt nyskabende miljøer, hvor den rytmiske musik udvikles i et samspil mellem musikere, publikum, lokale ildsjæle eller andre aktører. Studenterhuset vil i perioden forsat prioritere det opsøgende arbejde med at finde og præsentere nye bands fra vækstlagsmiljøerne i ind- og udland, og give dem muligheden for at præsentere sig for et publikum. Samtidigt vil Studenterhuset i perioden forsætte arbejdet med at skabe miljø og tradition for den lokale musik og de lokale musikere. En kontinuerlig koncertpræsentation på Studenterhusets scene vil bidrage til en generel udvikling - og forbedring - af niveauet i det nordjyske musikmiljø. Studenterhuset vil i perioden videreudvikle Way Up North festivalen - den største festival for lokal musik i Nordjylland og sikre, at det nordjyske musikmiljø forsat med Way Up North har en samlende og opmærksomhedsskabende begivenhed. Se også kap Udover koncertpræsentationen af vækstlagsbands vil Studenterhuset forsat fungere som omdrejningspunkt for mange af de kreative rytmiske, ungdomskulturelle vækstlagsmiljøer, der er i Nordjylland i bevidstheden om at et godt musikmiljø ikke kun består af kvalitetskoncerter, men i lige så høj grad af levende og kreative miljøer omkring selve koncertpræsentationen ligt kortlægge regionens rytmiske omdrejningspunkter m.h.p. at kunne udvikle materiale, der gør det muligt direkte at kontakte vækstlagsmusikken og vækstlagsmiljøerne, der hvor de er I samarbejde med spillesteder.dk og ORA undersøge mulighederne for en national kortlægning af rytmiske vækstlagsmiljøer Opprioritere lokale/regionale bands som support for nationale/internationale vækstlagsbands Etablere et forum for de lokale rytmiske vækstlagsmiljøer, der muliggør erfaringsudveksling, kompetencedeling og koordinering Udvikle samarbejde med de kreative rytmiske vækstlagsmiljøer i form af praktisk og økonomisk bistand, vederlagsfri adgang til lokaler og coaching Samarbejde og kulturel vækst 4. Studenterhuset medvirker til øget dialog og samarbejde mellem genrer, musikmiljøer, institutioner, kunstarter, erhvervsliv m.fl. med henblik på at positionere den rytmiske musik samt øge den kulturelle interaktion i virkeområdet. Studenterhuset vil i perioden være den katalysator der sikrer kontinuerlig udvikling og samarbejde med og mellem regionens øvrige aktører på det rytmiske område. Samarbejdet kan tage form omkring konkrete projekter, workshops, kurser og lignende for områdets rytmiske græsrødder. Studenterhuset vil i perioden styrke og formalisere samarbejdet med erhvervslivet. Dels for at styrke det økonomiske grundlag for Studenterhusets koncertdrift, dels for at profilere rytmisk musik i en række for regionen centrale virksomheder. 4
5 Studenterhusets vil på baggrund af de positive erfaringer med fotoudstillingen Classic Rock i perioden tage initiativ til kunstprojekter der forholder sig til spændingsfeltet mellem rytmisk musik og ungdomskultur, og som indholdsmæssigt formidler dette via andre kunstneriske udtryk end rytmisk musik. Det være sig udstillinger, teater, film, performance m.v. Studenterhuset vil i perioden indgå i større fællesmarkeringer for Aalborg. Såfremt der udtrykkes ønske om det, vil Studenterhuset i perioden se positivt på mulighederne for at deltage direkte som medarrangør af arrangementerne og dermed medvirke til professionalisering og videreudvikling af arrangementerne. Ligeledes vil Studenterhuset samarbejde bredt med og stille lokaler til rådighed for centrale aktører i det nordjyske musikliv bl.a. Den Rytmiske Dag- og Aftenskole, Nordjysk Musikkonservatorium, Jazz- og Blues festivalen, Den Musiske Skole, Dansk Musiker Forbund, KODA s lokalafdeling m.v. Studenterhuset vil i perioden stille sig til rådighed for Aalborg Kommunes Kultur- og Fritidsforvaltning og Aalborg Kommune i øvrigt efter aftale med Kultur- og Fritidsforvaltningen med ekspertise, deltagelse i møder, kontaktgrupper, dialogforum for rytmiske spillesteder m.m I samarbejde med regionens andet regionale spillested Det Musiske Hus udvikle fællesprojekter, der inddrager og styrker regionens rytmiske musikmiljø i sin helhed Med Studenterhuset som omdrejningspunkt skabe rammer og tradition for at lokale aktører fra græsrods- og vækstlagsmiljøer fra såvel musik som andre ungdomskulturelle strømninger årligt mødes med henblik på at udveksle erfaringer og eventuelt udvikle fællesaktiviteter Opstart af Studenterhusets Task Force bestående af 50 erhvervsvirksomheder Et årligt kunstprojekt der afspejler den rytmiske musiks mangfoldighed og berøringsflader med andre kunstarter, og som inddrager aktører fra andre kultur/kunst retninger. Formidling 5. Studenterhuset informerer effektivt og inviterende om spillestedets aktiviteter i hele dets virkeområde og formidler herunder musik som en god og udviklende oplevelse for områdets borgere og kulturliv, også med fokus på børn, unge og mangfoldighed. Målsætningen for Studenterhusets formidling er en øget synlighed såvel regionalt som nationalt og et deraf følgende højere besøgstal og øget opmærksomhed på den rytmiske musik. Studenterhuset har over tid oplevet en stigning i det gennemsnitlige besøgstal til koncerterne. En tilfredsstillende udvikling set i lyset af at Studenterhuset samtidigt har realiseret sin kunstneriske målsætning om fortrinsvis at præsentere den nye og endnu ikke etablerede musik. Samtidigt er det lykkedes at få øget fokus på den rytmiske musik i såvel regionale medier som hos lokale politikere. Studenterhusets formidling i perioden tager derfor naturligt udgangspunkt i den allerede eksisterende formidling og markedsføring, men vil i perioden blive udviklet med henblik på en 5
6 markant styrkelse af arbejdet med de elektronisk formidlede medier. Med en målsætning om på sigt at udfase den papirbaserede markedsføring tages følgende initiativer: 2009 Implementering af bluetooth-system på såvel Studenterhuset, Aalborg Universitet samt de steder i regionen og Aalborg hvor det er praktisk og økonomisk muligt Implementering af ny og interaktiv hjemmeside Opprioritering af vores elektroniske nyhedsbreve med en målsætning om ved periodens afslutning at være nået op på modtagere Elektronisk baseret annoncering frem for avis- og tidsskriftsannoncering Opbygningen af et ambassadørkorps af frivillige studerende, der bl.a. skal stå for et billet- direct-sale -netværk på Aalborg Universitet, og andre videregående uddannelser i Nordjylland Gennemføre en ny bruger- og markedsføringsundersøgelse i samarbejde med en professionel partner ligt afvikle et projekt med henblik på at tiltrække nye publikumsgrupper. Nationalt og internationalt kredsløb 6. Studenterhuset bidrager til at dansk musik indgår i et nationalt og internationalt kredsløb. Studenterhuset vil i perioden udvikle initiativer, der har som mål at styrke den danske vækstlagsmusiks muligheder for at komme rundt i landet og give koncerter. Dette vil bl.a. ske gennem videreudvikling af projekter som vi tidligere har deltaget i eksempelvis vækstlagsprojektet Abernes Planet og electronica projektet Tidens Toner. Ligeledes vil Studenterhuset i perioden videreudvikle konceptet med at placere en del af vores lokale vækstlagsfestival Way Up North eksternt noget der afprøves første gang i 2008 hvor Studenterhuset deltager i Spot Festivalen, og i et telt på festivalpladsen præsenterer en række nordjyske vækstlagsbands. Studenterhuset har på baggrund af kontinuerlig deltagelse i forskellige branchebegivenheder som ByLarm, EuroSonic, Noorderslaag m.v. et bredt sammensat internationalt netværk. En videreudvikling af dette vil gøre det muligt udnytte at præsentere såvel regionale som nationale orkestre internationalt. Det være sig i samarbejde/udveksling med internationale spillesteder eller i forbindelse med forskellige internationale branchebegivenheder Etablere samarbejde med studenterhusene i København, hus, Odense og Esbjerg med henblik på at udvikle tur-projekter der sikrer en national præsentation af rytmisk kvalitetsmusik I samarbejde med andre rytmiske spillesteder kontinuerligt deltage i fællesprojekter, der har til formål at styrke såvel præsentationen af dansk kvalitetsmusik som præsentationen af smalle genrer Med Way Up North som udgangspunkt styrke mulighederne for at nordjysk vækstlagsmusik kan præsenteres for såvel et nationalt publikum som den nationale og internationale musikbranche Udvikle et fælles europæisk projekt, hvor musikere og spillesteder samarbejder på tværs af nationale grænser vi præsenter og afvikler dansk musik på et norsk spillested, et norsk spillested præsenterer norsk musik hos os, o.s.v. 6
7 Professionel og udviklingsorienteret drift 7. Studenterhusets aktiviteter varetages, ledes og administreres professionelt og udviklingsorienteret. Et Regionalt Spillested skal som minimum have en fuldtidsansat leder, der har det daglige kunstneriske og administrative ansvar. Studenterhuset vil i perioden sikre, at medarbejderne får tilbudt relevante efteruddannelsesforløb, og det forventes at medarbejderne minimum deltager i ét efteruddannelsesforløb årligt. Udover medarbejderne varetages Studenterhusets drift af cirka 150 studerende, der arbejder frivilligt. Det er af afgørende betydning for Studenterhusets udvikling som regionalt spillested, at de frivilliges erfaringer og kompetencer løbende udvikles lige efteruddannelsesforløb eller andre kompetenceudviklende aktiviteter og forløb for personalet lige medarbejderudviklingssamtaler Opprioritering af arbejdet med udviklingen af de frivilliges erfaringer og kompetencer, gennem øget kursusvirksomhed og deltagelse i eksterne kurser/seminarer/festivaler lige udviklingssamtaler mellem bestyrelse og kunstnerisk ledelse, hvor gensidige forventninger og krav afstemmes. Kapitel 5. Supplerende mål efter ønske fra Aalborg Kommune Aalborg Kommunes mål er indarbejdet i aftalens øvrige kapitler. Kapitel 6. Kvantitative mål for koncerter og arrangementer Studenterhuset præsenterer både små (K1), mellemstore (K2) og store (K3) koncerter. Én koncert defineres som ét band på scenen, evt. med forskellige supportbands, solister o.l. De små koncerter præsenterer typisk endnu ukendte kunstnere, smalle genrer og vækstlagsbands. De mellemstore koncerter er typisk med mere etablerede og kendte kunstnere, mens de store koncerter typisk er de dyrere satsninger, hvor kunstnerne er kendte og inden for en bredere genre. Små koncerter (K1) er koncerter med under 50 solgte billetter. Mellemstore koncerter (K2) er koncerter med mellem 50 og 220 solgte billetter. Store koncerter (K3) er koncerter med over 220 solgte billetter. I de fire aftaleår forventes der årligt afholdt minimum følgende antal koncerter: Små koncerter (K1) Mellemstore koncerter (K2) Store koncerter (K3) Koncerter i alt pr. år De afholdte koncerter skal være fordelt på minimum 90 arrangementer årligt. Et arrangement defineres som en sammenhængende event inden for ét døgn, bestående af en eller flere koncerter. Hvis en event afvikles over flere døgn, tæller hvert døgn som ét arrangement, dog med den forudsætning, at der er mulighed for at købe billetter særskilt til ét døgn. 7
8 Kapitel 7. Finansielle forhold og tilskud Spillestedets virksomhed finansieres af offentlige driftstilskud, egenindtægter og eventuelt bidrag fra private fonde og sponsorer. Dertil kommer eventuelt supplerende offentlige eller private tilskud til særskilt definerede projekter. Det årlige tilskud fra Kunstrådets Musikudvalg udgør i 2009: kr. Det årlige tilskud fra Aalborg Kommune udgør i 2009: kr. Det statslige tilskud kan ikke overstige udgifterne til spillestedets koncertdrift, herunder løn til fuldtidsansat leder, kunstnerhonorar, kontraktlige følgeudgifter til kunstnerne, provision, KODA/Gramex, markedsføring, udgifter til teknisk personale, lyd, lys, instrumenter mv., øvrige direkte produktionsomkostninger, almindelig indvendig vedligeholdelse af spillestedet samt reparation og opdatering af eget lyd- og lysudstyr. Anlægsudgifter kan ikke medregnes. Såvel det statslige som det kommunale tilskud udbetales normalt i fire årlige rater, kvartalsvis forud. Med mindre anden særskilt aftale foreligger, er det en forudsætning for udbetaling af tilskud, at budgetter, regnskaber og årsrapport er indsendt rettidigt, samt at aftalens vilkår i øvrigt er overholdt. Tilskuddene vil årligt blive pris- og lønfremskrevet efter de almindeligt gældende regler for henholdsvis stat og kommune. Det betyder for Aalborg Kommunes vedkommende en justering i forhold til den faktiske lønfremskrivning i de kommunale budgetter. Tilskudstilsagnet fra såvel Kunstrådet som Aalborg Kommune gives under forudsætning af, at der i aftaleperioden ikke gennemføres offentlige besparelser, som rammer kulturområdet, herunder ændringer i Aalborg Kommunes økonomiske forudsætninger for udbetaling af tilskuddet til Studenterhuset. Kapitel 8. Afrapportering Budget Aalborg Universitets Studenterhus udarbejder hvert år et kommenteret budget for spillestedets virksomhed det kommende år. Budgettet skal opstilles i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for budgetopstilling. Som indledning til budgettet udarbejdes budgetbemærkninger, som kort og præcist beskriver forventede forandringer og nye prioriteringer i forhold til denne aftale og i forhold til året før budgetåret. Budgettet skal i øvrigt leve op til de krav, som gøres gældende af Aalborg Kommune, der er tilsynsmyndighed. Budgettet skal være Aalborg Kommune i hænde senest den 15. september. Budget med erklæring om kommunens godkendelse skal være Kunstrådets Musikudvalg i hænde senest den 1. november. Kunstrådets Musikudvalg fremsender sine eventuelle bemærkninger til budgettet senest den 1. december. Der sendes kopi til Aalborg Kommune 8
9 Virksomhedsplan Aalborg Kommune stiller generelt krav om til alle selvejende institutioner om, at institutionen i hver byrådsperiode udarbejder en virksomhedsplan, der understøtter institutionens formål og virke. Virksomhedsplanen er, udover at være et informationsredskab i forbindelse med kommunens tilsyn, samt bevillingen af tilskud og udarbejdelse af flerårige aftaler, også tiltænkt andre formål så som: - orientering og oplysning for interesserede. - Arbejds- og styringsredskab for personale, ledelse og bestyrelse. - Kontakt til og orientering af andre tilskudsgivere og sponsorer. Studenterhuset har sidst udarbejdet og indsendt virksomhedsplan til Aalborg Kommune den 1. november 2007 som oplæg til den foreliggende aftale. Næste virksomhedsplan udarbejdes til indsendelse til Aalborg Kommune den 1. november Denne virksomhedsplan skal ud over de ovennævnte krav også indeholde en udmøntning af aftalens udviklingsmål i aftaleperioden i operationelle kvalitative og kvantitative mål, samt en beskrivelse af de aktuelle og konkrete tiltag, der igangsættes. Virksomhedsplanen skal herudover have karakter af en optakt til fornyelse af aftalen med kommunen for en ny aftaleperiode for Studenterhuset skal derfor i denne virksomhedsplan indarbejde fremtidsplaner, beskrivelse af konkrete tiltag, perspektiver, visioner og finansieringsplaner, samt øvrige forhold efter Studenterhusets egne ønsker. Denne virksomhedsplan vil danne grundlag for en temadrøftelse i Skole- og Kulturudvalget og for fornyelse af den flerårige aftale med Aalborg Kommune. Regnskab og årsrapport Aalborg Universitets Studenterhus udarbejder hvert år et regnskab og en årsrapport over spillestedets virksomhed det forgangne år. Regnskabets resultatopgørelse skal opstilles i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for regnskabsopstilling. I tilknytning til regnskabet udarbejdes regnskabsbemærkninger, som sammen med noterne til regnskabet kort og præcist beskriver afvigelser fra det godkendte budget. srapporten skal kort og præcist gøre rede for årets resultater og status ved årets udgang. Derudover skal følgende oplysninger indgå i årsrapporten, eventuelt som bilag: - Oplysninger om organisationsform, cvr.-nr., organisationens navn og adresse, bankkonto mv. - Bestyrelsens sammensætning og konstituering, herunder oplysning om udpegningsmyndighed og udpegningsperiode. - Organisationsplan med oplysninger om ledelse og personale - ets målopfyldelse (systematisk redegørelse i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for afrapportering af målopfyldelse) - ets nøgletal for koncertvirksomheden (udformes i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for afrapportering af nøgletal pr. koncert) - Beskrivelse af spillestedets fysiske rammer, herunder sceneforhold, publikumsforhold, akustiske forhold, instrumenter og teknisk udstyr til musikproduktion. Regnskab og årsrapport skal i øvrigt aflægges og revideres i henhold til de krav, som gøres gældende af Aalborg Kommune, der er tilsynsmyndighed, herunder de kommunale krav om revision. Revideret regnskab og årsrapport skal være Aalborg Kommune i hænde senest den 1. maj. 9
10 Overførsel af mindre-/merforbrug følger Aalborg Kommunes til enhver tid gældende regler for selvejende institutioner. Udgifter til løn, pension og personale omfattes af tilskudsbevillingen og administreres af institutionens daglige ledelse. Der er ikke fra kommunen fastlagt personalenormeringer, hvorfor antallet af ansatte og finansieringen af disse, alene er et forhold mellem den kunstnerisk / administrative leder og institutionens bestyrelse. Fastlæggelse og ændringer i indplacering af leder skal forelægges Aalborg Byråd gennem Skole- og Kulturforvaltningen efter de til en hver tid gældende regler. Ud over de ovenstående krav gælder Aalborg Kommunes administrative forskrift nr. 26 for Aalborg Kommunes samarbejde med de selvejende institutioner. Regnskab og årsrapport med erklæring om kommunens godkendelse skal være Kunstrådets Musikudvalg i hænde senest den 15. juni. Kunstrådets Musikudvalg fremsender sine eventuelle bemærkninger til regnskabet senest den 1. september, med kopi til Aalborg Kommune. Midtvejsevaluering Midtvejsevalueringen finder sted i januar-februar 2011 og gennemføres som et møde mellem repræsentanter fra Kunstrådets Musikudvalg, Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus. Til brug for mødet indsender spillestedet en kortfattet midtvejsstatus, som gør rede for spillestedets virksomhed de første to år af aftalen, konkluderer på målopfyldelsen og beskriver eventuelle ønsker om justering og nye udviklingsmuligheder de resterende to år af aftaleforløbet. Som bilag til rapporten vedlægges spillestedets afrapportering af målopfyldelse for 2009 og 2010 samt nøgletal pr. koncert for 2009 og Aalborg Kommune vil få tilsendt kopi af det evalueringsmateriale, som Kunstrådets Musikudvalg har indhentet fra spillestedet. Kunstrådets Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som fremsendes til Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus Rapporten vil som minimum indeholde en beskrivelse og vurdering af den samlede situation på de regionale spillesteder, dels en specifik vurdering af situationen på Studenterhuset. Kunstrådets Musikudvalg koordinerer den praktiske gennemførelse af evalueringen. Løbende afrapportering Aalborg Universitets Studenterhus har til enhver tid pligt til at underrette Kunstrådets Musikudvalg og Aalborg Kommune om forhold, der indebærer en væsentlig risiko for at spillestedet ikke vil kunne leve op til de krav, som er fastsat i denne aftale. Kunstrådets Musikudvalg og Aalborg Kommune skal løbende orienteres om ændringer i sammensætningen af bestyrelsen eller ledelsen. Eventuelle vedtægtsændringer skal godkendes af Aalborg Kommune før de kan træde i kraft. Kunstrådets Musikudvalg skal løbende orienteres. 10
11 Aalborg Kommune kan som tilsynsførende myndighed på et hvilket som helst tidspunkt kræve at blive orienteret om spillestedets forhold, herunder at få udleveret oplysninger og dokumentationer efter kommunens ønske. Kapitel 9. Aftalevilkår og mislighold Aftalen træder i kraft den 1. januar 2009 og løber indtil 31. december 2012, hvor den bortfalder uden opsigelse, medmindre parterne forinden er nået til enighed om en forlængelse af aftalen. Hvis der med virkning for aftaleperioden sker ændringer i lovgivning eller bevillingspraksis, som indebærer ændring af vilkårene for de statslige tilskud til rytmiske spillesteder, vil statens tilskud kunne ændres eller bortfalde. Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus kan i tilfælde af væsentlige ændringer i det statslige tilskud opsige eller forlange genforhandling af aftalen uden varsel. Hvis Aalborg Kommune eller Aalborg Universitets Studenterhus misligholder aftalen, kan Kunstrådet opsige eller kræve genforhandling af aftalen uden varsel. Aftalen kan, med mindre anden særlig aftale foreligger, fra Kommunens side opsiges med tre måneders varsel til udgangen af det igangværende kalenderår. Underskrift Undertegnede bekræfter hermed aftalens gyldighed For Studenterhuset, dato: Anders Nickelsen, bestyrelsesformand Mads Mulvad Poulsen, spillestedsleder For Aalborg Kommune, dato: Henrik Thomsen, rådmand Erik Ravn, direktør For Kunstrådets Musikudvalg, dato: Giordano Bellincampi, formand Henrik Wenzel Andreasen, centerchef 11
Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset
Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm
Rammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Bornholms Regionskommune og Fonden Musikhuzet Bornholm. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Fermaten
Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Godset
Rammeaftale om det regionale spillested Godset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Kolding Kommune og Kulturinstitutionen Godset ved Kolding Kommune. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Train
Rammeaftale om det regionale spillested Train 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Train. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision for de regionale
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse
Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Fonden Copenhagen JazzHouse. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus
Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Frederikshavns Kommune og Det Musiske Hus under Fonden Arena Nord. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live
Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Hillerød Kommune og Klaverfabrikken Live. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Gimle
Rammeaftale om det regionale spillested Gimle 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Gimle. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen
Rammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Global Copenhagen. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Radar
Rammeaftale om det regionale spillested Radar 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Radar. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision for de regionale
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Gimle
Aftale om drift af det regionale spillested Gimle Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Rytmisk Roskilde (erhvervsdrivende fond) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Loppen
Rammeaftale om det regionale spillested Loppen 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Musikforeningen Loppen. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Posten/Dexter
Rammeaftale om det regionale spillested Posten/Dexter 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Odense Kommune og Musikhuset Posten og Dexter. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Sønderborghus
Rammeaftale om det regionale spillested Sønderborghus 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Sønderborg Kommune og Sønderborghus. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Vega
Rammeaftale om det regionale spillested Vega 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Koncertvirksomhedens Fond (Vega). 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Culture Box
Rammeaftale om det regionale spillested Culture Box 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Kulturforening CB. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Stars
Rammeaftale om det regionale spillested Stars 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Vordingborg Kommune og Stars - Storstrøms Amts Rytmiske Spillested. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Læs mereAftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden
#BREVFLET# Aftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden 1.- 5. 2014 31.12. 2017 Aalborg Kommune Sundheds - og Kulturforvaltningen Forord Formålet med denne aftale er at være et udviklings-
Læs mereRAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Loppen
Aftale om drift af det regionale spillested Loppen Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Musikforeningen Loppen. Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Fonden VoxHall
Rammeaftale om det regionale spillested Fonden VoxHall 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Fonden VoxHall. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereAftale mellem Aalborg Kommune og Aalborg Karneval for perioden
#BREVFLET# Aftale mellem Aalborg Kommune og Aalborg Karneval for perioden 1.- 1. 2014 31.12. 2017 Aalborg Kommune Sundheds - og Kulturforvaltningen Forord Formålet med denne aftale er, at skabe et udviklings-
Læs mereRammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og SPOT Festivalen for perioden 1. januar 2010 til 31. december 2012
Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og SPOT Festivalen for perioden 1. januar 2010 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnede mål og rammer for SPOT Festivalen SPOT Festivalen har i henhold
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested STARS
Aftale om drift af det regionale spillested STARS Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Vordingborg Kommune og STARS Storstrøms Amts Rytmiske Spillested (selvejende institution) Aftaleperiode: 1. januar
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S..
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Edition S 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. Edition S er en selvejende institution,
Læs mereResultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018
J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december
Læs mereVæsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Godset
Aftale om drift af det regionale spillested Godset Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Kolding Kommune og den kommunale institution Godset Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel
Læs mereSamarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution Det Hem lige Teater for perioden
Samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution Det Hem lige Teater for perioden 1.6.2016-31.12.2019 1 Indholdsfortegnelse 1. Aftalens rammer... 3 1.1. Aftaleparter... 3 1.2.
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Fermaten
Aftale om drift af det regionale spillested Fermaten Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Herning Kommune og foreningen Fermaten Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet
Læs mereSamarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution / foreningen / den erhvervsdrivende fond INSTITUTIONENS NAVN
Samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution / foreningen / den erhvervsdrivende fond INSTITUTIONENS NAVN for perioden xx.xx.20xx xx.xx.20xx (institutionens logo) 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Det Musiske Hus
Aftale om drift af det regionale spillested Det Musiske Hus Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg og Det Musiske Hus (DMH), Frederikshavn. Det Musiske Hus består af to huse Det Musiske Hus og Maskinhallen
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Musikhuzet Bornholm
Aftale om drift af det regionale spillested Musikhuzet Bornholm Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Bornholms Regionskommune og Fonden Musikhuzet Bornholm (erhvervsdrivende fond). Aftaleperiode: 1.
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Spot Festivalen 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen. Spot Festivalen er en
Læs mereAftale mellem Aalborg Kommune og Foreningen Tusindfryd for perioden
#BREVFLET# Aftale mellem Aalborg Kommune og Foreningen Tusindfryd for perioden 1.- 5. 2014 31.12. 2016 Aalborg Kommune Sundheds - og Kulturforvaltningen Forord Formålet med denne aftale er at fungere som
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Musikcaféen
Aftale om drift af det regionale spillested Musikcaféen Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, hus Kommune og Musikcaféen (forening) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Culture Box
Aftale om drift af det regionale spillested Culture Box Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Kulturforeningen CB Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereAftale mellem Aalborg Kommune og Fonden Musikkens Hus i Nordjylland for perioden
#BREVFLET# Aftale mellem Aalborg Kommune og Fonden Musikkens Hus i Nordjylland for perioden 1.- 4. 2014 31.12. 2016 Aalborg Kommune Sundheds - og Kulturforvaltningen Forord Formålet med denne aftale er,
Læs mereAftale om drift af De regionale spillesteder Posten og Dexter
Aftale om drift af De regionale spillesteder Posten og Dexter Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Odense Kommune og De regionale spillesteder Posten og Dexter Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december
Læs mereKulturaftale (herefter kaldet aftalen)
Mellem Københavns Kommune (herefter kaldet kommunen) og er indgået følgende Fonden Pumpehuset (herefter kaldt Fonden) Kulturaftale (herefter kaldet aftalen) om Fondens virksomhed i Københavns Kommune i
Læs mereEgnsteateraftale
UDKAST Egnsteateraftale 2015-16 Mellem Randers Kommune og Randers EgnsTeater indgås egnsteateraftale for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2016. Aftalen er indgået i henhold til bekendtgørelse om
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Copenhagen JazzHouse
Aftale om drift af det regionale spillested Copenhagen JazzHouse Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Den Erhvervsdrivende Fond Copenhagen JazzHouse Aftaleperiode: 1. januar 2009
Læs mereAftale mellem Aalborg Kommune og Springeren Maritimt Oplevelsescenter for perioden
Aftale mellem Aalborg Kommune og Springeren Maritimt Oplevelsescenter for perioden 2013 2016 Aalborg Kommune Skole- og Kulturforvaltningen Forord: Formålet med denne aftale er at skabe et udviklings- og
Læs mereAftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden
Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden 2013-2016 1 Aftalens formål: Formålet med denne aftale er med baggrund i samdriftsaftalen
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested VoxHall
Aftale om drift af det regionale spillested VoxHall Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, hus Kommune og Fonden VoxHall (erhvervsdrivende fond) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel
Læs mereSamarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Den selvejende institution HUSET
Samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og Den selvejende institution HUSET for perioden 01.06.2016 31.12.2019 1 Indholdsfortegnelse 1. Aftalens rammer... 3 1.1. Aftaleparter... 3 1.2. Aftalens formål...
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Sønderborghus
Aftale om drift af det regionale spillested Sønderborghus Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Sønderborg Kommune og Sønderborghus (selvejende institution) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Global Copenhagen
Aftale om drift af det regionale spillested Global Copenhagen Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Global Copenhagen (Forening) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012
Læs mere31. musikdramatik - eller
eller primært for p 2007. Aftalen gælder for perioden 1. januar 2012 december 2015. 31. Aftaleperiode, aftaleformål og lovgrundlag Den Ny Opera og Esbjerg Kommune. Egnsteateraftale mellem det musikdramatiske
Læs mereStatens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).
AFTALE OM MÅL UDKAST Version 20170208 Til parternes endelige godkendelse Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål
Læs mereAd. 2. og 3. Præsentation og dialog om Statens Kunstråds Musikudvalgs udspil for udpegningsperioden
26. september 2011 REFERAT Statens Kunstråds Musikudvalg Dialogmøde om visioner og strategier for de regionale spillesteder i perioden 2013-2016. Borups Højskole den 8. september 2011 Dagsorden 1. Velkomst
Læs mereEgnsteateraftale mellem
Egnsteateraftale mellem Carte Blanche, Egnsteater i Viborg (herefter teatret) Og Viborg Kommune (herefter kommunen) For perioden 01.01.2014 31.12.2017 Aftalen er indgået i henhold til Bekendtgørelse om
Læs mereKoncerterne på Forbrændingen vil være fokuseret mod et højt kunstnerisk kvalitetsniveau
Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2019 2022 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2019 31. december 2020. Foreningen
Læs mereJustering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje.
Punkt 4. Justering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje. 2014-33295. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller til, at udvalget drøfter og godkender forslag til justerede retningslinjer
Læs mereMed henblik på at opfylde dette formål kan Studenterhuset drive café, læsesal, arrangere foredrag, workshops, udlåne lokaler m.v.
VEDTÆGTER FOR FORENINGEN AALBORG UNIVERSITETS STUDENTERHUS 1. Navn og hjemmel. Stk. 1: Foreningens navn er Aalborg Universitets Studenterhus, i daglig tale kaldet Studenterhuset. Foreningen er stiftet
Læs mereStatens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).
AFTALE OM MÅL Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål for Copenhagen Jazz Festival 2017-2019 1. Aftalens formål
Læs mereRAMMEAFTALE RANDERS KAMMERORKESTER
RAMMEAFTALE RANDERS KAMMERORKESTER Aftaleparter: Statens Kunstrådets Musikudvalg, Randers Kommune og Randers Kammerorkester Aftaleperiode: 1. januar 2010 til 31. december 2013 Rammeaftale - basisensembler
Læs mereFORSLAG TIL Driftsaftale mellem Odense Kommune og Den erhvervsdrivende fond Odense Live Fonden (cvr.nr ) for perioden 01/ /
FORSLAG TIL Driftsaftale mellem Odense Kommune og Den erhvervsdrivende fond Odense Live Fonden (cvr.nr. 34131368) for perioden 01/01-2017 31/12-2020. 1. Aftalens parter Stk. 1 Denne aftale er indgået mellem
Læs mereSamarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted
Læs mereRammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Concerto Copenhagen for perioden 2012-2015
Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Concerto Copenhagen for perioden 2012-2015 1. Aftaleparter Denne fireårige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og den selvejende
Læs mereGrønlands Selvstyre Københavns Kommune Frederiksberg Kommune herefter kaldet tilskudsyderne
Mellem Grønlands Selvstyre Københavns Kommune Frederiksberg Kommune herefter kaldet tilskudsyderne og er indgået følgende Den selvejende institution Kalaallit Illuutaat Det Grønlandske Hus Løvstræde 6
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereSådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST
Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,
Læs mereSamarbejdsaftale. For perioden 2015-2017 Mellem Svendborg Kommune og Foreningen Rytmisk Råstof
Samarbejdsaftale For perioden 2015-2017 Mellem Svendborg Kommune og Foreningen Rytmisk Råstof 1 Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6.
Læs mereEgnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015
Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 mellem Helsingør Kommune og den selvejende institution HamletScenen Aftalen er indgået i henhold til lovbekendtgørelse nr. 1003 af 29. november 2003, som
Læs mereBekendtgørelse om egnsteatre
Bekendtgørelse om egnsteatre I medfør af 15 a, stk. 9, 15 b, stk. 2, og 15 c, stk. 3, i lov om teater, jf. lovbekendtgørelse nr. 1003 af 29. november 2003, som senest ændret ved lov nr. 460 af 23. maj
Læs mereStatusrapport for TOBAKKEN
Statusrapport for TOBAKKEN I denne rapport gør TOBAKKEN status over sin virksomhed de første to år af rammeaftalen med Statens Kunstråds Musikudvalg og Esbjerg Kommune for perioden 1. januar 2013 til 31.
Læs mereRammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen for perioden 2012-2015
Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen for perioden 2012-2015 1. Aftaleparter Denne fireårige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen,
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd.
Marts 213 Rammeaftale 213-216 for ROSA Dansk Rock Samråd 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd. ROSA er en selvejende
Læs mereEgnsteateraftale vedr. Bornholms Teater
Egnsteateraftale vedr. Bornholms Teater 1. Aftaleparter Den selvejende institution Bornholms Teater (herefter kaldt teatret) Teaterstræde 2 3700 Rønne CVR: 28179669 og Bornholms Regionskommune (herefter
Læs mereRegnskaber og beretninger 2013 for selvejende musikinstitutioner.
Punkt 3. Regnskaber og beretninger 2013 for selvejende musikinstitutioner. 2014-23316. Sundheds- og Kulturforvaltningen fremsender til Sundheds- og Kulturudvalgets orientering, regnskaber og beretninger
Læs mereSamarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og Aalborg Karneval. for perioden
Samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og Aalborg Karneval for perioden 01.04.2018 31.12.2021 1 Indholdsfortegnelse 1. Aftalens rammer... 3 1.1. Aftaleparter... 3 1.2. Aftalens formål... 3 1.3. Den juridiske
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af
Læs mereEgnsteateraftale mellem Hvidovre Kommune Hvidovrevej Hvidovre (i det følgende kaldet kommunen)
Egnsteateraftale 1.1.2017 31.12.2020 mellem Hvidovre Kommune Hvidovrevej 278 2650 Hvidovre (i det følgende kaldet kommunen) Og Den selvejende institution Teater Vestvolden Høvedstensvej 49 2650 Hvidovre
Læs mereKulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen
Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling Handlingsplan 2009-2011 Kunststyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3374 4500 Telefax 3374 4545 ks@kunst.dk
Læs mereEgnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater
Egnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater 2017-20 1. Aftaleparter Randers EgnsTeater og Randers Kommune, Favrskov Kommune og Lemvig Kommune. 2. Aftaleperiode 01.01.2017 31.12.2020 3. Lovgrundlag Egnsteateraftalen
Læs mereRAMMEAFTALE. 26. oktober Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk 26. oktober 2017 Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i 2017 1. Aftalens
Læs mereSamarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation
Læs mereIndstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 4. maj 2009 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus
Læs mereBilag 2: Nøgletal og indikatorer I tilknytning til strategien og målene opstiller Det Københavnske Teatersamarbejde (KbhT) her en række nøgletal og in
Bilag 2: Nøgletal og indikatorer I tilknytning til strategien og målene opstiller Det Københavnske Teatersamarbejde (KbhT) her en række nøgletal og indikatorer, som illustrerer den ønskede udvikling. Disse
Læs mereVedtægter Sønderborghus
Vedtægter Sønderborghus 1 Navn og hjemsted Sønderborghus er en selvejende institution. 2 Formål Sønderborghus har hjemsted i Sønderborg Kommune. Den selvejende institution har til huse i bygning ejet af
Læs mereStatens Kunstråds Musikudvalg: Midtvejsevaluering af de regionale spillesteder 2009-2010
Statens Kunstråds Musikudvalg: Midtvejsevaluering af de regionale spillesteder 2009-2010 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstråds Musikudvalgs analyser, vurderinger og anbefalinger vedrørende
Læs mereKolding. Egnsteateraftale mellem By- og. Mungo Park Kolding. Kolding Kommune 6000 Kolding
og studieby. Telefon 75 50 15 00 Telefax 79 79 13 70 EAN 5798005337003 Kommune 6000 Mungo Park Udviklingsforvaitningen og Nytorv 11 Egnsteateraftale mellem By- og Ko mm un Aftalen omhandler Kommunes tilskud
Læs mereUDVIKLINGSAFTALE. Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag
UDVIKLINGSAFTALE Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester
Læs mereBilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:
Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens
Læs mereDriftsaftale. Driftsaftale mellem Odense Kommune og Det Grønlandske Hus i Odense for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2020
Driftsaftale Driftsaftale mellem Odense Kommune og Det Grønlandske Hus i Odense for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2020 1 Aftalens parter Stk. 1 Denne aftale er indgået mellem Det Grønlandske
Læs mereSamarbejdsaftale 2012-2014. mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg
Samarbejdsaftale 2012-2014 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted,
Læs mereEGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN
EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN 1. Aftaleparter Den selvejende institution HamletScenen (herefter kaldt teatret) Kronborg 13 3000 Helsingør CVR: 31 36 05 87 Og Helsingør Kommune (herefter kaldt kommunen)
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereKulturpulje 2016. Vejledning til ansøgere
Kulturpulje 2016 Vejledning til ansøgere Indhold 1. Hvem kan søge Kulturpuljen 2016?... 2 2. Hvad kan man søge til?... 2 3. Hvad bliver projektet vurderet på?... 2 4. Økonomiske og tidsmæssige rammer for
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE
SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen
Læs mere