Aftale om drift af det regionale spillested Fermaten
|
|
- Max Olesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aftale om drift af det regionale spillested Fermaten Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Herning Kommune og foreningen Fermaten Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet mål for de regionale spillesteder Formålet med de regionale spillesteder er at styrke og udvikle den rytmiske musik regionalt, nationalt og internationalt. De regionale spillesteder skal i aftaleperioden fremstå og virke som dynamiske og musikalske kraftcentre, vækstcentre og spillesteder, som præsenterer, formidler og udvikler rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet. Kapitel 2. Overordnede mål for Fermaten Fermaten er som regionalt spillested naturligt omdrejningspunkt for rytmisk musik i og omkring Herning. Koncertprogrammet er sammensat med henblik på at ramme så bredt som muligt, samtidig med at også smalle genrer med lav kommerciel værdi præsenteres blandt andet jazz, folk og verdensmusik. Koncerterne afvikles og markedsføres under hensyn til hver genres særkende og publikumsprofil. Der er en hovedvægt på rock, og det er en ambition hele tiden at bevæge sig med rocken ud i nye grene som f.eks. electronica. Fermaten er og skal være kendt for at udvise mod og gå nye veje. Både når det gælder præsentation af musik og andre initiativer, der sikrer, at udfordrende musik bliver udbredt til så mange som muligt. Samtidig virker Fermaten som katalysator for talentfulde rytmiske musikere i hele Midt- og Vestjylland i kraft af samarbejde med øveforeningen og løbende koncerter med egnens og udefrakommende upcomming-bands. Det er en ambition, at publikum altid får så god en oplevelse, at de føler sig trygge nok til også at gå til koncerter med musik, de ikke kender på forhånd. Fermaten drives i meget høj grad af frivillige og den styrke som det giver, skal bevares så godt som muligt. Kapitel 3. Spillestedets omverdensanalyse Fermatens naturlige musikalske virkeområde omfatter Herning Kommune med ca indbyggere i selve Herning og indbyggere i hele kommunen samt et større opland, der bringer publikumsoplandet op på i alt indbyggere. I særlige tilfælde ved mere spektakulære koncerter forventes at kunne trække publikum fra hele Midt- og hele Vestjylland, 1
2 hvilket bringer oplandet op på indbyggere. Dertil kommer et ikke nærmere opgjort nationalt og internationalt opland. Ud over Fermaten råder Herning også over større scener. MCH råder både over et kongrescenter med teatersal og en koncertsal med plads til publikummer og messecenter med scenekapacitet op til eller mere. Øve- og udviklingsforeningen Rytmisk Musik Herning arrangerer mindre koncerter med lokale bands og plads til op til publikummer. Fermaten samarbejder med begge institutioner for at sikre, at borgerne i området får et bredt og varieret udbud af musikalske oplevelser og for at sikre, at der ikke er sammenfald i valg af kunstnere. På samme måde samarbejdes der om programlægning med koncertarrangører i nabobyerne. Fermaten samarbejder med foreninger og klubber om booking inden for enkeltgenrer. Ved aftalens start drejer det sig om Moor Jazz, MidtFolk, Blues 21:21 og Herning Heavy Holocoast, og der er bestræbelser på at skabe den samme type samarbejde inden for andre genrer. Samarbejdet giver Fermaten en uvurderlig knowhow inden for genrerne og berøring med midt- og vestjyder med interesse for specifikke genrer. Samtidig sikrer det, at der ikke arrangeres koncerter med disse typer af musik, uden at Fermaten er som minimum vidende om det. Erhvervslivet i området omkring Herning er qua et meget dygtigt sponsorarbejde fra lokale elitesportsklubber vænnet til at indgå sponsorater og få billetter/indgang til gengæld. Dette kan Fermaten udnytte til ad den vej at få spredt de musikalske oplevelser ud til endnu flere. Det kan blandt andet ske ved arrangementer, hvor hele personalegrupper løser billet til koncerter de ellers ikke ville have hørt, for på den måde at give folk en horisont-udvidende oplevelse med musikken. Tendensen i samfundet som helhed går imod flere og flere oplevelser af højere og højere kvalitet. Fermaten har derfor en stor mulighed for at sikre sig, at en del af de oplevelser bliver af meget musikalsk karakter. Og med et musikhus, der er på allerhøjeste tekniske niveau kan man give publikum oplevelser, der forhåbentlig giver dem lyst til også at opleve musik, de måske ikke kendte så godt inden koncerten. Trenden i den rytmiske musik og måske specielt den rockede del går i øjeblikket i høj grad mod en polarisering med elektronisk musik på den ene side og akustisk på den anden. Fermaten har til enhver tid ambition om at bevæge sig sammen med de trends, der dukker op inden for forskellige genrer og gerne være med i første bølge, når nye ting udvikler sig. I løbet af aftaleperioden tilstræbes det at gøre markedsføringen af koncerterne langt mere målrettet med det formål at trække flere publikummer til koncerterne. Målet er ikke nået, fordi der præsenteres spændende musik på scenen, men først når der rent faktisk også er tilhørere at præsentere musikken for. 2
3 Kapitel 4. Kvalitative og kvantitative mål for Fermaten Præsentation af musik 1. Fermaten præsenterer regional, national og international rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet Holde fokus på K1 koncerter for at sikre, at der konstant udvises mod i koncertplanlægningen. Formålet er at præsentere smalle genrer og musikere, der endnu ikke har opnået et stort publikum Arbejde på at tiltrække publikum til koncerter med musikere og i genrer, der normalt ikke ville trække mange mennesker. Dette gøres ud fra et ønske om at delagtiggøre flere i musikken og må ikke føre til at det nødvendige mod i planlægningen erstattes af kommercielle interesser Udvikle de frivillige i musikvalget via jævnlige møder og understøttelse af ture til SPOT-Festival og koncerter udenbys 2. Fermaten fokuserer på udvikling og nytænkning, herunder på at udvikle nye koncertformer, sprænge eksisterende koncertrammer og skabe nye oplevelser Etablere en tænketank med deltagere fra Birk-miljøet og resten af Hernings uddannelsesmiljø. Med henblik på at skabe et miljø, der kan generere originale ideer til udnyttelsen af Fermatens rammer. Både til rene koncerter og til arrangementer på tværs af genrer og kunstgrene Samarbejde mellem musikere og erhvervsliv med inspiration fra Socle Du Monde. Dvs. en musiker/gruppe tilknyttes en virksomhed og arbejder med den inspiration det giver frem mod en koncert på Fermaten. Målet med dette er at skabe unik kunst, der sprænger rammer Fortsættelse af Venue-Lab projektet, hvor musikere sættes sammen på tværs af grupper for at udvikle ny musik sluttende med koncerter på de medvirkende spillesteder Løbende finde nye udnyttelsesmuligheder for skærme og AV-udstyret i salen for at udvikle helhedsoplevelsen ved koncerter. Vækstlag 3. Fermaten bidrager til at udvikle og understøtte rytmiske vækstlag der, hvor de findes, samt på spillestedet. Ved rytmiske vækstlag forstås bands, som demonstrerer potentiale og vilje til at udvikle et nationalt og internationalt niveau inden for deres genre samt nyskabende miljøer, hvor den rytmiske musik udvikles i et samspil mellem musikere, publikum, lokale ildsjæle eller andre aktører Fortsat afvikle Lokale showcases med det formål at sikre, at musikere kan have udsigten til en koncert på Fermaten som en reel gulerod. Og for at give bands en professionel vurdering af styrker og indsatsområder Kortlægge vækstlag og talenter i virkeområdet i samarbejde med øvelokale- og 3
4 musikforeninger Tilbyde musikere en optagelse af dels lyden af koncerten i et format, der gør det muligt at mikse færdigt og vurdere deres lyd senere. Dels en videooptagelse af koncerten, der giver musikerne en mulighed for at studere sig selv og deres optræden efterfølgende Have fokus på K1-koncerter med henblik på at sikre et bredt udbud af musik, der ikke ville kunne eksistere på kommercielle vilkår Erfaringsudveksling med andre spillesteder om koncerter Udveksling af vækstlagsbands som opvarmning ved koncerter på andre spillesteder Deltage på relevante festivaler for vækstlagsmusik SPOT o.l. for at opdage ny musik og spændende tendenser inden for vækstlaget. Samarbejde og kulturel vækst 4. Fermaten medvirker til øget dialog og samarbejde mellem genrer, musikmiljøer, institutioner, kunstarter, erhvervsliv m.fl. med henblik på at positionere den rytmiske musik samt øge den kulturelle interaktion i virkeområdet Mindst ét årligt projekt i samarbejde med Team Teatret, et med Ensemble Midt/Vest og mindst to andre projekter med andre institutioner Sikre et ry blandt andre kulturinstitutioner, der gør at de tænker Fermaten som en mulig partner, når nye ideer opstår Jævnlige møder med erhvervsforeningen Backstage, der har til formål at sikre større koncerter i Herning Invitere virksomheder/personaleforeninger og andre foreninger til arrangementer, hvor de kan få et lille oplæg og måske lidt mad inden koncerter for på den måde at lokke folk ind til koncerter, de ellers ikke ville have oplevet Holde fast i at være stedet for afvikling af Amtsmesterskaberne i rock Samarbejde med genreforeninger som Moor Jazz, MidtFolk, Herning Heavy Holocoast, Blues 21:21 o.a Ud-af-huset gruppe klar til at træde til med støtte og vejledning til foreninger eller andre med mod på at arrangere koncerter i nærområdet Samarbejde med andre spillesteder om indkøb af international musik i smalle genrer Afvikle koncerter på Heart (Herning Kunstmuseum) 2010 Oprette en egentlig erhvervsklub som overbygning til sponsorater. Formidling 5. Fermaten informerer effektivt og inviterende om spillestedets aktiviteter i hele dets virkeområde og formidler herunder musik som en god og udviklende oplevelse for områdets borgere og kulturliv, også med fokus på børn, unge og mangfoldighed Gradvist intensiveret, målrettet markedsføring tilpasset en målgruppe, der defineres for hver enkelt koncert Høj synlighed via interaktive tjenester og sociale netværk (Facebook, MySpace ) 4
5 Brug af nyeste elektroniske kommunikation (ved aftaleperiodens begyndelse kunne det være SMS-kæder, mailservice, RSS og lignende) Jævnlige gennemslagsundersøgelser ved hjælp af Handels og Ingeniør Højskolen Jævnlige markedsundersøgelser ved hjælp af Handels og Ingeniør Højskolen Udnytte fordele ved at være ejer af Herningbilletten.dk Være en del af RUS-ugen på de lokale uddannelsesinstitutioner Lave opvarmningskoncerter på uddannelsesinstitutioner og andre steder, hvor vores målgrupper befinder Udarbejde en designmanual for at sikre et ensartet og let genkendeligt udtryk i al Fermatens kommunikation udadtil. (revideres løbende) Ambassadørkorps på videregående og ungdomsuddannelser i hele nærområdet (det gamle Ringkøbing Amt) Sikre at der er aktuelle tilbud i den velkomstkuffert tilflyttere til Herning får udleveret. Nationalt og internationalt kredsløb 6. Fermaten bidrager til, at dansk musik indgår i et nationalt og internationalt kredsløb Lægge scene til Live Contest og andre relevante konkurrencer med rytmisk musik på højt niveau Etablere samarbejde med andre spillesteder om indkøb af internationale kunstnere for på den måde at være nok til at tilbyde en lille tourne, der ellers ikke ville være blevet tilbudt Arbejde på at etablere venskabs-spillesteder i udlandet både for at udveksle erfaringer og musikere. Professionel og udviklingsorienteret drift 7. Fermatens aktiviteter varetages, ledes og administreres professionelt og udviklingsorienteret. Et Regionalt Spillested skal som minimum have en fuldtidsansat leder, der har det daglige kunstneriske og administrative ansvar Det lønnede personale afvikler mindst en uges efteruddannelse hvert år Der gennemføres årlige medarbejder udviklings samtaler med det lønnede personale og med lederne for de frivillige grupper Det frivillige personale udvikles via relevant efteruddannelse, teambuilding og kurser Ledergruppen (frivillige) tilbydes ledersparring, uddannelse og reel indflydelse på driften af Fermaten Der gennemføres jævnlige bestyrelsesseminarer med henblik på at holde fokus på den positive udvikling og for at evaluere arbejdet i bestyrelsen Personaleudveksling med andre spillesteder Fermaten benchmarker med andre spillesteder på alle områder, hvor det er relevant og muligt. 5
6 Kapitel 5. Supplerende mål efter ønske fra Herning Kommune Herning Kommune betinger sig, at Fermaten går aktivt ind i arbejdet med at udvikle den rytmiske musik og ikke mindst upcomming scenen i og omkring Herning. Det forventes, at Fermaten arbejder sammen med relevante foreninger og andre aktører, der arbejder med upcomming musik i området. Det kunne være Rytmisk Musik Herning og andre øveforeninger. Det forudsættes, at der flere gange i hver sæson gennemføres koncerter med lokale talenter. Det skal altid være et realistisk mål for unge bands, at komme til at spille på Fermatens scene. Det tænkes ind, at Fermaten i aftaleperioden arbejder på at udnytte det nye byrum og pladsen omkring huset til udendørs arrangementer. Det kunne være en form for talent /upcomming festival". Ud over de kategorier, der defineres i kapitel 6 definerer Herning Kommune to yderligere kategorier: K0 og K4. K0 koncerter defineres som små koncerter med musikere, der endnu ikke har erfaring eller har fået et gennembrud. K4 koncerter defineres som koncerter og arrangementer med fokus lagt mere på et kommercielt element end på højt kunstnerisk indhold. De store satsninger afvikles med særskilt budget og økonomi, så det sikres, at de ikke bringer økonomien i K1, K2 og K3 koncerterne i fare. Det tilstræbes at lægge et beløb i en pulje til økonomisk risikable koncerter hvert år. Det er forventet, at Fermaten hvert år afvikler et antal koncerter i begge kategorier, og at dette sammen med de 80 koncerter omhandlet i resten af denne aftale, bringer det samlede antal arrangementer over 100 per år. Kapitel 6. Kvantitative mål for koncerter og arrangementer Fermaten præsenterer både små (K1), mellemstore (K2) og store (K3) koncerter. Én koncert defineres som ét band på scenen, evt. med forskellige supportbands, solister o.l. De små koncerter præsenterer typisk endnu ukendte kunstnere, smalle genrer og vækstlagsbands. De mellemstore koncerter er typisk med mere etablerede og kendte kunstnere, mens de store koncerter typisk er de dyrere satsninger, hvor kunstnerne er kendte og inden for en bredere genre. Små koncerter (K1) er koncerter med under 50 solgte billetter. Mellemstore koncerter (K2) er koncerter med mellem 50 og 300 solgte billetter. Store koncerter (K3) er koncerter med over 300 solgte billetter. I de fire aftaleår forventes der årligt afholdt minimum følgende antal koncerter: Små koncerter (K1) Mellemstore koncerter (K2) Store koncerter (K3) Koncerter i alt pr. år De afholdte koncerter skal være fordelt på minimum 80 arrangementer årligt. Et arrangement defineres som en sammenhængende event inden for ét døgn, bestående af en eller flere koncerter. Hvis en event afvikles over flere døgn, tæller hvert døgn som ét arrangement, dog med den forudsætning, at der er mulighed for at købe billetter særskilt til ét døgn. 6
7 Kapitel 7. Finansielle forhold og tilskud Spillestedets virksomhed finansieres af offentlige driftstilskud, egenindtægter og eventuelt bidrag fra private fonde og sponsorer. Dertil kommer eventuelt supplerende offentlige eller private tilskud til særskilt definerede projekter. Det årlige tilskud fra Kunstrådets Musikudvalg udgør i 2009: kr. Det årlige tilskud fra Herning Kommune udgør i 2009: kr. Det statslige tilskud kan ikke overstige udgifterne til spillestedets koncertdrift, herunder løn til fuldtidsansat leder, kunstnerhonorar, kontraktlige følgeudgifter til kunstnerne, provision, KODA/Gramex, markedsføring, udgifter til teknisk personale, lyd, lys, instrumenter mv., øvrige direkte produktionsomkostninger, almindelig indvendig vedligeholdelse af spillestedet samt reparation og opdatering af eget lyd- og lysudstyr. Anlægsudgifter kan ikke medregnes. Tilskud udbetales normalt i fire årlige rater, kvartalsvis forud. Med mindre anden særskilt aftale foreligger, er det en forudsætning for udbetaling af tilskud, at budgetter, regnskaber og årsrapport er indsendt rettidigt, samt at aftalens vilkår i øvrigt er overholdt. Tilskuddene vil årligt blive pris- og lønfremskrevet efter de almindeligt gældende regler for henholdsvis stat og kommune. Tilskudstilsagnet gives under forudsætning af, at der i aftaleperioden ikke gennemføres offentlige besparelser, som rammer kulturområdet. Kapitel 8. Afrapportering Budget Fermaten udarbejder hvert år et kommenteret budget for spillestedets virksomhed det kommende år. Budgettet skal opstilles i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for budgetopstilling. Som indledning til budgettet udarbejdes budgetbemærkninger, som kort og præcist beskriver forventede forandringer og nye prioriteringer i forhold til denne aftale og i forhold til året før budgetåret. Budgettet skal i øvrigt leve op til de krav, som gøres gældende af Herning Kommune, der er tilsynsmyndighed. Budgettet skal være Herning Kommune i hænde senest den 15. september. Budget med erklæring om kommunens godkendelse skal være Kunstrådets Musikudvalg i hænde senest den 1. november. Kunstrådets Musikudvalg fremsender sine eventuelle bemærkninger til budgettet senest den 1. december. Der sendes kopi til Herning Kommune. Regnskab og årsrapport Fermaten udarbejder hvert år et regnskab og en årsrapport over spillestedets virksomhed det forgangne år. 7
8 Regnskabets resultatopgørelse skal opstilles i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for regnskabsopstilling. I tilknytning til regnskabet udarbejdes regnskabsbemærkninger, som sammen med noterne til regnskabet kort og præcist beskriver afvigelser fra det godkendte budget. srapporten skal kort og præcist gøre rede for årets resultater og status ved årets udgang. Derudover skal følgende oplysninger indgå i årsrapporten, eventuelt som bilag: - Oplysninger om organisationsform, cvr.-nr., organisationens navn og adresse, bankkonto mv. - Bestyrelsens sammensætning og konstituering, herunder oplysning om udpegningsmyndighed og udpegningsperiode. - Organisationsplan med oplysninger om ledelse og personale - ets målopfyldelse (systematisk redegørelse i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for afrapportering af målopfyldelse) - ets nøgletal for koncertvirksomheden (udformes i overensstemmelse med Kunststyrelsens model for afrapportering af nøgletal pr. koncert) - Beskrivelse af spillestedets fysiske rammer, herunder sceneforhold, publikumsforhold, akustiske forhold, instrumenter og teknisk udstyr til musikproduktion. Regnskab og årsrapport skal i øvrigt aflægges og revideres i henhold til de krav, som gøres gældende af Herning Kommune, der er tilsynsmyndighed, herunder de kommunale krav om revision. Revideret regnskab og årsrapport skal være Herning Kommune i hænde senest den 1. maj. Regnskab og årsrapport med erklæring om kommunens godkendelse skal være Kunstrådets Musikudvalg i hænde senest den 15. juni. Kunstrådets Musikudvalg fremsender sine eventuelle bemærkninger til regnskabet senest den 1. september, med kopi til Herning Kommune. Midtvejsevaluering Midtvejsevalueringen finder sted i januar-februar 2011 og gennemføres som et møde mellem repræsentanter fra Kunstrådets Musikudvalg, Herning Kommune og Fermaten. Til brug for mødet indsender spillestedet en kortfattet midtvejsstatus, som gør rede for spillestedets virksomhed de første to år af aftalen, konkluderer på målopfyldelsen og beskriver eventuelle ønsker om justering og nye udviklingsmuligheder de resterende to år af aftaleforløbet. Som bilag til rapporten vedlægges spillestedets afrapportering af målopfyldelse for 2009 og 2010 samt nøgletal pr. koncert for 2009 og Herning Kommune modtager en kopi af det evalueringsmateriale, som Kunstrådets Musikudvalg har indhentet fra spillestedet. Kunstrådets Musikudvalg udarbejder en kortfattet skriftlig evalueringsrapport, som fremsendes til Herning Kommune og Fermaten. Rapporten vil som minimum indeholde en beskrivelse og vurdering af den samlede situation på de regionale spillesteder, dels en specifik vurdering af situationen på Fermaten. Kunstrådets Musikudvalg koordinerer den praktiske gennemførelse af evalueringen. Løbende afrapportering Fermaten har til enhver tid pligt til at underrette Kunstrådets Musikudvalg og Herning Kommune om forhold, der indebærer en væsentlig risiko for at spillestedet ikke vil kunne leve op til de krav, som er fastsat i denne aftale. 8
9 Kunstrådets Musikudvalg og Herning Kommune skal løbende orienteres om ændringer i sammensætningen af bestyrelsen eller ledelsen. Eventuelle vedtægtsændringer skal godkendes af Herning Kommune før de kan træde i kraft. Kunstrådets Musikudvalg skal løbende orienteres. Herning Kommune kan som tilsynsførende myndighed på et hvilket som helst tidspunkt kræve at blive orienteret om spillestedets forhold, herunder at få udleveret oplysninger og dokumentationer efter kommunens ønske. Kapitel 9. Aftalevilkår og mislighold Aftalen træder i kraft den 1. januar 2009 og løber indtil 31. december 2012, hvor den bortfalder uden opsigelse, medmindre parterne forinden er nået til enighed om en forlængelse af aftalen. Hvis der med virkning for aftaleperioden sker ændringer i lovgivning eller bevillingspraksis, som indebærer ændring af vilkårene for de statslige tilskud til rytmiske spillesteder, vil statens tilskud kunne ændres eller bortfalde. Herning Kommune og Fermaten kan i tilfælde af væsentlige ændringer i det statslige tilskud opsige eller forlange genforhandling af aftalen uden varsel. Hvis Herning Kommune eller Fermaten misligholder aftalen, kan Kunstrådets Musikudvalg opsige eller kræve genforhandling af aftalen uden varsel. Aftalen kan, med mindre anden særlig aftale foreligger, fra kommunens side opsiges med tre måneders varsel til udgangen af det igangværende kalenderår. Underskrift Undertegnede bekræfter hermed aftalens gyldighed For Fermaten, dato: Kurt H. Jørgensen formand Brian Bruhn spillestedsleder For Herning Kommune, dato: Johs. Poulsen formand for Kultur- og Fritidsudvalget Jan Møller Iversen direktør for By, Erhverv og Kultur For Kunstrådets Musikudvalg, dato: Giordano Bellincampi formand Henrik Wenzel Andreasen centerchef 9
Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten
Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse
Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Fonden Copenhagen JazzHouse. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm
Rammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Bornholms Regionskommune og Fonden Musikhuzet Bornholm. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Godset
Rammeaftale om det regionale spillested Godset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Kolding Kommune og Kulturinstitutionen Godset ved Kolding Kommune. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset
Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live
Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Hillerød Kommune og Klaverfabrikken Live. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen
Rammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Global Copenhagen. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Train
Rammeaftale om det regionale spillested Train 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Train. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision for de regionale
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Gimle
Aftale om drift af det regionale spillested Gimle Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Rytmisk Roskilde (erhvervsdrivende fond) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Posten/Dexter
Rammeaftale om det regionale spillested Posten/Dexter 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Odense Kommune og Musikhuset Posten og Dexter. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Radar
Rammeaftale om det regionale spillested Radar 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Radar. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision for de regionale
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Gimle
Rammeaftale om det regionale spillested Gimle 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Gimle. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Loppen
Aftale om drift af det regionale spillested Loppen Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Musikforeningen Loppen. Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Sønderborghus
Rammeaftale om det regionale spillested Sønderborghus 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Sønderborg Kommune og Sønderborghus. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Culture Box
Rammeaftale om det regionale spillested Culture Box 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Kulturforening CB. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Stars
Rammeaftale om det regionale spillested Stars 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Vordingborg Kommune og Stars - Storstrøms Amts Rytmiske Spillested. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus
Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Frederikshavns Kommune og Det Musiske Hus under Fonden Arena Nord. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Vega
Rammeaftale om det regionale spillested Vega 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Koncertvirksomhedens Fond (Vega). 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested STARS
Aftale om drift af det regionale spillested STARS Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Vordingborg Kommune og STARS Storstrøms Amts Rytmiske Spillested (selvejende institution) Aftaleperiode: 1. januar
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Loppen
Rammeaftale om det regionale spillested Loppen 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Musikforeningen Loppen. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereRammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og SPOT Festivalen for perioden 1. januar 2010 til 31. december 2012
Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og SPOT Festivalen for perioden 1. januar 2010 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnede mål og rammer for SPOT Festivalen SPOT Festivalen har i henhold
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Fonden VoxHall
Rammeaftale om det regionale spillested Fonden VoxHall 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Fonden VoxHall. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Studenterhuset
Aftale om drift af det regionale spillested Studenterhuset Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus (forening) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december
Læs mereVæsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Det Musiske Hus
Aftale om drift af det regionale spillested Det Musiske Hus Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg og Det Musiske Hus (DMH), Frederikshavn. Det Musiske Hus består af to huse Det Musiske Hus og Maskinhallen
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Musikcaféen
Aftale om drift af det regionale spillested Musikcaféen Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, hus Kommune og Musikcaféen (forening) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S..
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Edition S 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. Edition S er en selvejende institution,
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Godset
Aftale om drift af det regionale spillested Godset Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Kolding Kommune og den kommunale institution Godset Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereRAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Musikhuzet Bornholm
Aftale om drift af det regionale spillested Musikhuzet Bornholm Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Bornholms Regionskommune og Fonden Musikhuzet Bornholm (erhvervsdrivende fond). Aftaleperiode: 1.
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Copenhagen JazzHouse
Aftale om drift af det regionale spillested Copenhagen JazzHouse Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Den Erhvervsdrivende Fond Copenhagen JazzHouse Aftaleperiode: 1. januar 2009
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Culture Box
Aftale om drift af det regionale spillested Culture Box Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Kulturforeningen CB Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnet
Læs mereResultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018
J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Global Copenhagen
Aftale om drift af det regionale spillested Global Copenhagen Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Københavns Kommune og Global Copenhagen (Forening) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested VoxHall
Aftale om drift af det regionale spillested VoxHall Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, hus Kommune og Fonden VoxHall (erhvervsdrivende fond) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel
Læs mereAftale om drift af De regionale spillesteder Posten og Dexter
Aftale om drift af De regionale spillesteder Posten og Dexter Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Odense Kommune og De regionale spillesteder Posten og Dexter Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december
Læs mereRAMMEAFTALE RANDERS KAMMERORKESTER
RAMMEAFTALE RANDERS KAMMERORKESTER Aftaleparter: Statens Kunstrådets Musikudvalg, Randers Kommune og Randers Kammerorkester Aftaleperiode: 1. januar 2010 til 31. december 2013 Rammeaftale - basisensembler
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Spot Festivalen 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen. Spot Festivalen er en
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereAftale om drift af det regionale spillested Sønderborghus
Aftale om drift af det regionale spillested Sønderborghus Aftaleparter: Kunstrådets Musikudvalg, Sønderborg Kommune og Sønderborghus (selvejende institution) Aftaleperiode: 1. januar 2009 til 31. december
Læs mereKulturaftale (herefter kaldet aftalen)
Mellem Københavns Kommune (herefter kaldet kommunen) og er indgået følgende Fonden Pumpehuset (herefter kaldt Fonden) Kulturaftale (herefter kaldet aftalen) om Fondens virksomhed i Københavns Kommune i
Læs mereRammeaftale basisensembler
Rammeaftale basisensembler Aftaleparter: Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune, Holstebro Kommune, Ikast-Brande Kommune, Struer Kommune og Ensemble MidtVest Aftaleperiode: 1. januar 2010 til 31.
Læs mereStatens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).
AFTALE OM MÅL UDKAST Version 20170208 Til parternes endelige godkendelse Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål
Læs mereSamarbejdsaftale. For perioden 2015-2017 Mellem Svendborg Kommune og Foreningen Rytmisk Råstof
Samarbejdsaftale For perioden 2015-2017 Mellem Svendborg Kommune og Foreningen Rytmisk Råstof 1 Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6.
Læs mereAftale om drift af Pumpehuset
Aftale om drift af Pumpehuset Aftaleparter: Københavns Kommune og Fonden Pumpehuset Aftaleperiode: 1. januar 2013 til 31. december 2015 Kapitel 1. Visioner for Pumpehuset Pumpehuset skal fortsat i kontraktperioden
Læs mere31. musikdramatik - eller
eller primært for p 2007. Aftalen gælder for perioden 1. januar 2012 december 2015. 31. Aftaleperiode, aftaleformål og lovgrundlag Den Ny Opera og Esbjerg Kommune. Egnsteateraftale mellem det musikdramatiske
Læs mereStatens Kunstråds Musikudvalg: Midtvejsevaluering af de regionale spillesteder 2009-2010
Statens Kunstråds Musikudvalg: Midtvejsevaluering af de regionale spillesteder 2009-2010 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstråds Musikudvalgs analyser, vurderinger og anbefalinger vedrørende
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereRammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen for perioden 2012-2015
Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen for perioden 2012-2015 1. Aftaleparter Denne fireårige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Ars Nova Copenhagen,
Læs mereEgnsteateraftale
UDKAST Egnsteateraftale 2015-16 Mellem Randers Kommune og Randers EgnsTeater indgås egnsteateraftale for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2016. Aftalen er indgået i henhold til bekendtgørelse om
Læs mereFORSLAG TIL Driftsaftale mellem Odense Kommune og Den erhvervsdrivende fond Odense Live Fonden (cvr.nr ) for perioden 01/ /
FORSLAG TIL Driftsaftale mellem Odense Kommune og Den erhvervsdrivende fond Odense Live Fonden (cvr.nr. 34131368) for perioden 01/01-2017 31/12-2020. 1. Aftalens parter Stk. 1 Denne aftale er indgået mellem
Læs mereEgnsteateraftale mellem
Egnsteateraftale mellem Carte Blanche, Egnsteater i Viborg (herefter teatret) Og Viborg Kommune (herefter kommunen) For perioden 01.01.2014 31.12.2017 Aftalen er indgået i henhold til Bekendtgørelse om
Læs mereBilag 4.3 (opdateret version)
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Bilag 4.3 (opdateret version) Aftale mellem Københavns Kommune og Fonden Team Copenhagen Tilskudsaftale for driftstilskud ikke eller delvist momsregistreret
Læs mereAd. 2. og 3. Præsentation og dialog om Statens Kunstråds Musikudvalgs udspil for udpegningsperioden
26. september 2011 REFERAT Statens Kunstråds Musikudvalg Dialogmøde om visioner og strategier for de regionale spillesteder i perioden 2013-2016. Borups Højskole den 8. september 2011 Dagsorden 1. Velkomst
Læs mereRammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og LMS - Levende Musik i Skolen for perioden 1. januar 2011 til 31. december 2013
Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og LMS - Levende Musik i Skolen for perioden 1. januar 2011 til 31. december 2013 Kapitel 1. Overordnede mål og rammer for LMS - Levende Musik i Skolen
Læs mereSådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST
Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,
Læs mereStatens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).
AFTALE OM MÅL Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål for Copenhagen Jazz Festival 2017-2019 1. Aftalens formål
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd.
Marts 213 Rammeaftale 213-216 for ROSA Dansk Rock Samråd 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd. ROSA er en selvejende
Læs mereSamarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted
Læs mereEgnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015
Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 mellem Helsingør Kommune og den selvejende institution HamletScenen Aftalen er indgået i henhold til lovbekendtgørelse nr. 1003 af 29. november 2003, som
Læs mereRammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Concerto Copenhagen for perioden 2012-2015
Rammeaftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Concerto Copenhagen for perioden 2012-2015 1. Aftaleparter Denne fireårige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og den selvejende
Læs mereKoncerterne på Forbrændingen vil være fokuseret mod et højt kunstnerisk kvalitetsniveau
Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2019 2022 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2019 31. december 2020. Foreningen
Læs mereSamarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation
Læs mereBilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:
Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens
Læs mereSamarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution Det Hem lige Teater for perioden
Samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution Det Hem lige Teater for perioden 1.6.2016-31.12.2019 1 Indholdsfortegnelse 1. Aftalens rammer... 3 1.1. Aftaleparter... 3 1.2.
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af de regionale spillesteder i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af de regionale spillesteder i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks analyser, vurderinger
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Status og udviklingsmuligheder for JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Status og udviklingsmuligheder for JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark Denne rapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereStatusrapport for TOBAKKEN
Statusrapport for TOBAKKEN I denne rapport gør TOBAKKEN status over sin virksomhed de første to år af rammeaftalen med Statens Kunstråds Musikudvalg og Esbjerg Kommune for perioden 1. januar 2013 til 31.
Læs mereAftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden
#BREVFLET# Aftale mellem Aalborg Kommune og Skråen i Nordkraft for perioden 1.- 5. 2014 31.12. 2017 Aalborg Kommune Sundheds - og Kulturforvaltningen Forord Formålet med denne aftale er at være et udviklings-
Læs mereSamarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution / foreningen / den erhvervsdrivende fond INSTITUTIONENS NAVN
Samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution / foreningen / den erhvervsdrivende fond INSTITUTIONENS NAVN for perioden xx.xx.20xx xx.xx.20xx (institutionens logo) 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereEgnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater
Egnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater 2017-20 1. Aftaleparter Randers EgnsTeater og Randers Kommune, Favrskov Kommune og Lemvig Kommune. 2. Aftaleperiode 01.01.2017 31.12.2020 3. Lovgrundlag Egnsteateraftalen
Læs mereGrønlands Selvstyre Københavns Kommune Frederiksberg Kommune herefter kaldet tilskudsyderne
Mellem Grønlands Selvstyre Københavns Kommune Frederiksberg Kommune herefter kaldet tilskudsyderne og er indgået følgende Den selvejende institution Kalaallit Illuutaat Det Grønlandske Hus Løvstræde 6
Læs mereBudget og forventninger for 2017
LMS Levende Musik i Skolen Budget og forventninger for 2017 Bestyrelsen har i oktober 2016 vedtaget budget for kalenderåret 2017. Budgettet ledsages af beskrivelse af forventninger samt uddybende bilag
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereResultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer
Resultatkontrakt vedrørende samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer 1. Parterne Mellem Herning Kommune Adresse: Torvet, 7400 Herning EAN-nr.: 5798005510253
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Copenhagen JazzHouse' virksomhed som regionalt spillested i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Copenhagen JazzHouse' virksomhed som regionalt spillested i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereSamarbejdsaftale 2012-2014. mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg
Samarbejdsaftale 2012-2014 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted,
Læs mereMed henblik på at opfylde dette formål kan Studenterhuset drive café, læsesal, arrangere foredrag, workshops, udlåne lokaler m.v.
VEDTÆGTER FOR FORENINGEN AALBORG UNIVERSITETS STUDENTERHUS 1. Navn og hjemmel. Stk. 1: Foreningens navn er Aalborg Universitets Studenterhus, i daglig tale kaldet Studenterhuset. Foreningen er stiftet
Læs mereResultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer
Resultatkontrakt vedrørende samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer 1. Parterne Mellem Herning Kommune Adresse: Torvet, 7400 Herning EAN-nr.: 5798005510253
Læs mereKolding. Egnsteateraftale mellem By- og. Mungo Park Kolding. Kolding Kommune 6000 Kolding
og studieby. Telefon 75 50 15 00 Telefax 79 79 13 70 EAN 5798005337003 Kommune 6000 Mungo Park Udviklingsforvaitningen og Nytorv 11 Egnsteateraftale mellem By- og Ko mm un Aftalen omhandler Kommunes tilskud
Læs mereFormålet med rammeaftalen er at tilvejebringe et langsigtet og aftalt grundlag for Musikhuzet
STATENS KUNSTFOND H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2/1553 KØBENHAVN V T: (+45) 33 73 33 73 / WWW.KUNST.DK RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested usikhuzet Bornholm for perioden 2017-2020 1. Aftalens
Læs mereVEJLEDNING. Til institutioner og foreninger, der modtager både drifts- og projekttilskud. Afrapportering for projektilskud i reviderede årsregnskaber
VEJLEDNING Til institutioner og foreninger, der modtager både drifts- og projekttilskud 6. november 2017 Afrapportering for projektilskud i reviderede årsregnskaber Driftsstøttede institutioner mv. på
Læs mereEgnsteateraftale 1. januar december 2015
Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 mellem Helsingør Kommune og den selvejende institution HamletScenen Aftalen er indgået i henhold til lovbekendtgørelse nr. 1003 af 29. november 2003, som
Læs mereVejledning om tilskud til forsknings- og informationsprojekter fra Landdistriktspuljen 2015
Vejledning om tilskud til forsknings- og informationsprojekter fra Landdistriktspuljen 2015 Indhold 1. Forsknings- og informationsprojekternes formål og karakter... 3 1.1. Hvad kan der ydes tilskud til?...
Læs mereDriftsaftale. Driftsaftale mellem Odense Kommune og Det Grønlandske Hus i Odense for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2020
Driftsaftale Driftsaftale mellem Odense Kommune og Det Grønlandske Hus i Odense for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2020 1 Aftalens parter Stk. 1 Denne aftale er indgået mellem Det Grønlandske
Læs mereJustering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje.
Punkt 4. Justering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje. 2014-33295. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller til, at udvalget drøfter og godkender forslag til justerede retningslinjer
Læs mereBudget Smallegade Herning Tlf Mail:
Budget 2019 Smallegade 4 7400 Herning Tlf. 9722 5510 Mail: mail@fermaten.dk Godkendt på bestyrelsesmødet den 31. oktober 2018 Budgetforudsætninger for driftsbudgettet Nærværende budget 2019 er udarbejdet
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereNYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN Vision
MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 MAJ 2008 NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 Vision Dansk musik skal udfolde sit fulde potentiale. Både nationalt og internationalt. Kulturministeriets
Læs mere1.1: Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001 og dens navn er Elitesport Aalborg.
VEDTÆGTER For Den selvejende Institution Elitesport Aalborg 1: NAVN: 1.1: Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001 og dens navn er Elitesport Aalborg. 2: FORMÅL:
Læs mereRAMMEAFTALE. 26. oktober Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk 26. oktober 2017 Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i 2017 1. Aftalens
Læs mereResultatkontrakt mellem Kunstrådets Musikudvalg og Sekretariat for Ny Kompositionsmusik (SNYK) for perioden 1. januar 2009 til 31.
Resultatkontrakt mellem Kunstrådets Musikudvalg og Sekretariat for Ny Kompositionsmusik (SNYK) for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnede mål og rammer for de fem genreorganisationer
Læs mere