Europæisk Kulturhovedstad 2017 Projektidéer fra landdistrikterne i Sønderborg
|
|
- Ellen Sommer
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 2017 Europæisk Kulturhovedstad 2017 Projektidéer fra landdistrikterne i Sønderborg
2 Indledning Sammenhængskraft er en slags social lim, der binder mennesker sammen i et kulturelt fællesskab, så tillid kan vokse frem og lette samarbejdet om fælles mål. Det civile samfund og den fælles kulturarv medvirker til at skabe sammenhængskraft. * kilde: Kasper Støvring, forskningsstipendiat Institut for Litteratur, Kultur og Medier, Syddansk Universitet Landsbyerne i Sønderborg kommune har igennem generationer værnet om sammenhængskraften og de fælles værdier, der skabes på baggrund af de stedbundne, historiske og menneskelige ressourcer. Hvert lokalsamfund har bidraget til en mangfoldig og farverig beskrivelse af Sønderborg kommune med dets dybe rødder og luft under vingerne via lokale udviklingsplaner. Med fortiden som redskab, søger man i en lokal udviklingsplan at afdække og forstå de udviklingsforløb, der ligger til grund for nutiden, og som er medbestemmende for fremtiden. Beboerne kan på baggrund af denne forståelse skabe et fælles mål for fremtiden og finde midler til, hvordan målet skal nås ved fælles indsats. 1/12
3 Tilblivelsen af de mange udviklingsplaner er sket i tæt samarbejde med Landdistriktsudvalget i Sønderborg Kommune. Det grundlæggende element er borgerinddragelse og ønsket om at bibeholde og skabe kvalitet i levevilkårene for de 25 30% af kommunens befolkning, der bor i landdistrikterne. Med afsæt i udviklingsplanerne er skabt tre udviklingsprojekter, hvor fællesskabet og mødet mellem mennesker er i centralt: - Skulpturudveksling i landdistrikterne - Drenge på tværs - Co2-neutralitet i landdistrikterne Mødet mellem mennesker skaber nærvær og giver mulighed for at se verden på en anden måde. Disse projekter er landdistrikternes bidrag til projektkonkurrencen i Sønderborg Kommune om at give området et kulturelt løft via øget opmærksomhed på de stedbundne, historiske og menneskelige ressourcer, som vi bygger vores fremtid på. Vi mener, synliggørelse af disse byggesten er et stolt varemærke, som fortjener ekstra opmærksomhed, og som bidrager til at vinde konkurrencen om at blive Europæisk kulturhovedstad Projektbeskrivelse: - Fremmed Art der rykker - skulpturudveksling i landdistrikterne Formålet med projektet Formålet med projektet er med kunsten som redskab at sætte nyt fokus på landdistrikterne. Projektet iværksætter en dynamisk skulpturudveksling imellem Sønderborg Kommunes aktive landsbylaug. Intentionen er at anvende den skulpturelle kunst som en kommunikator, en innovationsdriver og som et nyt samlingspunkt for landdistrikterne. Projektet skal skabe et fællesskab og en sammenhæng indenfor Sønderborg Kommunes landdistrikter samtidig med at valget af kunstnere fra hele verden illusterer hvordan landdistrikterne er en del af den globaliserede landsby. I 2017 har Sønderborg Kommune i alt 17 skulpturer fremstillet at kunstnere der kommer fra alle verdensdele. De 17 skulpturer vil efter 2017 blive et varigt minde, der hvert år når de skifter plads får indbyggere til at reflektere over kulturhovedstadsåret ligesom de skiftedagen kan bruges som afsæt for videreudvikling af Kulturhovedstadens værdier. Baggrunden for projektet, projektets relevans og målgruppe. Ideen om skulpturudvekslingen er opstået som en synergieffekt mellem Landdistriktsudvalget i Sønderborg Kommune og Sønderborg Kunstfond. Landdistriktsudvalget er i besiddelse af kontakten og kendskabet til landdistrikterne, og Kunstfonden kvalificerer udvælgelsen af kunstværkerne. 2/12
4 I Sønderborg Kommune arbejder man på at skabe inspirerende oplevelser i landdistrikterne, og i Kunstfonden arbejder man på at få mere god kunst til området. Landdistrikterne skal igennem skulpturudvekslingen opmuntres til at lade kunst og kultur præge deres lokalmiljøer. Skulpturerne skal skabe ny debat i lokalsamfundet og sammenhørighed landsbyerne imellem. Kunst i en ny kontekst Vi kender det sted, hvor vi bor, vi kender det landskab som vi lever i og vi kender de veje som vi færdes på. Det tror vi i hvert fald. Men når himmelen pludselig farver sig ildrød, når sneen skjuler landskabets nuancer eller når fårene er brudt ind i køkkenhaven, så oplever vi straks vores kendte miljø fra en ny synsvinkel. Dvs. endelig giver vi os tid til at opleve og indtage nye indtryk fra vores kendte verden. Vi oplever en ny bevidsthed. Flytter vi kunsten fra kunstmuseets rammer og ud på gadekæret, så oplever vi på samme måde både kunsten og gadekæret med nye briller på. Kunst som pejlemærke Kunsten er som oftest funktionsløst og derfor påkalder den sig oftest en særlig opmærksomhed. Kunsten kommunikerer, den kan tolkes, den inspirerer, provokerer etc. Vi mennesker er vant til i en eller anden forstand at forholde os til kunsten, hvorved vi øger vores personlige og kulturelle selvforståelse. Stilles kunsten i sammenhæng med vores dagligdag og vores kendte lokalmiljø, så udfordres vi til at opleve stedet på ny. Ligeledes henleder kunsten også de fremmedes opmærksomhed til netop vores lille lokalplet. Kunst som en større strategi Sønderborg kommune arbejder med en overordnet strategi om at blive en af Europas førende kulturbyer. Der findes allerede i dag adskillige fine eksempler på skulpturel kunst i kommunens byer, rundkørsler og i skulpturparken Augustiana. I samarbejde med Turistbureauet arbejdes der på at udgive en kunstkaravane pjece, der skal oplyse om kommunens mest betydningsfulde gallerier, skulpturer etc. Kunstkaravanen skal naturligvis på sigt også indeholde oplysninger om Skulpturudvekslingen i landdistrikterne. Med skulpturudvekslingen ude i landdistriktet ønsker Kunstfonden også at formidle kunsten igennem hverdagsbilledet og de små lokalsamfund for endnu flere tilskuere. Målgruppen Skulpturudvekslingen vil hovedsageligt blive en oplevelse for de lokale beboere, der dagligt vil opleve skulpturerne. Landsbyerne vil formentlig opfatte skulpturerne som fælles eje og som et symbol på de aktive landsbymiljøer. Imidlertid vil skulpturudvekslingen ligeledes på sigt kunne blive en stor attraktion for besøgende og turister. Rundt omkring i de små landsbyer vil man kunne opleve skulpturerne som pejlemærker og som en seværdighed. Detaljeret beskrivelse af projektets aktiviteter I 2009 påbegyndes skulpturudvekslingen imellem Sønderborg Kommunes aktive landsbylaug. 21 landsbylaug har tilmeldt sig projektet. Kriterier Udelukkende de etablerede landsbylaug, dem der er tilmeldt Infoland, kan deltage i skulpturudvekslingen. 3/12
5 For at komme i betragtning skal landsbylauget melde sig ind i skulpturudvekslingen ved at kontakte Sønderborg Kommunens landdistriktskoordinator. Landdistriktsudvalget administrerer lodtrækningen og fordelingen af skulpturerne. Skulpturernes nøjagtige placering udvælges igennem et samarbejde mellem landsbylauget og landdistriktskoordinator. Skulpturerne vil blive flyttet til nye placeringer med et års interval. Det er omkostningsfrit for landsbylaugene at deltage i skulpturudvekslingen. I år 2012 vil der være 7 skulpturer der indgår i skulpturudvekslingen. I år 2016 afholdes et skulptursymposium for 10 udenlandske kunstnere. I forbindelse med symposiet skaber kunstnerne 10 skulpturer så den samlede pulje af skulpturer bliver 17. Kunstnerne vælges ud så alle verdensdele er repræsenteret i de 17 skulpturer. Hvordan forventes det, at projektet formidles Skulpturudvekslingen vil helt naturligt blive et meget synligt projekt, idet skulpturerne opstilles i det offentlige rum. Flytningen og opsætningen af skulpturerne vil blive en tilbagevendende og årlig begivenhed, hvor landsbyerne vil tage afsked med og byde en ny skulptur velkommen til byen. Det digitale netværk for landsbyerne, Infoland, vil blive brugt til at formidle skulpturudvekslingens begivenheder. Hvad er effekten af projektet Skulpturudvekslingen vil skabe inspirerende oplevelser for beboerne i landdistrikterne. Projektet vil skabe ny debat i lokalsamfundene samt en fællesskabsfølelse landsbylaugene imellem. For de besøgende i landdistrikterne vil det blive en unik oplevelse at se skulpturerne i de små landsbymiljøer. Budget: Projektet der indeholder 7 skulpturer har modtaget støtte fra LAG-Sønderborg, FMC fonden, Region Syddanmark og Landdistriktsudvalget i Sønderborg Kommune og er fuldt finansieret. For at fuldfører projektet med 17 skulpterer der første gang opstilles i 2017, vil der i år 2016/2017 vil der være behov for kr. Projektbeskrivelse: - Drenge på tværs Drengene går en hård fremtid i møde, hvor de bliver overhalet af pigerne på flere fronter. Det hyperkomplekse samfunds påvirkninger på det enkelte individ, giver pigerne et forspring i forhold til drengene. Med udgangspunkt i de stedbundne-, historiske-, menneskelige- og kulturelle ressourcer i landdistrikterne i Sønderborg Kommune, vil projektet forsøge at mindske denne forskel og give drengene en hjælpende hånd. Samtlige lokalsamfund har skrevet i deres udviklingsplaner, at de ønsker attraktive levevilkår for deres beboere. At sætte fokus på de unge drenge med afsæt i de kulturelle styrker, sikrer fortsat bosætning og kvalitet i landdistrikterne. 4/12
6 Formålet med dette projekt er - At give drengene nogle alternative relationer til jævnaldrene gennem fritidsaktiviteter i tæt samspil med naturen og i et forpligtende samarbejde med hinanden og mandlige rollemodeller. Der tilstræbes at bygge bro mellem to generationer: unge / ældre - At give drengen redskab til at blive mere selvhjulpne, mindre usikre og give dem øget livskompetance, ved at stille rammer til rådighed, der åbner op for muligheden for at komme back to basic, hvor medfødte evner udnyttes til fulde i naturlige omgivelser og med de aktiviteter, som lokalsamfundene udenfor storbyen kan tilbyde - At give drengene førstehåndserfaringer, hvor de personlige sammenhænge, forpligtende værdier og menneskelige relationer er i højsædet - At udnytte lokalsamfundets traditioner, således at drengene får mulighed for at udvikle deres styrker i forhold til pigerne; herunder inddrage følgende stikord, der udspringer af styrkeforskellene mellem drenge og piger: o What s in it for me? (matematiske evner, købmandskab, iværksætteri) o Keep it simple (få regler) o Tilbage til jæger-folket (udnyttelse af grovmotorik, ro og fordybelse, koncentration, adrealin-kick v. nedlæggelse af byttet) o.. det skal ind med kroppen - At skabe medbestemmelse og inddragelse af AI-metode (Appreciate Inquiry) og positiv psykologi bl.a. igennem Futurcity Games (Udnytte erfaringerne fra projekt: Generations Kryds) brug af demokratiske virkemidler - At lave netværksskabende aktiviteter i landdistrikterne, der henter drengene fra by til land samt skaber og afprøver fremtidssikrede, bæredygtige løsninger på et truende samfundsproblem - At formidle best practice Baggrund Følgende argumenter taler for, at det er på tide at fokusere på et projekt Drenge på X, der forsøger at give drengene en håndsrækning (ord markedet med fed, vil blive nøgleord i projektet). Følgende tanker ligger bag projektet: Forskelle mellem piger og drenge Ann-Elisabeth Knudsen (1), lektor i psykologi og dansk mener, at forskellen mellem drenge og piger som udgangspunkt findes i hjernen, fordi drenge og piger ikke udvikler sig samtidig. Samtidig viser andre undersøgelser, at der er større forskelle inden for det samme køn, end der er mellem gruppen af piger og drenge. Christian Gerlach, hjerneforsker, definerer hjernen som plastisk, hvilket betyder, at den tager form efter, hvad der puttes i den. Han mener samtidig, at når det umiddelbart ser ud som om, at forskellene på drenge og piger er så enorme, så hænger det sammen med, at de er præget af deres omgivelser og det miljø, de vokser op i. Hans Henrik Knopp (2), lektor ved DPU, har opremset følgende forskelle mellem gruppen af piger og drenge: Piger er bedre til sprog de snakker mere og siger flere ord i hverdagen Piger har mere empati 5/12
7 Drenge bygger broer, laver modeller og systemer Drenge er bedre til matematik Drengene har en bedre grov-motorik, og pigerne har en bedre fin-motorik o Folkeskolen er en skole, hvor grovmotorik er udtryk for adfærds-vanskeligheder og finmotorik udtryk for god opførsel. Vi har været for dumme til at forstå og respektere forskellene mellem kønnene Derfor er vi pludselig kommet til at favorisere det ene køn til ingen verdens nytte Pigerne er bedre til at leve med autoritet og bedre til at tilpasse sig, mens drengene har sværere ved at holde detailstyring ud de vil selv o Lovgivningen omkring Folkeskolen tilstræber innovation og kreativitet, men resultatet er en primitiv form for ledelse og administration i dag - ved primitiv ledelse flygter drengene før pigerne Pigerne er systemmennesker klarer sig godt i skolen; mens drengene har deres højdepunkter i fritiden Pigerne har øjenkontakt, mens drengene kigger samme vej Rollemodellerne for børn er udbredt kvinder. Børnene møder ingen mænd i indskolingen først i overbygningen o Drengene mangler en rollemodel. Det betyder ikke, at der ikke er masser af supergode lærere, men børn er bare afhængige af både at have mandlige og kvindelige rollemodeller Et barns personlighedstræk er fuldt udviklet i års alderen På uddannelsesvejen For første gang bliver der færre kvinder end mænd helt uden uddannelse, viser tal fra januar og fra nu af bliver det kun værre. Mænd er fremtidens tabere. (3) Nye tal fra Danmarks Statistik viser, at piger klarer sig markant bedre end drengene, uanset hvilket socialt lag de kommer fra. Og uanset hvilken uddannelse det gælder; fra folkeskolen over erhvervsuddannelser til de lange videregående uddannelser (4). Tendensen har været på vej siden 1980érne, og omkring år 2000 vippede det, så der kom flere piger på uddannelserne. Det er et kæmpeproblem, at ikke flere drenge uddanner sig, og et meget dyrt problem, siger Hans Henrik Knoop. Den danske folkeskole bryster sig af, at den er rummelig, men det er simpelthen ikke korrekt. De dygtige elever bliver ikke udfordret, og den marginaliserer drenge og indvandrerbørn, så de må forlade folkeskolen uden at have de fornødne kompetencer, siger Jørn Neergaard Larsen, adm. direktør hos Dansk Arbejdsgiver-forening og fortsætter: Det er meget dyrt for samfundet og tragisk for de tusindvis af menneskeskæbner det kan vi ikke være bekendt. 6/12
8 Kombination af hjerne, omgivelse, miljø, højdepunkter i fritiden, mandlige rollemodeller og landdistrikterne Sønderborg Kommune er privilegeret med en rig og varieret natur. Adgangen til naturoplevelser er i orden, hvilket er vigtige elementer for et godt friluftsliv og for oplevelser. Der ligger et uudnyttet potentiale i at inddrage naturen i forhold til aktiviteter for drenge. Drengenes styrker skal udnyttes i de naturlige omgivelser. Projektet skal slå bro over landsby contra by-samfundets karakteristika (6), ved at inddrage lokale ressourcepersoner fra landsbysamfundene. Samtidig skal de unge mennesker se og forstå den sammenhæng, de agere i og selv prøve at sige til eller fra. Den enkelte må kende sig selv, sine styrker og svagheder, og værdsætte og tolerere andre for at samarbejdet kan fungere. Iflg. Sociologen Lars Qvortrup påstår, at vi i det såkaldte informationssamfund udsættes for en større og større omverdens-kompleksitet dette er den største udfordring for os. Et eksempel på dette er, at vores førstehåndserfaringer erstattes af medieskabte andenshånds-erfaringer. Dette projekt vil forsøge at give førstehåndserfaringer, hvor de personlige sammenhænge, forpligtende værdier og menneskelige relationer er i højsædet. Som rollemodeller skal inddrages mænd både fagfolk (f.eks. kok, naturvejleder, skytte, håndværkere, smed) og lokale borgere med en stor livserfaring i bagagen og måske i besiddelse af tavs viden. Tavs viden fra lokale ressourcepersoner handler om, at mennesket synes at besidde viden, selvom denne viden er af ikke-sproglig karakter, og mennesket synes at kunne gøre noget på en professionel og kompetent måde uden at deres handlinger og færdigheder er baseret på regler (5) Ved at inddrage lokalsamfundenes kulturelle traditioner (jagt, fiskeri, håndværk, smede- og reparations-arbejde, købmandsskab og iværksætteri), kan bindingen mellem land og by blive stærkere og kulturværdierne overbragt til den næste generation. Med en tilværelse, der er utrolig omskiftelig og i stadig forandring i hastigt tempo, bliver forskellen mellem generationerne større: De unge: - zapper, hvilet handler om at have så mange muligheder, at det er svært kun at vælge én - ingen generation har før haft så mange muligheder - i den daglige færden skiftes bestandig mellem forskellige livsarenaer; skole, fritidsjob, familie, venner, idrætsforening os.v. - lever i et individualiseret samfund De ældre: - forstår ikke de unges zapperi. For dem drejer det sig først og fremmest om at forholde sig til sine muligheder - samfunds opbygningen engang var den simple modernitets samfund, hvor grundlæggende samfundsmæssige institutioner var forholdsvis intakte (=klasser, fagforeninger, partiforeninger, bureaukrati, velfærdsstat, familie) 7/12
9 - forstår ikke de unge og de signaler, der sendes Ved fælles aktiviteter støder disse generationer sammen, og har mulighed for at samarbejd og aflæse hinandens signaler. Vi står i dag i den situation, at kvaliteten af relationerne professionelle voksen-barn har afgørende betydning for den sociale sammenhæng og etik i samfundet om bare få år. Børn og unge er ikke længere lydige, og de bliver kun ansvarlige, hvis de omgås ansvarlige voksne, som ikke krænker deres indre ansvarlighed eller laden sig krænke. Projektet bygger på oplevelsesorienteret kompetenceudvikling. Evnen til at undres og reflektere er både centrale processer i udviklingen af selvfølelsens kvantitative dimensioner og evnen til at lære verden uden for sig selv at kende. Det er en af de væsentligste årsager til, at selvfølelse er det bedste fundament for læring. Inspiration Inspirationen kan bl.a. hentes fra TV-serien: Nak og æd. På hjemmesiden kan man læse, følgende udtalelser: Der er et eller andet ubeskriveligt, helt rigtigt ved det at lave mad i det fri. Det at man færdes i elementerne og får sanserne med i alt hvad man laver, gør det endnu mere særligt at stå med en dejlig råvare i hænderne inden man går i gang med at tilberede og indtage den. Jeg kan ikke forklare eller vise præcis hvad det er der er så særligt ved at bruge og indtage naturen ved egen hånd. Jeg kan kun vise billeder og fortælle om hvad jeg har oplevet - og så komme med en dyb, varm opfordring til alle som vil give sig selv en oplevelse: Kom ud i naturen, mærk den, duft den, brug den og spis den! "Jeg har det sådan, at når jeg sidder ude i skovbunden, og mærker vinden og frosten bide i mine kinder, solen stikke i nakken eller bare lytter til dyrene der kalder på hinanden gennem morgentågen, så mister jeg helt overblikket over de ting der i den travle hverdag fylder mit hoved. Jeg slipper helt hverdagens stress og jag. Jeg føler mig fri!" Konkrete handlinger Fase 1: Formøde mellem sparringspartnere, der sætter rammer for projektet Fase 2: Inddragelse af lokale ressourcepersoner og fagfolk i processen samt de unge deltagere i Generations kryds. Udarbejdelse af materialer og stor fokus på inddragelse af deltagerne i projektet, samt skabelse af ejerskab. Fase 3: Gennemførelse i projektet et 1 geografisk område i Sønderborg kommune (Sundeved), hvor der indkaldes deltagere og senere tages kontakt til lokale samarbejdspartnere, når drengene har defineret deres ønsker og mål indenfor de opstillede rammer. Fase 4: Evaluering 8/12
10 Målgruppen Drenge i alderen år Partnerskab: Hans Henrik Knoop, lektor ved DPU, sparringspartner Connie Petersen, Bov, erfaring fra produktionsskole og med AI Forstander fra event-efterskole i Sønderborg Kommune Landboskole i Gråsten Sønderborg Kommune m. kultur & fritid (kulturchef og landdistriktskoordinator) LAG-Sønderborg Tidsramme: Projektgennemførelse Budget: Kontakt kr. Karsten Gram, mobil: , LAG-Sønderborg Connie Skovbjerg, mobil: , Landdistriktskoordinator Projektansvarlig: Landdistriktsudvalget i Sønderborg Kommune Projektbeskrivelse: - CO2-neutralitet i landdistrikterne Når vi føler nærværet, sker der noget i mødet mellem mennesker. Vi kobler tingene på en anden måde og ser verden fra en anden vinkel. Disse mekanismer er grundlæggende i projektet CO2-neutralitet i landdistrikterne, hvor opbygning af et energiprojektet i flere trin bl.a. skal skabe fælles løsninger til glæde for miljøet og den enkelte borgers pengepung. Fysisk skal de mange kulturelle mødesteder i kommunens landdistrikter (forsamlings- og kulturhuse, kroer, idrætssteder) være en rugekasse for idéer og forslag til fremtidssikrede bæredygtige fællesløsninger på energiområdet.. Formål: Hovedformålet er at gøre det muligt for de 25-30% af kommunens borgere, der bor i landdistrikterne, at deltage i en energiløsning henimod kommunens mål om CO2-neutralitet i samtidig med, at det ikke bliver energimæssigt dyrere at bo på landet frem for at bo i byen. 9/12
11 Der er i projektet fokus på opvarmning af privatboligen, beliggende udenfor de større byer i kommunen, men vi vil også at undersøge mulighederne for, i hvilken grad elbiler eller anden CO2- neutral transport kan understøtte en bæredygtig udvikling for familierne på landet. Overordnet skal følgende mål nås: Sønderborg s vision om CO2-neutralitet i 2029 også på landet Vækstfremmende aktiviteter, der skaber arbejdspladser, forbedret privatøkonomi og bedre miljø Kloge klimaløsninger og skabelse af partnerskaber, der omsætter ord til handling Det skal ikke være dyrere at bo på landet, når vi taler opvarmning og energiløsninger Der ydes: Hjælp til selvhjælp Synlige, målbare energimæssige fremskridt dokumenteres ved afslutningen af projektet, herunder kørselsmønstre i Elbiler i landdistrikterne Delmål: I år 2017 er der tre CO2-neutrale landsbyer I år 2017 er der 17 fælles energiprojekter i landsbyerne Overblik over forbrug og besparelser for den enkelte og for landsbyen Baggrund: Landdistriktsudvalget har CO2-neutralitet i landdistrikterne, som et meget vigtigt punkt. Det er tilmed skrevet ind i kommuneplanen (1). Mange lokalsamfund har visioner på energiområdet skrevet ind i deres udviklingsplaner. På det politiske plan er der i byerne fokus på, at tingene bliver nøje planlagt og gennemført af professionelle (energiforsyninger til nye udstykning eksempelvis), men i landdistrikterne bliver en idé rost af politikerne, hvorefter borgerne blot selv må komme i gang med udførelsen heraf. Samarbejdet i dette projekt mellem Landdistriktsudvalget og ZERObolig er optimalt, idet Landdistriktsudvalget, bl.a. besidder et netværk af velorganiserede lokalsamfund og borgere, og ZERObolig (tiltag under ProjectZero), besidder den faglig viden om energiforanstaltninger. Peter Mads Clausen, formand ProjectZero udtaler i forordet til ProjectZero s masterplan: Det er den enkeltes bidrag gennem mindre brug af energi, der baner vejen for flere alternative energikilder som sol, vandkraft, vind og så videre. Derfor er ProjectZero også den helt rigtige måde at gribe sagen an på. Lad os starte med os selv og lokalt er vi nok, der gør det, så bliver det jo både stort og globalt. (1): Kommuneplanen: an%202009%20%20%202021/forslag%20til%20kommuneplan%202009%20%20% ashx Konkrete handlinger: Trin 1 4: år 2011 Trin 1: En inspirations- og netværksskabende tur til Friland for Landsbyforum, Landdistriktsudvalget, udvalgte politikere og nøglepersoner hos ProjectZERO den 26. marts Overskriften er: Hellere en lille handling end en stor holdning. 10/12
12 Trin 2: Hold varmen i dit landhus?, Roadshow III Vi afholder to stormøder i kommunen, hvor borgere og fagfolk mødes for at blive klogere bl.a. ved at inddrage ZERObolig s fagviden samt de lokale håndværkere, der gennemfører energikurser i denne tid. Møderne skal være startskuddet til konkrete handlinger på husstands- eller landsbyniveau. Møderne holdes I Diamanten i Fynshav og på Gråsten Landbrugsskole. Trin 3: På møderne vil vi nedsætte erfa-grupper, der tilbydes tre efterfølgende møder, hvor man sparrer med hinanden og tilknyttede fagfolk. Her er det vigtig, at der tages udgangspunkt i egen situation, for at finde optimale løsninger for den enkelte. Vi forventer, at erfarings-udveksling mellem husejer og håndværker / energivejleder, giver anledning til direkte handlinger. En facilitator understøtter processen og opsamler resultaterne. Møderne afholdes lokalt. Trin 4: Samtidig byder vi ind med afprøvning af elbiler i Sønderborg Kommune. Overskriften er Elbilen som fremtidens CO2-neutrale og (billige) transportmiddel for landsbyborgerne til arbejds-, børne- og shoppingkørsel. Landdistriktsudvalget arbejder for deltagelse i TestEnElbil projektet. Trin 5: år 2012 Vi afholder et politisk panelmøde i 2012, hvor vi kan fremvise resultaterne af indsatserne og få politisk fokus på rammevilkårene. Har vi samme vilkår og muligheder uanset geografi? Hvordan sikrer vi, at alle får optimale løsninger, der på længere sigt løser et globalt og alvorligt problem? Trin 6: år Input fra de mange møder mellem borgerne og resultater fra ERFA-grupperne giver et væsentlig grundlag for at svare på følgende spørgsmål og udvikle et koncept for en CO2-neutral landsby: - Hvad er definitionen af en CO2-neutral landsby? - Hvordan kvantificeres begrebet? - Hvilke fælles, bæredygtige energiløsninger kan affødes ved møderne mellem engagerede landsbyborgere? - Hvordan skabes overblik? Tre konkrete landsbyer skal udnævnes til CO2-neutrale landsbyer i 2012, og de følgende år vil der blive født delprojekter, der skal afprøve bæredygtige fællesløsninger omkring energi. I 2017 vil man kunne dokumentere energibesparelserne på landsbyniveau i de tre forsøgslandsbyer. Disse erfaringer gives videre til andre, så mange kan være godt på vej til at opfylde strategien om CO2- neutralitet i Samarbejdspartner: ZERObolig under ProjectZero Landdististriktsudvalget i Sønderborg Kommune Landsbyforum Budget: Trin 1-4 kr (fuld finansieret), trin 5 kr , trin 6 kr /12
13 Kontaktoplysninger: Peter Rathje, ZERObolig Poul Valdemar Nielsen, Kultur & Fritid Connie Skovbjerg, Landdistriktskoordinator Afslutning Med disse projektidéer i hånden håber vi, at vi bidrager til at vinde konkurrencen om at blive Europæisk Kulturhovedstad Hver for sig kan vi lidt, men sammen kan vi det hele.. På vegne af Landdistrikterne i Sønderborg Poul Valdemar Nielsen, Kultur og Fritid Connie M. Skovbjerg, Landdistriktskoordinator Bilag: Uddybende projektbeskrivelser fremsendes efterfølgende. 12/12
Projektbeskrivelse: CO2-neutralitet i landdistrikterne
Landdistriktsudvalget Projektbeskrivelse: CO2-neutralitet i landdistrikterne Indhold Projektbeskrivelse: CO2-neutralitet i landdistrikterne... 1 Baggrund:... 2 Formål:... 2 Konkrete handlinger: (uddybes
Læs mereqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty Vores ungdomsklub i Asnæs: uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui 7. juni 2011 opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
Læs mereboernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereVi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereJeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde!
Tale vedr. frivilligcharter, den 29. oktober 2013 Dialogmøde i Hanstholm Kære alle! Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde! Jeg er meget glad for, at så mange har tilmeldt
Læs mereUngdomspolitik. Baggrund. En levende politik
Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereAlsidige personlige kompetencer
Alsidige personlige kompetencer Barnets alsidige personlige udvikling forudsætter en lydhør og medleven omverden, som på én gang vil barnet noget og samtidig anerkender og involverer sig i barnets engagementer
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereKirstinebjergskolen. Havepladsvej
Havepladsvej Linjer - Fremtidens Skole 7. 9. årgang 2014 2015 Fællesskab Læring Velkommen til fremtidens skole blev skabt i august 2013 og består af 3 basisafdelinger med elever fra 0.-6. klasse og en
Læs mereBørne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen Hænger det sammen? Kvalitet i børns og unges hverdag kræver helhed og sammenhæng. Er det bare noget, vi siger? November 2002 1 Hænger det sammen?
Læs mereUdkast til Ungdomspolitik
Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.
Læs mereSkole. Politik for Herning Kommune
Skole Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for Folkeskolen - Indledning - Vision 7 1 - Politiske målsætninger 9 2 - Byrådets Børne- og Familiesyn 11 3 - Politik
Læs mereDelpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Læs mereKirstinebjergskolen Havepladsvej
Linjer Fremtidens Skole 7. 9. årgang 2016 2017 Velkommen til fremtidens skole Kirstinebjergskolen går i skoleåret 2016-2017 ind i sit 4. år som den største skole i Fredericia med ca. 1750 elever. Skolen
Læs mereKirstinebjergskolen Havepladsvej 175. Linjer Fremtidens Skole årgang
Kirstinebjergskolen Havepladsvej 175 7000 Fredericia Tlf. 7210 6250 Linjer Fremtidens Skole 7. 9. årgang 2016 2017 Afdelingen på Havepladsvej er Kirstinebjergskolens flagskib, hvor elever fra basisafdelingerne
Læs mereMål for Pædagogiske Læreplaner i Børnehusene i Vissenbjerg
Som der står beskrevet i Dagtilbudsloven, skal alle dagtilbud udarbejde en skriftlig pædagogisk læreplan for børn i aldersgruppen 0-2 år og fra 3 år til barnets skolestart. Den pædagogiske læreplan skal
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereLæreplaner for Solsikken/Tusindfryd
Læreplaner for Solsikken/Tusindfryd Indhold Barnets alsidige personlighedsudvikling... 2 Sociale kompetencer... 3 Sprog... 5 Krop og bevægelse... 6 Natur og naturfænomener... 7 Kulturelle udtryksformer
Læs mereSkolens DNA (værdigrundlag)
Skolens DNA (værdigrundlag) Amager Fælled Skole lægger vægt på trivsel, at skolen er et godt og trygt sted at være for såvel børn som voksne. Der skal være plads til alle, men ikke til alt er vores motto,
Læs mereMål og indholdsbeskrivelse for specialtilrettelagt aktiviteter udenfor elevernes undervisningstid
Rådhusskolen - Specialcenter Idrætsvej 1 6580 Vamdrup Telefon 79 79 70 60 EAN 5798005330202 E-mail raadshusskolen@kolding.dk www.kolding.dk Mål og indholdsbeskrivelse for specialtilrettelagt aktiviteter
Læs mereDen Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune
Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Forord: Dette materiale er sammen med Strategi for Pædagogisk Praksis grundlaget for det pædagogiske arbejde i Hjørring kommunes dagtilbud. Det omfatter formål,
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereFælles læreplaner for BVI-netværket
Fælles læreplaner for BVI-netværket Lærings tema Den alsidige personlige udvikling/sociale kompetencer Børn træder ind i livet med det formål at skulle danne sig selv, sit selv og sin identitet. Dette
Læs mereForord til læreplaner 2012.
Pædagogiske 20122 læreplaner 2013 Daginstitution Søndermark 1 Forord til læreplaner 2012. Daginstitution Søndermark består af Børnehaven Åkanden, 90 årsbørn, som er fordelt i 2 huse og Sct. Georgshjemmets
Læs mereBarnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen
Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen Sammenhæng Børns personlige udvikling sker i en omverden, der er åben og medlevende. Børn skal opleve sig som værdsatte individer i betydende fællesskaber.
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereDAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereBeklædning i gamle dage. De 6 læreplanstemaer:
De 6 læreplanstemaer: Barnets alsidige personlige udvikling. Sociale kompetencer. Sprog. Krop og bevægelse. Natur og Naturfænomener. Kulturelle udtryksformer og værdier. Beklædning i gamle dage. Overordnede
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs merePARKSKOLEN-HERNING.DK. Børn kan - sund læring... Vores skole O KLASSE EGET KØKKEN SPIRERNE FÆLLESSKAB FANTASI
PARKSKOLEN-HERNING.DK Børn kan - sund læring... Vores skole O.- 10. KLASSE EGET KØKKEN SPIRERNE FÆLLESSKAB FANTASI BØRN KAN - SUND LÆRING... PARKSKOLEN Vigtig sætning Parkskolen er vort hjertebarn. Skabt
Læs mereLæreplaner i Børnehaven Kornvænget.
Læreplaner 2013 Læreplaner i Børnehaven Kornvænget. Baggrund: I år 2004 blev der fra ministeriets side, udstukket en bekendtgørelse om pædagogiske læreplaner i alle dagtilbud. Det var seks temaer, der
Læs mereKorsvejens Skoles Vision
Korsvejens Skoles Vision Det er Korsvejens skole ønsker at tænke som en samlet institution anerkende og respekterer medarbejderes opgaver og kompetencer ligeværdigt alle skolens børn udvikler deres faglige,
Læs mereBørn med særlige behov tilgodeses ved at der laves en individuel udviklingsprofil med tilhørende handleplan.
Personlig kompetence Børn skal have mulighed for: at udvikle sig som selvstændige, stærke og alsidige personligheder at tilegne sig sociale og kulturelle erfaringer at opleve sig som værdifulde deltagere
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereVores værdier Læssøesgades Skole. Med kærlighed og kundskab bygges livet op FÆLLESSKABET INDIVID RELATION FAGLIGHED
Vores værdier Læssøesgades Skole Med kærlighed og kundskab bygges livet op FÆLLESSKABET INDIVID RELATION FAGLIGHED VI VÆGTER FÆLLESSKABET Læssøesgades Skole vægter fællesskabet højt. Det betyder, at vi
Læs mereLokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008.
Lokal udviklingsstrategi for LAG Billund under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008 Pixiudgave Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Formalia... 3 Strategi...
Læs mereOverordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden
Overordnede Mål og indhold i SFO i Mariagerfjord Kommune Skolefagenheden Indhold Forord... Side 3 Værdigrundlag... Side 5 Formål... Side 6 Fritidspædagogik... Side 6 Børn er forskellige... Side 8 Læreprocesser...
Læs mereNyt værdigrundlag s. 2. Rønbækskolens formål, mål og værdigrundlag s. 3. Værdigrundlaget arbejder i hverdagen s. 6
1 Indholdsfortegnelse: Nyt værdigrundlag s. 2 Rønbækskolens formål, mål og værdigrundlag s. 3 Værdigrundlaget arbejder i hverdagen s. 6 Formål, værdigrundlag og mål kort fortalt s. 10 Nyt værdigrundlag
Læs merePÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014
PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014 Glæde Udfordre Fællesskab Anerkendelse Udfordre Indledning Børne- og uddannelsessynet i Sønderborg Kommune er båret af en overordnet vision om, at alle børn har ret til et godt
Læs merePerspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige
Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Den fælles politik
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereEvaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter
Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereVilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Læs mereEn national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København
Læs mereStrategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1
Strategi Fremtidens folkeskole 2012-2016 Dokumentnr.: 727-2012-7467 side 1 Indsatser Principper Pejlemærker Vision Strategi Fremtidens folkeskole 2012- Sammen skaber vi udfordrende læringsmiljøer med plads
Læs mereBarnets alsidige personlige udvikling - Toften
Barnets alsidige personlige udvikling - Toften Sammenhæng Børns personlige udvikling sker i en omverden, der er åben og medlevende. Børn skal opleve sig som værdsatte individer i betydende fællesskaber.
Læs mereSOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018
SOSU Nord Fælles ledelsesgrundlag Januar 2018 1 God ledelse på SOSU Nord Introduktion / forord Ledelsesgrundlaget beskriver ledergruppens fælles forståelse af, hvad der er god ledelse på SOSU Nord. Ledelsesgrundlaget
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereDet moderne bibliotek. Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling
Det moderne bibliotek Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling Sønderborg har brug for en vækstmotor Fakta Sønderborg kommune 76.793 indb.
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommunes Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune 1 VISIONEN... 3 INDLEDNING... 4 ANERKENDELSE... 5 INKLUSION OG FÆLLESSKAB... 6 KREATIVITET... 7 DEMOKRATI OG MEDBESTEMMELSE... 8-9 SAMARBEJDE OG SYNERGI...
Læs mereSkolens årsplan for trivsel, sundhed og kriminalitetsforebyggelse
Skolens årsplan for trivsel, sundhed og kriminalitetsforebyggelse Ramme for skolernes arbejde med trivselsfremmende læringsprocesser Børn og Unge 2015 Fredericia Kommune Forord Kære ledere og pædagogisk
Læs mereInstitutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO
Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO Institutionens navn adresse Indledning Byrådet har siden 1. august 2009 været forpligtet til at fastsætte mål- og indholdsbeskrivelser for skolefritidsordninger, kaldet
Læs mereDagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.
Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013. Indhold Forord.... 3 Lovgrundlag... 3 Dagtilbudsloven... 3 Børn- og ungepolitikker... 3 Udviklingsplan.... 4 Pædagogiske principper
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereGuldsmedens Pædagogiske Læreplaner
Guldsmedens Pædagogiske Læreplaner Gruppe Krop og bevægelse I Skanderborg vil vi understøtte at børn gives mulighed for at vælge sunde livsvaner sikre at der er fokus på kost og bevægelse. Den bedste start
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereDet udviklende samvær Men hvorvidt børn udvikler deres potentialer afhænger i høj grad af, hvordan forældrenes samvær med børnene er.
Også lærere har brug for anerkendelse (Jens Andersen) For et par måneder siden var jeg sammen med min lillebrors søn, Tobias. Han går i 9. klasse og afslutter nu sin grundskole. Vi kom til at snakke om
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereVedtaget i skolebestyrelsen marts 2015
BORUP SKOLES VÆRDIGRUNDLAG OG VISION Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015 FÆLLESSKABET ER I CENTRUM PÅ BORUP SKOLE For det enkelte barn og den enkelte voksne tillægges det stor værdi, at indgå i forpligtende
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereUdviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 November 2017 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereNy organisering i Ungdommens Røde Kors
Ny organisering i Ungdommens Røde Kors Vores nuværende struktur stammer tilbage fra 2009. I forbindelse med strategiprocessen i 2015 blev det tydeligt, at vi i Ungdommens Røde Kors havde svært ved at byde
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige
Læs mereLæreplan/udviklingsplan/kompetencehjulet
Med udgangspunkt i de seks temaer, som BUPL, FOA, KL har udarbejdet: 1) Barnets alsidige personlige udvikling (personlige kompetencer) 2) Sociale kompetencer 3) Sprog og kommunikation 4) Krop og bevægelse
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereFra vision til virkelighed
Kreativitet Børneinddragelse Leg Fra vision til virkelighed ambitioner for arbejdet med Børnenes Hovedstad på børne-, unge- og kulturområdet i Billund Kommune Godkendt 16. maj 2017 Fælles vision for Børnenes
Læs mereUDKAST TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK
VISIONEN 2 INDLEDNING 2 FÆLLESSKAB 4 ANERKENDELSE 5 KREATIVITET 6 DEMOKRATI OG MEDBESTEMMELSE 7 SAMARBEJDE OG SYNERGI 9 1 Visionen At børn og unge sejrer i eget liv At børn og unge får muligheder for og
Læs mereMÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune
MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SFO i Vejle Kommune MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE for SFO i Vejle Kommune Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune er et fælles fundament og danner ramme for skolernes
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereFra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!
Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereEn national vision for folkeoplysningen i Danmark
En national vision for folkeoplysningen i Danmark Baggrund Baggrundsoplysninger: et demokratisk dokument som kulturministeren tager ansvar for En involverende og dialogisk proces Hvorfor var/er dette vigtigt
Læs mereFrederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi
1 Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi Frederiksbjerg Dagtilbud er en del af Børn og Unge i Aarhus Kommune, og dagtilbuddets kerneopgave, vision og strategi er i harmoni med magistratens
Læs mereIdentitet og venskaber:
Identitet og venskaber: Social trivsel er for alle børn forbundet med at være tryg, anerkendt og føle sig værdsat. Venskaber er derfor vigtige for det enkelte barn. Børn skal trives med deres sociale roller
Læs mereBarnets personlige udvikling er et centralt element for dets trivsel og læring. Vi arbejder for at gøre børnene livsduelige.
BARNETS ALSIDIGE PERSONLIGHEDSUDVIKLING Barnets personlige udvikling er et centralt element for dets trivsel og læring. Vi arbejder for at gøre børnene livsduelige. - udvikle sig til et selvstændigt menneske
Læs mereHvad gør vi? Vi har fokus på fællesskabet
Pædagogisk læreplan for Kastanjehuset Tema: Barnets alsidige personlige udvikling Mål At barnet udvikler sig på samtlige udviklingsområder. At barnet udvikler selvfølelse, selvværd og selvtillid. Får bevidsthed
Læs mereLandsbyudvalget Udkast til kommissorium
Landsbyudvalget Udkast til kommissorium 1. Baggrund Kommunalbestyrelsen besluttede i forbindelse med vedtagelsen af styrelsesvedtægten i januar 2018, at der skal nedsættes et ad hoc udvalg Landsbyudvalget.
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereLivsduelige børn og unge. Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune
Livsduelige børn og unge Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune 1 Forord I Kerteminde Kommune vil vi understøtte kommunens børn og unge i at blive livsduelige mennesker, der har de rette egenskaber
Læs mereSKOLEPOLITIK - KALUNDBORG KOMMUNE
SKOLEPOLITIK - KALUNDBORG KOMMUNE 2 SKOLEN undervisning trivsel sundhed Børn og ungeudvalget ønsker med denne folder at sætte en debat om skolepolitikken i Kalundborg Kommune i gang. Skolepolitikken er
Læs mereCivilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mere