DANMARKS NATIONALBANK

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DANMARKS NATIONALBANK"

Transkript

1 RAPPORT DANMARKS NATIONALBANK 9. MAJ 2018 NR. 5 Vurdering af de danske detailbetalingssystemer I Danmark foretages der detailbetalinger for i gennemsnit 38,4 mia. kr. pr. bankdag. Betalingerne gennemføres via detailclearingerne, som er de danske systemer til clearing og afvikling af detailbetalinger. Detailclearingerne er en vigtig del af den danske betalingsinfrastruktur. Nationalbanken har vurderet detailclearingerne efter internationale standarder for betalingssystemer. Detailclearingerne efterlever i høj grad kravene til sikkerhed og effektivitet. På en række områder er der plads til forbedringer. Nationalbanken anbefaler bl.a., at governance og risikostyring styrkes yderligere, og at arbejdet med cybersikkerhed intensiveres. Endvidere anbefales, at der på nogle områder gennemføres yderligere test. Vigtig infrastruktur Sikre og effektive 38,4 mia. kr. Detailclearingerne gennemføres via detailclearingerne i gennemsnit hver bankdag efterlever i høj grad internationale standarder for sikre og effektive betalingssystemer INDHOLD 2 CLEARING OG AF VIKLING AF DETAIL BETALINGER 3 BAGGRUND OG METODE FOR VURDERINGEN 4 SAMLET VURDERING 5 ORGANISATION 6 KREDIT- OG LIKVIDITETSRISIKO 6 AFVIKLING 7 HÅNDTERING AF KONKURSRAMTE DELTAGERE 7 GENERELLE FORRETNINGS- RISICI 7 OPERATIONEL RISIKO 8 ADGANG 9 EFFEKTIVITET 9 GENNEMSIGTIGHED 10 ANBEFALINGER OG PLAN FOR OPFØLG NING Læs mere Læs mere

2 2 Sum-, Intradag- og Straksclearingen, kaldet detailclearingerne, er den finansielle sektors systemer til clearing og afvikling af detailbetalinger i danske kroner. Systemerne ejes af Finans Danmark, forvaltes af e-nettet, der er den finansielle sektors projekt- og forvaltningsselskab, og leveres af Nets. Detailclearingerne er de eneste systemer til clearing og afvikling af detailbetalinger i Danmark og en systemisk vigtig del af den danske finansielle infrastruktur. Nationalbanken overvåger detailclearingerne, jf. boks 1, og har gennemført en vurdering af, hvorvidt detailclearingerne lever op til de gældende internationale standarder for sikre og effektive finansielle markedsinfrastrukturer, FMI er. Denne rapport præsenterer resultaterne af vurderingen. Nationalbankens overvågning af systemisk vigtige betalingssystemer Boks 1 Nationalbankens forpligtelse til at overvåge detailclearingerne som et betalingssystem er lovfæstet i kapitalmarkedslovens 212, stk. 3, hvor det fremgår, at Nationalbanken overvåger systemisk vigtige betalingssystemer. Nationalbankens rolle i relation til betalings- og afviklingssystemer, herunder overvågning, er ligeledes forankret i nationalbankslovens 1, hvoraf det fremgår, at Nationalbanken har til opgave at opretholde et sikkert pengevæsen her i landet samt at lette og regulere pengeomsætning og kreditgivning. Rammerne for overvågningen er nærmere beskrevet i Nationalbankens overvågningspolitik (link). Clearing og afvikling af detailbetalinger Betalinger i Sum-, Intradagog Straksclearingen Tabel 1 I Danmark foretages der detailbetalinger for i gennemsnit 38,4 mia. kr. pr. bankdag, jf. tabel 1. Det er fx udbetalinger af løn og pension, overførsler mellem private, betaling af regninger og køb i fysiske butikker eller på nettet. Betalingerne cleares og afvikles via Sum-, Intradag- eller Straksclearingen. De tre systemer håndterer forskellige typer betalinger og har forskellige afviklingstider. Afviklingstiden er den tid, det tager at flytte pengene fra betalers til modtagers konto. Mia. kr., gennemsnit pr. bankdag Sumclearingen 17,9 16,7 17,2 17,8 Intradagclearingen 17,0 17,8 18,4 19,7 Straksclearingen 0,5 0,6 0,8 0,9 I alt 35,4 35,0 36,4 38,4 Kilde: Nets. I Sumclearingen afvikles alle kortbetalinger én gang i døgnet på bankdage. Også Betalingsservice og Nets øvrige betalingsprodukter afvikles via Sumclearingen. Afviklingen sker om natten. Det vil sige, at en betaling via Sumclearingen er på modtagerens konto den efterfølgende bankdag. I Intradagclearingen afvikles konto til konto-overførsler som fx netbankoverførsler, lønudbetalinger og offentlige udbetalinger. Afviklingen sker på faste tidspunkter fem gange i døgnet på bankdage. Det betyder fx, at en netbankoverførsel kan være modtageren i hænde samme dag. I Straksclearingen kan konto til konto-overførsler under kr. gennemføres på få sekunder døgnet rundt alle ugens dage. Straksclearingen anvendes primært til netbankoverførsler og til betalinger via MobilePay. Sum- og Intradagclearingen er multilaterale nettoafviklingssystemer. Det betyder, at der på faste tidspunkter i døgnet udveksles nettobeløb mellem bankerne svarende til summen af betalinger til og fra bankernes kunder. Først efter denne udveksling mellem bankerne bogføres betalingerne på kundernes konti. Straksclearingen er et realtidsafviklingssystem, hvor bankerne på forhånd reserverer likviditet til brug for kundernes straksbetalinger, og hvor betalingerne afvikles på kundernes konti, i takt med at de foretages. Udvekslingen af likviditet mellem bankerne sker seks gange om dagen på bankdage. Alle banker i Danmark er tilknyttet de tre systemer, og derved kan detailbetalinger udveksles mellem alle bankkonti.

3 3 Der er ingen substitutionsmuligheder for detailclearingerne, der er de eneste systemer til clearing og afvikling af danske detailbetalinger. Detailclearingerne har dermed en systemisk vigtig rolle i den danske finansielle infrastruktur. Større fejl og nedbrud vil i værste fald kunne true den finansielle stabilitet eller svække tilliden til det finansielle system. Det er derfor vigtigt, at detailclearingerne lever op til interna tionale standarder for sikkerhed og effektivitet. Baggrund og metode for vurderingen Nationalbankens vurdering af detailclearingerne er foretaget med udgangspunkt i CPMI-IOSCO s Principles for financial market infrastructures fra april 2012 (link). De 24 principper betegnes CPMI-IOSCO principperne 1. CPMI-IOSCO principperne stiller krav til FMI ers overordnede organisering, herunder om et velfunderet juridisk grundlag, en klar og transparent organisations- og ledelsesstruktur samt robuste rammer for risikostyring. Endvidere stiller principperne nærmere krav til styringen af alle former for risici, som kan opstå i forbindelse med clearing og afvikling af finansielle transaktioner. Der stilles ligeledes en række krav, der adresserer effektivitet, herunder krav om fair og åben adgang, praktisk anvendelighed og omkostningseffektivitet for alle relevante parter. Endelig indeholder principperne krav vedrørende gennemsigtighed. En oversigt over de 24 principper ses i boks 2. CPMI-IOSCO offentliggjorde i juni 2016 Guidance on cyber resilience for financial market infrastructures (link), der giver en uddybende vejledning til at styrke FMI ers modstandsdygtighed over for cyberrisiko. Nye vejledninger bliver løbende indarbejdet i den metode, FMI er vurderes efter. CPMI-IOSCO principper Boks 2 Organisation Princip 1 Juridisk grundlag Princip 2 Governance Princip 3 Rammer for risikostyring Kredit og likviditetsrisiko Princip 4 Kreditrisiko Princip 5 Sikkerhedsstillelse Princip 6 Margins Princip 7 Likviditetsrisiko Afvikling Princip 8 Endelighed i afviklingen Princip 9 Pengeafvikling Princip 10 Fysisk levering Værdipapircentraler og hovedstolsrisiko Princip 11 Værdipapircentraler Princip 12 Hovedstolsrisiko Håndtering af konkursramte deltagere Princip 13 Deltagers konkurs, afvikling eller nedbrud Princip 14 Segregation og portabilitet Generelle forretningsrisici Princip 15 Generel forretningsrisiko Princip 16 Opbevarings- og investeringsrisiko Operationel risiko Princip 17 Operationel risiko Adgang Princip 18 Adgangskriterier Princip 19 Indirekte deltagelse Princip 20 FMI-links Effektivitet Princip 21 Efficiens og effektivitet Princip 22 Procedurer og standarder for datakommunikation Gennemsigtighed Princip 23 Videregivelse og offentliggørelse af information Princip 24 Handelsregistres videregivelse af markedsdata 1 CPMI-IOSCO principperne er offentliggjort af Bank for International Settlement, BIS, og International Organization of Securities Commissions, IOSCO. Committee on Payment and Market Infrastructures, CPMI, er den arbejdskomite i BIS, der har medvirket til at udarbejde principperne. I komiteen deltager repræsentanter fra en lang række centralbanker, fx ECB, Federal Reserve og Bank of England.

4 4 I Nationalbankens vurdering af detailclearingerne er der taget hensyn til, at særlige danske og systemspecifikke forhold kan have betydning. Den praksis er i overensstemmelse med CPMI-IOSCO s vejledning til principperne, hvor det fremgår, at myndigheders anvendelse af principperne kan variere i forskellige lande og for forskellige typer systemer. 2 Der kan fx være tilfælde, hvor et princip er adresseret på en anden og tilfredsstillende vis, end der umiddelbart er lagt op til i principperne. Vurderingen af detailclearingerne er baseret på Finans Danmarks besvarelse af en række spørgsmål relateret til CPMI-IOSCO principperne. I den forbindelse har Finans Danmark tilvejebragt regler, politikker, forretningsgange, risikovurderinger mv. som dokumentation for efterlevelsen af principperne. Endelig har Finans Danmark og Nationalbanken løbende drøftet Finans Danmarks efterlevelse af de enkelte principper. Efterlevelsen af hvert princip er bedømt ud fra kriterier fastsat af CPMI-IOSCO, jf. boks 3. Kategorier for FMI ers efterlevelse af CPMI-IOSCO principperne Boks 3 CPMI-IOSCO principperne har fastlagt fem kategorier for FMI ers efterlevelse af et princip. Efterlevelsen bedømmes efter, hvor mange mangler der identificeres, hvor alvorlige de er, og hvor hurtigt de skal adresseres. Observed benyttes, når alle væsentlige kriterier er efterlevet, og eventuelle mangler er af mindre karakter, og tilpasninger kan ske løbende som del af den normale drift. Broadly observed benyttes, når der er identificeret en eller flere mangler, der bør adresseres inden for en fastlagt tidsramme. Partly observed benyttes, når der er identificeret en eller flere væsentlige mangler, der kan blive alvorlige, hvis de ikke straks adresseres. Udbedring af disse bør have høj prioritet. Not observed benyttes, når der er identificeret en eller flere alvorlige mangler, der kræver omgående handling. Udbedring af disse bør have højeste prioritet. Not applicable benyttes, når princippet ikke finder anvendelse på grund af strukturelle, juridiske eller institutionelle forhold. Samlet vurdering Nationalbanken har vurderet de danske detailclearinger til at være sikre og effektive. På nogle områder er der dog plads til forbedringer. Vurderingen op imod de enkelte principper fremgår af tabel 2. Detailclearingernes efterlevelse af CPMI-IOSCO principperne Kategori Principper Observed 1, 4, 8, 9, 15, 18, 21, 22 Broadly observed 2, 3, 7, 13, 17, 19, 23 Tabel 2 Detailclearingerne efterlever otte af principperne fuldt ud, mens der er syv principper, som Nationalbanken vurderer, er broadly observed. Det vil sige, at der er identificeret en eller flere mangler, som bør adresseres inden for en fastlagt tidsramme. For hvert af disse principper er der udarbejdet konkrete anbefalinger til, hvilke tiltag der er nødvendige for at adressere manglerne. Partly observed - Not observed - Not applicable 5, 6, 10, 11, 12, 14, 16, 20, 24 Anm.: Princip 5 og 16 er ikke relevante for de danske detailclearinger, idet systemerne ikke yder sikkerhedsstillelse eller investerer og opbevarer aktiver. Princip 6, 10, 11, 12, 14, 20 og 24 er ikke relevante for betalingssystemer generelt. Der er ikke identificeret mangler, der kan blive alvorlige, hvis de ikke straks adresseres. Det vil sige, der er ingen principper, som Nationalbanken vurderer, er partly observed eller not observed. 2 Jf. Responsibility D i Principles for Market Infrastructures, CPMI-IOSCO, April 2012 (link).

5 5 Nogle af CPMI-IOSCO s principper er ikke relevante for de danske detailclearinger, og andre er ikke relevante for betalingssystemer generelt. De principper, der ikke er relevante, fremgår nederst i tabel 2. Nationalbankens vurdering og anbefalinger er beskrevet i de følgende afsnit. Beskrivelserne er samlet under kategorier, fx er princip 1-3, der omhandler FMI ers juridiske grundlag, governancestruktur og rammer for risikostyring, samlet under overskriften organisation. Kategorierne fremgår også af boks 2. Sidst i rapporten findes en samlet oversigt over anbefalingerne og en plan for, hvornår Finans Danmark bør efterleve dem. Organisation Princip 1-3 vedrører organiseringen af detailclearingerne. Detailclearingerne efterlever princip 1, mens der er anbefalinger til princip 2 og 3. Princip 1 Juridisk grundlag; observed Princip 2 Governance; broadly observed Princip 3 Rammer for risikostyring; broadly observed Detailclearingerne har et klart juridisk grundlag, der kan håndhæves i relevante jurisdiktioner, og alle aktiviteter er underlagt dansk lovgivning. Aftalegrundlaget består af aftaler mellem Finans Danmark og henholdsvis deltagerne, Nationalbanken som afviklingsbank, Nets som leverandør og e-nettet som forvaltningsselskab. Aftalerne er tilgængelige på Finans Danmarks medlemsnet. Detailclearingerne ejes af Finans Danmark, som er interesseorganisation for den finansielle sektor. Rolle- og ansvarsfordelingen mellem bestyrelse, direktion og de forskellige udvalg og arbejdsgrupper er beskrevet i interne retningslinjer. Deltagerne er repræsenteret i governancestrukturen via bestyrelsen og de forskellige udvalg og arbejdsgrupper i Finans Danmark og e-nettet. Digitaliserings- og Infrastrukturudvalget har som det rådgivende og indstillende udvalg til bestyrelsen det overordnede ansvar for at varetage sektorens interesser i forhold til detailclearingerne. Finans Danmark har etableret politikker og procedurer for styring af risici. Ansvaret er placeret i henholdsvis Finans Danmark og e-nettet. Risici identificeres løbende, og der afholdes halvårlige workshops med sektoren og Nets, hvor risici identificeres og drøftes. Hvert kvartal udarbejder Finans Danmark og e-nettet en risikorapport til Digitaliserings- og Infrastrukturudvalget i Finans Danmark. Rapporten giver et overblik over det overordnede risikobillede og beskriver risikoniveau, imødegående handlinger samt stillingtagen til restrisiko. Selve risikopolitikken er godkendt af Finans Danmarks bestyrelse og underlagt årligt review. Finans Danmark er ikke på samme måde som Nets organiseret efter tre forsvarslinjer 1st, 2nd and 3rd line of defence, dvs. henholdsvis operative enheder, compliancefunktioner og systemrevision. Det vil sige, at der ikke er etableret intern eller ekstern kontrol og revision af Finans Danmarks opgaver i relation til detailclearingerne, herunder risikostyringen. Anbefalinger Rolle- og ansvarsfordeling Overblikket over rolle- og ansvarsfordelingen i Finans Danmark og e-nettet bør styrkes, så rolle- og ansvarsfordelingen mellem henholdsvis bestyrelsen, direktionen og udvalg og arbejdsgrupper fremstår mere klart. Overblik over risikostyringen Finans Danmark bør foretage en samlet gennemgang af regler og procedurer for risikostyringen for at sikre, at de er opdaterede og konsistente på tværs af dokumenter, så der ikke opstår tvivl om ansvarsfordelingen for rapportering og adressering af risici. Yderligere risikorapportering fra Nets Der bør etableres mere systematisk rapportering fra Nets til Finans Danmark om risici relateret til detailclearingerne. Kontrol og revision Finans Danmark bør sikre, at der kompenseres for den manglende interne eller eksterne kontrol og revision, så det er muligt for ledelsen at vurdere, om Finans Danmarks opgaver i relation til detailclearingerne, herunder risikostyringen, udføres effektivt og i overensstemmelse med gældende politikker og procedurer.

6 6 Bemærkning Uafhængige vurderinger Det er et krav i CPMI-IOSCO principperne, at der er medlemmer i en FMI s bestyrelse, der kan foretage objektive og uafhængige vurderinger. Finans Danmarks bestyrelse består efter vedtægternes bestemmelser af repræsentanter fra den finansielle sektor, hvorfor det bør overvejes, hvordan objektive og uafhængige synspunkter kan tilgodeses ad andre veje. Kredit- og likviditetsrisiko Princip 4 og 7 omhandler henholdsvis kredit- og likviditetsrisiko, herunder de risici, der kan opstå mellem deltagerne. Detailclearingerne efterlever princip 4, mens der er en anbefaling til princip 7. Princip 4 Kreditrisiko; observed Princip 7 Likviditetsrisiko; broadly observed Detailclearingerne yder ikke kredit til deltagerne, og systemerne er derfor ikke krediteksponerede over for deltagerne. Der opstår heller ikke kreditrisici mellem deltagerne. Det skyldes, at afviklingen kun gennemføres, hvis alle deltagere har reserveret tilstrækkelig likviditet til afviklingen, og at betalinger først bogføres på kundernes konti, når afviklingen mellem bankerne er afsluttet. Anvendelsen af multilateral netting 3 betyder, at der kan opstå likviditetsrisiko mellem deltagerne. Hvis en deltager ikke reserverer tilstrækkelig likviditet, bliver deltageren henlagt, og der beregnes nye nettopositioner for de øvrige deltagere, som derved risikerer ikke at modtage den forventede likviditet til afviklingen. Risikoen for henlæggelser indebærer således en likviditetsrisiko for deltagerne. Deltagernes likviditet udnyttes effektivt gennem Likviditetsmodulet hos Nets. Modulet understøtter en reduktion af deltagernes likviditetsbehov ved fx at anvende total netting, hvor nettopositionerne for Sum- og Intradagclearingen sammenholdes ved beregning af likviditetsbehovet før en afvikling. Likviditetsmodulet sender forecasts forud for hver afvikling, hvilket giver deltagerne mulighed for at reservere den påkrævede likviditet til afviklingen. Derudover har deltagerne via Kronos fri adgang til intradag-kredit mod sikkerhed. Generelt reserverer deltagerne rigeligt med likviditet, hvilket begrænser likviditetsrisikoen mellem deltagerne og sikrer, at betalinger sjældent forsinkes. I Straksclearingen forekommer der ikke likviditetsrisiko mellem deltagerne. Det skyldes, at Straksclearingen er et realtidsafviklingssystem, hvor deltagerne på forhånd afsætter likviditet til betalingerne, der løbende afvikles på kundernes konti, i takt med at de foretages. Anbefaling Gennemføre stresstest Finans Danmark bør gennemføre regelmæssige stresstest for at vurdere de likviditetsrisici, der kan opstå mellem deltagerne. Det bør bl.a. undersøges, hvilke konsekvenser det kan have, hvis en eller flere kritiske deltagere henlægges i afviklingen. Afvikling Princip 8 og 9 omhandler endelighed i afviklingen og pengeafvikling. Detailclearingerne efterlever begge principper. Princip 8 Endelighed i afviklingen; observed Princip 9 Pengeafvikling; observed Tidspunkterne for, hvornår en betaling er uigenkaldelig og endelig, er defineret i detailclearingernes aftalegrundlag, og endeligheden er anerkendt i dansk lov. 3 Ved multilateral netting bliver der på baggrund af alle handler i en afviklingsblok beregnet én samlet nettoposition for hver deltager over for alle øvrige deltagere i systemet. I detailclearingerne sker dette på forskellige tidspunkter af døgnet.

7 7 I Sum- og Intradagclearingen er en betaling u igen kaldelig, når den er indgået i systemerne, og cutoff-tidspunktet for indsendelse af transaktioner som ligger 35 minutter før afviklingen er passeret. Betalingen er endelig, når Nationalbanken har bogført nettopositionerne på deltagernes af viklingskonti. I Straksclearingen er en betaling uigenkaldelig og endelig, så snart den er foretaget, for di betalingerne er prefundede og foregår i realtid. Afviklingen af betalinger sker på deltagernes konti i Nationalbanken. Indestående på kontiene er fordringer på Nationalbanken, og der er derfor tale om afvikling i centralbankpenge. Regler vedrørende konkurs samt procedurer for håndtering af nødlidende deltagere er tilgængelige for de relevante interessenter på Finans Danmarks medlemsnet. Anbefaling Test af håndtering af deltager i konkurs/afvikling Der bør foretages periodiske test af procedurerne for håndtering af deltagere i konkurs og afvikling. Test sikrer kendskab til procedurer, og at fejl og mangler identificeres. Generelle forretningsrisici Håndtering af konkursramte deltagere Princip 15 omhandler generelle forretningsrisici, dvs. risici, der kan true detailclearingernes evne til at videreføre deres kerneopgaver. Detailclearingerne efterlever princip 15. Princip 13 omhandler håndteringen af en deltagers konkurs, afvikling eller operationelle nedbrud. Der er to anbefalinger til detailclearingernes efterlevelse af princip 13. Princip 13 Deltagers konkurs, afvikling eller nedbrud; broadly observed Detailclearingerne har klare regler for håndteringen af en deltagers konkurs, og reglerne er formaliseret i forretningsgange. Der er fastsat objektive kriterier for, hvornår en konkursramt deltager tages ud af afviklingen. Princip 15 Generel forretningsrisiko; observed Forretningsrisici identificeres og monitoreres løbende inden for rammerne af det koncept for risikostyring, der er implementeret for detailclearingerne. Detailclearingernes udvikling og drift er finansieret af deltagerne, og eventuelle forretningsmæssige underskud vil ligeledes blive dækket af deltagerne. Der er derfor ikke behov for, at der hensættes likvide midler specifikt til at dække forretningsrisiko og understøtte genopretnings- og afviklingsplaner. En deltager, der indgår en afviklingsordning med Finansiel Stabilitet A/S, fortsætter uændret i detailclearingerne. Operationel risiko Der er etableret procedurer for håndteringen af operationelle nedbrud hos deltagerne, som sikrer, at betalinger kan gennemføres via alternative kommunikationsveje mellem datacentralerne og Nets. Nødprocedurerne for gennemførelse af betalinger testes som minimum årligt. Princip 17 omhandler detailclearingernes styring af operationelle risici, herunder risici ved brug af eksterne serviceleverandører. Der er givet anbefalinger vedrørende princip 17. Princip 17 Operationel risiko; broadly observed Ved behov for en bred koordinering i forbindelse med en deltagers konkurs, afvikling eller nedbrud aktiveres detailclearingernes beredskab.

8 8 Finans Danmark håndterer operationelle risici inden for rammerne af det koncept for risikostyring, der er implementeret for detailclearingerne. Den operationelle drift varetages af Nets, der løbende udarbejder risikovurderinger af it-anvendelsen og driften af kritiske systemer. Der er etableret en formaliseret leverandørstyring af Nets, der bl.a. indeholder årligt review af ydelser og kontrakter samt løbende afholdelse af driftsmøder, hvor hændelser, servicemål mv. gennemgås. Finans Danmark skal godkende Nets brug af underleverandører, og Nets skal sikre, at underleverandører opfylder lovgivningsmæssige krav samt krav, der følger af driftsaftalen mellem Finans Danmark og Nets. I forbindelse med Nets ydelser er der aftalt målbare servicemål for driftsafviklingen. Nets overvåger, om målene efterleves, og sender hvert kvartal SLA-rapporter til Finans Danmark. For at kunne efterleve servicemålene reserverer Nets ekstra kapacitet i sine systemer, der kan anvendes i perioder med ekstraordinært højt volumen. Der er etableret formaliserede procedurer for hændelses- og ændringshåndtering. Ændringshåndteringen varetages af e-nettet, der er ansvarlig for at koordinere og prioritere ændringsønsker i tæt samarbejde med Nets. Procedurer for håndtering af hændelser er beskrevet i detailclearingernes håndbøger, herunder procedurer for registrering, rapportering, rootcause-analyse og eventuel fejl rettelse. Detailclearingerne har en forretningsvidereførelsesplan, der sigter mod rettidig genoprettelse af systemerne i tilfælde af omfattende driftsforstyrrelser. Detailclearingerne er dubleret på to forskellige sites. Den aftalte genetableringstid er fire timer, men i praksis er det muligt at genoprette drift på second-site inden for to timer. Det viser resultaterne af de beredskabstests, som Nets gennemfører løbende. Der er igangsat en risikovurdering af gensidige afhængigheder mellem detailclearingerne, VP-afviklingen og Kronos. Finans Danmark og e-nettet indgår her i et samarbejde med Nationalbanken og VP Securities A/S med henblik på at styre risici, der går på tværs af systemerne. Anbefalinger Konkrete krav til leverandør Finans Danmark bør supplere de krav, der allerede stilles til Nets operationelle drift, med yderligere konkrete og målbare krav til it- og cybersikkerhed. Det bør endvidere sikres, at Nets rapporterer på efterlevelsen af kravene, og at Finans Danmark og e-nettet har ressourcer til at følge op. Finans Danmark bør formelt stille krav om, at driften af clearingerne kan genoprettes inden for to timer. Test af beredskabet Der bør foretages tests af beredskabet for detailclearingerne, herunder bør sammenhængen mellem de forskellige beredskaber i Finans Danmark, e-nettet og Nets testes. Test sikrer, at parterne har kendskab til procedurerne, og at behovet for fx diskretionære beslutninger afklares. Cyberstrategi for detailclearingerne Finans Danmark bør udarbejde en strategi for cybersikkerhed i detailclearingerne, som godkendes på øverste ledelsesniveau. I forlængelse heraf bør de centrale elementer i CPMI-IOSCO s Guidance on cyber resilience implementeres for at sikre et robust rammeværk for cybersikkerhed. Adgang Princip 18 og 19 omhandler adgang til detailclearingerne. Detailclearingerne efterlever princip 18, mens der er givet en anbefaling til princip 19. Princip 18 Adgangskriterier; observed Princip 19 Indirekte deltagelse; broadly observed Der er en fair og åben adgang til detailclearingerne for banker under tilsyn samt udenlandske banker, der er under tilsyn i et andet land inden for EU eller i et land, med hvilket EU har indgået samarbejdsaftale om hjemlandstilsyn. Direkte deltagelse i detailclearingerne er samtidig betinget af, at deltageren opfylder Nationalbankens betingelser for deltagelse i Kronos. Finans Danmark har fastsat adgangskriterier, der understøtter kravet om stabilitet og sikkerhed. Det er bl.a. et krav, at bankerne deltager via en datacentral, der står for bogføring af betalingstransaktioner på kundernes konti og for udveksling

9 9 af oplysninger om kundernes betalinger, og som efterkommer de tekniske vilkår, der gælder for detailclearingerne. Det er muligt at deltage indirekte i detailclearingerne ved at indgå en aftale med en direkte deltager. Det er med til at sikre, at mindre banker kan deltage i detailclearingerne uden større omkostninger. Der følges løbende op på, om deltagerne lever op til adgangskravene, og Finans Danmark kan udelukke en deltager uden forudgående varsel, hvis deltageren misligholder sine forpligtelser. Reglerne for adgang er offentligt tilgængelige på Finans Danmarks hjemmeside. Finans Danmark modtager løbende data fra Nets, der indeholder information om indirekte deltageres brug af detailclearingerne. Finans Danmark foretog i 2015 en undersøgelse, der viste, at de indirekte deltageres andel af de direkte deltageres transaktionsomfang er begrænset. Anbefaling Vurdere risici ved indirekte deltagelse Finans Danmark bør jævnligt behandle information om indirekte deltageres brug af detailclearingerne med henblik på at identificere og vurdere risici, der kan opstå som følge af indirekte deltagelse. Detailclearingerne er udviklet af den finansielle sektor og imødekommer derved krav fra deltagerne. Andre relevante interessenter, herunder erhvervsog forbrugerorganisationer blev inddraget i den modernisering af betalingsinfrastrukturen, der medførte kortere afviklingstider. Detailclearingerne er den finansielle sektors fælles systemer til clearing og afvikling af detailbetalinger. En fordel ved at have en fælles betalingsinfrastruktur er, at de faste driftsomkostninger kan spredes ud på alle deltagerne. Desuden giver det en ensartethed i håndteringen af detailbetalinger, uanset afsenders og modtagers valg af bank. Forvaltningen af detailclearingerne blev i 2017 overdraget til e-nettet, der varetager leverandørstyring, håndtering af driftsproblemer mv. Overdragelsen er udtryk for et ønske om en professionel og struktureret tilgang til sikringen af en velfungerende infrastruktur. Detailclearingerne følger internationalt accepterede kommunikationsprocedurer og -standarder. Udveksling af data mellem bankernes datacentraler og Nets sker i ISO formatet, som er det format, der anvendes internationalt i forbindelse med udveksling af SEPA-transaktioner. Sumclearingen er ikke baseret på ISO 20022, da det er et ældre system. Gennemsigtighed Effektivitet Princip 21 omhandler detailclearingernes effektivitet og efficiens 4, mens princip 22 drejer sig om standarder for datakommunikation. Detailclearingerne efterlever princip 21 og 22. Princip 23 omhandler videregivelse og offentliggørelse af information. Der er en enkelt anbefaling til princippet. Princip 23 Videregivelse og offentliggørelse af information; broadly observed Princip 21 Efficiens og effektivitet; observed Princip 22 Procedurer og standarder for datakommunikation; observed Detailclearingernes deltagere har adgang til klare og dækkende beskrivelser af regler og procedurer. 4 Efficiens refererer til de ressourcer, FMI en skal have for at udføre sine services, og effektivitet refererer til, hvorvidt FMI en formår at opfylde fastsatte målsætninger.

10 10 Reglerne er udmøntet i deltagernes tilslutningsaftaler, der fastlægger vilkår for deltagelse i detailclearingerne, herunder regler for netting, afvikling og konkurs. Endvidere har deltagerne adgang til håndbøgerne for detailclearingerne, der beskriver systemernes opbygning og funktionalitet, og til operationelle aftaler, der beskriver procedurerne mellem Nets og Kronos ved afviklingen. Aftalerne er let tilgængelige for deltagerne og kan rekvireres af banker, der ønsker at deltage i detailclearingerne. En generel introduktion til detailclearingerne er offentligt tilgængelig på Finans Danmarks hjemmeside. Omkostningerne for optagelse i kerneinfrastrukturen og deltagelse i detailclearingerne kan ses på den offentligt tilgængelige del af Finans Danmarks medlemsnet. Gebyrer for de forskellige services er ikke offentligt tilgængelige men kan rekvireres ved henvendelse til Finans Danmark. Finans Danmark informerer deltagere og interessenter om ændringer og anden information via Finans Danmarks medlemsnet og via udvalg og arbejdsgruppestrukturen. Anbefaling Beskrivelse af detailclearingerne Finans Danmark bør offentliggøre en beskrivelse af, hvordan detailclearingerne efterlever principperne, jf. kravene i CPMI-IOSCO s disclosure framework. Finans Danmark er ved at udarbejde denne beskrivelse. Anbefalinger og plan for opfølgning Tabel 3 indeholder en liste over Nationalbankens anbefalinger. Tabellen indeholder endvidere en tidsramme for, hvornår Finans Danmark bør efterleve anbefalingerne. Opfølgningen på anbefalingerne sker på faste møder mellem Finans Danmark og Nationalbanken.

11 11 Nationalbankens anbefalinger til Finans Danmark Tabel 3 Princip Anbefaling Tidsramme 2 Overblikket over rolle- og ansvarsfordelingen i Finans Danmark og e-nettet bør styrkes, så rolle- og ansvarsfordelingen mellem henholdsvis bestyrelsen, direktionen og udvalg og arbejdsgrupper fremstår mere klart. 4. kvartal Finans Danmark bør sikre, at der kompenseres for den manglende interne eller eksterne kontrol og revision, så det er muligt for ledelsen at vurdere, om Finans Danmarks opgaver i relation til clearingerne, herunder risikostyringen, udføres effektivt og i overensstemmelse med gældende politikker og procedurer. 4. kvartal Finans Danmark bør foretage en samlet gennemgang af regler og procedurer for risikostyringen for at sikre, at de er opdaterede og konsistente på tværs af dokumenter, så der ikke opstår tvivl om ansvarsfordelingen for rapportering og adressering af risici. 4. kvartal Der bør etableres mere systematisk rapportering fra Nets til Finans Danmark om risici relateret til detailclearingerne. 4. kvartal Finans Danmark bør gennemføre regelmæssige stresstest for at vurdere de likviditetsrisici, der kan opstå mellem deltagerne. Det bør bl.a. undersøges, hvilke konsekvenser det kan have, hvis en eller flere kritiske deltagere henlægges i afviklingen. 4. kvartal Der bør foretages periodiske test af procedurerne for håndtering af deltagere i konkurs og afvikling. Test sikrer kendskab til procedurer, og at fejl og mangler identificeres. 3. kvartal Finans Danmark bør supplere de krav, der allerede stilles til Nets operationelle drift, med yderligere konkrete og målbare krav til it- og cybersikkerhed. Det bør endvidere sikres, at Nets rapporterer på efterlevelsen af kravene, og at Finans Danmark og e-nettet har ressourcer til at følge op. Finans Danmark bør formelt stille krav om, at driften af clearingerne kan genoprettes inden for to timer. 1. kvartal Der bør foretages test af beredskabet for detailclearingerne, herunder bør sammenhængen mellem de forskellige beredskaber i Finans Danmark, e-nettet og Nets testes. Test sikrer, at parterne har kendskab til procedurerne, og at behovet for fx diskretionære beslutninger afklares. 3. kvartal Finans Danmark bør udarbejde en strategi for cybersikkerhed i detailclearingerne, som godkendes på øverste ledelsesniveau. I forlængelse heraf bør de centrale elementer i CP MI-IOSCO s Guidance on cyber resilience implementeres for at sikre et robust rammeværk for cybersikkerhed. 1. kvartal Finans Danmark bør jævnligt behandle information om indirekte deltageres brug af detailclearingerne med henblik på at identificere og vurdere risici, der kan opstå som følge af indirekte deltagelse. 4. kvartal Finans Danmark bør offentliggøre en beskrivelse af, hvordan detailclearingerne efterlever principperne, jf. kravene i CPMI-IOSCO s disclosure framework. 3. kvartal 2018

12 OM RAPPORT Rapporter er tilbagevendende beretninger om Nationalbankens virke. Rapporter omfatter bl.a. Nationalbankens årsrapport og den halvårlige rapport om monetære og finansielle tendenser. DANMARKS NATIONALBANK HAVNEGADE KØBENHAVN K Redaktionen er afsluttet 7. maj 2018

DANMARKS NATIONALBANK VURDERING AF KRONOS

DANMARKS NATIONALBANK VURDERING AF KRONOS DANMARKS NATIONALBANK VURDERING AF KRONOS DANMARKS NATIONALBANK VURDERING AF KRONOS VURDERING AF KRONOS Det er tilladt at kopiere fra publikationen, forudsat at Danmarks Nationalbank udtrykkeligt anføres

Læs mere

VURDERING AF VP SECURITIES

VURDERING AF VP SECURITIES VURDERING AF VP SECURITIES RESUMÉ Det danske system for opbevaring af værdipapirer og afvikling af værdipapirhandler er sikkert og effektivt. Det er hovedkonklusionen af den vurdering, Nationalbanken

Læs mere

DE FØRSTE ERFARINGER MED STRAKSOVERFØRSLER

DE FØRSTE ERFARINGER MED STRAKSOVERFØRSLER DE FØRSTE ERFARINGER MED STRAKSOVERFØRSLER Af Anders Tofthøj Andersen, Betalingsformidlingsafdelingen og Tommy Meng Gladov, Administrationsafdelingen. INDLEDNING I november 214 blev det muligt for borgere

Læs mere

Samarbejdsaftale (Memorandum of Understanding) mellem Danmarks Nationalbank og Finanstilsynet.

Samarbejdsaftale (Memorandum of Understanding) mellem Danmarks Nationalbank og Finanstilsynet. Samarbejdsaftale (Memorandum of Understanding) mellem Danmarks Nationalbank og Finanstilsynet. Aftalens formål 1. Denne aftale har til formål at fastlægge de overordnede rammer for det løbende samarbejde

Læs mere

Hvor meget fylder IT i danske bestyrelser. 7. september 2012 Torben Nielsen

Hvor meget fylder IT i danske bestyrelser. 7. september 2012 Torben Nielsen Hvor meget fylder IT i danske bestyrelser Torben Nielsen Baggrund 25 år i finansielle sektor 15 år i Danmarks Nationalbank Bestyrelsesposter i sektorselskaber (VP-securities, NETS, BKS) Professionelt bestyrelsesmedlem

Læs mere

STRAKSOVERFØRSLER AF PENGE I DANMARK

STRAKSOVERFØRSLER AF PENGE I DANMARK STRAKSOVERFØRSLER AF PENGE I DANMARK Morten Fremmich Andresen, Bank- og Markedsafdelingen og Lars Egeberg Jensen, Betalingsformidlingsafdelingen. INDLEDNING I november 2014 bliver det muligt for borgere

Læs mere

Nye principper for finansielle markedsinfrastrukturer

Nye principper for finansielle markedsinfrastrukturer 69 Nye principper for finansielle markedsinfrastrukturer Katrine Skjærbæk Rasmussen og Tina Skotte Sørensen, Betalingsformidlingskontoret INDLEDNING OG SAMMENFATNING Centralbanker har ansvaret for overvågning

Læs mere

FSOR. Årsberetning 2016 FINANSIELT SEKTORFORUM FOR OPERATIONEL ROBUSTHED

FSOR. Årsberetning 2016 FINANSIELT SEKTORFORUM FOR OPERATIONEL ROBUSTHED FSOR FINANSIELT SEKTORFORUM FOR OPERATIONEL ROBUSTHED 3. MARTS 2017 Årsberetning 2016 I foråret 2016 tog Nationalbanken initiativ til at etablere et finansielt sektorforum for operationel robusthed også

Læs mere

Vurdering af Sumclearingen

Vurdering af Sumclearingen 1 Vurdering af Sumclearingen Efter Core Principles for Systemically Important Payment Systems December 2012 2 INDHOLD 1. Indledning... 3 1.1 Nationalbankens overvågningsrolle... 3 1.2 Internationale standarder

Læs mere

DANMARKS NATIONALBANK 30.

DANMARKS NATIONALBANK 30. RAPPORT DANMARKS NATIONALBANK 30. APRIL 2018 NR. 4 Overvågning af den finansielle infrastruktur Danmark har en moderne og velfungerende betalingsinfrastruktur. De centrale systemer og løsninger efterlever

Læs mere

Clearing og afvikling af detailbetalinger i Danmark

Clearing og afvikling af detailbetalinger i Danmark Clearing og afvikling af detailbetalinger i Danmark Indholdsfortegnelse Indledning 2 27. juni 2013 Clearing og afvikling af betalinger 2 Sumclearingen 2 Clearingafvikling 3 Den dokumentløse clearing 4

Læs mere

DANMARKS NATIONALBANK 30.

DANMARKS NATIONALBANK 30. ANALYSE DANMARKS NATIONALBANK 30. MARTS 2017 NR. 6 Danskerne er mestre i at betale elektronisk Velfungerende og moderne betalingsmarked Straksoverførsler flytter pengene hurtigt 24 mia. kr. flytter danskerne

Læs mere

DANMARKS NATIONALBANK OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR

DANMARKS NATIONALBANK OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR DANMARKS NATIONALBANK OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR 2014 DANMARKS NATIONALBANK OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR 2014 OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR Det er tilladt

Læs mere

DANMARKS NATIONALBANK OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR

DANMARKS NATIONALBANK OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR DANMARKS NATIONALBANK OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR 2015 DANMARKS NATIONALBANK OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR 2015 OVERVÅGNING AF DEN FINANSIELLE INFRASTRUKTUR Det er tilladt

Læs mere

ISSN 2246-0950. Overvågning af den finansielle infrastruktur i Danmark

ISSN 2246-0950. Overvågning af den finansielle infrastruktur i Danmark ISSN 2246-0950 Overvågning af den finansielle infrastruktur i Danmark Overvågning af den finansielle infrastruktur i Danmark Det er tilladt at kopiere fra publikationen, forudsat at Danmarks Nationalbank

Læs mere

Den finansielle sektors betalinger via Kronos

Den finansielle sektors betalinger via Kronos 57 Den finansielle sektors betalinger via Kronos Irene Madsen, Betalingsformidlingskontoret INDLEDNING Nationalbankens betalingssystem, Kronos, spiller en central rolle i den danske betalingsinfrastruktur.

Læs mere

ISSN 2246-0950. Overvågning af den finansielle infrastruktur i Danmark

ISSN 2246-0950. Overvågning af den finansielle infrastruktur i Danmark ISSN 2246-0950 Overvågning af den finansielle infrastruktur i Danmark Overvågning af den finansielle infrastruktur i Danmark Det er tilladt at kopiere fra publikationen, forudsat at Danmarks Nationalbank

Læs mere

Afviklingstider for betalinger i Danmark

Afviklingstider for betalinger i Danmark 97 Afviklingstider for betalinger i Danmark Jesper Bakkegaard, Tommy Meng Gladov og Anders Mølgaard Pedersen, Betalingsformidlingskontoret INDLEDNING OG SAMMENFATNING Når borgere i Danmark betaler med

Læs mere

Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl.

Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl. Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl. 1 I bekendtgørelse nr. 1026 af 30. juni 2016 om ledelse og styring af pengeinstitutter m.fl., som ændret ved

Læs mere

Likviditetsstyring ved afvikling af detailbetalinger

Likviditetsstyring ved afvikling af detailbetalinger 109 Likviditetsstyring ved afvikling af detailbetalinger Lars Egeberg Jensen, Tommy Meng Gladov og Majbrit Nygaard Christensen, Betalingsformidlingskontoret INDLEDNING Borgere og virksomheder foretager

Læs mere

DANMARKS NATIONALBANK CYBERROBUSTHED I DEN FINANSIELLE SEKTOR

DANMARKS NATIONALBANK CYBERROBUSTHED I DEN FINANSIELLE SEKTOR DANMARKS NATIONALBANK CYBERROBUSTHED I DEN FINANSIELLE SEKTOR Sikkerhed og Revision i det digitale samfund 7. september 2017 Karsten Biltoft, Vicedirektør, Formand for FSOR FE: 1000 større angreb mod Danmark

Læs mere

Introduktion til den danske finansielle infrastruktur

Introduktion til den danske finansielle infrastruktur N O T A T Introduktion til den danske finansielle infrastruktur 8. maj 2015 1 Indledning Dette notat har til formål at oplyse nye pengeinstitutter om den danske finansielle infrastruktur kaldet kerneinfrastrukturen.

Læs mere

Informationssikkerhedspolitik

Informationssikkerhedspolitik Holbæk Kommunes Informationssikkerhedspolitik 2013 Informationssikkerhedspolitik Indhold 1. Indledning 3 2. Formål 3 3. Holdning og principper 4 4. Omfang 4 5. Informationssikkerhedsniveau 5 6. Organisering

Læs mere

Informationssikkerhedspolitik for Horsens Kommune

Informationssikkerhedspolitik for Horsens Kommune Informationssikkerhedspolitik for Horsens Kommune Senest opdateret januar 2016 Indholdsfortegnelse 1. FORMÅL... 3 2. OMFANG OG SIKKERHEDSNIVEAU... 3 3. HOVEDMÅLSÆTNINGER... 4 4. ORGANISERING OG ANSVAR...

Læs mere

Andersen & Martini A/S

Andersen & Martini A/S Udkast til kommissorium for revisionsudvalget 1. Formål Revisionsudvalget udpeges af bestyrelsen til at bistå denne i udførelsen af bestyrelsens tilsynsopgaver. Revisionsudvalget overvåger: Effektiviteten

Læs mere

Revisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer.

Revisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer. Thrane & Thranes bestyrelse har nedsat en revisionskomite. Revisionskomitéen Revisionskomiteens medlemmer er: Morten Eldrup-Jørgensen (formand og uafhængigt medlem med ekspertise inden for blandt andet

Læs mere

Overordnet It-sikkerhedspolitik

Overordnet It-sikkerhedspolitik Overordnet It-sikkerhedspolitik Denne politik er godkendt af byrådet d. x. måned 2014 Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på, at du anvender senest godkendte version. Acadre sags nr. 14-8285

Læs mere

Overordnet Informationssikkerhedspolitik

Overordnet Informationssikkerhedspolitik Overordnet Informationssikkerhedspolitik Denne politik er godkendt af byrådet d. 4. juni 2018 Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på, at du anvender senest godkendte version. Acadre sagsnr.

Læs mere

EMIR Nye krav for virksomheders anvendelse af OTC-derivater

EMIR Nye krav for virksomheders anvendelse af OTC-derivater Yderligere krav for anvendelse af derivatkontrakter 7. august 2013 EMIR Nye krav for virksomheders anvendelse af OTC-derivater OTC-derivater dækker kontrakter, som handles direkte mellem to parter. Eksempler

Læs mere

Den risikoansvarlige har udarbejdet denne rapport til bestyrelsen om Fælleskassens risikobehæftede aktiviteter.

Den risikoansvarlige har udarbejdet denne rapport til bestyrelsen om Fælleskassens risikobehæftede aktiviteter. 1. Indledning og resume: Til bestyrelsen i Fælleskassen Den risikoansvarlige har udarbejdet denne rapport til bestyrelsen om Fælleskassens risikobehæftede aktiviteter. Formålet med denne rapportering er

Læs mere

DANMARKS NATIONALBANK 19.

DANMARKS NATIONALBANK 19. RAPPORT DANMARKS NATIONALBANK 19. MAJ 217 NR. 5 Overvågning af den finansielle infrastruktur Driftsstabiliteten i de centrale systemer og løsninger i den danske betalingsinfrastruktur har overordnet set

Læs mere

Sikkerhed & Revision 2016 den 2. september B:4 Stream B Governance, Risk & Compliance

Sikkerhed & Revision 2016 den 2. september B:4 Stream B Governance, Risk & Compliance OVERVEJELSER I FORHOLD TIL NY PERSONDATAFORORDNING HERUNDER DPO Sikkerhed & Revision 2016 den 2. september 2016 B:4 Stream B Governance, Risk & Compliance AGENDA Præsentation Hvorfor Persondata Hvor er

Læs mere

IT risici og compliance. Hvad driver mig? Det gode råd med på vejen?

IT risici og compliance. Hvad driver mig? Det gode råd med på vejen? IT risici og compliance Hvad driver mig? Det gode råd med på vejen? Compliance Regelværk inspiration Trusler/scenarier Risikostyring IT risici Risici/kontroller Security compliance Lille tilbageblik Agenda

Læs mere

Ringkøbing-Skjern Kommune. Informationssikkerhedspolitik

Ringkøbing-Skjern Kommune. Informationssikkerhedspolitik Ringkøbing-Skjern Kommune Informationssikkerhedspolitik Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Indledning... 2 2. Formål... 2 3. Holdninger og principper... 3 4. Omfang... 3 5. Sikkerhedsniveau...

Læs mere

Overordnet it-sikkerhedspolitik for Rødovre Kommune

Overordnet it-sikkerhedspolitik for Rødovre Kommune Overordnet it-sikkerhedspolitik for Rødovre Kommune Denne politik er godkendt af kommunalbestyrelsen januar 2016. Og træder i kraft januar 2016. Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på,

Læs mere

Sådan kan I leve op til Finanstilsynets ledelsesbekendtgørelse om it-sikkerhed

Sådan kan I leve op til Finanstilsynets ledelsesbekendtgørelse om it-sikkerhed Sådan kan I leve op til Finanstilsynets ledelsesbekendtgørelse om it-sikkerhed Den finansielle sektor er i dag 100% afhængig af, at it-løsninger er kørende og herudover er sikret i tilfælde af, at noget

Læs mere

Kommissorium for Revisionsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28

Kommissorium for Revisionsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28 Kommissorium for Revisionsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28 1 Anvendelsesområde og formål 1.1 I dette kommissorium fastsættes Danske Banks Revisionsudvalgs opgaver og beføjelser. 1.2 Revisionsudvalget

Læs mere

Lønpolitik for PenSam A/S

Lønpolitik for PenSam A/S Lønpolitik for PenSam A/S Målsætninger og Strategi PenSam A/S er ikke er en finansiel virksomhed, men der stilles krav om, at PenSam A/S som leverandør til de øvrige selskaber i koncernen, skal være underlagt

Læs mere

DANMARKS NATIONALBANK BESKRIVELSE AF KRONOS EFTER INTERNATIONALE PRINCIPPER

DANMARKS NATIONALBANK BESKRIVELSE AF KRONOS EFTER INTERNATIONALE PRINCIPPER DANMARKS NATIONALBANK BESKRIVELSE AF KRONOS EFTER INTERNATIONALE PRINCIPPER DANMARKS NATIONALBANK BESKRIVELSE AF KRONOS EFTER INTERNATIONALE PRINCIPPER BESKRIVELSE AF KRONOS EFTER INTERNATIONALE PRINCIPPER

Læs mere

Nye betalingstyper - fra et kundeperspektiv. Copenhagen Finance IT Region Get FIT arrangement 25-03-2014

Nye betalingstyper - fra et kundeperspektiv. Copenhagen Finance IT Region Get FIT arrangement 25-03-2014 Nye betalingstyper - fra et kundeperspektiv Copenhagen Finance IT Region Get FIT arrangement Moderniseringsprojektet og afledte effekter Moderniseringsprojektet De danske pengeinstitutter har indledt en

Læs mere

Vejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision

Vejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision Vejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision Eksempel på funktionsbeskrivelse for intern revision Version 1.0 Indhold Forord... 3 Funktionsbeskrivelse for intern revision... 4 1. Arbejdets formål

Læs mere

FSOR. Cybersikkerhed i den finansielle sektor VISION 2020 FINANSIELT SEKTORFORUM FOR OPERATIONEL ROBUSTHED

FSOR. Cybersikkerhed i den finansielle sektor VISION 2020 FINANSIELT SEKTORFORUM FOR OPERATIONEL ROBUSTHED FSOR FINANSIELT SEKTORFORUM FOR OPERATIONEL ROBUSTHED DECEMBER 2016 Cybersikkerhed i den finansielle sektor VISION 2020 Den danske finansielle sektor skal være best in class i Europa til at imødegå truslen

Læs mere

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) 24. april 2012 Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Amaliegade 31 DK 1256 København k, Tlf. +45 3332 2981 Fax + 45 3393 9506 E-mail: [email protected] www.ifr.dk Indholdsfortegnelse

Læs mere

Skanderborg Kommune. ISMS-regler. Informationssikkerhedsregler for hvert krav i ISO. Udkast 27001:2017

Skanderborg Kommune. ISMS-regler. Informationssikkerhedsregler for hvert krav i ISO. Udkast 27001:2017 Skanderborg Kommune ISMS-regler Informationssikkerhedsregler for hvert krav i ISO 27001:2017 02-04-2018 Indholdsfortegnelse 4 Organisationens kontekst 1 4.1 Forståelse af organisationen og dens kontekst

Læs mere

Sikkerhed og Revision 2015

Sikkerhed og Revision 2015 Sikkerhed og Revision 2015 Erfaringer fra It-tilsynet med virksomhedernes brug af risikovurderinger REAL kontoret 3. sep. 2015 Velkommen til Århusgade! Fra Finanstilsynets hjemmeside Agenda Hjemmel It-tilsynets

Læs mere

Status for ændringer. Informationssikkerhedspolitik for Region Hovedstaden. Version 1.2

Status for ændringer. Informationssikkerhedspolitik for Region Hovedstaden. Version 1.2 Status for ændringer Version Dato Navn Bemærkning 1.0 24-04-2007 Vedtaget i Regionsrådet 1.1 13-02-2012 IMT-Informationssikkerhed Tilpasning af terminologi 1.2 15-10-2012 IMT-Informationssikkerhed Rettelse

Læs mere

Standard for offentlig revision nr. 2 Rigsrevisionens kvalitetsstyring SOR 2 SOR 2. Standarderne SOR 2. for offentlig

Standard for offentlig revision nr. 2 Rigsrevisionens kvalitetsstyring SOR 2 SOR 2. Standarderne SOR 2. for offentlig Standard for offentlig revision nr. 2 Rigsrevisionens kvalitetsstyring SOR 2 SOR 2 Standarderne for offentlig SOR 2 SOR 2 STANDARD FOR OFFENTLIG REVISION NR. 2 (VERSION 1.1) 1 Rigsrevisionens kvalitetsstyring

Læs mere

Arbejdsplan for revisionsudvalget.

Arbejdsplan for revisionsudvalget. . Introduktion Nærværende model til en arbejdsplan kan anvendes som hjælp til udarbejdelse af en specifik arbejdsplan for revisionsudvalget. Formålet med arbejdsplanen er overordnet at fastlægge antallet

Læs mere

FORORDNINGEN OM OTC-DERIVATER, CENTRALE MODPARTER OG TRANSAKTIONSREGISTRE ("EMIR")

FORORDNINGEN OM OTC-DERIVATER, CENTRALE MODPARTER OG TRANSAKTIONSREGISTRE (EMIR) FORORDNINGEN OM OTC-DERIVATER, CENTRALE MODPARTER OG TRANSAKTIONSREGISTRE ("EMIR") 1 Formål Den 16. august 2012 trådte forordningen om OTC-derivater, centrale modparter og transaktionsregistre ("EMIR")

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

EIOPA(BoS(13/164 DA. Retningslinjer for forsikringsformidleres klagebehandling

EIOPA(BoS(13/164 DA. Retningslinjer for forsikringsformidleres klagebehandling EIOPA(BoS(13/164 DA Retningslinjer for forsikringsformidleres klagebehandling EIOPA WesthafenTower Westhafenplatz 1 60327 Frankfurt Germany Phone: +49 69 951119(20 Fax: +49 69 951119(19 [email protected]

Læs mere

DE 4 NØGLEFUNKTIONER UNDER SOLVENS II A PUBLICATION BY FCG THE FINANCIAL COMPLIANCE GROUP

DE 4 NØGLEFUNKTIONER UNDER SOLVENS II A PUBLICATION BY FCG THE FINANCIAL COMPLIANCE GROUP DE 4 NØGLEFUNKTIONER UNDER SOLVENS II A PUBLICATION BY FCG THE FINANCIAL COMPLIANCE GROUP Made simple Solvens II udgør den mest omfattende reform af de fælleseuropæiske regler for forsikringsselskaber,

Læs mere

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1. Generalforsamling og investorers forhold... 5 2. Bestyrelsen... 5 3. Udøvelse af stemmerettigheder/aktionærrettigheder...

Læs mere

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87 Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS 18001 og bek. 87 Punkt Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal etablere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelses-system

Læs mere

1 Informationssikkerhedspolitik Hvorfor vil vi sikre vores informationer? Hvad dækker begrebet "informationer"? 2

1 Informationssikkerhedspolitik Hvorfor vil vi sikre vores informationer? Hvad dækker begrebet informationer? 2 Indhold 1 Informationssikkerhedspolitik 2 1.1 Hvorfor vil vi sikre vores informationer? 2 1.2 Hvad dækker begrebet "informationer"? 2 2 Principper 4 2.1 Styret af KU's strategiske behov 4 2.2 Implementering

Læs mere

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012 CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012 2 http://www.trygghansa.se/privat/varaapparhttp://www.trygghansa.se/privat/anmal-en-skada/typ-avskada/pages/default.aspxhttp://www.trygghansa.se/privat/forsakringar/pages/default.aspxaflønningsrapp

Læs mere

Lovtidende A. Bekendtgørelse om systemrevisionens gennemførelse i fælles datacentraler

Lovtidende A. Bekendtgørelse om systemrevisionens gennemførelse i fælles datacentraler Lovtidende A Bekendtgørelse om systemrevisionens gennemførelse i fælles datacentraler I medfør af 199, stk. 12, og 373, stk. 4, i lov om finansiel virksomhed, jf. lovbekendtgørelse nr. 911 af 4. august

Læs mere

Vejledning i informationssikkerhedspolitik. Februar 2015

Vejledning i informationssikkerhedspolitik. Februar 2015 Vejledning i informationssikkerhedspolitik Februar 2015 Udgivet februar 2015 Udgivet af Digitaliseringsstyrelsen Publikationen er kun udgivet elektronisk Henvendelse om publikationen kan i øvrigt ske til:

Læs mere

IT- og informationssikkerheds- politik (GDPR) For. Kontrapunkt Group

IT- og informationssikkerheds- politik (GDPR) For. Kontrapunkt Group IT- og informationssikkerheds- politik (GDPR) For Kontrapunkt Group Versionshistorik Version Beskrivelse Dato Udarbejdet af V. 0.1 Initiel draft 26 Oktober 2018 Kontrapunkt Group V.0.2 1. Edition 13. November

Læs mere