Net-Ball. Haarby Handelsforening UDKAST. Haarby Lokalråd. Idé Peter Lassen stifter Montana Møbler i samarbejde med byudviklingsgruppen Haarby og
|
|
- Monika Nielsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NET- BALL
2 UDKAST Net-Ball Idé Peter Lassen stifter Montana Møbler i samarbejde med byudviklingsgruppen Haarby og Haarby Handelsforening Haarby Lokalråd Juni 2014
3 INDHOLD Introduktion til det funktionelle vartegn Net-Ball 1 Vores vision 2 Visualisering 4 Baggrund for projektet 9 Organisationen 11 Projektøkonomi 12 Finansiering og benefits 13 Driftsbudget 14 Fakta-sider 15 Tidsplan 17
4 Forord INTRODUKTION TIL DET FUNKTIONELLE VARTEGN NET-BALL Baggrund for og tanker bag forslaget til Net-ball; - en skulptur formuleret om Linjen 2, udvidet med en teatersal Baggrund for og tanker bag forslaget til Net-ball : Skulpturen er fremstillet i aluminiumsrør og tænkt lejlighedsvist belyst med farvet lys. Net-ball er en helhed, der besår af en skulptur, der omslutter hovedbygningen på Linjen 2 samt en nybygget teatersal. landevejen øst-vest, Skulpturen er fremstillet i aluminiumsrør og tænkt lejlighedsvist belyst med farvet lys. Fåborg-Assens (i Haarby Algade) og nordfra kommende landevej fra Odense over Glamsbjerg. 1. Med Net-ball skabes et vartegn for Haarby placeret i det trafikale krydspunkt, hvor landevejen øst-vest / Fåborg-Haarby-Assens krydser den nordfra kommende landevej fra Odense over Glamsbjerg samt forskudt forbinder til lokalområdet mod syd ved Strandgade. Strandgade forbinder forskudt til lokalområdet mod syd. 2. Vartegnet Net-ball er symbol på spændstighed, lethed, styrke, stræben, energi og vilje. 3. Vartegnet referer til og signalerer, at Haarby er et sted, hvor mennesker har fundet sammen for at drage nytte af og støtte hinanden, 2. Vartegnet Net-ball er symbol på spændstighed, lethed, styrke stræben energi og vilje. i et 3. fællesskab, Vartegnet hvor referer 1 + til 1 > og 2 signalerer, at Haarby er et sted, hvor mennesker har fundet sammen for at drage nytte af og støtte hinanden, i et socialt og forretningsmæssigt fællesskab hvor > 2. Peter Lassen side 1
5 VORES VISION Visionen er at skabe noget designmæssigt unikt omkring en central bygning i Haarby, der dels skaber liv og opmærksomhed, dels skaber mulighed for et aktivt og spændende kultur, handels- og foreningsliv i Haarby. Visionen har 5 hovedelementer: LINIEN 2 Det er unikt at vi kan udvikle og byforny Haarby igennem projekt NET-BALL på Linien 2. Projektetindeholder mange elementer som er med til at lave en unik byfornyelse af hovedgaden. NET- BALL vil skabe liv, kreativitet og udvikling påhovedgaden. Med den centrale placering vil projektet være med til at støtte op om vores tankegang om at hovedgaden skal være et udstillingsvindue for området i og omkring Haarby. NET-BALL Net-ball er designet af Peter Lassen, som er stifter af byens stolthed, Montana Møbler. Uden om den gamle bygning på Linjen 2 suppleret med en teatersal foreslår han en tre meter dyb og tolv meter høj skulptur, som vil danne ramme om det funktionelle bygningskompleks. I dette værk er det funktionelle forenet med det historiske, hvilket skaber et unikt samspil mellem arkitektur og skulptur. Net-ball har et hav af fantastiske egenskaber; regn, sne eller sol vil hver dag give en ny oplevelse. Om aftenen vil en kreativ belysning gøre helheden til et fantastisk kunstværk, som vil kunne være et vartegn for hele Fyn. side 2
6 HAARBY AMATØR TEATER Haarby Amatør Teater (HAT) har i mange år spillet en vigtig rolle i kulturlivet i området. Som den centrale bruger af NET-BALL vil HAT udvikle sig endnu mere. HAT sprudler af kreativitet og ideer og handlekraft og med de nye fysiske rammer kan foreningen virkelig udvikle sig. Musik, teater og sammenhold vil forenes i NET-BALL Med en ny teatersal (blackbox) vil musikken og kreativiteten få frit spil til glæde for de mange frivillige kræfter i HAT og alle os som elsker at se børn og voksne optræde. NY MULTISAL OG FOYER Med opførelsen af en ny multisal på 180 m2 i tilknytning til Linien 2 bliver der skabt mulighed og rum til at H.A.T og andre organisationer, erhvervsliv og kulturliv kan udfolde sig i en spændende og moderne sal, hvor der vil være siddeplads op til ca 100 personer. Den nye multisal og bygningen Linien 2 tænkes koblet sammen med en foyer på ca 25 m2, der dels skal fungere som indgangsparti, dels som et oplevelsesrum og platform for præsentation af området. OMRÅDETS SAMLINGSPUNKT NET-BALL og byparken omkring vil få byens borgere og turister til at stoppe op og bruge noget mere tid i bymidten i Haarby. Hovedgaden og hele området får et naturligt samlingssted til koncerter, events og lokale tiltag. NET-BALL vil skabe helt nye rammer for lokale arrangementer. Disse arrangementer vil være med til at fastholde Haarby som en aktiv handelsby. Turister vil komme til byen for at se og opleve denne unikke bygning og bypark. NET-BALL vil være en turistattraktion for hele Fyn og gøre Haarby mere spændende og attraktiv at bosætte sig i. side 3
7 side 4
8 side 5
9 side 6
10 side 7
11 side 8
12 BAGGRUND FOR PROJEKTET Haarby Lokalråd blev i 2010 dannet med en enorm opbakning fra hele byen. Lokalrådet har i dag stor succes med tænke anderledes og samarbejde og opsøge kompetencer hos eksterne samarbejdspartnere. Der er i dag en positiv udvikling i byen og det er fordi lokalrådet har formået at samle byen. Byen har i dag over 70 foreninger som arbejder på kryds og tværs. Hver gang lokalrådet afholder borgermøder og work shops er det for fulde huse. Denne positive ånd har skabt et fantastisk samarbejde med kommunen og har givet grobund for ideen om opførelsen af NET-BALL. I efteråret 2013 kom kulminationen på mange måneders samarbejde mellem Erhvervsakademiet Lillebælt, Udvikling Fyn, Assens Kommune, Handelsforeningen, Peter Lassen (Montana Møbler) og Lokalrådet. Projekt 48 timer blev skudt i gang med fuld fokus på hvordan man kunne udvikle Haarby. Førende eksperter var hentet til Haarby og sammen med de studerende og hele det set-up bag projektet fandt man sammen ideer og løsninger på hvordan Haarbys kunne udvikles. Det er fra Projekt 48 timer ideen til NET-BALL er opstået og ideen skal nu føres ud i livet! side 9
13 Da ideen med et kulturhus med byens teater på hovedgaden blev bragt på banen under Projekt 48 timer var det som om alle brikkerne i puslespillet blev samlet. Byens hovedgade mangler liv og kreativitet og Haarby amatør teater mangler bedre fysiske rammer til at udvikle sig. Teatret har stor succes og medlemstilgang, men har trange forhold i Haarby skoles nedslidte gymnastiksal og kælder. Hver gang de er færdige med at øve eller opføre en scene skal salen ryddes for at give plads til skolens elever til stor frustration for de mange frivillige i HAT. Scenen er sat og arbejdet med at realisere projekt NET-BALL er klar til at gå i gang. Peter Lassen er en ressourceperson næsten uden sidestykke. Han har skabt et af de største brands indenfor møbeldesign i Danmark og er en meget innovativ og kreativ person. Peter Lassen har været med fra starten af projektet 24 timer. Peter Lassens helhedsløsning skaber et spændende samspil mellem en traditionel, funktionel, ældre bygning og en nybygget teatersal, - alt omkranset af den spændende lette og iøjefaldende skulptur. Net-ball vil begejstre, skabe glæde, og give et nyt image til området. side 10
14 ORGANISATION Linien 2: bygning og grund ejes i dag af Assens kommune, det er tanken at dette ejerskab fortsætter og udvides til også at omfatte ny teatersal/multisal med foyer omkranset af nettet, samlet betegnet NET- BALL. Den daglige drift af Net-ball varetages af Haarby Amatør Teater, som dels selv benytter lokalerne, dels udlejer og administrerer brugen af bygningerne og afholder de hermed forbundne udgifter til almindelig indvendig vedligeholdelse og til el, varme, vand osv. H.A.T. modtager årligt et tilskud på XX kr. fra Assens kommune til disse udgifter. Der lægges vægt på at det er een organisation, der er ansvarlig for den daglige drift, men at der gives så mange som muligt adgang til at benytte faciliteterne. Der indgås en lejeaftale mellem Assens kommune og H.A.T på f.eks 10 år med mulighed for forlængelse. Udvendig vedligeholdelse af bygninger og grønne områder samt NET-konstruktionen, afholdes af Assens kommune som ejer af bygningerne m.m. Assens kommune vil have det økonomiske ansvar for projektets gennemførelse i samarbejde med projektets øvrige finansielle parter. side 11
15 PROJEKT-ØKONOMI Anlægsudgifter: Renovering af bygningen Linien ,- Kunst og haveanlæg Linien , ,- NY multisal mm: Opførelse af ny multisal 180 m 2 + foyer 25 m 2 + teaterinventar , ,- NET-BALL konstruktion: NET-BALL system materialer ,- Fundament og forankring ,- Montering /sikring m.v ,- Lyssætning kunst osv , ,- Projektering og byggestyring mv ,- Uforudsete udgifter + buffer , , , ,- Moms 25 % , ,- I alt: , ,- side 12
16 FINANSIERING OG BENEFITS Finansieringen af projektet på 12 mio. kr. tænkes tilvejebragt via en kommunal anlægsbevilling på 2 mio. kr. Kommunen stiller desuden bygning og grund på Linien 2 til rådighed for projektet, dette repræsenterer en værdi på 1,8 mio.kr. De resterende 10 mio. kr. søges finansieret ved fondraising hos en eller flere fonde. Samlet projektbeløb 13,8 mio. kr. incl. bygningsværdi. Fondsandel af finansiering 10 mio.kr. svarende til 72,50 %. Benefits for investeringen: Få skabt en designmæssig unik attraktion, der dels kan tiltrække turister og skabe opmærksomhed på landsplan, dels være med til at underbygge kommunens bosætningsstrategi, ved at signalere at der noget ekstraordinært i Assens/Haarby. Understøtte det lokale kultur, handels- og foreningsliv og skabe ramme og mulighed for mange aktiviteter såvel inde i huset som i den omkringliggende have. En visuel oplevelse både i dagtimerne og i aftentimerne via en spektakulær lyssætning m.m. En gennemgribende renovering af en kommunal ejendom samt frigøre de lokaler, som Haarby Amatør Teater i dag benytter på Haarby skole. En ny multisal med alle de muligheder denne kan tilføre lokalsamfundet. En foyer, hvor historien om Peter Lassen og Montana kan fortælles. side 13
17 EKSEMPEL PÅ DRIFTSBUDGET Konkretiseres af Assens kommune Driftsudgifter: El, vand, opvarmning m.m ,- Forsikringer + diverse ,- Vedligeholdelse - indvendig ,- Årlige driftsudgifter i alt ,- Driftsindtægter/tilskud: Tilskud til H.A.T. fra Assens kommune ,- Medlemsindtægter/sponsorer ,- Billetsalg og lejeindtægt udlejning hal ,- Årlige driftsindtægter i alt ,- Udvendig vedligeholdelse afholdes af Assens kommune XX kr. side 14
18 FAKTA - SIDER Linien 2 Centralt beliggende kommunalt ejet ejendom med hovedbygning på 225 m 2 i 3 plan på en grund på m 2. ejendommen er opført i 1870 og har tidligere fungeret som landinspektørbolig og børnehave mm. Kommunen har påtænkt solgt ejendommen for 1, 8 mio.kr. Dette salg har kommunen sat på stand by fra og 1 år frem med henblik på at Haarby udviklingsgruppe skal fremkomme med et udviklingstiltag for ejendommen. Ny multisal Der påtænkes opført en teatersal/multisal på 18 x 15 m = 180 m 2 i tilknytning til Linien 2. Loftshøjde minimum 6 meter. Ny foyer Der påtænkes opført en foyer som bindeled mellem Linien2 bygningen og ny multisal - areal 5 x 5 m = 25 m 2. loftshøjde 6 meter. Nettet NET-Bkonstruktion består af kvadrater på 50 cm høj, 50 cm bred og 50 cm dyb med en ramme udført i metal/aluminium. Til konstruktionen skal anvendes kvadrater, der sættes sammen så de danner en 12 meter høj, og 3 meter dyb omkransning af ejendom og ny multisal på alle 4 sider. Det udvendige mål udgør en kvadrat på ca. 42 x 42 meter. side 15
19 Haarby Amatør Teater (HAT) HAT- forening blev etableret i Haarby i 1981 og består af over 100 aktive medlemmer i alle aldre som opfører forskellige teaterstykker mv. HAT har fået stillet lokaler til rådighed på Haarby Skole til sit virke. Byudviklingsgruppen Byudviklingsgruppen blev nedsat af lokalrådet i foråret 2013 og har siden arbejdet med flere tiltag omkring udvikling af Haarby, heriblandt omkring Linien 2 Byudviklingsgruppen består af: Jens Jakobsen (projektansvarlig) Erik Roskjær (projektansvarlig) Arno Termansen Vagn Rasmussen Peter Lützen Conny Krogh Lasse Jørgensen side 16
20 TIDSPLAN Maj 2014 Juni 2014 August/september 2014 Ultimo September 2014 Oktober- november 2014 December 2014 Maj 2015 Juni 2015 August 2015 September 2015 Oktober 2015 Projekt-ide beskrives Projektet valideres juridisk, økonomisk (fonde) og teknisk og af samarbejdspartnere Projekt-ide præsenteres for fonde, politikere og presse m.fl. Godkendelse af projekt kommune og fonde mv. Detailprojektering af projekt hos arkitektfirma Godkendelse af det endelige projekt. Udførelse af projekt. Indvielse af projekt. side 17
NET-BALL. Kunstnerisk vartegn i Haarby
NET-BALL Kunstnerisk vartegn i Haarby 2017 NET-BALL Idè Peter Lassen - Stifter Montana Møbler i samarbejde med byudviklingsgruppen Haarby og Haarby Lokalråd 2 INDHOLD Introduktion... side 4 NET-BALL GRID
Læs mereStationsbyer i forandring
Stationsbyer i forandring AA b y f o r n y e l s e Velkommen til Glamsbjerg Beliggenhed Tidligere vestfynsk stationsby opstået ca. 1890 i krydset mellem jernbanen Odense/Assens og landevejen Bogense/Fåborg
Læs mereFrederikssund Ungdomssøsportcenter Skitseforslag 2014 (Uddrag af oplæg til Frederikssund Kommune)
Frederikssund Ungdomssøsportcenter Skitseforslag 2014 (Uddrag af oplæg til Frederikssund Kommune) Sejlsport har været en væsentlig del af fritidslivet i Fjordkommunen Frederikssund gennem mange årtier.
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereDE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereByens Hus det kreative samlingssted
Konsensuspapir for Byens Hus side 1 af 5 Byens Hus det kreative samlingssted Baggrund Byens Hus har løbende været på den politiske dagsorden siden revitaliseringen af Kokkedal i 1999. Ved budgetforliget
Læs mereHovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen
Hovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen Foto: BOGO Projektbeskrivelse I Hovedgård ønsker vi at udvikle Hovedgård Hallen til et aktivt og imødekommende samlingssted for alle byens borgere
Læs mereVejdæmningen forbinder Helnæs med Fyn
Med vilje og hjerte Vejdæmningen forbinder Helnæs med Fyn Forord Med vilje og hjerte beskriver vores fælles fremtid, og hvordan vi sammen borgere, virksomheder og kommune skaber udvikling og det gode liv.
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereIllustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER
Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER 1 BUTIK Der bliver en butik i stueetagen på ca. 700 m 2. UDDANNELSE Syddansk Musikkonservatorium & Skuespillerskole får ca. 6200
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs merePå vej mod... - et mødested for, med og af borgerne
På vej mod... - et mødested for, med og af borgerne Ingen har det hele tilsammen har vi alt - som centrale aktører på Mols ønsker vi at skabe et tæt samarbejde mellem skole, børnehave, hal og foreningsliv
Læs mereFLOD BADET. sponsorprospekt
FLOD BADET sponsorprospekt VISIONEN Et unikt samlingssted i hjertet af Randers Visionen om Flodbadet bygger på en stor og inderlig ambition om at integrere byen og havnen på en måde, der skaber et helt
Læs mereSydfyns. Kulturfond. Oplevelser og udvikling
Sydfyns Kulturfond Oplevelser og udvikling Sydfyns Kulturfond Invitation Sydfyns Kulturfond er et initiativ med det formål at øge opmærksomheden på det sydfynske kulturområde til gavn for både erhvervsliv
Læs mereF A K T A O D E N S E M U S I K - O G T E A T E R H U S
F A K T A O D E N S E M U S I K - O G T E A T E R H U S Odense Musik- og Teaterhus bliver et levende hus med fremragende scene- og konferencefaciliteter, Syddansk Musikkonservatorium og Skuespillerskole,
Læs mereOplæg til strategi NYKØBING FALSTER
Oplæg til strategi NYKØBING FALSTER Paris er Romantik New York er Energi Milano er Fashion Tokyo er Fremtid 2 København er KREATIVITET 3 Århus er KULTUR 4 NYKØBING ER VORES BY VORES VISION VORES NYKØBING
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereIndstilling til TV2 / Lorrys pris for Fantastiske foreninger
Indstilling til TV2 / Lorrys pris for Fantastiske foreninger Foreningens navn: Teatergruppen Syvstjernen Foreningstype: Kultur Hvor mange: 50-250 Kontaktperson: Tue Bertelsen Mail: tue.bertelsen@gmail.com
Læs mereDette skema benyttes til fremsendelse af ansøgning til puljen Helhedsplanpuljen. Forbeholdt sekretariat / bestyrelsen Side 1 af 2
Ansøgningsskema Dette skema benyttes til fremsendelse af ansøgning til puljen Helhedsplanpuljen. Forbeholdt sekretariat / bestyrelsen Side 1 af 2 Projektnummer Modtaget den Behandlet den Afsluttet den
Læs mereIdrætspuljen Ansøgning. Oversigt
Ansøger Aktiviteter i 2017 Ansøgt max 50 % 1 Rønde Rønde Bordtennisklub (RBTK) spiller i dag i 1. division (den næstbedste række i Danmark). Denne placering har betydet en øget tilgang af medlemmer til
Læs mereMinihal Vestrup. Claus Broch Christensen 12/10/2012
2014 Claus Broch Christensen 12/10/2012 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Baggrund.... 3 Vision, mission og mål... 4 Vision... 4 Mission... 4 Mål... 4 Projekt indhold.... 5 Placering og udformning... 6 Budget
Læs mere[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise. - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub
[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub Idéoplæg til projektering af ny idrætshal i Karise Hermed fremsendes et oplæg af Karise Idræts Klub (KIK) om opførelse af en ny
Læs mereVision. Vision for Kildegården
Januar 2016 Formål og baggrund Denne handlingsplan skal ses i lyset af, at projekt Kildegården stadig er i udviklingsfasen, hvor der arbejdes på at omsætte projektets vision og rammer til konkrete handlinger
Læs merehvorfor en bycenterforening? 13. april 2016
hvorfor en bycenterforening? 13. april 2016 Baggrund Partnerskab om Algade Konkrete forslag til revitalisering af Vordingborg Bymidte Hvidbog præsenteret på borgermøde april 2015 1 af 5 forslag var dannelse
Læs mereOdense fra stor dansk by - til dansk storby
Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense hovedby og vækstdriver Odense er Danmarks 3. største by og der bor ca. 194.000 indbyggere i kommunen Odense dækker et areal på 306 km2 Odense har ca.
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mere1 of 7 NYT LYS I MØRKE
1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereLandsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune
Ansøgningsskema til Hedensted Kommunes Lokal Udviklings Pulje Projektets titel Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Formål/mål Glud Museum
Læs mereBoligpolitik Ballerup Kommune 2017
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs mereProjektbeskrivelse. 1. Projekttitel Ugerløse i bevægelse Den Nye Historie
Projektbeskrivelse 1. Projekttitel Ugerløse i bevægelse Den Nye Historie 2. Projektansvarlig Ugerløse Lokalforum, ved formand Ole K. Jensen, Jonstrupvej 62, 4350 Ugerløse Projektforslag er udarbejdet af
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mere100-salen. - Kulturstationen og Kinorevuen
100-salen - Kulturstationen og Kinorevuen 12.07.2017 // 1726 INDHOLD For tegninger i rigtigt målforhold print i A4 BAGGRUND/HISTORIE VISION KONTEKST LUFTFOTO SKØRPING LUFTFOTO KULTURSTATIONEN KONCEPT SITUATIONSPLAN
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereBornholms Travselskab Strategi 2016
Bornholms Travselskab Strategi 2016 Bornholms Travselskabs Bestyrelse, v. Bestyrelsesformand Thorkild Jensen August 2012 1 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Intern situation i hovedtræk... 4 2.1
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereNyt kulturhus i Tingbjerg
Nyt kulturhus i Tingbjerg Tingbjerg og Utterlevshuse skal have et nyt kulturhus og bibliotek. Huset er for alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse. Her kan du læse mere om, hvordan huset kommer til at
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereBORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016
BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20
Læs mereNoget at samles om. 46 Nørholm Forsamlingshus
Nørholm forsamlingshus Noget at samles om Nørholm Forsamlingshus er ikke som forsamlingshuse er flest. Huset skiller sig ud ved sin særlige arkitektur, men er også anderledes, fordi det har gennemgået
Læs mereSvømmecenter i Aars - fase II
Svømmecenter i Aars - fase II Projektet har til formål at forberede rammerne for den fremtidige konkurrenceudsættelse af svømmecentret. Kultur og Fritidsudvalget den 9. januar 2019 Styregruppemøde nr.
Læs mereSamarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted
Læs mereRapport om KFUs studietur 2011 til Valencia
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning NOTAT 13-05-2011 Rapport om KFUs studietur 2011 til Valencia Sagsnr. 2010-184725 Dokumentnr. 2011-346077 Sagsbehandler Mads Kamp Hansen Kultur-
Læs mereAftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014
1 Aftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014 Helligåndshuset Fritidscentret www.fritidscentret.dk 2 Indhold: 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner, mål og krav 3. Fritidscentret hvem
Læs mereDrømmen om et kulturhus på landet
Huset på Næsset Drømmen om et kulturhus på landet I Udby fik lokale ildsjæle idéen om at lave et gammelt elværk om til kulturhus og med et stort og langvarigt engagement er drømmen nu gjort til virkelighed.
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereLintrup. det idéelle hjørne
2010 2020 Lintrup det idéelle hjørne A n s v a r lig : L o k a lr å d e t i L in tr u p S e p te m b e r 2 0 1 0 Indhold Indhold...2 Forord...2 Lokal Udviklingsplan...3 Lintrup s historie...3 Lokal analyse...3
Læs mereSucces gennem samarbejde
Gulddysse Kulturgård Succes gennem samarbejde Som politiker er man nødt til at nå sine mål gennem andre mennesker men det kræver, at man tør give rum for nytænkende initiativer. Det turde man i Gundsø,
Læs mereHERNING+ Sygehusgrunden i Herning
HERNING+ Sygehusgrunden i Herning NYE MULIGHEDER MIDT I HERNING 55 1 ET PLUS I BYEN 2 nye gadeforløb føres gennem området og danner et stort plus. Der hvor hvor forbindelsesveje krydser, opstår det nye
Læs mereBorgermøde den 12. marts 2007 vedr. udviklingen af Kerteminde Havn
Borgermøde den 12. marts 2007 vedr. udviklingen af Kerteminde Havn Udvikling Hans Schacksvej 4 5300 Kerteminde Tlf.: 65 15 15 41 Fax: 65 15 15 25 kes@kerteminde.dk www.kerteminde.dk NOTAT 15. marts 2007
Læs mereVentetid med drøn på Ansøgning til Skole+, 05.09.2014
Ventetid med drøn på Ansøgning til Skole+, 05.09.2014 1. Visionen Virring Skoles udfordringer Virring Skole er bygget i perioden 1963 til 1978 og store dele af bygningsmassen er uforandret. Indgangspartiet
Læs mereIndstilling. Borgersamarbejde version 2.0. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten rgmesterens Afdeling Den 15. marts 2013 1. Resume På byrådskonferencen april 2012 drøftede Byrådet styrket innovation. Der var bred opbakning til at arbejde
Læs mereDet Nordatlantiske Fyr i Hanstholm
Det Nordatlantiske Fyr i Hanstholm Forretningsplan 1 Indhold Baggrundsoplysninger...3 Idégrundlag for Det Nordatlantisk Fyr....3 Idé/eksistensberettigelse:...3 DNFs forretningsgrundlag hvad tjener den
Læs mereStøtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015
Samrådet for Musikskoler på Fyn v/ formand Anders Richard Pedersen arp@nyborg.dk Tlf. 21 335 206 Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015 Den lokale medfinansiering, som Fyns 11. Musikskole
Læs mereIntroduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden
Introduktion Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen for Lokale og Anlægsfonden Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Introduktion
Læs mereNET-BALL. Dispositionsforslag, version 2
NET-BALL Dispositionsforslag, version 2 4. juni 2015 UDKAST Net-Ball - Idè Peter Lassen - Stifter Montana Møbler Idé Peter Lassen stifter Montana Møbler i i samarbejde med med byudviklingsgruppen Haarby
Læs mereUdkast Allerød Kommunes kulturpolitik. Forord. Indledning. Kultur- og Idrætsudvalget
Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik Forord Kultur- og Idrætsudvalget Indledning Allerød kommunes kulturhistorie går langt tilbage. Allerød er første gang nævnt i kilderne i år 1260 som Alryth. Al er
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereLøkken er Motion og Bevægelse
Hjørring Kommune Springvandspladsen 5 9800 Hjørring Løkken d. 12/5-2015 Løkken er Motion og Bevægelse Formål Inddragelse og aktivt samlingspunkt for hele byen Multibanen i Løkken bliver byens nye samlingssted
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 3. september 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereBudget - Den frie anlægsramme Anlægsforslag
825 Ejendomme og Bygningsforbedring Center for Økonomi og Ejendomme Projektnavn: Eventklare Værftshaller Nr.: Værftshallerne anvendes med stor succes til diverse events og der er stor søgning på leje af
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereAnbefalinger til forsamlingshusdrift
Anbefalinger til forsamlingshusdrift Sagsnr.: 15/3387 De kommunale forsamlingshuse i dag Hvordan husene drives Alle fire huse bestyres og drives af en form for bestyrelser, der repræsenterer brugerne af
Læs mereDansk Talentakademi: Vision for Campus
Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereOpfølgning på målbeskrivelse for budget 2017
Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017 Serviceområde 15 Kultur Brugerdrevet og flexibel kulturforvaltning Udfordring Den måde, der uddeles kulturstøtte på, skal være mere brugerdefineret, brugerdreven,
Læs mereProjektbeskrivelse. Den Flydende Læsesal
Projektbeskrivelse Den Flydende Læsesal Introduktion: Vi oplever et reelt behov for en læsesal i København for byens studerende. Der flytter omtrent 1000 nye indbyggere til byen hver måned, mange af disse
Læs mereByrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet
Udvikling af Kulturtorvet - Aktionsproces Kommissorium og procesbeskrivelse, 03.03.16 1 Baggrund Allerød Byråd har besluttet at prioritere udvikling af et Kulturtorv på området omkring Byens Plads. Det
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereVedersø bymidte. Fremtidens landsby VEDERSØ
VEDERSØ Midt i den fantastiske natur ligger Vedersø med den typiske vestjyske købmandsgård og det nu nedlagte Vedersø mejeri placeret vis a vis centralt i byen. Mejeriet er restaurere Vedersø er i dag
Læs mereNyt musik- og teaterhus i Odense Opdateret bilag vedrørende økonomi
Nyt musik- og teaterhus i Odense Opdateret bilag vedrørende økonomi 26. Oktober 2011 Baggrund Odense Kommune arbejder på at realisere planerne om etablering af et privatdrevet musik- og teaterhus i byen.
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereMUSIK- OG TEATERHUS OG MUSIKKONSERVATORIUM I ODENSE
UDBUD DIALOGMØDE 1 DIALOGMØDE 2 DIALOGMØDE 4 DIALOGMØDE 5 DIALOGMØDE 3 PROCES TILBUD fakta - ark bestiller og bruger: lejer: ejer og driftsherre & bruger: totalentreprenør: arkitekt: ingeniør: akustik
Læs mereDel A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1
Del A Indhold og vision Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1 Kolofon Juni 2015 Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 Postboks 200 4760 Vordingborg
Læs mereAnsøgningsskema til udviklingspuljen
cc? - 524/(2 - - Ansøgningsskema til udviklingspuljen Dato 03-08-2016 15:56:50 Blanket ID F0907_766 KLE 18.14.00G01 (456a 31865683-4225-6183-8eed 34fabbeb) 03-08.2016 1556:50 Side 1 af 7 Ansøger Ansøgningens
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereSjællands Odde Aktivitetshus
Plejehjemmet Oddenvej 296, omkring 1950 Projektbeskrivelse: Udnyttelse af ejendommen Oddenvej 296 til Sjællands Odde Aktivitetshus Fremsendt af: Foreningen Kontaktperson: Telefon: Email: 1 Titel - er tænkt
Læs mereDET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.
e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske
Læs mereOplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt
Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt Indledning Kulturmetropolens fælles vision er at synliggøre det mangfoldige kulturliv i metropolen, styrke samarbejdet på tværs af
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereMultihus Hjortshøj. Informationsmøde den 25. april 2016
Multihus Hjortshøj Informationsmøde den 25. april 2016 Dagsorden Velkomst v. Bjarne Bendtsen, fmd. Støtteforeningen Multihusprojektets historie Hvorfor et multihus i Hjortshøj? Placering og arkitektur
Læs mereEN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN
VORES VISION DET VI DRØMMER OM AT OPNÅ VISION EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN > at være et førende ud- og dannelsessted for unge fra hele Norden > at fremme den interkulturelle
Læs mereProjektbeskrivelse. Øster Snede Aktivitetspark
Projektbeskrivelse Øster Snede Aktivitetspark Sole IF Aktivitetspark Missionshus Skole, SFO og børnehave 1. Projekttitel Øster Snede Aktivitetspark Placering: Ribevej 65, Øster Snede, 8723 Løsning i Hedensted
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereKendningstal Projekt Grønt Bælte. Det Grønne Bælte
Kendningstal - 01337 Projekt Grønt Bælte Det Grønne Bælte 1 Det grønne bælte er en markedsføringsstrategi, som går ud på at vise hvor grøn Nordhavnen egentlig er. Vi vil have et område der går igennem
Læs mereSkodsbøl Landsbylaug Historie Vision Strategi Handling
Historie Vision Strategi Handling Indledning... 3 Historie... 3 Vision... 3 Strategi... 4 Handling... 5 Projekt 1: Tilslutning af EL... 5 Projekt 2: Tilslutning af Varmepumpe... 6 Projekt 3: Tilslutning
Læs mereSTRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING
STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING MOLS I UDVIKLING Mols i Udvikling er en landsbyklynge bestående af 24 landsbyer, der er skønt placeret på Mols og Helgenæs på Jyllands næse. I området bor der godt 3.800
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mere