Aktivering af socialt truede børn og unge på Nørrebro

Transkript

1 Aktivering af socialt truede børn og unge på Nørrebro CSR Projekt i samarbejde med Stevnsgade Basketball Stevnsgade Basketball en forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner

2 Resume Projektets vision og mål er at skabe kontakt til mindst børn og unge og få mindst 300 af disse sårbare og socialt truede børn og unge fra København Nord og Nordvest til at dyrke organiseret foreningsidræt med de positive effekter, det vil have på individet og samfundet. Gennem holdsporten får børnene mulighed for at dyrke en sund interesse, få motion, selvkontrol, få etniskdanske venner, få positive oplevelser, få mere selvværd, lære respekt og accept af andres meninger og kulturer, lære at indordne sig i et kollektiv og derved skabe en sund og bedre integreret tilværelse.. En tænketank under integrationsministeriet peger i 2010 på at Det er vigtigt at børn og unge får mulighed for at deltage i sports og foreningslivet... og for børn med anden etnisk baggrund end dansk, kan det være en måde at lege sig til forståelse af det danske samfund. Rapporten peger på, at den manglende kontakt mellem mellem børn og unge med anden etnisk baggrund end dansk kan skabes gennem sport. For at nå målet skal målgruppen og deres forældre mødes i øjenhøjde, hvorfor der må tænkes anderledes og nyt. Derfor har vi indgået partnerskaber med bydelens skoler, Mjølnerparken, Københavns Kommune, Nørrebro Idrætsråd mf. for at deltage i forældremøder, i skolernes idrætstimer, SFO ordninger og i forbindelse med den nye skolereform, i skolegården, have åben hus arrangementer, aktiviteter i boligforeningerne og street aktiviteter i hele bydelen. Dette gennemføres med en kombination af frivillig arbejdskraft og professionelle projektressourcer. Detaljeret beskrivelse Projektets mål og vision. Det er projektets overordnede formål i en projektperiode på to år at få mindst 300 børn fra Københavns Nord og Nordvest kvarterer til at dyrke organiseret foreningsidræt med de positive effekter, det vil have på individet og samfundet, samt i den to årige projektperiode at have skabt kontakt til mindst af Nørrebros sårbare børn og unge. Målet er at få dem aktiveret gennem basketball sporten, for her igennem at skabe nogle nye, sunde værdier i deres tilværelse, til gavn for dem selv, deres familie og samfundet som helhed. Erfaringen viser, at for at kunne gøre det, er det nødvendigt at møde børnene og forældrene på deres hjemmebane og i skolerne. En tænketank under integrationsministeriet peger i 2010 på at Det er vigtigt at børn og unge får mulighed for at deltage i sports og foreningslivet... og for børn med anden etnisk baggrund end dansk, kan det være en måde at lege sig til forståelse af det danske samfund. Rapporten peger også på, at der er meget lidt kontakt mellem børn og unge med anden etnisk baggrund end dansk og etniske danskere, og at sportsklubber netop kan skabe denne kontakt. Ideen med at aktivere de socialt truede børn og unge fysisk gennem holdidræt i foreningsregi i

3 København N og København NV, er at de gennem holdsporten får mulighed for at dyrke en sund interesse, få motion, få etnisk danske venner, få positive oplevelser, få mere selvværd, lære respekt og accept af andres meninger og kulturer, lære at indordne sig i et kollektiv og derved skabe en sund og bedre integreret tilværelse via sporten. Gennem den mangeårige erfaring, som Stevnsgade Basketball har på Nørrebro i forhold til at samle homogene hold på tværs af nationalitet, religion, uddannelse og social status, har vi erfaret, at basketball som holdspil giver netop den kombination af individuelle krav og tilpasning til kollektivet, som er fremmende for udviklingen af individet i et kollektiv. Bilag 1 beskriver hvem Stevnsgade er og de tidligere erfaringer, vi har med sociale projekter på Nørrebro. Projektet løber fra 1. september 2014 til 1. juni 2016 og vil der efter have kickstartet en effekt og have skabt et fundament, så endnu flere på sigt vil dyrke forenings idræt på Nørrebro. Hvordan nås målet. Ovenstående er muligt på grund af en kombination af frivillig arbejdskraft og dedikerede professionelle projektressourcer. Projektet er udarbejdet af styringsgruppen i Stevnsgade Basketball. Det er styringsgruppens ansvar at gennemføre projektet. Det økonomiske ansvar ligger hos Stevnsgade Basketballs bestyrelse. Detail planlægningen af projektet er på plads, partnerskaber indgået og projektet er i juli 2014 allerede nu på et stadie, hvor det er muligt at implementere projektet i løbet af ganske kort tid. Projektleder og projektmedarbejdere er fundet og aftaler er indgået, naturligvis med det forbehold og den betingelse at projektet opnår den fornødne funding. Nedenfor er beskrevet hvilke virksomheder, fonde og samarbejdspartnere der støtter projektet. For at nå målgruppen og dens forældre er det nødvendigt at tænke anderledes og nyt. Det er ikke nok at have dygtige engagerede frivillige ledere, som kun opholder sig i træningshallen, hvis man ønsker at få mere sårbare børn og unge i tale, hvor forældrene ikke har tilstrækkelige ressourcer. Det er nødvendigt at møde målgruppen i øjenhøjde på deres hjemmebane. Partnerskaber og samarbejdspartnere. Vi har derfor indgået partnerskaber med alle bydelens skoler, hvor andelen af ikke etniske danske børn udgør fra %. Ved at deltage i forældremøder og forklare forældrene hvor vigtigt det er for deres børn at dyrke foreningsidræt og for at deltage i skolernes idrætstimer. Samtidig har vi indgået partnerskab med Mjølnerparken og boligforeningen ved Lundtoftegade Boligområder hvor op til 80 % af beboerne er på overførselsindkomster for at informere om mulighederne for at dyrke foreningsidræt, samt flere gange ugentligt at have aktiviteter i

4 boligforeningerne, lave specielle events og hver lørdag at følge børnene i Nørrebrohallen, hvor der leges, spilles og hygges. Vi har indgået et partnerskab med Københavns kommune omkring at stille de nødvendige faciliteter til rådighed og støtte projektet i en to årig periode med kr, ligesom kommunen sørger for, at vi kan gennemføre diverse street aktiviteter rundt om på Nørrebro. Vi indgået aftale med Nørrebro Idrætsråd om at bakke op lokalt om projektet og være behjælpelig med frivillige til større events. Endelig har vi opnået økonomisk støtte til projektet med kr fra Kronprinsesse Mary og Kromprins Frederiks Fond og med kr fra Lauritzen Fonden. Derudover er der indgået aftale med en række mindre sponsorer til projektet, hvilket fremgår nedenfor. Vi søger nu en CSR partner for at gennemføre projektet med samtlige aktiviteter. Opnås denne støtte ikke, vil vi gennemføre projektet med de aktiviteter, som vi har opnået funding til. Vi har indgået aftale med vores to elitehold, bestående af i alt 29 unge mennesker i alderen år primært universitets studerende, om at bidrage med frivillige timer i projektet hvert år, altså i alt frivillige timer i projektets løbetid. Al anden frivillighed i projektet ydes af klubbens nuværende trænere og ledere. Frivillighed. Videnskabeligt kan der ikke påvises en entydig positiv trickle down effekt fra eliten til bredden (ud fra devisen om at bredden styrker eliten som så igen tiltrækker bredden). Omvendt peger mange studier på, at der kan være en positiv effekt i at have rollemodeller til motivation og opfyldelse af mål. Særligt indenfor integrationsindsatsen har der været fokus på succesfulde rollemodeller med en anden etnisk baggrund end dansk, der som mønsterbrydere har kunnet vise andre unge med en anden etnisk baggrund en positiv integrationsmodel. Stevnsgade vil bruge foreningens elitespillere som frivillige og som rollemodeller i nærværende projekt, hvilket nærmere beskrives nedenfor. Den naturlige respekt for individet og kollektivet, der ligger i at kunne begå sig i en forening, hvor forskellighed, udseende, tro og holdninger kommer i anden række, vil vi have vores rollemodeller til at altid at udvise i deres adfærd. For at gennemføre projektet, skal der tilknyttes lønnede projektmedarbejdere, som i dagtimerne kan være på skolerne og tidligt på eftermiddagen kan være i SFO, i Nørrebrohallen, på gaden i boligområderne. Det er ikke muligt at gennemføre projektet med udelukkende frivillig arbejdskraft, da de ulønnede

5 frivillige enten har arbejde eller er under uddannelse og derfor normalt ikke kan arbejde mellem 8.00 og Projektets tilknyttede lønnede medarbejder skal sikre commitment, kompetence og kontinuitet til projektet. Betalingen af de lønninger kan kun ske gennem en opnået funding. Planlagte aktiviteter på skoler Forældremøder På bydelens skoler ønsker vi at deltage i forældremøder fra 2. klasse og frem til og med 6. klasse, for med skolens og lærernes opbakning at forklare den enkelte forælder, hvor vigtigt det er for deres børn at dyrke foreningssport. Åbent hus Hver tirsdag fra og hver lørdag fra kl til kl holder vi åbent hus på en af banerne i Nørrebrohallen, hvor børnene og deres forældre kan komme og være med på vores intro hold til leg og træning. For unge mellem år fra kl fredag aften arrangeres basketspil i Nørrebrohallen. Deltagelse i skolernes idrætstimer Det er meningen, at vi et vist omfang i 5 uger hvert halvår en gang ugentligt deltager i en klasses idrætstimer, hvor vores projektmedarbejdere underviser børnene (og lærerne) i basketball. Skolernes SFO ordninger og Fritidsklubber og nye skolereform Planen er at der spilles basketball på skolen mens børnene er i SFO. Derefter følger vores projektmedarbejdere børnene i Nørrebrohallen, hvis de ønsker at deltage i den organiserede træning. Turneringer mellem skolerne og mellem klasserne Der arrangeres turneringer mellem Nørrebro og Nordvests skoler fra 3. klasse til og med 6. klasse. Stevnsgade inviterer, arrangerer, stiller dommere og dommerbords officials og ledere til rådighed. Idræt efter skole ny skolereform Stevnsgade vil i samarbejde med skolerne søge at give børn og unge mulighed for at dyrke idræt på skolen efter skoletiden eller i forlængelse af undervisningen sm led i den nye skolereform. Vi har indgået partnerskabsaftaler med samtlige skoler på nær en på Nørrebro og Nordvest. Gadeaktiviteter Basketball er fra USA traditionelt et (kulturelt) udtryk for den sorte underklasses identitet og sociale kamp. Sporten forbindes i høj grad med streetkultur, men symboliserer samtidig også i høj grad drømmen om en uddannelse via et scholarship. Street Basketball og sommerbasketball

6 Stevnsgade Basketball vil udnytte både bydelens mange nye muligheder for at spille på gaden og street basketballs popularitet til at skabe opmærksomhed omkring klubbens tilbud om at spille bold indendørs under mere organiserede rammer. For rigtigt mange af bydelens børn og unge byder sommeren ikke på mange aktiviteter, så det er vores projektmedarbejders opgave netop fra ultimo juni til medio august at arrangere streetbasket turneringer, konkurrencer, basketlege osv. Aktiviteter i boligområderne Information/kommunikation Vi informerer om, det positive ved holdidræt og foreningsliv og muligheden for at kunne dyrke holdidræt på Nørrebro. I samarbejde med boligområderne trykkes 10 gange årligt plakater og postkasse omdelte skrivelser på dansk, arabisk, tyrkisk og engelsk dels med information om hvordan man kommer til at spille basketball, men nok så vigtigt, hver gang med en lille personlig historie fra en af vore spillere fra lokalområdet, der fortæller hvad basketball gør for ham eller hende samt naturligvis informerer om de aktiviteter, der foregår. Se vedhæftede eksempler på nuværende rollemodellers fortællinger. Basketball i boligområdet Vi vil hver uge have ugens basketball aktivitet, som kan være alt fra turneringer, konkurrencer, shows, kampe og relaterede film, udflugter til kampe, møder med forældrene evt. opdelt i kultur og "interessegrupper, uddeling af gratis billetter til vores eliteholds turneringskampe og hen lægning af træninger til udendørs baner i området. Vi samarbejder med Mjølnerparkens "onkler" om at målrette vores aktiviteter bedst muligt.. Elementer af hjælp til selvhjælp Når projektet er gennemført vil det kunne videreføres i mindre omfang baseret på ren frivillighed og på den frivillighed, som forældrene til de børn, der er begyndt at dyrke foreningsidræt, vil kunne bidrage med. Der planlægges en stor involvering af forældre i projektet. Succeskriterier Succeskriteriet er ganske målbart i det er 300 socialt sårbare børn fra Nørrebro, der begynder og fastholdes i at dyrke organiseret foreningsidræt i Stevnsgade Basketball. Delmålet er at have skabt kontakt til mindst børn og unge i bydelen i projektets løbetid. Evaluering og forankring Hvordan måler vi effekten og antallet af brugere Det overordnede mål består som nævnt tidligere af to. For det første at aktivere de socialt sårbare børn og unge gennem holdidræt.

7 For det andet at få børnene og de unge til at melde sig ind i foreningen. Der registreres de så, således at vi nøjagtigt kan måle succeskriteriet med at få 300 børn til at dyrke foreningsidræt. Opgørelse af antal brugere i projektet I skolernes SFO ordninger møder vores projektmedarbejder op tre gange ugentligt og tager børnene (som har lyst og har fået lov af deres forældre) med til Nørrebrohallen hvor der leges og spilles basketball eller de deltager som instruktører i forbindelse med bevægelses kriterierne i den nye folkeskolereform på skolerne. Hvert barn registreres hver dag med navn, adresse, tlf. nr. til forældre samt skoleklasse. Når vi deltager i skolernes idrætstimer optæller vores projektmedarbejdere antal elever pr. klasse og registrerer dette. I skolegården optæller vi ikke de som deltager. I boligområderne registrerer vi ikke hver enkelt deltager, men projektmedarbejderne optæller antal af deltagere, når vi har aktiviteter der. Dokumentation af aktiviteter Stevnsgade vil på forskellig måde dokumentere at aktiviteterne bliver gennemført og gennemført som beskrevet i projektet samt dokumentere overfor samarbejdspartnere, at de indgåede aftaler overholdes. Ud over den regnskabsmæssige dokumentation der dokumenterer afholdte udgifter og indtægter, vil Stevnsgade kunne fremvise registreringer af deltagere i SFO projektet med navn og adresse, registrering medlemmer af foreningen med navn og adresse samt projektmedarbejdernes dagbøger indeholdende deltagerlister og antal aktiverede i gadeplansaktiviteter. Skoleturneringerne vil kunne dokumenteres og aktiviteter på gadeplan vil være omtalt dels i medierne, dels på hjemmesider mv. Endelig er det projektets ambition at video filme så meget som muligt af afholdte events. Tildeling af hal tider til træning og aktiviteter fra Københavns kommune kan endvidere fremlægges som dokumentation. Evaluering Hvert kvartal mødes styregruppen med projektgruppen og projektlederen for at gennemgå de afholdte og de planlagte aktiviteter samt vurdere resultaterne og kvaliteten af arbejdet, der er foretaget med henblik på at ændre eller styrke de forskellige indsatser. Efter projektets udløb evaluerer Stevnsgades Bestyrelse, styregruppen og projektgruppen i fællesskab hele projektet og udarbejder en rapport med tilhørende revideret regnskab til alle samarbejdspartnere. Det tænkes, at rapporten skal udgives og publiceres til Dansk Idrætsforbunds specialforbund og gøres tilgængeligt på nettet til gratis download for alle interesserede.

8 . Projektets samlede budget Kr se vedhæftede budget. Stevnsgade Basketball søger en CSR partner til Kr se vedhæftede budget. Stevnsgade har den 1. august 2014 ikke andre ansøgninger ude til fonde eller virksomheder. Finansiering opnået pr. 1. august 2014 Kronprinsesse Mary og Kronprins Frederiks Fond kr (modtaget kr maj 2014) Københavns Kommune kr (modtaget kr feb modtager januar 2015) Lauritzen Fonden kr (modtaget kr maj 2014) Anchersen Bus kr (modtager oktober 2014 modtager marts 2015) Nørrebro Lokaludvalg kr (modtaget juli 2014) Sponsorering af revisoromkostninger Grodum Revision kr Delvis sponsorering af tryksager Remote Gruppen Delvis sponsorering af T shirts Webfanatic Delvis sponsering af bolde Spalding Stevnsgades egenfinansiering kr Modtaget beløb Som det fremgår ovenover er der 1. august 2014 opnået funding på i alt kr i kontanter og kr i andre sponsorater. Der af er kr udbetalt. Stevnsgades egenfinansiering er på kr København den 6. august 2014