Spørgeskema til evaluering af medarbejdersamtaler

Transkript

1

2 Værktøjer F. Hvilken personalekategori tilhører du? Afdelingschef/kontorchef AC-medarbejder Kontormedarbejder Servicefunktion (betjent, kantine,. 5 Andet Spørgeskema til evaluering af medarbejdersamtaler Spørgeskemaet udfyldes ved at sætte et kryds over det tal, som svarer til din besvarelse.. Under Over 75 Hvor lang tid tog samtalen? 5. Forsøg at beskrive indholdet i samtalen Det meste af tiden En stor En ringe del af tiden del af tiden Slet ikke a. Lederen/chefen orienterede medarbej deren b. Medarbejderen orienterede lederen/chefen c. Lederen/chefen og medarbejderen diskuterer og planlægger i fællesskab det fremtidige arbejde. Mest om fremtiden Mest om tiden før Lige meget fremtid og før Handlede samtalen rnest om fremtiden eller mest om noget, der var sket før samtalen?

3 Værktøj til velfærd Medarbejderne i fokus. Lederen/ chefea mest taletid Medarbejderen mest taletid Stort set ligeligt fordelt a. Hvem havde det meste af taletiden? Lederen/ chefen Medarbejdere Stort set lige meget b. Efter din opfattelse, hvem prægede mest resultatet af samtalen? S. Brugte I et skema ved samtalen? Ja HVIS NEJ: 5a. Ville det efter din mening have været en fordel eller en ulempe for samtalen, hvis den havde været bygget op over et skema? Fordel Ulempe Lige meget Ved ikke HVIS JA: 5b. Var skemaet udfyldt forud for samtalen? Ja, af leder Ja, af medarbejder Ja, af begge 5c. Var det efter din mening en støtte eller en ulempe at have dette skema? Støtte Ulempe Lige meget Ved ikke 6. Synes du alt i alt, at det var svært eller let at gennemføre samtalen? Meget svært Lidt svært Let HVIS SVÆRT: Hvad var det, som gjorde det svært?

4 Værktøjer 7. Var der døde perioder, hvor I ikke rigtigt vidste, hvad I skulle tale om? Ja, flere gange Ja, en enkelt gang 8. Ja. meget Ja. lidt a. Var du selv usikker over for samtalen, inden den skulle starte? b. Tror du, din leder/chef var usikker over for samtalen, inden den skulle starte? c. Var du selv usikker under samtalen? d. Var din leder/chef efter din opfattelse usikker under samtalen? 9. Ja, i høj Ja. i nogen. kun i mindre, slet ikke a. Synes du, at den leder/chef, med hvem du har medarbejdersamtale, også er den naturlige leder/chef for dig? loa. Meget åben. lagde slet ikke skjul på mine Temmelig åben. lagde i det store og hele ikke skjul på mine Ikke sajrlig åben Meget lidt åben om, hvad jeg egentlig mener a. Hvordan vil du beskrive din egen åbenhed under samtalen? lob. Meget åben. lagde slet ikke skjul på sine Temmelig åben. lagde i det store og hele ikke skjul på sine Ikke særlig åben Meget lidt åben om. hvad han/hun egentlig mener a. Hvordan vil du beskrive din leders/chefs åbenhed under samtalen? i

5 Værktøj til velfærd» Medarbejderne i fokus. Ja, i høj Ja, i nogen Kun i ringe, slet ikke Var det efter din mening de rigtige temaer, der kom frem i løbet af samtalen?. Ja, meget nyt Ja, lidt nyt Kom der noget frem under samtalen, som ikke kommer frem ved den normale kontakt mellem leder/chef og medarbejder?. Ja Ved ikke Kunne det, der kommer ud af samtalen, komme bedre eller lettere frem på en anden måde? HVIS JA: Hvordan?. Ja. meget nyt Ja, lidt nyt, intet nyt a. Har du lært noget nyt om din leder/chef ved denne samtale? b. Har du lært noget nyt orn virksomheden ved denne samtale?

6 Værktøjer 5. Endte samtalen med konkrete planer for dit fremtidige arbejde? Ja, omfattende planer Ja. i beskedent omfang HVIS JA: 5a. Hvor tilfreds er du med de planer? Særdeles tilfreds Nogenlunde tilfreds Noget utilfreds Særdeles utilfreds HVIS JA: 5b. Tror du, at planerne er realistiske og gennemførlige? Ja, fuldstændig realistiske Ja, delvis realistiske, ikke realistiske HVIS NEJ: Hvad er grunden til, at der ikke kom konkrete planer ud af samtalen? 6. Har du efter denne samtale haft... 6 a. bedre eller dårligere kontakt med din leder/chef? Bedre Dårligere Uforandret 6 b. mere eller mindre indflydelse på arbejdets tilrettelæggelse? Mere Mindre Uforandret 6 c. mere eller mindre lyst til at fortsætte i virksomheden? Mere Mindre Uforandret 7, Synes du all i alt. del ville være en god eller en dårlig ide at fortsætte med sådanne samtaler? God ide Lige m e gel Dårlig ide a....for dig personligt b.... for din leder/chef c.... for virksomheden 8. Holdes mellem leder og mig Skal kunne gå videre Ligeglad Ved ikke Synes du, at resultatet af samtalen skal holdes mellem din leder/chef og dig, eller synes du, at dine og planer skal gå videre (f.eks. til personalekontor eller uddannelsesafdeling)? 5

7 9. Er du nervøs for. at personlige oplysninger om dig eller fra dig skal gå videre i huset? nervøs Ja. lidt j Evt. bemærkninger:. Tak for din besvarelse. 6