Aftale om anvendelse af overskud fra SL2017
|
|
- Amanda Kristiansen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aftale om anvendelse af overskud fra SL2017 De fem spejderkorps har indgået denne aftale om hvordan overskuddet fra Spejderne Lejr 2017 skal anvendes. Aftalen tager afsæt i det godkendte regnskab, der viser et samlet overskud på 17,4 mio. kr., hvoraf ikkehævede Skejserpenge udgør DKK 1 mio. Konkret aftales en fordeling af midlerne på nedenstående punkter. For overblikkets skyld følger her en oversigt over hvordan midlerne fordeles. Aftalen baserer sig på konkrete beløb, men der kan blive behov for i kommunikationen at kommunikere i andele. Da det ikke altid er pæne andele, aftales at vi kommunikerer med nedenstående andele. Indsats Beløb (DKK) Andel Kommende Spejdernes Lejre 6,5 mio. 40% Gruppeudvikling 6,4 mio. (resten) 40% Åbning af Ungdomsøen 2,5 mio. 20% (heri en markant Ikke-afhentede Skejsere Ikke-fakturerede korpsudgifter 1 mio. del til Ungdomsøens åbning) Aftalens indhold: 1. Det samlede overskud tilbageføres til korpsene i overensstemmelse med den fordelingsnøgle, som findes i entrepriseaftalen for Spejdernes Lejr Når der i nedenstående henvises til en fordelingsnøgle, henvises til denne. 2. Korpsene forpligter sig på at anvende størstedelen af det tilbageførte overskud på fælles projekter, som beskrevet i det efterfølgende. Fordelingen mellem korpsene baserer sig på den aftalte fordelingsnøgle. a. Korpsene indskyder i alt DKK 6,5 mio. til Foreningen Spejderne til forberedelse af kommende lejre og til at understøtte Foreningen Spejderne til at kunne arrangere kommende Spejdernes Lejre og øvrige store arrangementer i Foreningen Spejderne. i. Det er hensigten med investeringen af disse midler, at Foreningen Spejderne opnår et fundament til at minimere risiko og likviditetstræk på korpsenes økonomier ii. Det er dermed også hensigten, at Foreningen Spejderne til stadighed har den økonomiske soliditet til at være ansvarlig for arrangementer af den størrelse som Spejdernes Lejre har nu såvel som i fremtiden. iii. Det forventes, at Foreningen Spejderne med donationen opbygger en bæredygtig model, såeldes at der efter Spejdernes Lejr i 2022 og efterfølgende er en passende likviditet, således at Spejdernes Lejres også i fremtiden kan afholdes uden økonomisk afhængig af de respektive korps. iv. Korpsene forpligter sig til at tage stilling til, hvordan egenkapitalen i Spejderne forvaltes, såfremt Spejderne ophører med at arrangere Spejdernes Lejre, eller såfremt et eller flere korps udtræder af aftalen eller foreningen. Det sker i forbindelse med Spejdernes årsmøde b. Korpsene indskyder DKK 2,5 mio. til Foreningen Spejderne til initiativer i forbindelse med Ungdomsøens åbning. Initiativerne er nærmere beskrevet i bilag A. c. Korpsene overfører ikke-afhentede Skejsere for samlet DKK i ligelige dele til hhv.: 1
2 i. Spejderhjælpen ii. Asocio iii. WOSM s Messengers of Peace-projekt iv. WAGGGS Tænkedagsfond d. Korpsene anvender den resterende del af overskuddet til gruppeudviklingsaktiviteter. Hvordan, hvornår og i hvilket regi aftales nærmere senest til september 2018, men det forventes at en markant del udmøntes i fælles projekter. 3. Korpsene bevarer DKK 1 mio.. i korpsene til dækning af ikke-fakturerede allerede afholdte udgifter i forbindelse med afviklingen af SL2017. Aftalen træder i kraft, når den er tiltrådt af Hovedbestyrelserne/korpsledelserne i alle korps, og konfirmeres endeligt på det ekstraordinære repræsentantskabsmøde i Spejdernes Lejr d. 30. april
3 Bilag A: Initiativer i forbindelse med Ungdomsøens åbning For at sikre en stærk forankring af Ungdomsøen i hele landet kan der afvikles en række særlige åbningsaktiviteter det første år efter øens åbning. Et centralt mål for de samlede initiativer er ydermere, at bidrage til at øens vision udleves af unge i lokalsamfundene og herigennem bidrage til at skabe lokale aktiviteter og motivere unge til at besøge Ungdomsøen. Aktiviteterne afvikles indenfor den samlede ramme på DKK 2,5 mio., og skal planlægges mere detaljeret. Nedenstående er derfor kun et første bud på de samlede aktivitetstyper. Alle aktiviteterne er målrettet unge i øens aldersgruppe (15-25 år), samt eventuelle ledere: 1. Oplev Øen 2. Ø-mærke 3. Ø-events Det er vigtigt, at indsatsen i høj grad bliver drevet af frivillige, så vi kan få mange spejderaktiviteter for midlerne. Det bemærkes, at succesfuld organisering af frivillige i Foreningen Spejderne er fundamentet, for at kunne lykkes med særligt Ø-mærke og Ø-events. Foreningen Spejdernes bestyrelse er løbende opmærksomme på denne pulje og at midlerne skaber aktivitet lokalt og på Ungdomsøen. Foreningen Spejdernes bestyrelse forestår en evaluering af indsatsen i efteråret 2020 og såfremt der på det tidspunkt stadig er tilgængelige midler, har de mandat til at komme med et forslag til hvordan de bedst muligt kommer i anvendelse og fortsat understøtter intentionerne i denne aftale. 1. Oplev Øen Der afsættes en Oplev Øen-pulje, som skal sikre at ca unge spejdere fra hele landet får lyst til og mulighed for at besøge Ungdomsøen og få en fantastisk Ø-oplevelse med hjem. Formålet med Oplev Øen-puljen er: At give spejdere en særlig mulighed for at opleve Ungdomsøen, og sikre ejerskab til øen blandt spejdergrupper i hele landet At styrke Ø i hele landet -tanken ved at gøre lokale spejdere til ambassadører for øen, og til bærere af øens værdier, aktiviteter og dogmer Konkret kan spejdergrupper eksempelvis søge om dækning til besøg på øen, herunder til dækning af transportudgifter til og fra København eller andre barrierer for at besøge øen. Overnatning og forplejning dækkes af gruppen selv. Aktivitetsmæssigt kan gruppen enten deltage i aktiviteter på Ungdomsøen, som er tilgængelige på det pågældende tidspunkt, eller planlægge sit eget program. (Det er ikke muligt på nuværende tidspunkt at sige noget om, hvilke aktiviteter der vil være tilgængelige, når øen åbner). Puljen kan også søges af selv-organiserede spejdere, der ønsker at besøge øen på eget initiativ, uden om spejdergruppen. Det kan fx være spejdere på tværs af grupperne, men indenfor kommunegrænsen, eller andre typer selv-organiserede grupperinger. 3
4 Puljen kan søges til besøg på øen i perioden fra øens åbning til slutningen af sommeren Puljen fordeles efter først-til-mølle-princippet, og lukker når pengene er brugt, senest i slutningen af sommeren Udgift: ca. DKK Ø-mærke Med åbningen af Ungdomsøen lanceres et særligt stofmærke til Spejderuniformen med tilhørende aktivitetsmateriale, der kan bruges rundt i lokale spejdergrupper. Mærket lanceres ultimo Formålet med Ø-mærket er: At styrke unge spejderes ejerskab og engagement i Ungdomsøen At skabe Ø i hele landet ved at koble Ø-aktiviteter med aktiviteter i lokale spejdergrupper At give børn i spejdergrupperne en forsmag på øen og sikre fremtidens Ø-entusiaster Helt konkret lanceres Ø-mærket i tre versioner: 1. For unge der besøger øen og køber det i øens reception, 2. For unge der laver Ø-aktiviteter i deres lokalområde / udlever øens værdier f.eks. ved at række ud til andre unge, 3. For børn, der gennemfører Ø-aktiviteter i børnehøjde og drømmer om at besøge øen, når de bliver gamle nok. Ifm. hvert mærke udvikles aktivitetsmateriale, unge og deres spejdergrupper kan tage med hjem fra øen og arbejde videre lokalt med afsæt i øens vision. Udover mærket, afsættes en pulje til, at spejdergrupper i hele landet kan søge støtte til lokale aktiviteter og arrangementer i forbindelse med at de tager Ø-mærket eller markerer Ungdomsøens åbning. Der stiles mod at der i 2020 har været afholdt Ungdomsø-aktiviteter i halvdelen af alle kommuner. I forhold til finansieringen af aktiviteterne skal der ses på, om det vil være muligt at forstærke indsatsen ved at søge yderligere fondsmidler til aktiviteterne. Mærkerne sættes til salg via Spejder Sport og 55 Nord. Udgift: ca. DKK Ø-events I slipstrømmen af den formelle åbningsceremoni afholdes i sommeren 2019 en række Ø-events i hele landet, hvor unge - spejdere og ikke-spejdere i fællesskab kan opleve og tage medejerskab for Ungdomsøen. Der vil som udgangspunkt være tale om lejr-arrangementer, men også andre typer af events kan komme på tale. Ø-events skal være en national fyrtårnsbegivenhed, som markerer Ungdomsøens åbning, og samtidig fungere som en forløber for SL22 og en test af aktiviteterne på Ungdomsøen. Formålet med Ø-events er: - At introducere Ungdomsøens rammer og faciliteter til unge fra hele landet - At blive klogere og teste nye måder at lave lejr på som en forløber til SL22. F.eks. ift.: - at sikre engagement og deltagelse fra unge udenfor spejderbevægelsen i lejre - at styrke højere grad af frivillig ungestyring i udviklingen af lejren jf. øens dogmer - At teste og kvalitetssikre af Ungdomsøens kapacitet og aktivitetsudbud 4
5 - At skabe sammenhængskraft mellem aktiviteter på øen og på land - At Ungdomsøen besøges af mange unge i sommeren 2019 Helt konkret kan man forestille sig, at der arrangeres Ø-camps på en række spejdercentre rundt om i landet, men sådan, at der også kobles ikke-spejdere på planlægningen. Det kan fx være Roskilde Festivalen, Højskolerne, eller andre af DUF s medlemsorganisationer, som har lyst til at være med til at lave camps i øens ånd. Så vidt muligt skal et fast element i Ø-camps være et besøg på øen, men hvis ikke det er muligt af geografiske hensyn, kan øen stadig fungere som et gennemgående tema på campen. Som minimum afholdes ét større Ø-event i København i løbet af sommerferien 2019 med deltagelse af minimum 500 unge. Økonomien baserer sig på deltagergebyr, men der skal afsættes midler til projektledelse og transport af deltagere til øen og afvikling af aktiviteter på øen. Usikkerheden ved Ø-events er, at den i høj grad skal baseres på frivilligkræfter, der skal forestå planlægningen og gennemførelsen. Det er ikke sikkert at det kan lade sig gøre alle steder at gennemføre arrangementet i Der skal derfor også være mulighed for, at frivillige kan byde ind med andre former for events, som de har lyst til at gennemføre, ex. kortere forløb som weekendcamps eller tilsvarende. Udgift: ca. DKK 1 mio. Generelt om aktiviteterne De to førstnævnte aktiviteter kan med sikkerhed gennemføres, og kan skaleres op eller ned efter ønske. Den sidste aktivitet, Ø-events, er vanskeligere at etablere, grundet kort tidsfrist og mangel på eksisterende organisation til at håndtere lejren, og dermed også mere usikker økonomisk. 5
International strategi for Det Danske Spejderkorps
International strategi for Det Danske Spejderkorps Strategien skal give et overblik over de prioriteter, DDS har som del af den globale spejderbevægelse og som medlemmer af de internationale spejderorganisationer
Læs mereReferat fra Spejdernes Generalforsamling Fredag d. 9. marts 2018 kl Houens Odde, Gilwellhytterne
Referat fra Spejdernes Generalforsamling Fredag d. 9. marts 2018 kl. 19.20-20.20 Houens Odde, Gilwellhytterne Pkt. Dagsordenspunkt 1 Valg af dirigent og referent at generalsekretær Birgitte Meisner Nielsen
Læs mereBeretning TIL ÅRSMØDET
Beretning TIL ÅRSMØDET 2018 Spejdernes arbejde i 2017 Spejderne har i 2017 arbejdet ud fra fem strategiske prioriteter, som blev besluttet på Årsmødet 2017: 1. Udvikle spejdergruppernes kapacitet og kvalitet
Læs mereBaggrundsmateriale til Spejdernes strategi-workshop. Oplæg til proces for Spejdernes Strategi
Baggrundsmateriale til Spejdernes strategi-workshop Oplæg til proces for Spejdernes Strategi 2017-2020 På Spejdernes årsmøde marts 2017 påbegyndte Spejderne planlægningen af Spejdernes strategiplan for
Læs mereBestyrelsen har tidligere udskudt godkendelse af budgettet for 2019, på grund af den forestående udskilning af Ungdomsøens økonomi.
Spejdernes bestyrelse 6. december 2018 kl. 20.30-22 Skype for business REFERAT Deltagere: Morten Junget, Julie Fink, Signe Lund Christensen, Stefan R. Hansen, Erik Friis, Erling Birkbak, Lisbeth Trinskjær,
Læs mereFrivillighed vej til vækst
Dialogmøde d. 4. december 2018 i Slagelse Kommune Frivillighed vej til vækst Af Erik Aabjerg Friis Den Attraktive Spejdergruppe (Copenhagen Economics, 2006) HOLDÅND FORENKLING LEDELSE AMBITIONER Internt
Læs mereDagsordenen blev godkendt med tilføjelse af pkt. 18: Drøftelse af bestyrelsens organisering
Spejdernes bestyrelse Mandag d. 12. marts 2018 kl. 14.00-19.00 Holmen, Salen REFERAT Deltagere: David Hansen, Morten Junget, Julie Fink, Signe Lund Christensen, Stefan R. Hansen, Erik Friis, Erling Birkbak,
Læs mereRammeaftale for Spejderne
Rammeaftale for Spejderne 2016-2019 Grundlag for rammeaftalen Foreningen Spejderne blev dannet d. 2. december 2015 med et ønske om at skabe et tæt og forpligtende samarbejde mellem de fem danske spejderkorps.
Læs mere1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Indstilling. Forsøg på hvervning af Spejdernes Lejr Til Magistraten. Den 31. oktober 2013
Indstilling Til Magistraten Den 31. oktober 2013 Forsøg på hvervning af Spejdernes Lejr 2017 ønsker at indlede en proces med at hverve Spejdernes Lejr 2017. Aarhus Kommune 1. Resume ønsker at indlede en
Læs mereNy organisering i Ungdommens Røde Kors
Ny organisering i Ungdommens Røde Kors Vores nuværende struktur stammer tilbage fra 2009. I forbindelse med strategiprocessen i 2015 blev det tydeligt, at vi i Ungdommens Røde Kors havde svært ved at byde
Læs mereSpejdernes bestyrelse Fredag d. 15. september kl lørdag d. 16. september kl
Spejdernes bestyrelse Fredag d. 15. september kl. 18.00 lørdag d. 16. september kl. 15.00 Sted: Brogården, Middelfart REFERAT Deltagere: David Hansen, Morten Junget, Stefan R. Hansen, Erik Friis, Erling
Læs mereSted: Salen (Mødehuset 1. sal), Spejdercenter Holmen, Arsenalvej 10, 1436 Kbh. K
Spejdernes bestyrelse Mandag d. 26. juni 2017 kl. 17.00-21.00 Sted: Salen (Mødehuset 1. sal), Spejdercenter Holmen, Arsenalvej 10, 1436 Kbh. K REFERAT Deltagere: David Hansen, Morten Junget, Julie Fink,
Læs mereReferatet er sendt ud pr. mail. Der er ikke modtaget kommentarer.
Spejdernes bestyrelse 10. maj 2019 kl. 18.00-11. maj 2019 kl. 15.00 Brandbjerg Højskole, Brandbjergvej 12, 7300 Jelling REFERAT Deltagere: Morten Junget, Lisbet Trap-Jensen, Stefan R. Hansen, Erik Friis,
Læs mere1.2 Foreningens hjemsted er Københavns Kommune.
Vedtægter for Spejderne Stiftelse De fem internationalt anerkendte spejderkorps i Danmark og Sydslesvig: Det Danske Spejderkorps, KFUM-Spejderne i Danmark, De grønne pigespejdere, Danske Baptisters Spejderkorps
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs merePartnerskabsaftale omkring Projekt Kongelundsfortet i bevægelse DGI Storkøbenhavn og Dragør Kommune
Partnerskabsaftale omkring Projekt Kongelundsfortet i bevægelse og Kontakt Jesper Tangbæk Karina Møller +45 3289 0351 +45 3289 0360 jespert@draoger.dk karinamo@dragoer.dk Kirkevej 7 2791 Dragør Kontakt
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret februar 2013 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereREFERAT. Afbud: Signe Lund Christensen (4. og 7. april), Stefan R. Hansen (4. april) Dagsordenstekst/Indstilling. 1. Godkendelse af dagsorden
Spejdernes bestyrelse 4. april 2019 kl. 20.00-22.00 Mødetelefon: ring op på 81 11 12 13 kode 2022 2026 7. april 2019 kl. 10.00-19.00 Spejdercenter Holmen, Dragestuen REFERAT Deltagere: David Hansen, Morten
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FREM MOD 2020
UDVIKLINGSPLAN FREM MOD 2020 Det skal gøre indtryk at være og gå til spejder, og spejdere skal gøre indtryk, hvor end de går og kommer. S pejderoplevelser skal være udtryk for det, der er fedt, sjovt,
Læs mereDeltagere: David Hansen, Morten Junget, Julie Fink, Signe Lund Christensen, Stefan R. Hansen, Erik Friis, Erling Birkbak & Thea Hass (referent)
Spejdernes bestyrelse 3. januar 2019 kl. 17.00-20.30 Harry s møder, Ejlskovgade, Odense REFERAT Deltagere: David Hansen, Morten Junget, Julie Fink, Signe Lund Christensen, Stefan R. Hansen, Erik Friis,
Læs mereMed udgangspunkt i den nye bevillingsfordeling er det naturligt, at den nye organisation forankres i Kulturministeriet.
NOTAT 28. august 2007 Nedsættelse af en ny eventorganisation Regeringen har med handlingsplanen fra april 2007 for at trække store idrætsbegivenheder til Danmark afsat ekstra 35 mio. kr. årligt fra 2008
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereDe Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST
De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til
Læs mereLektiehjælp og faglig fordybelse
Punkt 5. Lektiehjælp og faglig fordybelse 2015-056033 Skoleforvaltningen fremsender til Skoleudvalgets orientering, status på lektiehjælp og faglig fordybelse. Beslutning: Til orientering. Skoleudvalget
Læs mereDe store internationale idrætsbegivenheder skal markedsføre Danmark i udlandet samt placere Danmark på idrættens verdenskort.
NOTAT Kommissorium og vedtægter for Sport Event Denmark gældende for 2014 2. december 2013 Kommissorium Det fremgår af regeringsgrundlaget fra oktober 2011, at det er vigtigt at fortsætte indsatsen for
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mere2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse
2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse AF FREDERIK FREDSLUND-ANDERSEN OM FORFATTEREN Frederik Fredslund-Andersen er chefkonsulent i Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF), hvor han rådgiver
Læs mereSpejdernes Strategiplan
Spejdernes Strategiplan 2018-2021 Gøre langt flere børn og unge beredt til livet Strategiplan 2018-2021 Gøre langt flere børn og unge beredt til livet Indhold Indledning... 2 Grundlag for Spejdernes strategi...
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereStrategi for officielle samarbejder mellem Det Danske Spejderkorps og udenlandske spejderkorps 2013-2016
Strategi for officielle samarbejder mellem Det Danske Spejderkorps og udenlandske spejderkorps 2013-2016 Vision Gennem officielt etablerede samarbejder med spejderkorps i andre lande ønsker vi i Det Danske
Læs mereKommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno
Maj 2015 Bjørn Voltzmann Udkast til Kommissorium for den nye samarbejdsstruktur i Stevns Kommune Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno 2015 2020 Hvad er formålet med dette kommissorium
Læs mereOrientering om Etablering af enheden Fremdrift
Punkt 5. Orientering om Etablering af enheden Fremdrift 2018-041695 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering: Ældre- og Handicapforvaltningen indstiller til Ældre- og Handicapudvalgets
Læs mereCph Volunteers. Stine Nepper-Christensen. // Projektleder for frivilligkorpset Kultur- og Fritidsforvaltningen
Cph Volunteers Stine Nepper-Christensen // Projektleder for frivilligkorpset Kultur- og Fritidsforvaltningen 1 Københavns Kommunes store frivillige borgerkorps Oprettet i 2009 1.800 medlemmer / 70% internationale
Læs mereReferat Korpsledelsens møde 26. juni 2012
Referat Korpsledelsens møde 26. juni 2012 Deltagere Morten Kerrn-Jespersen, Marianne Karstensen, Søren Eriksen, Rasmus Jensen, Karen Vejby, Katja Salomon Johansen, Erik Aabjerg Friis, Christine Fribert
Læs mereRejs ud! International rejseguide
Rejs ud! International rejseguide World Scout Jamboree 2011, Sweden 56.031896 N, 14.169632 E Introduktion Internationale spejderoplevelser er fantastiske! Det er oplevelser for livet, som man aldrig vil
Læs mereOplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt
Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt Indledning Kulturmetropolens fælles vision er at synliggøre det mangfoldige kulturliv i metropolen, styrke samarbejdet på tværs af
Læs mereGodkendt med tilføjelse af pkt. 17 om status på metaevalueringen af Spejdernes lejre.
Spejdernes bestyrelse Fredag d. 3. november kl. 18.00 lørdag d. 4. november kl. 15.00 REFERAT Deltagere: David Hansen, Morten Junget, Julie Fink, Signe Lund Christensen, Stefan R. Hansen, Erik Friis, Erling
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereStrategi for ejendomsområdet 2013-2018
Strategi for ejendomsområdet 2013-2018 Indledning Dette dokument udgør DDS' strategi for den langsigtede udvikling af ejendomsporteføljen. Formålet med dokumentet er at sikre gode langsigtede dispositioner,
Læs mereOM AT VÆRE MENTOR. i Lær for Livet
OM AT VÆRE MENTOR OM AT VÆRE MENTOR i Lær for Livet 1 MENTOR I LÆR FOR LIVET Lær for Livets mentorordning er en del af Lær for Livet, som er Egmont Fondens signaturprojekt. Målet med Lær for Livet er:
Læs mereStyrket kvalitet i det nære sundhedsvæsen Programstrategi for Fremfærd Sundhed & Ældre Endelig version, september 2019
Styrket kvalitet i det nære sundhedsvæsen Programstrategi for Fremfærd Sundhed & Ældre 2019-2021 Endelig version, september 2019 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION 2 DRØMMEN VIL NÅ 4 FREMFÆRD SUNDHED & ÆLDRE
Læs mereSamarbejde på tværs af aktører
Samarbejde på tværs af aktører Side 1 Agenda Hvad er OMBOLD, hvilke indsatser har vi og hvem samarbejder vi med? Hvorfor og hvordan samarbejder vi med andre aktører og hvordan understøtter det vores arbejde?
Læs mereFakta om Spejdernes Lejr 2012
Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Vidste du at: Lejrens afvikling blev en stor succes målt på samtlige parametre. 7.300 spejdere deltog på Spejdernes Lejr, hvor af de 26.400 spejdere
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereKUNDEN I CENTRUM RØDE1 KORS
KUNDEN I CENTRUM RØDE1 KORS GENBRUGSKUNDEN I CENTRUM I Røde Kors tjener vi mange penge på at sælge genbrug. Penge som vi bruger på at hjælpe både i Danmark og ude i verden. Og behovet for Røde Kors indsats
Læs mereVidereudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. oktober 2015 lederuddannelse i Aarhus Kommune 1. Resume Den fælles Lederuddannelse - DOL i Aarhus Kommune har siden efteråret
Læs mereForventninger til divisionsledelserne
Forventninger til divisionsledelserne Divisionsledelsernes formål Divisionsledelser i Det Danske Spejderkorps har til formål at understøtte gruppernes daglige arbejde, udvikling og vækst. Divisionsledelsernes
Læs mereMunkebjerg Distrikt 26. Maj 2011
Munkebjerg Distrikt 26. Maj 2011 BAGGRUND Reload 2007 Fælles fejring af 100 år Gav Mod på mere Kan vi noget endnu større sammen? Beslutning på fællesmøde mellem alle korpsenes bestyrelser marts 2008 Sammen
Læs mereDeltagere: David Hansen, Julie Fink, Niels Dam (ordstyrer), Stefan R. Hansen, Erik Friis, Erling Birkbak & Thea Hass (referent)
Spejdernes bestyrelse Tirsdag d. 8. juni 2017 kl. 20.30-22.00 Sted: Skype REFERAT Deltagere: David Hansen, Julie Fink, Niels Dam (ordstyrer), Stefan R. Hansen, Erik Friis, Erling Birkbak & Thea Hass (referent)
Læs mereDagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie
[1] Vojens d. 25. oktober 2014 Vision for breddeidrætten i Haderslev Kommune Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie 2. Indsatsområder
Læs mereTidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.
Ny Kulturpulje Halsnæs, 2017 Formål Formålet med Ny Kulturpulje er at støtte begivenheder, der fremmer diversiteten i de kulturelle tilbud i kommunen det vil sige skæve og anderledes begivenheder med kulturelle
Læs merePris pr. elev pr. dag: Antal elever igennem 1. år: år: 100 Model C Pris for forløb: kr. Pris pr. elev pr. forløb:
Med støtte fra Egmont Fonden indleder Ungdomsskoleforeningen i august 2016 projektet Læringslokomotivet Turboforløb i Ungdomsskolen. Projektet, der har til formål at gøre op mod 600 unge uddannelsesparate
Læs mereGeniale byggeprojekter, arbejdshandsker og eventyr
Geniale byggeprojekter, arbejdshandsker og eventyr Er du vildt nysgerrig efter at se hvilke hemmeligheder og nye eventyr, der mon gemmer sig i de gamle tunnelgange på Middelgrundsfortet? Så har dig og
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Læs mereLæringslokomotivet. Turboforløb i ungdomsskolen
Læringslokomotivet Turboforløb i ungdomsskolen Med støtte fra Egmont Fonden indleder Ungdomsskoleforeningen i august 2016 projektet Læringslokomotivet Turboforløb i Ungdomsskolen. Projektet, der har til
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereDer er ikke modtaget kommentarer til referaterne pr. mail.
Spejdernes bestyrelse 2. november 2018 kl. 17.00 til 3. november kl. 15.00 Danhostel Roskilde REFERAT Deltagere: David Hansen, Morten Junget, Julie Fink, Signe Lund Christensen, Stefan R. Hansen, Erik
Læs mereVedtægter for Spejdernes Administrationsfællesskab
Vedtægter for Spejdernes Administrationsfællesskab Vedtægter for Spejdernes Administrationsfællesskab_godkendt Vedtægter for Spejdernes Administrationsfællesskab (CVR-nr. 31352894) 1 Navn og selskabsform
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereStatusnotat for etablering af Frivillighedscenter på Skjoldborg
Notat Notat Til: Udvalget for Voksne og Sundhed Sagsnr.: 2010/02571 Dato: 07-09-2010 Sag: Sagsbehandler: Statusnotat for etablering af Frivillighedscenter på Skjoldborg Lars Hasse Statusnotat for etablering
Læs mereInvitation til at deltage i forsøgsordning med styrket frit valg inden for madservice på ældreområdet
Dato 13-08-2018 Invitation til at deltage i forsøgsordning med styrket frit valg inden for madservice på ældreområdet Med finanslovsaftalen for 2018 er regeringen og Dansk Folkeparti enige om at styrke
Læs mereROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN FORMÅL Roskilde Festival-gruppen er en almennyttig virksomhed: Bag alt hvad vi foretager os ligger vores overordnede formål, om at støtte humanitært, andet
Læs mereSkt. Klemens Læringværksted
Skt. Klemens Læringværksted Organiseres af Ungdommens Røde Kors og i samarbejde med Skt. Klementsparkens beboer, Boligsocialthus og Skt. Klemensskolen. Stedet hvor vi lærer børn at lære. En gang om ugen
Læs merePartnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund
Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund Store forventninger til partnerskaber mellem den offentlige og den frivillige
Læs mereGlobale HF ere - Innovation og demokratisk deltagelse
Globale HF ere - Innovation og demokratisk deltagelse Projektbeskrivelse, 08.05.2013 Evalueringen af HF projektet Verdensborgerens Rettigheder viste, at projektet har bidraget med nye tilgange til undervisningen
Læs mereEn fælles portal som vigtigt redskab
En fælles portal som vigtigt redskab Helsingør Kommune har skabt en portal, hvor skoler og foreninger kan mødes om skole- og foreningssamarbejder. Kommunen har sørget for, at kommunikationen og kvaliteten
Læs mereFrivillige på bibliotekerne
Frivillige på bibliotekerne - 3. møde Gentofte Hovedbibliotek, d. 10. nov. 2011 Program formiddag: 08.45-09.00: Kaffe og rundstykker 09.00-10.00: Velkomst, opsamling på hjemmeopgave og arbejde i netværksgrupperne
Læs mereSUNDHEDSTJEK: STYRKET REKRUTTERING TIL KOMMUNALE SUNDHEDSTILBUD
SUNDHEDSTJEK: STYRKET REKRUTTERING TIL KOMMUNALE SUNDHEDSTILBUD I forbindelse med aftalen om satspuljen på sundheds- og ældreområdet for 2016-2019, er det besluttet at udbyde en ansøgningspulje til gennemførelse
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for overordnede
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereVirksomhetsplan
Virksomhetsplan 2019 2021 Vedtaget af præsidiet for Nordisk Spejderkonference, 13. maj 2018. Præsidiet for Nordisk Spejderkonference 2018 har besluttet at hvis målene for en aktivitet ikke er beskrevet
Læs mereFredericia Kommune Gothersgade 20 DK-7000 Fredericia. Til rette vedkommende Folkeoplysningsudvalget
Fredericia Kommune Gothersgade 20 DK-7000 Fredericia Til rette vedkommende Folkeoplysningsudvalget Vedr.: Pkt. til behandling på kommende folkeoplysningsudvalgs møde ift. evt. overtagelse af foreningshytte,
Læs mereUDMØNTNING AF SATSPULJEN. Forebyggende indsats for overvægtige børn og unge april 2012 j.nr /1/ANP
UDMØNTNING AF SATSPULJEN Forebyggende indsats for overvægtige børn og unge 2012-2015 Kommuner inviteres hermed til at indsende ansøgninger om deltagelse i modelprojekt på området Forebyggende indsats for
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs mereDagsorden til møde i Skoleudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Skoleudvalget Mødetidspunkt 17-06-2019 18:20 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Skoleudvalget 17-06-2019 18:20 1 (Åben) Orientering om arbejdet i opgaveudvalget
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks
Ansøgning om prækvalifikation Højvangen, september 2015 Midtjysk Boligselskab, Skanderborg Andelsboligforening og Skanderborg Kommune fremsender hermed ansøgning om prækvalifikation til en helhedsplan
Læs mereLokalerne på centrene ikke må bruges til private fester, partipolitiske arrangementer og religiøse arrangementer.
Juni 2016 Om Lejre Kommunes Aktivitetscentre Lejre Kommune har afsat midler til, at pensionister og efterlønsmodtagere kan deltage i sociale og sundhedsfremmende aktiviteter 1. I vinterhalvåret benytter
Læs mereS T R A T E G I 2016 Delegeretmøde
S T R A T E G I 2016 2018 Delege retmød e 2016 INDHOLD Indledning Side 3 Pigespejderidentitet og pigespejderværdier Side 4 Vejen mod Strategi 20162018 Side 6 Strategi 2016-2018 Side 8 Pigespejdere flytter
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune
SAMARBEJDSAFTALE Ringkøbing-Skjern Kommune 1 1. Indledning: Ringkøbing-Skjern kommune og Frivilligcenter Ringkøbing-Skjern ønsker med denne samarbejdsaftale at sikre et godt og nært samarbejde, byggende
Læs mereEn styrket biblioteksforening. i en ny. Organisation
En styrket biblioteksforening i en ny Organisation Ny struktur 2013 1 Formål For at være en slagkraftig moderne interesseorganisation, er det nødvendigt at være omstillingsparat og hele tiden tilpasse
Læs mereVÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND
14.11.17 VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND Introduktion Det følgende er et revideret oplæg til proces for udvikling af værdiprogram for et nyt bofællesskab, som KAB og Boligselskabet
Læs mereDeltagere: David Hansen, Morten Junget, Julie Fink, Signe Lund Christensen, Stefan R. Hansen, Erik Friis, Erling Birkbak & Thea Hass (referent)
Spejdernes bestyrelse Fredag d. 4. maj 2018 kl. 18.00 lørdag d. 5. maj kl. 16.00 Nyborg Strand REFERAT Deltagere: David Hansen, Morten Junget, Julie Fink, Signe Lund Christensen, Stefan R. Hansen, Erik
Læs mere- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken. Borgerinddragelsespolitik
- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord............................................................ 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3
Læs mereForslag til. Samarbejdsaftale mellem Randers, Norddjurs og Skanderborg Kommuner - om organisering og drift af fælles borgerrådgiverfunktion
Forslag til Samarbejdsaftale mellem Randers, Norddjurs og Skanderborg Kommuner - om organisering og drift af fælles borgerrådgiverfunktion Randers, Norddjurs og Skanderborg Kommuner har i efteråret 2011
Læs mereRetningslinjer for anerkendelse af Arrangementer og Spejdercentre.
Side 1 af 8 Retningslinjer for anerkendelse af Arrangementer og Spejdercentre. Lovgrundlag Korpsrådsmødet Kraftværk 09 vedtog, at det er muligt for arrangementer og spejdercentre at blive anerkendt af
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereSailing Aarhus strategisk platform 2015 +
Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + 1 Hvem er vi og hvad er vores formål? Sailing-Aarhus (SAA) er et foreningssamarbejde mellem sejlklubber i Aarhus Kommune og som er medlemmer af Dansk Sejlunion.
Læs mereHandlingsplan for Antvorskov Division
Det gør vi allerede Handlingsplan for Antvorskov Division 1. Divisionsledelserne sikrer, at grupperne udarbejder og gennemfører planer til medlemsvækst Divisionsledelsen bør regelmæssigt mødes med gruppelederne,
Læs merePartnerskaber mellem det offentlige og civilsamfundet. Erfaringer fra 15M-puljen,
Partnerskaber mellem det offentlige og civilsamfundet Erfaringer fra 15M-puljen, 2013-2016 Program 15M-puljen Erfaringer om partnerskaber Arbejdsredskaber til understøttelse af partnerskaber Diskussion
Læs mereVedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik
Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april 2012 Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord.... 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3 Målsætninger.... 4 Indsatsområde -
Læs mereHolbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik
Holbæk Kommunes Folkeoplysningspolitik Indhold Forord... s. 4 1. Vores vision med folkeoplysningspolitiken. s. 5 2. Borgerne og det folkeoplysende arbejde.. s. 7 3. Rammer... s. 9 4. Udviklingspuljen...
Læs mereHvad kan der søges om støtte til? Under tilskudspuljens 2. udmøntning kan der ansøges om midler til følgende tre typer af projekter:
2. udmøntning af tilskudspuljen til iværksættelse af kommunalt og regionalt forankrede vægtstoprådgivere og nøglepersoner på særligt udsatte arbejdspladser Sundhedsstyrelsen udmønter nu ca. 21 mio. kr.
Læs meretrivsel, tryghed og tro på nytænkning hos de lokale Pigespejderfællesskaber
trivsel, tryghed og tro på nytænkning hos de lokale Pigespejderfællesskaber 2 Hovedbestyrelsens sammenfatning af undersøgelse fra Center for Ungdomsstudier, udarbejdet oktober 2014 Introduktion Er det
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereNedbringelse af tvang efter gennembrudsmetoden
J.nr. /4-1613-20/1 P R O J E K T B E S K R I V E L S E Projekt Nedbringelse af tvang efter gennembrudsmetoden Projektejer Søren Brostrøm Projektleder Bjørn Ursin Knudsen Startdato Januar 2012 Slutdato
Læs merePolitiets Tryghedsambassadør -koncept
FOREBYGGELSESSEKRETARIATET & OPERATIV FOREBYGGELSE Politiets Tryghedsambassadør -koncept Nordsjællands Politi Side / Baggrund for konceptet Mange kriminalitetsudfordriger kan ikke løses af politiet alene,
Læs mereFysiske rammer De eksisterende fysiske rammer danner udgangspunkt for en samlet indsats på området. Rammerne for aktivitetscentrene er:
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Esben Frederiksen Sekretariat & Sundhed D 4646 4720 E esfr@lejre.dk Dato: 12. april 2011 J.nr.: 11/3473 Organisering
Læs mereSTREET ATTACK
STREET ATTACK 2018-2020 Basisinfo BAGGRUND HVORFOR LIGE GADEIDRÆT? Den subkulturelle gadeidræt har inspireret til en bredere ungdomsidræt med en mere fri, legende og identitetsskabende bevægelseskultur
Læs mere