MEDLEMSNYT REFERAT AF GENERALFORSAMLING OG WORKSHOP. Dato: d. 26. april 2017 Sted: hos Mac Baren

Transkript

1 REFERAT AF GENERALFORSAMLING OG WORKSHOP Dato: d. 26. april 2017 Sted: hos Mac Baren Deltagere: Jette B. Nielsen Carl Aage Jensen Kim K. Nissen Jesper Lørup Jarl Freiesleben Per Schorling Mads Bonde Morten Nielsen Jens Madsen Torben Madsen Finn Methmann VIRKSOMHEDSBESØG Vi startede med rundvisning hos Mac Baren, hvor Jarl har været ansat i 18 år. Han har netop overtaget direktørstilling siddestillet med Simon Nielsen for Mac Baren, mens Per Buch er blevet Group CEO. Halberg koncernen består af en række selskaber fra direkte investeringer, formueforvaltning, over hoteller og naturligvis tobaksproduktion. Selskabet ejes af 4. generation af familien, Henrik Halberg, og 5. generation på vej ind i virksomheden. Vi fik en spændende indføring i den øgede kompleksitet der kendetegner Mac Barens virksomhed og hvad det betyder i form af krav til medarbejdere. Jarl skitserede nogle forskellige tipping points, som mange nok kan nikke genkendende til, f.eks. flere funktionærer end timelønnede, og øgede myndighedskrav. Der er konstant behov for øget fleksibilitet, og for at sikre det, er teknikere blandt andet sendt på akademiuddannelser hos UCL. Efterfølgende fik vi produktionen at se, og det er et imponerende anlæg, som er opbygget over mange år. Automatiseringsgraden er relativt høj, men volder til tider også lidt udfordringer. Meget højt specialiseret produktion, og en del specialløsninger. Vi returnerede til den nybyggede og flotte kantine, hvor nogle medlemmer havde lejlighed til at prøve rygerummet inden generalforsamlingen gik i gang. GENERALFORSAMLING Agenda for generalforsamling 1. Valg af dirigent Side 1 af 5

2 2. Formandens beretning 3. Aflæggelse af regnskab 4. Valg af formand 5. Valg af næstformand 6. Valg af revisor 7. Fremlæggelse af budget og årsplan til orientering 8. Fastlæggelse af kontingent for det kommende år 9. Eventuelt Pkt. 1 Valg af dirigent Carl Aage Jensen blev valgt, og han indledte med at konstatere, at generalforsamlingen var lovligt indvarslet og at forsamlingen var beslutningsdygtig. Ordet blev givet videre til Formanden. Pkt. 2 Formandens beretning for året 2015/16 Til årets aktiviteter vil jeg knytte følgende kommentarer: Årets arrangementer startede med generalforsamling hos SSH Stainless, hvor vi fik mulighed for at se virksomhedens nye fabrik. Det var tydeligt, at det er en driftig virksomhed med styr på tingene, og en høj grad af automation. Lønstatistik har vi sendt ud, og vi vil godt opfordre til flere tilbagemeldinger. Det er et nyttigt værktøj på tværs af virksomhederne, og vi vil flytte tilbagemeldingstidspunktet så det passer med forhandlingerne, og dermed kan være med til at øge responsen. 12. maj havde Torben Madsen fra SBS arrangeret et debatmøde om flygtninge/indvandrere, hvor medlemmerne var inviteret. Det er mit indtryk, at det var et godt arrangement, og fint at vi kan åbne op for eksterne arrangementer i foreningen. 18. august havde vi forlagt vores sociale arrangement til Havnen i Svendborg, hvor vi fik rundvisning på Isbryderen Thorbjørn af den ansvarlige maskinmester og efterfølgende på Havnen af museumschef Esben Hedegaard. Efter mange anekdoter sluttede vi af med spisning og sømandssange hos Kammerateriet. Det er mit indtryk, at det var en god oplevelse for alle deltagere. 8. november havde vi temamøde om Internet of Things, hvor C.C. Jensen præsenterede deres strategi og projekt indenfor IoT. Det var et spændende møde, som dog blev noget kort, da vores eksterne indlægsholder, CIO for DSB, udeblev uden at give besked. Alt var ellers bekræftet. Man kan også spørge sig selv, om det havde været hensigtsmæssigt, at en CIO for DSB kommer til Svendborg for at holde foredrag for ca. 10 mand, til et arrangement hvor der var tilmeldt 20 deltagere, men hvor der desværre kom mange sidste øjebliks afbud og udeblivelser. Vi vil gerne have en kultur, hvor man kommer når man er tilmeldt, og ikke udebliver uden besked et par dage før. Jeg skal være den første til at erkende, at man kan blive forhindret, men så giver man et afbud. Side 2 af 5

3 Jeg har som sædvanligt deltaget i Svendborg Erhvervsråds møder, og Finn Methmann fra STM Vinduer repræsenter Industrien Sydfyn i GO2Green. Tillige har vi haft et par møder i formandsskabet, som fungerer godt. Vi har nu 26 medlemsvirksomheder, men har modtaget 2 udmeldinger, så vi i 2017 er 24 medlemmer. Medarbejderstatistikken i januar 2017 viser et fortsat fald i antallet af ansatte medarbejdere til i alt, som er faldet væsentligt ift. for 5 år siden. Hovedparten af medlemsvirksomhederne har vokseværk, men udmeldinger trækker ned. Andelen af udenlandske medarbejdere er vokset fra 16% sidste år til 19% i år, hvilket vidner om en vækst i udenlandske aktiviteter. DI s analyse af erhvervsklimaet i Svendborg er et vigtigt pejlemærke for os. Det viste i 2016 fremgang for Svendborg, som rykker 8 pladser frem fra den nederste tredjedel til midterfeltet. Nogle punkter helt i top. Middelfart vokser mest på Fyn, og de skiller sig markant positivt ud. Faaborg ligger også godt, men Odense er ret langt nede. De store virksomheder hernede har gode muligheder for at få service, men de mindre virksomheder skal også have en bedre service. Jeg har til nogle arrangementer måttet prioritere mine arbejdsgivere, og har besluttet at give stafetten videre. Claus Aabo stiller op som formand og Morten Nielsen som næstformand, men det kommer op under et senere punkt på generalforsamlingen. Tak for Jeres opbakning til mig som formand, og tak for at I slutter op om vores forening. Formandens beretning blev vedtaget uden kommentarer. Pkt. 3 Aflæggelse af regnskab Foreningen havde i 2016 kontingentindtægter for kr. De samlede omkostninger var kr., hvoraf den største post er sekretærassistance. Trods sekretærens mådehold, gav det et underskud på kr, og den samlede egenkapital endte dermed at være kr. Regnskabet blev vedtaget uden kommentarer. Pkt. 4 Valg af Formand Claus Aabo Andersen fra E. Aabo Andersen blev enstemmigt valgt. Pkt. 5 Valg af Næstformand Morten Nielsen fra SH Group blev enstemmigt valgt. Pkt. 6 Valg af Revisor Jimmi Madsen fra C.C.JENSEN blev genvalgt. Pkt. 7 Fremlæggelse af budget og drøftelse af aktiviteter for det kommende år Sekretæren præsenterede plan og budget for Det er i 2016 ikke lykkedes at få nye medlemmer, men der vil i 2017 blive gjort en indsats for at få nogle af de større virksomheder, som ikke er medlem ind, f.eks. Svendborg Brakes og SSP Technology/Nordex. Men også nye virksomheder f.eks. CE Rustfri i Rudkøbing vil blive kontaktet mhp. medlemskab. Side 3 af 5

4 Pkt. 8 Eventuelt Finn Methmann fortalte lidt om arbejdet i GO2Green, som efterhånden er et rimeligt kendt brand i Svendborg. De varetager energiforbedringer i byen for private, industrier og kommunen. er pt. lidt af en akilleshæl, men det er her partnerne skal have noget forretning, så det er her der sættes fokus. Sekretæren takkede formanden for indsatsen de sidste to år og et godt samarbejde, og overrakte 2 flasker god hvidvin. Dirigenten lukkede generalforsamlingen. WORKSHOP Med tallerkener fyldt med lækker tapas fra Mac Barens egne kokke, gik workshoppen i gang. Baggrunden for at holde workshop var det vigende deltagerantal til arrangementerne. Hvad har vi gjort godt, og hvad kan forbedres? Der var en god dialog, hvoraf nogle udpluk følger her: Der er mange temamøder andre steder, som man kan gå til, så måske er det ikke det, vi skal konkurrere på Vigtigt at holde møderne på direktionsniveau, så det ikke udvandes. Ikke at afdelingsledere ikke kan deltage engang imellem, men det skal ikke være hver gang Det unikke i foreningen er det lokale. Vi skal se hinandens virksomheder - også de mindre. Måske skal vi besøge flere små virksomheder på samme dag Vi skal lære hinanden at kende Mærkesagerne kommer af sig selv, hvis vi kender hinanden Strategiske emner som truer os kan komme ind, f.eks. digitalisering. Få en ekstern vidensperson ind, som processer tingene i et medlemsmøde Der er et ønske om at kunne fortælle om udfordringerne i virksomhederne Mads Bonde har gode kontakter som kan kontaktes på Fyn og udenfor øen, hvis vi vil længere væk og/eller besøge store virksomheder Hver gang man er ude, får man noget med hjem Lad os få fokus på de problemer, som vi har. Vi skal et niveau dybere end overfladen, og de kan vi få, hvis vi får sparring fra de mange kloge hoveder i foreningen Vi skal give lidt mere af os selv Der skal være commitment til at deltage, når man er tilmeldt Vi skal være fortrolige ikke hemmelighedsfulde Fint hvis man kan få input fra kredsen om hvad der kan gøres. Vi kan spørge eksperterne hos hinanden, så vi ikke alle starter fra bunden Tema-møder om specifikke emner kan være mindre møder som arrangeres billateralt mellem mellemmerne, uden at foreningen er ind over Det er vigtigt at aktivere passive medlemmer, og sikre, at vi får nye kontaktpersoner ved generationsskifte/udskiftning Side 4 af 5

5 Arrangementer Det blev besluttet, at vi i år vil forsøge at holde følgende arrangementer, afhængigt af værtsvirksomhedernes godkendelse: 1. Socialt arrangement medio August hos Strøjer Tegl, hvor vi kan se deres produktion og bilsamling, samt spise efterfølgende. Evt. indlæg om flexleasing af luksusbiler. 2. Besøg hos JK Metal og SI-LAK Er næsten naboer, og oplagte to korte fabriksbesøg. 3. Besøg hos Ejde Nielsens Værktøjsfabrik og Bi-Plast Bi-Plast bruger de værktøjer som Ejde fremstiller. Andre forslag til arrangementer var: - Lerdueskydning - Besøg på SDU robotlinien Mærkesager Vi bør kun have 1 mærkesag af gangen, da det ellers udvandes. Vi kan interessere os for mange ting, og man kan altid bilateralt forsøge at påvirke Svendborg Kommune, men der bør være ét fokusområde. Vi besluttede, at det i år skal være situationen omkring Svendborg Erhvervsskoles Industriteknikeruddannelse, som desværre pt. ikke ser ud til at fortsætte udover grunduddannelsen, der skal være vores mærkesag. Risikoen for Industrien er, at vi ikke kan få de rigtige medarbejdere i fremtiden, for mange unge mennesker tager den uddannelse, som de kan få lokalt. Det gælder både faglærte, men også ingeniører med faglig baggrund. Har vi ikke adgang til disse ressourcer, så kan en del af medlemmerne få problemer. Vi skal ud og fortælle den gode historie om industrien, og den vækst som mange af vores medlemmer oplever, så vi får flere interesserede elever. Vi skal fortælle historien om, at robotter ikke afskaffer arbejdspladserne, men ændrer dem. Her kan SSH Stainless f.eks. være et godt eksempel. Og vi skal tilbyde lærlingepladser. Målet er, at Svendborg Erhvervsskole et bedre elevgrundlag og tidssvarende maskiner, som flere var indstillet på at være med til at sponsorere. Det skal være nyeste software, og lærerne skal i praktik i virksomhederne nogle dage, så de får indtryk af, hvad bedst practise er. Med venlig hilsen Per Schorling Side 5 af 5