Fordeling af opgaver mellem sogn, provsti og stift - set i et teologisk perspektiv

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Fordeling af opgaver mellem sogn, provsti og stift - set i et teologisk perspektiv"

Else Nørgaard
5 år siden
Visninger:

1 Fordeling af opgaver mellem sogn, provsti og stift - set i et teologisk perspektiv Niels Henrik Gregersen, Det teologiske Fakultet, KU Kirkeministeriets seminar d. 9. marts 2006 Karen Blixen Salen, Det Kongelige Bibliotek

2 Et debatoplæg der lover godt! Sprogligt forståeligt - med anskuelige modeller Sammenhæng mellem kirkens evangeliske opgave (formålet) og dens administrative rammer (midler) Forenkling og decentralisering Rejser spørgsmålet om ledelse på alle niveauer og mellem alle niveauer Fleksibilitet i stillinger Klart oplæg til en stillingtagen

3 Et forsigtigt debatoplæg? Gode Mottoer: Forandre for at bevare Den indrestyrede administration Hvad der IKKE tematiseres er: Rammerne for Folkekirkens teologiske ledelse indadtil (forhold Ministerium og biskopper) Rammerne for Folkekirkens teologiske ledelse udadtil * Andre kirkesamfund (MKR) * Andre religionssamfund? * Offentligheden i øvrigt (fx medierne)

4 Den klassiske lutherske ledelsesmodel Alle døbte er principielt præster (og kunne fungere som præster) Den af menigheden kaldede og ved Guds Ord ordinerede præst er sognets leder Den kaldede og ordinerede præst står under et tilsyn fra en visiterende herredsprovst (Haderslev-Artiklerne 1528; Kirkeordinansen 1537) Provsterne står under tilsyn under stiftets biskop. Pointer: Klart ledelsesansvar (blot ikke på lægmandsniveau før 1903) Det er ikke sognet, men den om gudstjenesten forsamlede menighed, der er den evangelisk-lutherske kirkes kerne Tilsynsembedet er åndeligt, ikke verdsligt

5 Folkekirkens teologiske ledelse iflg. CA Når der altså spørges om biskoppernes jurisdiktion, bør man adskille adskille verdslig magt fra den kirkelige jurisdiktion. Fremdeles tilkommer der ifølge evangeliet, eller, som de siger, efter guddommelig ret (de iure divino), biskopperne som biskopper, det vil sige, som dem, hvem Ordets og sakramenternes embede er overdraget, denne jurisdiktion: at forlade synder, at forkaste den lære, der afviger fra evangeliet, og at udelukke de ugudelige, hvis ugudelighed er bekendt, af kirkens fællesskab, uden menneskelig magt, men ved Ordet alene (non vi, sed verbo) Her bør menighederne nødvendigvis og efter guddommelig ret (de iure divinio) vise dem lydighed, i følge dette: Den, som hører jer, hører mig (CA ). Spørgsmål: Savnes der ikke en klarere redegørelse for forholdet mellem biskoppernes embedsmandsmæssige og åndelige opgaver? Ingen pile på diagram s. 18.

6 Opgaver på sogneniveau Opgaven at skabe råderum til indholdsstyret ledelse Menighedsrådets overordnede ledelse vedr. prioritering af konkrete målsætninger Præst og menighedsråd i samvirke vedr. realiseringen af disse (afbalanceres gennem fast minimalt annuum til præstens arbejde?) Opgaven at skabe forpligtende tillidshverv vedr. samarbejde: Præsten som mulig kontaktperson (ja!, i funktionsperiode) Opgaven at skabe fleksibilitet i varetagelsen af arbejdsopgaver Opblødning af faggrænser og regulativrytteri Placering af nogle funktioner på provstiplan (jf rådighedsordning for præster)

7 Ny-definerede opgaver på provstiniveau Nye opgaver: Provsten som forhandler med kommuner vedr. kirke-skole samarbejdet Provsten som inspirator til samarbejde mellem sognene Provsten som koordinator og administrativ støtte for sognenes kommunikation udadtil (Hjemmeside etc.) Provsten som ansvarlig for udviklingsplaner Provsten som ansættelsesmyndighed.

8 Ikke diskuterede muligheder på provstiniveau Grundide: Provstiet som buffer-zone vedr. inspiration og tilsyn Provsten som tilsyn med menigheder, der ikke fungerer godt? (messefald etc). Provsten som tilsyn af samarbejde mellem præster? Provsten som konfliktløser ml. ansatte og menighedsråd? Ansvarlig for obligatoriske MUS-samtaler? Omtanke for specialisering af funktioner? Ansvarlig for videregivning af særlige opgaver (i samarbejde med biskop) vedr. fx liturgi og spiritualitet, planlægning af kurser etc til kyndige organister, præster, kordegne etc. Ansvarlig for videreuddannelse af provstiets personale Forslag: (1) Gør stillingen tidsbegrænset! (fx 7 år) (2) Undgå en fast placering af provstikontor. (3) Giv Provster et råderum gennem annuum.

9 Opgaver på stiftsniveau Forvaltning af stiftsmidler Udvidet rådgivingsfunktion i forhold til sogne vedr. økonomi, jura og byggesager Bindende bidrag fra sogne (kun 1 %?) Helt uafklarede spørgsmål: Anvendelsen af Folkekirkens hjemmeside ( Folkekirkens forhold til medierne Biskopperne spiller endvidere en central rolle i den offentlige debat om kirkens forhold og varetager her en væsentlig formidlingsopgave mellem folkekirke og det øvrige samfund (s. 15) Spørgsmål: Er det tilstrækkeligt??

10 Uløste opgaver på stiftsniveau Folkekirkens mediale situation Rammerne for Folkekirkens teologiske ledelse indadtil (forhold Ministerium og biskopper) Rammerne for Folkekirkens ledelse udadtil De frie kirkelige organisationer Andre kirkesamfund Andre religionssamfund Offentligheden i øvrigt (fx medierne) Økonomiske og administrative besparelser i form af * sognesammenlægninger * Evt. nedlæggelser af kirker hhv. anvendelse som lejlighedskirker

Relaterede dokumenter

Opgaver i sogn, provsti og stift

Debatoplæg: Opgaver i sogn, provsti og stift Arbejdsgruppen om ændring af den kirkelige struktur Januar 2006 Dokument nr. 268704 Udfordringer til den nuværende opgavefordeling Med kommunalreformen ændres