NASDAQ COPENHAGEN - TIGER ELLER SKILDPADDE?

Transkript

1 NASDAQ COPENHAGEN - TIGER ELLER SKILDPADDE? November 5, 2014 Bjørn Sibbern Administrerende direktør Nasdaq Copenhagen

2 DEN STILLE REVOLUTION PÅ AKTIEMARKEDET Før Københavns Fondsbørs Danske akcer prissæees ét sted Minimal konkurrence Lav handelsomsætning Moderat likviditet Behov for adgang Cl risikovillig kapital I dag Nasdaq Copenhagen Danske akcer prissæees op mod 30 steder Høj grad af konkurrence Høj handelsomsætning Høj likviditet Behov for adgang Cl risikovillig kapital 2

3 HANDEL PÅ DET DANSKE AKTIEMARKED Average daily CPH Turnover DKK SC (Regulated market & OTC) Average daily number of CPH trades SC (Regulated market & OTC)

4 FONDSBØRSENS MARKEDSANDEL AF HANDEL I LOKALT NOTEREDE AKTIER 100% 90% markedsandel i procent 80% 70% 60% Nasdaq Copenhagen markedsandel LSE Markedsandel Deutsche Börse Markedsandel Oslo Børs markedsandel 50% 40% 4

5 IKKE- NORDISKE HANDELSMEDLEMMERS ANDEL AF DANSK AKTIEHANDEL Nordic remote market share - Nbr of trades Nordic remote market share - Turnover 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 %

6 INDEKSERET VÆKST I HANDELSOMSÆTNING OSLO COPENHAGEN 100 HELSINKI STOCKHOLM

7 KURSSPÆND I DANSKE AKTIER MÅLT I BASISPOINT Basis point 4 3 Large Cap Mid Cap Small Cap

8 REJST KAPITAL I ALLEREDE BØRSNOTEREDE SELSKABER , ,9 31,3 DKK Milliarder ,1 16,0 12,4 25,0 14,4 13, ,5 2,6 0, år 8

9 REJST KAPITAL SAMT PROVENU AF AKTIESALG VED BØRSNOTERINGER + ANTAL BØRSNOTERINGER DKK Millioner År 9

10 STØRSTE NORDISKE IPOER MÅLT PÅ REJST KAPITAL I MIO. EUR Matas, BW LPG, Hemfosa FasCgheter, Sanitex, Pandora, OW Bunker, Aker Drilling, Gjensidige Forsikring, Chr. Hansen Holding, Statoil Fuel & Retail, Com Hem, ISS,

11 Nasdaq Copenhagen IPO Task Force Styrken i det danske børsmarked og danske børsselskaber skal udnyees Cl at styrke en dansk investorkultur. En akcv investeringskultur kan løae dansk økonomi. Fondsbørsen samlede centrale aktører i dansk børsmarked for at finde løsninger på fundingklemme. 14 konkrete anbefalinger og løsningsforslag samlet i én rapport 11

12 HVAD KAN NASDAQ COPENHAGEN OG MARKEDSAKTØRERNE SELV GØRE? Processen mod en børsnotering og livet på børsen er besværligt, omkostningstungt og uigennemskueligt IPO- konsorcer bør skræddersy prospektstørrelser for mindre selskaber IPO- konsorcer bør opcmere deres proces for prospektgodkendelser over for FinansClsynet IPO- konsorcer bør Clpasses selskabets størrelse Nasdaq Copenhagen har opreeet en SMV- Komité 12

13 HVAD KAN NASDAQ COPENHAGEN OG MARKEDSAKTØRERNE SELV GØRE? Lavere risikovilje over for Small Cap- i ændret investorlandskab og mæglerstruktur AkCvere nye banksegmenter Cl at børsføre mindre IPOer Engagere nye typer ankerinvestorer Cl mindre IPOer Arbejde for konkurrencedygcg beskatning på afast. Mangel på analysedækning i Small og Mid Cap segmenter Forbedre mulighederne for akce- research ved at indføre Fact Sheet model Inddrage og mocvere nye, poten]elle konsor]ebanker Cl at løae akceanalysen 13

14 HVAD KAN NASDAQ COPENHAGEN OG MARKEDSAKTØRERNE SELV GØRE? Lav likviditet i Small Cap- segment Nasdaq Copenhagen vil indføre et Liquidity Provider- program, der skal synliggøre selskabers brug af likviditetsscllere Nasdaq Copenhagen har indført Intradag Auk]on for at koncentrere likviditeten i mindre segmenter Nasdaq Copenhagen vil på baggrund af investor- survey producere en Top Ti Investor Faktorer for selskaber 14

15 BØRSMARKED SOM POLITISK PRIORITET Udfordringen for dansk vækst er konkret Årlig jobvækst i procent siden optagelse Cl handel i SE. Maksimal beskatning af kursgevinst i procent 40% 42 Average yearly change 35% 30% 25% 20% 15% 36,6% , % 5% 1,6% 0% First North listed All companies in private sector 15

16 TAK November 5, 2014 Bjørn Sibbern Adm. dir. Nasdaq Copenhagen