DIRF JULEBRUNCH 4. DECEMBER

Transkript

1 DIRF JULEBRUNCH 4. DECEMBER

2 Indexed with starting value 100 AKTIEOMSÆTNING DET SENESTE ÅR Large Cap Mid Cap Small Cap Note: Based on a 20 days moving average for the daily turnover Source: Nasdaq 2

3 Indexed with starting value 100 UDVIKLINGEN I AKTIEKURSERNE Small Cap Mid Cap Large Cap Source: Nasdaq, Bloomberg 3

4 IPO TASK FORCE ANBEFALINGER TIL ET BEDRE AKTIEKLIMA Færre danske noteringer end i eks. Sverige Dén styrke der ligger i det danske børsmarked og hos danske børsselskaber skal udnyttes til at styrke en dansk investorkultur. En aktiv investeringskultur kan løfte dansk økonomi. Derfor nedsatte vi i december 2013 en IPO Task Force sammensat af centrale aktører i det danske børsmarked med det formål at kortlægge finansieringsudfordringerne for små selskaber. Det er der kommet 14 konkrete anbefalinger og løsningsforslag ud af. 4

5 HOVEDFINDINGS FRA IPO TASK FORCE Udfordring: Mindre investorfokus i dansk small cap og nedre mid cap Lav analysedækning Lav likviditet i mindre segmenter Løsning: Indføre dansk aktiesparekonto simpel metode som virker i Sverige Lancering af Fact sheet-ordning til forbedret aktie-research Lancering af Liquidity Provider Midday Auction SMV-Komité Inddrage og motivere nye konsortiebanker til at løfte aktieanalysen 5

6 LP KONCEPT 6

7 3/2/2009 5/2/2009 7/2/2009 9/2/ /2/2009 1/2/2010 3/2/2010 5/2/2010 7/2/2010 9/2/ /2/2010 1/2/2011 3/2/2011 5/2/2011 7/2/2011 9/2/ /2/2011 1/2/2012 3/2/2012 5/2/2012 7/2/2012 9/2/ /2/2012 1/2/2013 3/2/2013 5/2/2013 7/2/2013 9/2/ /2/2013 1/2/2014 3/2/2014 5/2/2014 7/2/2014 9/2/ /2/2014 Indexed with starting value 100 SPREAD UDVIKLING Large Cap Mid Cap Small Cap 3, ,53 0,19 Note: Based on the average time weight average spread for the different segments Source: Nasdaq 7

8 FACT SHEET 8

9 UDVALG SME Komité: Rådgivende udvalg: 9

10 AKTIESPAREKONTO Tre primære formål: Baggrund: At øge tilførslen af vækstkapital til danske virksomheder og dermed understøtte samfundets overordnede ønske om øget vækst og beskæftigelse. At understøtte etableringen af en folkelig aktiekultur efter svensk forbillede for at opnå et bredere medejerskab og lettere adgang til markedsafkast for almindelige lønmodtagere. At bidrage til udviklingen af en attraktivt dansk marked, hvor flere små og mellemstore virksomheder vælger en dansk børsnotering som en adgang til at rejse vækstkapital. Et ønske om en bredt funderet investorkultur, der kan tiltrække flere mindre selskaber til børsmarkedet og sikre et bredt medejerskab af dansk erhvervsliv. At erfaringer fra Sverige viser, at mindre børsnoterede selskaber har en langt højere jobskabelsesprocent end ikke-børsnoterede svenske selskaber. At danskernes opsparing i kølvandet på finanskrisen er støt stigende, men at en stor del af denne opsparing henstår passivt. Aktiesparekontoen er dermed et værktøj til at få danskernes frie midler til at arbejde for vækst og beskæftigelse i Danmark 10

11 Indexed with starting value 100 TURNOVER DEVELOPMENT Large Cap Mid Cap Small Cap Note: Based on a 20 days moving average for the daily turnover Source: Nasdaq, Bloomberg 11

12 Number of Companies Number of Companies LISTING MARKET DEVELOPMENT IN STOCKHOLM THE TOTAL NUMBER OF LISTED COMPANIES IN STOCKHOLM HAS INCREASED WITH 11 AND 28 ON MAIN MARKET AND FIRST NORTH RESPECTIVELY Main Market Nr. of Companies - 1 January IPO Listing, no offering From Aktietorget From First North delistings Nr. of Companies - 26 November First North 113 Nr. of Companies - 1 January IPO Spin-off Listing, no offering From Aktietorget To Main Market Delistings Nr. of Companies - 26 November 141 Source: Nasdaq, 12

13 UDVALGTE AKTIVITETER I 2014 Nordic Seminar i New York Tech Seminar i London Small Cap seminar i København (DAF) IPO Task Force FESE - EU Skat - Danmark Høringer. IPO Task Force Europe Ladies Night i København Børsforum på NIMB NIRC Stockholm Rådgivende udvalg SME komité 13

14 NASDAQ CONTINUES TO BE THE LEADER IN IPOS 2014 YTD IPO Win Rate 63 %

15 WELCOME TO JOIN US AT NASDAQ! 15

16 CONTACTS Sara Nolkrantz, Carsten Borring, Peter Legind-Hansen,