Opfølgning på Resultataftaler 2017 for Kulturudvalgets område

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Opfølgning på Resultataftaler 2017 for Kulturudvalgets område"

Transkript

1 Opfølgning på Resultataftaler 2017 for Kulturudvalgets område Freedom Prison - Foto: Jens Jessen Under kategorien Resultat/Realisering, er der knyttet en kommentar til, hvordan det er forløbet med målsætningen på det givne indsatsområde i Under realisering angives en af følgende farvekoder svarende til opgaven/projektets nuværende tilstand: Rød: Ikke gennemført. Gul: I gang. Grøn: Gennemført. Opgaver og projekter markeret med gult fortsætter i 2018.

2 Resultataftale 2017 Bibliotek og Borgerservice Fritidsmesse på Horsens Bibliotek Indsatsområder Målsætning Resultat/Realisering Implementering af fusionen mellem Bibliotek og Borgerservice Fremme og understøtte borgernes tilgang og brug af de offentlige og digitale ydelser Tilbyde vejledning og læringsaktiviteter, samt at formidle digital selvbetjening. Den levende by Bidrage til at styrke Arbejde med at kortlægge relevante nøgletal og fastlægge ramme, samt målemetode med hensyn til benyttelsen af institutionens serviceydelser. Stille faciliteter til rådighed for møder, Der er p.t. planlagt to forløb: - Et forløb om sikkerhed på nettet for medarbejderne, som efterfølgende kan anvende kompetencerne til vejledning af borgerne. - Udvikling af et fælles værktøj for hele personalet med udgangspunkt i selvbetjening.nu i forhold til vejledning af borgere. Arbejdet er i en indledende fase. Der er flere indgange til kommunen (telefon, mail, personlig henvendelse) og der arbejdes med at undersøge mulighederne for at tilvejebringe de nødvendige metoder og systemer, som kan levere informationer om henvendelsesgrad, henvendelsestype med mere. I bibliotekets fysiske rum eksperimenteres med forskellige

3 og understøtte et aktivt og inkluderende lokalt fællesskab mellem borgerne Kant og kvalitet Bidrage til at styrke kulturens image i Horsens samtaler og andre aktivitetsformer. Videreudvikle arrangementsformerne. Have særligt fokus på formidling og servicefunktion i det selvbetjente bibliotek. Udvikle og udvide markedsføringsaktiviteter, indhold og programspor for Krimimessen i samarbejde med Fonden Aarhus arrangementsformater herunder streaming af foredrag, Fritidsmesse med aktiv borgerinddragelse, udstilling ved demokratiprojektet Our Democratic Europe. I projekt Potentialet i mangfoldigheden, spor 1 (sammen med Bo Trivsel) oplæres frivillige som gennemfører højtlæsning for børn i de boligsociale områder. Aktiviteterne foregår både i forbindelse med Overskudscaféen på Hybenvej og på Horsens Bibliotek. I projektets spor 2 samarbejdes fra september 2017 med International Network Horsens om kultur-lørdage, hvor newcomers og bibliotekspersonale mødes med danske borgere om kulturelle aktiviteter fra ind- og udland og med samtalen som det væsentligste element. Spor 1 og 2 kobles i relevant omfang i 4. kvartal 2017 og i 1. kvartal Cirka 15 medarbejdere med arrangementsansvar har gennemgået et større forløb med udformning af arrangementspolitik, inddragelse af erfaringer fra projekt Hvad nørder I med? og dele heraf er implementeret eller planlagt. I september er etableret selvbetjeninglight på Endelave bibliotek. I 4. kvartal opsættes storskærme til formidling af biblioteks-services i lokalbibliotekerne med lang selvbetjent åbningstid. I samarbejde med Fonden Aarhus 2017 er Krimimessen markedsført på blandt andet BogForum og der er udviklet merchandise-effekter til både besøgende og til formidling i det offentlige rum. Herudover blev der også med tilskud fra Aarhus 2017 afprøvet en interaktiv børneevent på Krimimessen. I samarbejde med lokale aktører er der

4 Kreative børn og voksne Fremme sproglighed og motivation for læsning hos børn og voksne Styrke relationer og samarbejde indenfor det litterære kredsløb. Fokusere på læringskompetencer/- tilbud, viden om litteratur og læselyst, forfatterskab og sprogscreening i fællesskab med daginstitutioner og folkeskoler. afviklet omfattende SoMe-aktiviteter med stor gennemslagskraft. (Nordstat viser at 21%, kan koble Krimimessen med Horsens. En stigning på 3% i forhold til 2016). Indholdsmæssigt er messen udvidet med musikscene. Der arbejdes med 2 nye program-spor: Tv-serier og en international scene. Krimimessen har arbejdet med kvalificering af formidling, aftaler, kontrakter og mediepartnerskaber, herunder internationale - og har opnået en vel forankret og unik position i det litterære krimikredsløb. Forlag, litterære fonde, råd, udvalg med mere afstemmer og afpasser prisuddelinger, udgivelser og promotionsarbejde i forhold til Krimimessens afvikling. Der er endvidere etableret tætte relationer til markante forfattere og flere kulturpersonligheder. I projekt Sprogrigt miljø early literacy 0-2 år samarbejdes (forår 2016-forår 2018) med Dagplejen om sprogudviklende aktiviteter for de 0-2 årige gennem et tæt samarbejde med i gennemsnit 50 dagplejere. Projektet tegner godt og evalueres i Overgang til drift og/eller nyt projekt er under behandling. Biblioteket har systematiseret læringstilbuddene til klasse, såvel for folkeskoler som privatskoler, således at disse tilbud understøtter de nationale læringsmål for eleverne på de enkelte klassetrin. Læringstilbuddene er blevet formidlet gennem Bibliotekets hjemmeside, flyers og Tværgående Enhed for Læring i dialog med medievejledere. Dette har bidraget til, at læringstilbuddene er blevet mere synliggjorte, således at flere lærere benytter dem. Der har været positive tilbagemeldinger fra både lærere og elever for eksempel i forbindelse med kurser i kildekritik og booktalks.

5 Den Digitale Hotline Bidrage til at udmønte visionen om generering af flere kald til DDH Kontrolgruppen Igangsættelse af nye initiativer til forebyggelse af social snyd Videreudvikling af målrettede læsegrupper og guidet fælleslæsning. Udbrede kendskabet til mulighederne i DDH. Indgå i formelle samarbejder med Horsens Kommunes afdelinger om besvarelse af relevante kald. Optimering af telefonsystemet så håndteringen af indgående kald besvares hurtigt og kompetent. Igangsætte et projekt om samarbejde med afdelingerne, der udbetaler kontanthjælp og sygedagpenge. Flere aktiviteter er gennemført med konceptet guidet fælleslæsning, både i forbindelse med Kultur og Trivsel ved Sund By og i projekt At læse i 10. klasse så det rykker sammen med Step 10, hvor der var en målbar effekt på elevernes karakterer. Desuden deltages der i Tid til Læsning (støttet af Region Midtjylland) sammen med andre kommuner. I 2017 har der været arbejdet intenst på at flytte kald fra Horsens kommune til Den Digitale Hotline. Erfaringer har vist, at det er nødvendigt at tænke hele borgerrejsen med, således der sikres mulighed for dels at vejlede borgeren korrekt, dels at kunne viderestille i dybden til backend, når der er behov for yderligere afklaring. Der er indgået strategiske samarbejder med alle direktørområder på Administrationschefniveau. I 2017 er der arbejdet på 2 fronter; dels med at allokere flere kald fra Borgerservice til Den Digitale Hotline dette ved hjælp af en tast-selv funktion for borgeren (IVR). Dels ved at få kortlagt og optimeret kaldflow på telefonnumre med stor volumen, og med potentiale for at allokere kald i DDH. Sidstnævnte sker i regi af telefoniprojekt, hvor Porteføljestyregruppen er styregruppe og Borgerservice er projektejer. Telefoniprojektet forventes kortlagt i 2017 og implementering sker i I forlængelse af telefoniprojekt er det et særskilt område, at vurdere om den tekniske løsning understøtter Horsens kommunes forretningsmæssige behov. En optimering afventer således afdækning af behov jævnfør ovenstående. Beretningen af Kontrolgruppens resultater i 2017 fremlægges i forbindelse med Årsberetning Årsberetningen forventes fremlagt senest med udgangen af 1. kvartal 2018.

6 Igangsætte et projekt med en boligforening i Horsens Kommune. Optimering af virksomhedskontroller.

7 Resultataftale 2017 Forum Horsens Den nybyggede hal INSERO Atrium til konferencer, idræt og events Indsatsområder Målsætning Resultat/Realisering Forum Horsens i bevægelse Afslutning af byggeriet af Hal 3 og indretning af det fælles grønne område mellem Casa Arena, Forum Horsens og Hal 3. Udvikling af arrangementer i Forum Horsens og på Casa Arena, således at Hal 3 anvendes bedst muligt. Fastholde og udbygge samarbejdet med arrangører omkring udviklingen af nye arrangementer i Forum, Aqua og Casa Arena. Byggeriet er afsluttet, og det grønne areal er indrettet. Insero Atrium, som nu er navnet på Hal 3, fungerer optimalt sammen med Forum og Casa. Insero Atrium har givet centeret nye muligheder. De nuværende arrangementer kan udbygges, kvaliteten kan forbedres og der er skabt mulighed for nye selvstændige arrangementer i Insero Atrium.

8 Hallerne Undersøgelse af hvordan Aqua Forums cafemiljø kan forbedres, så det bliver mere hyggeligt og tidssvarende. Omlægning af arbejdsgangen, således at hallerne tilses fra kl , for at forbedre forholdene for fritidsbrugerne. Arbejde på bedre lokaleudnyttelse i samarbejde med aktørerne og Ejendomscenteret, så flest muligt får adgang til faciliteterne. Undersøge om fonde/andre aktører vil deltage i et forsøgsprojekt, hvor der ansætte en person til at arbejde med lokaleudnyttelse på tværs af foreninger og aldersgrupper, med henblik på at tilegne sig erfaringer til fremtidigt brug. Udsat, forventer at det udarbejdes sammen med planerne for udbygning af Aqua Forum. Er fuldført for alle haller. Alle kan i dag se, om der er ledige lokaler på vores hjemmeside. I 2017 er flere klubhuse kommet med i bookingsystemet, og det giver en bedre udnyttelse. Ideen er afprøvet. Der er flere som arbejder med ideen. Vi havde håbet på, at der var kommet et forsøgsprojekt, som vi så gerne vil være en del af. Desværre er der ingen, der på nuværende tidspunkt vil starte det op.

9 Resultataftale 2017 Billedskolen Værk fra sommerholdet: Design Fremtiden Billedkunstens dag i Kuben Indsatsområder Målsætning Resultat/Realisering Den levende by Kulturstationen og kreativ leg Byrummet Kant og kvalitet Tegnefestival 10 års jubilæum Intensivering af tiltag med flere offentlige arrangementer, ferieprojekter og udstillinger i forbindelse med fritidshold, Visuelt Gymnasium og Tegnefestivalen i Horsens. Fortsat at skabe flere kunstneriske aktiviteter i det offentlige byrum. Fejring af 10 års jubilæum for Danmarksmesterskaberne i tegning. Billedskolen har lavet fire udstillinger i Kulturstationens gård, afholdt SommerCAMP i tegning og øget antallet af sommerskoler til fem. Tegne-festival var også mere synlig end tidligere. Billedskolen har deltaget i Byens glemte kunstskatte, samt arrangeret Unges Street Art 2017 og Tegnefestivals udendørs aktiviteter. Det blev en flot fejring af Tegnefestival og DM i Tegning med rekordmange deltagere, 3.500, samt besøgende til de mange events over hele landet.

10 Fængslet Kreative børn og unge Kvalitet og udvikling Generel fokus i 2017 Gentænkning og udvikling af Tegnefestivalen, herunder afsøgning af de sociale mediers muligheder i forhold til afvikling af konkurrencer. Understøtte FÆNGSLET Horsens igennem opførelsen af et multimedierum på Fængselsmuseet, samt live tegning og visuals i forbindelse med arrangementer i samarbejde med elever fra Visuelt Gymnasium. Involvering i lokal åbning af Europæisk Kulturby 2017, Børnenes Krimimesse, Europæisk Middelalderfestival og Display festival. Fortsat være førende indenfor formidling af visual literacy innovation og kreative kompetencer indenfor kunst, design og øvrige visuelle områder. Fastholde sit høje kvalitetsniveau med stort lokalt og nationalt aktivitetsniveau, samt blive bedre til at sælge sine produkter. Der er igangsat en undersøgelses af Tegnefestivals fremtid, herunder muligheden for at flytte arrangementet på FÆNGSLET. Der er derudover igangsat en omfattende fundraisingproces. De sociale mediers muligheder er som en pilot brugt til konkurrencer på Facebook. Der er igangsat en proces, parterne på FÆNGSLET har tilkendegivet interesse, men det er endnu ikke blevet til egentlige samarbejder. Billedskolen og Visuelt Gymnasium har med stor succes deltaget i de nævnte projekter. Billedskolen er stadig med i førerfeltet på området, men vi er truet af byer med væsentlig større budgetter på området. Der er igangsat en fundraisingproces. Billedskolen Horsens holder fint sit kvalitetsniveau - og har flere og flere indtægtsgivende aktiviteter lokalt og nationalt.

11 Resultataftale 2017 Musikskolen Musikundervisning i Brædstrup Indsatsområder Målsætning Balletskolen At gøre dansen til en tydeligere aktør på Kulturstationen herunder undersøge muligheden for fortsat at arbejde med talentudvikling. Kulturstationen Gennemføre en række store og små fællesaktiviteter. Gennemføre studietur til andre kulturskoler. Gennemføre en møderække med overskriften hvad vil vi med Kulturstationen. Resultat/Realisering Balletskolen har deltaget i flere af musikskolens arrangementer. Antallet af elever i alderen år er øget. Dermed er der skabt basis for en fremtidig talentlinie for balletog dans. Trædesten, Børnekulturdag, Menuet dag og Live musik til tegneøvelser er eksempler på gennemførte fællesaktiviteter Gennemført. I forbindelse med udarbejdelse af projektforslag til en kultur-gård blev der afholdt en møderække med

12 Musik Til Alle Events Læring Udbygge og udvikle musikskolens samarbejde med folkeskoler og daginstitutioner. At udvikle og eksperimentere med nye offentlige arrangementstyper med særlig fokus på muligheden for at benytte Fængslet i afviklingen. Højere grad af samarbejde mellem musikskolens lærere omkring elevernes læring. forskellige interessenter som drøftede emnet. Valgfagselever fra 5 folkeskoler får nu undervisning på Musikskolen. Der er afviklet danseforløb i 37 daginstitutioner og Eventyrhuset i Brædstrup er blevet violin-børnehave. Der er eksperimenteret med Jazz camp for piger, stomp på genbrugspladsen, deltagelse i Middelalderfestivalen og åbningen af Aarhus Der er indført tilstedeværelsestid som praktisk ramme for samarbejde. Medarbejderne har været på døgnseminar med fokus på elevers læring.

13 Resultataftale 2017 Kunstmuseum Horsens Udstillingen Anger på Kunstmuseum Horsens, som en del af Aarhus 2017-projektet De Syv Dødssynder Indsatsområder Målsætning Resultat/Realisering Fokus på organisering og fysiske rammer Ibrugtagning af den nye udvidelse af Horsens Tilbygningen taget i brug. Magasindelen indviet 10. marts og Kviumsalen 10. juni. Den levende by Kunstmuseum. Implementering af organisatoriske ændringer på museumsområdet Etablering af en trykt og onlineudgave af Skulpturguide Horsens i samarbejde med kulturafdelingen. Processen er langt fremskreden og klar til iværksættelse 1/ Skulptur og Streetart i Horsens udkom op til sommerferien i en trykt udgave og i en online udgave. Derudover er projektet Byens glemte Kunstskatte åbnet lørdag den 30. september og i den forbindelse afvikler museet 3 byvandringer for hele familien.

14 Kant og kvalitet Udstillinger Samarbejdsprojekter Vi løfter i flok flere løfter mere Udstillingssamarbejde Producerer større og mindre udstillinger af national/international betydning. Arbejde med at være synlige andre steder end i selve museet ved at præsentere kunst i andre rammer og med nye samarbejdspartnere. Samarbejde med MÆRK BYEN, FÆNGSLET og Liveart.dk om en performancefestival for børn i vinterferien Fortsætte arbejdet med udstillingsprojektet STAY, udvikle samarbejdet med Det Kongelige Kunstakademis Billedhuggerskole, FÆNGSLET og Fængselsmuseet, samt at brede projektet ud til andre steder end FÆNGSLET. Samarbejde med Det Danske Kulturinstitut i Beijing og den kinesiske kunstner og professor Tan Ping om en dialogudstilling sammen med Bjørn Nørgaard. Samarbejde med Byskolen om et længerevarende lyrikprojekt. Kunstmuseet har produceret udstillingerne: De syv dødssynder Anger. Michael Kvium sommerudstilling på Horsens Kunstmuseum. Tan Ping og Bjørn Nørgaard. Camilla Thorup Døren åbner indad. Museet har løbende igennem 2017 gjort brug af KUBEN på Søndergade. Derudover har Horsens Kunstmuseum været synlig i byrummet i forbindelse med skulpturprojektet Byens Glemte Kunstskatte. I vinterferien gennemførtes performancefestivalen Liveart for børn. Ikke gennemført da det ikke var muligt at finde finansiering til projektet. Hvis projektet tages op i 2018 bliver det i en anden konstellation. Dog har Horsens Kunstmuseum samarbejdet med Billedhuggerskolen i forbindelse med projektet Byens Glemte Kunstskatte. Gennemført. Horsens Kunstmuseum åbnede en meget omfangsrig udstilling med Tan Ping og Bjørn Nørgaard d. 9. september Udstillingen er at opleve frem til den 21. januar 2018 og der skabes en række arrangementer og aktiviteter i forbindelse med udstillingen. Horsens Kunstmuseum har et on going projekt med Horsens Byskole om blandt andet lyrik og poesi.

15 Publikumsudvikling Fremtidige udstillingsprojekter Samarbejde med uddannelsessektoren Etablering af fokusgruppe med henblik på publikumsudvikling. Samarbejde med Andreas Rosen Gallery om en kommende udstilling med Ryan Trecartin og Lizzie Fitch. Samarbejde med Scandinavian House omkring præsentation af Erik A. Frandsen og Lars Nørgård. Samarbejde med Aarhus Universitet om undervisningsforløb i museologi, praktikforløb, Museologisk Forskningsprogram og arrangementer på tværs af universiteter og museer. Samarbejde med Tværgående Enhed for Læring og 1-2 folkeskolelærere om udvikling af undervisningsmateriale til indskolingen om Michael Kvium. Der er etableret en fokusgruppe. Udsat til Scandinavian House ønskede i sidste ende ikke at præsentere Erik A. Frandsen og Lars Nørgaard. Museet arbejder på at finde andre samarbejdspartnere. Ikke gennemført i sin helhed. Praktikforløb gennemført og gennemføres løbende. Men på nuværende tidspunkt har Horsens Kunstmuseum ikke ressourcer til at løfte forskningsdelen af projektet. Samarbejde etableret, men projektet kunne ikke realiseres på grund af manglende finansiering.

16 Resultataftale 2017 Horsens Museum Fra udstillingen Lorentzens tunnel i Fængselsmuseet Indsatsområder Målsætning Resultat/Realisering Kant og kvalitet Overordnet mål Videreudvikle Fængselsmuseet som international attraktion og bakke op om FÆNGSLET som byens nye kultursatsning, for derved at understøtte den positive branding af Horsens som by. Dette gøres primært gennem åbningen af 5 udstillinger. Fængselsmuseet opnåede at blive nomineret til The Louigi Micheletti Award, og gik videre til finalen med de 10 bedste ud af 32 nominerede museer. Desuden indstillet til Best in Heritage - Museum of influence i konkurrence med 27 andre prisbelønnede museer fra hele verden.

17 Udstillinger Åbning af udstillingen Hezekiah Smith og de andre vestindiske fanger. Åbning af udstillingen Hvor der er en Vilje. Åbning af udstillingen Flugtens fantasi i samarbejde med Aarhus Åbning af udstillingen Husker du Lorentzens flugt?, som er en del af Kulturministeriets store satsning Historier om Danmark. Åbning af et stort Multimedierum med mulighed for selv at afprøve den nyeste teknologi i forbindelse med 4. Nord. En del af Kulturministeriets markering af 100 året for salget af de Dansk Vestindiske øer. Fokus på at der også har siddet fanger dømt på de Dansk vestindiske øer i fængslet i Horsens. Åbnede i marts 2017 Underjordisk besøgstunnel, hvor historien om flugtkongen Lorentzen fortælles. Åbnede i maj 2017 Udstilling om andre flugte. Samarbejde med STALAG fangelejr fra 2. verdenskrig i Polen Åbnede i maj 2017 Projekt, hvor folk inviteres til at dele deres oplevelser og tanker omkring Lorentzen eller flugt. Åbnede i maj 2017 Insero medialab. Kreativt, teknologisk legeland indrettet til alle, som har lyst til at prøve kræfter med medieproduktion og historiefortælling. Åbnede i oktober 2017

18 Resultataftale 2017 Musikstedet Display Festival 2017 i FÆNGSLET Indsatsområder Målsætning Talenter i Afholdelse af Rock the Region regionen 5 bands, 5 byer. Ny samarbejdsmodel med det regionale spillested Train og KulisseLageret planlægges og afprøves. Resultat/Realisering Gennemført med 6 bands og 6 byer: Silkeborg, Herning, Holstebro, Skive, Århus og Horsens. Midler søgt, men ikke bevilget. Status: Afventer udspil fra Train.

19 Formidling Horsens som oplevelsesby Netværk og samarbejde med vækstbåndsbyerne: herunder bandudveksling, livesamarbejde/unge-kultur, fokus på kobling af computermusikere og øvelokalemiljøer, samt fastholdelse af musikinteresse i folkeskolen. At blive klogere på hvordan digitale platforme kan udnyttes mest effektivt som den primære kommunikationsflade, herunder især de sociale medier (Vidensdeling med andre aktører i byen, herunder Kommunens kommunikationsafdeling). At understøtte/medudvikle eksterne tiltag som kan profilere Horsens som en stærk kulturby. Herunder: Gentænkning af Jernlageretindsatsen. Afvikling af arrangementer til kommende mega/koncertevents. Assistance til realisering og afvikling af European Blues Challenge (BluesKartellet). Afholdelse af Display Festival. Netværk etableret. Første udkast til samarbejdsprojekt søgt støttet men ikke bevilget. Nye rammer for samarbejde udformes og afprøves i Gennemført og fortsætter. Indholdsformer afprøvet og vurderet, vidensdeling og sparring i netværk, samt optimering af behandling af data om brugere. Ny form på Langelinje, som ikke har krævet vores bidrag. Gennemført, bl.a. Rammstein Warm Up, Speedway-aktiviteter og International Festival. Gennemført, bl.a. med events i Kuben, SoMe-kampagne og overordnet supervision. Sikret opretholdelse, gennemførsel og videreudvikling.

20 Billeder fra kulturbegivenheder i 2017 Michael Katz Krefeld interviewes af Lida Wengel på Krimimessen Opvarmning til Rammstein-koncert ved KUBEN Foto: Hanne Nielsen Indvielse af MÆRK BYEN-indsatsen ved Langelinie Foto: Hanne Nielsen Åbningsforestillingen Bevægelse på Horsens Teaterfestival 2017

21 Horsens deltager i Aarhus 2017-projektet Move for Life Indvielse af den nye Kvium-sal på Horsens Kunstmuseum Foto: Hanne Nielsen Europæisk Middelalder Festival 2017 ved FÆNGSLET Foto: Hanne Nielsen Foto: Hanne Nielsen Fra forestillingen Reformationen i Kød og Blod opført på Europæisk Middelalder Festival 2017

Resultatberetning for 2016

Resultatberetning for 2016 Resultatberetning for 2016 Horsens Kunstmuseum Horsens Kunstmuseum Resultatberetning 2016 Horsens Kunstmuseum kan se tilbage på et år, hvor vi har oplevet stor anerkendelse for vores arbejde, både på museet

Læs mere

Resultatberetning for 2016

Resultatberetning for 2016 Resultatberetning for 2016 Horsens Kunstmuseum Horsens Kunstmuseum Resultatberetning 2016 Horsens Kunstmuseum kan se tilbage på et år, hvor vi har oplevet stor anerkendelse for vores arbejde, både på museet

Læs mere

KULTURUDVALGETS BEMÆRKNINGER

KULTURUDVALGETS BEMÆRKNINGER HORSENS KOMMUNE BUDGET 217 1 KULTURUDVALGETS BEMÆRKNINGER Hovedoversigt 132.728.127 kr. Politikområde Biblioteker 37.587.23 kr. Museer 11.584.477 kr. Musikaktiviteter 6.76.65 kr. Idræt 23.47.342 kr. Fritidsaktiviteter

Læs mere

Resultataftale 2013 HORSENS MUSIKSKOLE

Resultataftale 2013 HORSENS MUSIKSKOLE Resultataftale 2013 HORSENS MUSIKSKOLE Indsatsområder 2013. Den levende by kunst, kultur og bevægelse i byrummet. Musikskolen har 44 højtuddannede musiklærere, som alle er meget kompetente på deres instrumenter.

Læs mere

Resultataftale Webudgave HORSENS MUSIKSKOLE

Resultataftale Webudgave HORSENS MUSIKSKOLE Resultataftale 2014 HORSENS MUSIKSKOLE Indsatsområder 2014. Den levende by kunst, kultur og bevægelse i byrummet. Musikskolen deltager i Middelalderfestivalen. Musikskolen afvikler 2 lærerkoncerter. Musikskolen

Læs mere

Resultatberetning for 2016

Resultatberetning for 2016 Resultatberetning for 2016 BILLEDSKOLEN HORSENS Indhold Resultatberetning for 2016...3 Opgørelse over implementeringsgraden af Strategiske mål for 2016...6 Nøgletal...8 2 Resultatberetning for 2016 Billedskolen

Læs mere

Resultataftale 2012 WEBUDGAVE HORSENS MUSIKSKOLE

Resultataftale 2012 WEBUDGAVE HORSENS MUSIKSKOLE Resultataftale 2012 HORSENS MUSIKSKOLE Indsatsområder 2012 Den levende by kunst, kultur og bevægelse i byrummet. Musikskolen vil arbejde med at øge sin synlighed bl.a. ved at lave flere arrangementer

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015

Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015 Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER Bibliotekets stand ved Højskoledagen for ældre Forsidefoto: Carl nielsens fødseldag fejres med elever fra Musikskolen Horsens

Læs mere

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde

Læs mere

Oversigt over opgaver og projekter pa Kulturudvalgets omra det i 2017

Oversigt over opgaver og projekter pa Kulturudvalgets omra det i 2017 Oversigt over opgaver og projekter pa omra det i Forord Opgave- og projektplan er en udmøntning og konkretisering af for ressortområde. Opgave- og projektplanen giver et overblik over de væsentligste,

Læs mere

Museumspolitik for Horsens Kommune

Museumspolitik for Horsens Kommune Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets

Læs mere

Resultatberetning for 2014

Resultatberetning for 2014 beretning for KOMEDIEHUSET Indhold Brand...3 Mission...3 Vision...3 beretning for...4 Opgørelse over implementeringsgraden af Strategiske for...6 Nøgletal...8 2 Dramatisk begravelse til Middelalderfestival

Læs mere

Resultatberetning for 2015

Resultatberetning for 2015 beretning for KOMEDIEHUSET Indhold Brand...3 Mission...3 Vision...3 beretning for...4 Opgørelse over implementeringsgraden af Strategiske mål for...6 Nøgletal...7 Forsidefoto: Levende billeder på Fængslet

Læs mere

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik

Læs mere

Kulturafdelingen, 18. august 2015.

Kulturafdelingen, 18. august 2015. Kulturafdelingen, 18. august 2015. Kulturafdelingen fremsender supplerende oplysninger vedr. dele af udtalelserne fra MED udvalget på Museum Horsens vedr. museumsanalyse og forslag til museumspolitik.

Læs mere

Handlingsplan for 2015-2017

Handlingsplan for 2015-2017 Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Resultatberetning 2014

Resultatberetning 2014 Resultatberetning 2014 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER En dejlig sommeraften med AOF koret i Tobaksgården Forsidefoto: Et kig ind i det nye bibliotek i Gedved På Krimimessen overrækker forfatteren Jens Henrik

Læs mere

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2017 Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2017 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik med titlen Frem mod 2020 med det mål, at der i 2020 er opnået en tydelig

Læs mere

Resultatberetning 2014

Resultatberetning 2014 Resultatberetning 2014 MUSIKSKOLEN Indhold Mission...3 Vision...3 Værdier...3 Resultatberetning for 2014...4 Den levende by...5 kunst, kultur og bevægelse i byrummet..5 Kant og kvalitet eksperimenterende

Læs mere

Resultatberetning for Horsens kommunes biblioteker

Resultatberetning for Horsens kommunes biblioteker Resultatberetning 2016 for Horsens kommunes biblioteker DEN LEVENDE BY 2016 har budt på en lang række arrangementer, debatter og kurser. Ambitionen var at understøtte og inspirere borgerne til en mere

Læs mere

RE-PUBLISHED 2018-strategi

RE-PUBLISHED 2018-strategi E-PUBLISHED RE- RE-PUBLIS RE-P Silkeborg Bibliotekerne Strategi 2018 Silkeborg Bibliotekernes 2018-strategi handler om, det vi VIL som lokalt folkebibliotek. De handlingsplaner, vi sammen skaber og udvikler

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune

Partnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune Partnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK).

Læs mere

BILLEDSKOLEN HORSENS FORÅR/SOMMER 2016

BILLEDSKOLEN HORSENS FORÅR/SOMMER 2016 BILLEDSKOLEN HORSENS FORÅR/SOMMER 2016 BILLED SKOLEN Billedskolen tilbyder i foråret 2016 en fritidsundervisning, hvor begreber som design, illustration og animation nu bliver en del af flere fritidshold.

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune

Partnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune Partnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK). Partnerskabsaftalen

Læs mere

Viborg Kommune i bevægelse

Viborg Kommune i bevægelse Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens

Læs mere

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE Litteratur, teater, dans, billedkunst og musik FFB - FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR 2008 FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR Fagligt Forum for Børnekultur er et fagligt netværk

Læs mere

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Godkendt i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik

Læs mere

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt. Fokusområder Kulturudvalget gennemfører i 2012 en temadrøftelse på kulturområdet, hvor der er fokus på en række temaområder: - udvikling af biblioteksområdet - evt. etablering af en kulturskole for børn

Læs mere

din kreative fremtid starter her SKO LEN TILMELDING NU TILMELDING NU Sommerhold og CAMP Læs om Horsens Kunstmuseum

din kreative fremtid starter her SKO LEN TILMELDING NU TILMELDING NU Sommerhold og CAMP Læs om Horsens Kunstmuseum BILLED fremtid starter her SKO LEN Læs om Sommerhold og CAMP TILMELDING NU din kreative Horsens Kunstmuseum Sommer og efterår 2014 TILMELDING NU BILLED SKOLEN Sommer og efterår 2014 Billedskolens fritidsundervisning

Læs mere

Notat. Økonomi og Analyse. Til: Udvalget for Kultur Fritid og Nærdemokrati. Sagsnr.: 2010/08109 Dato:

Notat. Økonomi og Analyse. Til: Udvalget for Kultur Fritid og Nærdemokrati. Sagsnr.: 2010/08109 Dato: Økonomi og Analyse Notat Til: Udvalget for Kultur Fritid og Nærdemokrati Sagsnr.: 2010/08109 Dato: 03-08-2010 Sag: Kultur, Fritid og Nærdemokrati - resultatkrav 2011 Sagsbehandler: Michala Tarbo Andersson

Læs mere

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING

Læs mere

VIRKSOMHEDSPLAN 2012

VIRKSOMHEDSPLAN 2012 VIRKSOMHEDSPLAN 2012? Udkast til Repræsentantskab På mødet 18. november lægges op til en proces, hvor repræsentantskabet udpeger de kommende års indsatsområder, som forretningsudvalget efterfølgende fylder

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage

Læs mere

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013 UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Svendborg d. 12-0-07 Modelforsøg: Børnekultur i kommunen Svendborg kommune ansøger hermed om at blive udpeget til som modelkommune i Børnekulturens

Læs mere

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid

Læs mere

Handlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020

Handlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020 Handlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020 Handlinger 2017 Syddjurs Kommune har i 2016 vedtaget ny Fritids- og friluftspolitik, og politikken udmøntes i konkrete handlinger i 2017 og

Læs mere

BILLEDSKOLEN HORSENS SOMMERKURSER 2018

BILLEDSKOLEN HORSENS SOMMERKURSER 2018 BILLEDSKOLEN HORSENS SOMMERKURSER 2018 BILLED SKOLEN Velkommen! Billedskolen er for dig, der brænder for at arbejde visuelt og kreativt, uanset på hvilket niveau du ønsker at bruge os. Her kan du arbejde

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Udvalgsplan Kulturudvalget

Udvalgsplan Kulturudvalget Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag

Læs mere

Bilag 1. 1.Område udvikling af Musik & Billedskolen

Bilag 1. 1.Område udvikling af Musik & Billedskolen Bilag 1 1.Område udvikling af Musik & Billedskolen Det er værdifuldt at Musik & Billedskolen kontinuerligt er i dynamisk udvikling, med fokus på flg. områder Mangfoldighed i undervisningstilbud Kompetenceudvikling

Læs mere

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST Ansøgning til Kultur- og Fritidsudvalget KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST I løbet af den danske vinter byder døgnet på mange mørke timer, hvilket gør København til en perfekt udstillingsplatform, hvor

Læs mere

Kolding Kommune

Kolding Kommune Talentstrategi på Kulturområdet Kolding Kommune 2019-2022 Et aktivt og variereret kulturudbud er en politisk ambition og en væsentlig forudsætning for at skabe det gode liv og en attraktiv kommune. Det

Læs mere

Resultatberetning for 2016

Resultatberetning for 2016 beretning for KOMEDIEHUSET Indhold Brand...3 Mission...3 Vision...3 beretning for...4 Opgørelse over implementeringsgraden af Strategiske mål for...6 Nøgletal...7 Forsidefoto: Sommerferieprojekt Aladdin

Læs mere

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Udkast til godkendelse i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 1 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Kulturpolitikken kulturpolitikken2016.theplatform.dk

Kulturpolitikken kulturpolitikken2016.theplatform.dk Kulturpolitikken 2017-2020 kulturpolitikken2016.theplatform.dk kulturpolitikken2016@theplatform.dk Gennemgang af den kulturpolitiske proces i datoer Gennemgang af den kulturpolitiske proces i temaer Hvad

Læs mere

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-

Læs mere

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav

Læs mere

Udviklingsstrategi år 2009

Udviklingsstrategi år 2009 Kulturstærke børn i Vesthimmerland Udviklingsstrategi år 2009 Børn gør en forskel i Vesthimmerlands Kommune. Kultur er en kilde til livskvalitet for alle børn. I Vesthimmerland er børnene aktive og ligeværdige

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte

Læs mere

Liste over resultatkrav 2011 for Kultur, Fritid og Nærdemokrati. Resultatkrav for virksomheder på Udvalget for Kultur, Fritid og Nærdemokratis område

Liste over resultatkrav 2011 for Kultur, Fritid og Nærdemokrati. Resultatkrav for virksomheder på Udvalget for Kultur, Fritid og Nærdemokratis område Strategi og Organisation Notat Til: Udvalget for Kultur, Fritid og Nærdemokrati Sagsnr.: 2010/14407 Dato: 08-12-2010 Sag: Sagsbehandler: Liste over resultatkrav 2011 for Kultur, Fritid og Nærdemokrati

Læs mere

BILLEDSKOLEN HORSENS SOMMERKURSER 2019

BILLEDSKOLEN HORSENS SOMMERKURSER 2019 BILLEDSKOLEN HORSENS SOMMERKURSER 2019 BILLED SKOLEN Velkommen! Billedskolen er for dig, der brænder for at arbejde visuelt og kreativt, uanset på hvilket niveau du ønsker at bruge os. Her kan du arbejde

Læs mere

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december

Læs mere

Resultataftale for Forum Horsens Indsatsområder i 2016

Resultataftale for Forum Horsens Indsatsområder i 2016 1 Resultataftale for Forum Horsens Indsatsområder i 2016 Horsens Kommune i Bevægelse. Der stilles stadig større krav til faciliteter hvor der afvikles store arrangementer. Det er besluttet, at Forum Horsens

Læs mere

Mål for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker

Mål for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker Serviceområde Udgøre et uforpligtende møde-, være- og oplevelsessted for borgere i Herning kommune Det nye hovedbibliotek i Østergade er Herning

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Resultataftale 2013 og resultatberetning 2012

Resultataftale 2013 og resultatberetning 2012 Resultataftale 2013 og resultatberetning 2012 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER Åbning af Bibliotekets Nethjælp Forsidefoto: Publikum til Thomas Sangberg koncert Byg med sten Indsatsområder i 2013: Den levende

Læs mere

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Folkeskoleloven pålægger kommuner at sikre, at der finder samarbejder og partnerskaber sted mellem de kommunale skoler og andre institutioner og

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

KULTURPOLITIK (UDKAST)

KULTURPOLITIK (UDKAST) KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

Kultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:

Kultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Referat Mødetidspunkt: 21:40 Mødested: Udvalgsværelse 2 Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Sidetal: 2 Sidetal: 3 Indholdsfortegnelse Sidetal: 4 30. Fortsat udvikling under Bispeengbuen Åbent - 01.11.20-P20-6-17

Læs mere

FORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune

FORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune FORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune 1 Indhold Indledning... 3 Kommissorium... 3 Forslag til kulturpas... 4 Børn som kulturbrugere... 4 Kulturpas... 4 Erfaringer... 4 Formålet... 5 Målgruppe...

Læs mere

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2016 14.12.15

Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2016 14.12.15 Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2016 14.12.15 Kultur- og fritidspolitikken 2013-2016 for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 21. august 2012. Politikken skal revideres i 2016,

Læs mere

BILLEDSKOLEN HORSENS SOMMER/EFTERÅR 2016

BILLEDSKOLEN HORSENS SOMMER/EFTERÅR 2016 BILLEDSKOLEN HORSENS SOMMER/EFTERÅR 2016 BILLED SKOLEN Billedskolen tilbyder i sommeren/efteråret 2016 en fritidsundervisning, hvor begreber som design, illustration, tegneserier og animation nu bliver

Læs mere

Indstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. februar 2010 Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus 1. Resume Århus lagde i 2009

Læs mere

Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra

Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010 D. 26. februar 2008/lra Kunststyrelsen Den rullende handlingsplan er et dokument under samarbejdsaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020 3.2 KULTUR Randers Kommune - Visionsproces 2020 Kulturpolitikken i Randers Kommune Der er tre temaer i kulturpolitikken: 1. Børn og kultur Sikring af børns møde med den professionelle kunst og kultur 2.

Læs mere

Møde nr.: 06 Mødedato: 19. maj 2011 Mødevarighed: 14.30-18.00 Fraværende: Mødested: Mødelokale 1 Andreas Boesen, Kristian Dyhr

Møde nr.: 06 Mødedato: 19. maj 2011 Mødevarighed: 14.30-18.00 Fraværende: Mødested: Mødelokale 1 Andreas Boesen, Kristian Dyhr REFERAT Kulturudvalg Møde nr.: 06 Mødedato: Mødevarighed: 14.30-18.00 Fraværende: Mødested: Mødelokale 1 Andreas Boesen, Kristian Dyhr Indholdsfortegnelse: Åben dagsorden 1 KU Lund IF, idrætsanlæg 2 KU

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud

Læs mere

Rev. 24/9 2012 - Side 1 af 5

Rev. 24/9 2012 - Side 1 af 5 Rev. 24/9 2012 - Side 1 af 5 Info om projektet A Technicolor Dream Part 4 En festival hvor computer og kreativitet møder mennesker til spændende samvær og udfoldelse. Vi sigter mod at det kommende Campus

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af

Læs mere

Målsætning for 2014-2015

Målsætning for 2014-2015 Målsætning for 2014-2015 Målsætningen for 2014-2015 bygger på Aalborg Katedralskoles vision Aalborg Katedralskoles vision Aalborg Katedralskole vil være en skole, der forener tradition og dannelse med

Læs mere

Trædesten organisationen

Trædesten organisationen Trædesten organisationen Vejviser Vi har lagt de første sten ud og går foran og mærker efter om der er fodfæste. Vi forsøger at lægge en rimelig sikker vej, men kan ikke garantere at tørre sko og sokker

Læs mere

Kultur- og Fritidsudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Kultur- og Fritidsudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Kultur- og Fritidsudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Kultur- og Fritidsudvalget...3 Hillerød Kommune har et varieret og spændende kulturliv, som borgerne deltager aktivt i...3

Læs mere

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011 Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011 Ansøgning om netværksdeltagelse i 2011 & tilmelding til HELE dagen Som et led i kompetenceudviklingsindsatsen udbyder Herning Bibliotekerne endnu engang en række netværk.

Læs mere

2014 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.

2014 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt. Fokusområder i 2014 Kulturudvalget gennemførte i 2012 en temadrøftelse på kulturområdet, hvor der er fokus på en række temaområder: - udvikling af biblioteksområdet - museumsområdet - Levende musik i Viborg

Læs mere

ProjektSpace Status 2013

ProjektSpace Status 2013 ProjektSpace Status 2013 KMØ Projektspace er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra

Læs mere

Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen

Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen Punkt 3. Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen 2017-058284 Skoleforvaltningen indstiller, at orienteres, drøfter og tilkendegiver i hvilket omfang, konklusionerne skal indgå i det videre

Læs mere

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturel projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-medlemsstater hvert år - i 2017 Pafos (Cypern) og Aarhus

Læs mere

T:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale 2013-14\Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx

T:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale 2013-14\Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx Memo stillingen som Event- og Marketingkoordinator Baggrund Tønder Erhvervsråd og Tønder Handelsstandsforening har indgået en aftale om tilpasning af den eksisterende bycenterchefstilling til de behov

Læs mere

BILLEDSKOLEN HORSENS FORÅR 2017

BILLEDSKOLEN HORSENS FORÅR 2017 BILLEDSKOLEN HORSENS FORÅR 2017 BILLED SKOLEN Velkommen! Her i folderen kan du læse holdbeskrivelser, finde ud af hvilke hold du vil gå på og tilmelde dig. Billedskolen er for dig, der brænder for at arbejde

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

Resultataftale 2011 Horsens Musikskole

Resultataftale 2011 Horsens Musikskole Resultataftale 2011 Horsens Musikskole Prisen som Årets Musikskolekommune 2010 overrækkes til Kulturudvalgsformanden. Plænen Tivoli juni 2010 Indsatsområder 2011. Creative Academy Musikskolen vil arbejde

Læs mere

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne 2011-2013 Mellem, Via University College, og Region Midtjylland Indledning: Vores fremtidige konkurrenceevne styrkes af, at vi gennem vores uddannelsessystem

Læs mere

Kontraktmål for Læringscenter Himmerland

Kontraktmål for Læringscenter Himmerland Kontraktmål for Læringscenter Himmerland Tema Mål Indsats Handling Ansvarlig Evaluering Læring og inklusion - læringsmål De faglige fællesskaber og faglige netværk på tværs af skoler og dagtilbud skal

Læs mere

din kreative fremtid starter her SKO TILMELDING NU LEN Læs om skoler Horsens Kunstmuseum

din kreative fremtid starter her SKO TILMELDING NU LEN Læs om skoler Horsens Kunstmuseum Læs om top Sommer skoler BILLED fremtid starter her SKO din kreative LEN Horsens Kunstmuseum Sommer og efterår 2013 TILMELDING NU BILLED SKOLEN Sommer og efterår 2013 Det er her en kreativ fritid og fremtid

Læs mere

Evaluering af kontrakt for Biblioteket, 2013-2014

Evaluering af kontrakt for Biblioteket, 2013-2014 Evaluering af kontrakt for Biblioteket, 2013-2014 Digitalisering og borgernes IT - kompetencer A1 Aktive digitale borgere A.1.1 Central indsats. Styrke og vedligeholde det tværfaglige samarbejde med Borgerservice

Læs mere