Referat. Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Udvalgsmøde SÆ Onsdag den 4. marts 2015 Kl. 13:00 Ringparken Nordre Ringvej 9 K, 8550 Ryomgaard

Transkript

1 1 of 16 Referat Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Udvalgsmøde SÆ Onsdag den 4. marts 2015 Kl. 13:00 Ringparken Nordre Ringvej 9 K, 8550 Ryomgaard Medlemmer Ole Bollesen (A) Karen Østergaard (V) Kim Lykke Jensen (F) Fraværende Jens Rasmussen (F) Christian Haubuf (A)

2 2 of 16 Side 1 Indholdsfortegnelse Punkt nr. Side 116. Søhusparken - evaluering Budgetanalyser - status Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker - iværksættelsesplan Etablering af 112 førstehjælperordning i Syddjurs kommune Pulje til styrkelse af livskvaliteten for de svageste hjemmehjælpsmodtagere - "Klippekortsmodellen" Udmeldinger aktivitetscentre som følge øget brugerbetaling Misbrugscentret ændrer navn og åbningstider Orientering 4/

3 3 of 16 Side Søhusparken - evaluering Sagsnr.: 11/5385 Sagen afgøres i: Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Resumé Den indgåede kontrakt med Forenede Care om drift af Søhusparken udløber den 31. januar Kommunen har option på at forlænge kontrakten i op til yderligere fire år med to år ad gangen på samme vilkår som nuværende kontrakt. Såfremt denne option ønskes udnyttet, skal de meddeles leverandøren 6 måneder før kontraktens udløb dvs. senest den 31. juli Forud for en eventuel kontraktforlængelse gennemføres en evaluering af partnerskabet med Forenede Care. Udvalget drøftede rammen for evalueringen i december På dette møde: Får udvalget en mundtlig status for dialogen med eksterne konsulenter. Skal udvalget drøfte den økonomiske ramme for inddragelse af ekstern konsulentbistand. Sagsfremstilling Formålet med at udbyde plejecentret Søhusparken var et ønske fra kommunen om at få en professionel samarbejdspartner, der leverer en høj kvalitet og effektivitet - og som i samarbejde med kommunen kan udbygge og udvikle plejen og omsorgen indenfor rammerne af partnerskabet. Kernen i den udbudte opgave er varetagelsen af pleje samt personlig og praktisk hjælp med udgangspunkt i respekten for den enkelte. Et væsentligt element i partnerskabet er fremtidig udvikling indenfor en række udvalgte temaer, der vil være omdrejningspunktet i evalueringen: 1. Samarbejde 2. Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling 3. Udvikling af opgaven 4. Ledelse 5. Ressourcefordelingsmodel 6. Effektivisering 7. Økonomiske tilpasninger og eksterne forhold 8. Fælles læring Evalueringen skal danne baggrund for en beslutning om evt. at fortsætte samarbejdet med Forenede Care om driften af Søhusparken. For at sikre så grundigt og solidt et beslutningsgrundlag som muligt, ønsker administrationen at inddrage ekstern konsulentbistand. Formålet med at inddrage eksterne i evalueringen er desuden at sikre et blik udefra. Administrationen er i dialog med konsulentfirmaer med viden om området. Konsulenterne har givet et foreløbigt bud på indhold og økonomi ift. evalueringsopgaven. Administrationen afholder den 24. februar/4. marts møder med firmaerne. På udvalgsmødet gives en mundtlig status for dialogen. Økonomi og organisatoriske konsekvenser Evalueringen vil forventeligt koste op til ex moms. Midlerne tages fra områdets økonomi.

4 4 of 16 Side 3 Indstilling Direktøren indstiller, at udvalget godkender ramme på op til kr. for inddragelse af ekstern konsulentbistand i evalueringsopgaven indenfor ældreområdets økonomi. Beslutning i Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) den Indstillingen godkendes med bemærkning om at udvalget på næste møde orienteres om den endelige evalueringsramme.

5 5 of 16 Side Budgetanalyser - status Sagsnr.: 14/37206 Sagen afgøres i: Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Resumé Byrådet besluttede i efteråret 2014, at der skal udarbejdes budgetanalyser. Analyserne skal i et flerårigt perspektiv pege på initiativer til udvikling af kommunens opgaver, der medvirker til at tilvejebringe et økonomisk råderum. Samtidig skal analyserne have fokus på muligheden for gennem internt innovationsarbejde og samarbejde med andre offentlige og private aktører at optimere driften. Analyserne skal tage højde for initiativer, der allerede er igangsat på de respektive områder. Der udarbejdes budgetanalyser på de 5 velfærdsområder: 1. Beskæftigelsesområdet 2. Skole- og dagtilbudsområdet 3. Familieområdet 4. Voksen-handicapområdet 5. Ældre- og sundhedsområdet Analyserne skal samlet set pege på muligheder for budgetreduktioner på 150 mio. kr. frem til Analyserne på voksen-handicapområdet og sundheds- og ældreområdet skal hver især levere forslag til initiativer, der kan bidrage med 20 mio. kr. På mødet orienteres udvalget om status for analysearbejdet. Sagsfremstilling Status Analysearbejdet er igangsat. For at sikre en ekstern vurdering af analyseområderne og de økonomiske potentialer, inddrages ekstern konsulentbistand i analysearbejdet. Omfanget af bistand vil variere mellem de enkelte analyser. Baggrund Analyserne skal samlet set pege på muligheder for budgetreduktioner på 150 mio. kr. frem til De respektive områder skal levere forslag til initiativer, der kan bidrage med: Beskæftigelsesområdet 60 mio. kr. Skole- og dagtilbudsområdet 30 mio. kr. Familieområdet 20 mio. kr. Voksen-handicapområdet 20 mio. kr. Ældre- og sundhedsområdet 20 mio. kr. Analyserne drøftes i maj/juni 2015 i Byrådet og vil indgå i budgetdrøftelserne for For så vidt angår skole- og dagtilbudsområderne vil eventuelle beslutninger få budgetmæssig virkning fra august Kommissorierne for analyserne fastlægger de temaer, alle analyser skal komme omkring: Styring Snitflader Strukturer

6 6 of 16 Side 5 Arbejdsgange Serviceniveau Samarbejdsmuligheder Udviklingsmuligheder. Analysen på voksen-handicapområdet skal ud over de tværgående temaer som minimum komme omkring: Revidering af sektorplanen på området Ledelsesinformation Tilbudsviften Egne døgn-, akut- og botilbud Tværgående relationer til andre områder herunder overgang fra ung til voksen, sundhedsområdet Bostøtte - særligt rentabiliteten ved at have botilbud med en rammebevilling Førtidspensionen Inddragelse af civilsamfund Inddragelse af familie og netværk Analysen på sundheds- og ældreområdet skal ud over de tværgående temaer som minimum komme omkring: Revision af sektorplanen for området Aktivitetsbestemt medfinansiering - muligheder for investering med nettofortjeneste Dækningsgrad for plejeboliger Madservice herunder økologi, produktion mv. Inddragelse af frivillige og civilsamfund Velfærdsteknologi Effektstudie på rehabiliteringsindsats Indstilling På mødet får udvalget en mundtlig orientering om analyserne på voksen-handicapområdet og sundheds- og ældreområdet. Beslutning i Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) den Orienteret.

7 7 of 16 Side Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker - iværksættelsesplan Sagsnr.: 15/6704 Sagen afgøres i: Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Resumé Sundhedsstyrelsen (SST) har udgivet 11 forebyggelsespakker med en række anbefalinger til kommunal forebyggelsesindsats. Der fremlægges i denne sag et oplæg til prioritering og implementering af forebyggelsespakkernes anbefalinger til udvalgets drøftelse og godkendelse. Sagsfremstilling Kort om forebyggelsespakkerne. I udgav Sundhedsstyrelsen (SST) 11 forebyggelsespakker med følgende temaer: Alkohol Tobak Mad og måltider Fysisk aktivitet Overvægt Hygiejne Indeklima i skoler Mental sundhed Seksuel sundhed Solbeskyttelse Stoffer. Ulighed i sundhed er et gennemgående tema i alle forebyggelsespakker. Forebyggelsespakkerne giver faglige anbefalinger på forebyggelse af risikofaktorer og bygger på den aktuelt bedste viden. Formålet er at understøtte en systematisk forebyggelses- og sundhedsfremmeindsats af høj kvalitet i kommunerne. De 11 forebyggelsespakker omfatter 262 anbefalinger fordelt på grundniveau og udviklingsniveau. De anbefalinger, som foreligger på grundniveau, bygger på relativt veldokumenteret viden, hvorimod anbefalinger på udviklingsniveau bygger på svagere viden. I budgetvejledningen 2015 anbefaler KL, at alle kommuner i løbet af 2015 har implementeret en betydelig del af anbefalingerne på grundniveau. I 2013 kortlagdes implementeringsgraden af de 176 anbefalinger på grundniveau i en dialogproces med repræsentanter for alle berørte fagområder. Kortlægningen viste, at 96 anbefalinger på grundniveau er implementeret i kommunen, 57 er ikke fuldt implementeret og 23 er slet ikke implementeret. Implementering af forebyggelsespakkerne Implementeringen af forebyggelsespakkerne vil understøtte kommunens forpligtelser mod en effektiv og systematisk borgerrettet sundhedsfremme- og forebyggelsesindsats. Sundhedsteamet har på baggrund af rådgivning fra Center for Forebyggelse i Praksis (KL) udarbejdet et oplæg til prioritering og implementering af forebyggelsespakkerne. Prioritering af forebyggelsespakkerne. Prioriteringen af indsatserne baseres på: Sundhedspolitik Syddjurs Kommune Nyd livet det smitter, Sundhedsprofilen for Syddjurs Kommune 2013, De nationale mål for danskernes sundhed 2014 og Sundhedsaftalen Region Midtjylland Sundhedsteamet anbefaler at:

8 8 of 16 Side 7 Anbefalinger på grundniveau i forebyggelsespakkerne implementeres over en tre årig periode fra : Forebyggelsespakkerne om: tobak, mental sundhed, seksuel sundhed, alkohol implementeres. 2016: Forebyggelsespakkerne om: fysisk aktivitet, overvægt, mad og måltider, stoffer implementeres. 2017: Forebyggelsespakkerne om: hygiejne, indeklima skoler, solbeskyttelse implementeres. Anbefalinger, som giver god mening at iværksætte samtidig, vil blive implementeret selvom resten af pakken prioriteres et andet år f.eks. udvalgte anbefalinger om alkohol og stoffer. Procesplan implementering forebyggelsespakker Sundhedsteamet anbefaler, at forebyggelsespakkerne implementeres efter følgende plan: Sundhedsteamet udarbejder dialogværktøj til hver afdeling, som viser en oversigt over ikkeimplementerede anbefalinger som er relateret til afdelingen. Dialogværktøjet viser også, hvilke områder man bør samarbejde med i arbejdet omkring anbefalingen. Sundhedsteamet gennemgår dialogværktøjet med leder for hver afdeling og er med til at facilitere udarbejdelsen af en prioriteringsplan samt handleplaner for udvalgte anbefalinger. Sundhedsteam følger op på dialogmødet med leder fra hver afdeling og hjælper afdelingerne i den videre proces hvis nødvendigt. Alle områder afleverer en årlig status for implementeringen af forebyggelsespakkerne som tager udgangspunkt i dialogværktøjet. Sundhedsteamet udarbejder årligt en samlet status på implementeringen af forebyggelsespakkerne som forelægges SÆ Sundhedskonsulent Marie Laustrup vil på mødet uddybe oplægget og lægge op til drøftelse med udvalget. Økonomi og organisatoriske konsekvenser Uhensigtsmæssig sundhedsadfærd har store konsekvenser for såvel samfundsøkonomien som den kommunale økonomi, og effekten af sundhedsfremme og forebyggelsesindsats ses i nogle tilfælde først efter flere år. Film fra Sund by netværket: Forebyggelse eller behandling illustrerer afledte kommunale udgifter af sundhedsmæssig risikoadfærd. Lovgrundlag Af sundhedslovens 119 fremgår, at kommunalbestyrelsen har ansvaret for at skabe rammer for en sund levevis Indstilling Direktøren indstiller, at den anbefalede plan for prioritering og implementering af forebyggelsespakkerne drøftes og godkendes. Beslutning i Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) den Godkendt.

9 9 of 16 Side Etablering af 112 førstehjælperordning i Syddjurs kommune Sagsnr.: 15/3188 Sagen afgøres i: Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Resumé I Region Midtjylland er der i dag oprettet en række regionale korps af 112 førstehjælpere som supplement til det professionelle præhospitale beredskab. Regionsrådet har besluttet, at der skal ske en udbygning af indsatsen og anbefalet, at der etableres korps i Tved og Fejrup i Syddjurs Kommune. Der er på den baggrund rettet henvendelse til kommunen. Udvalget orienteres om det indledende arbejde med afdækning mulighederne. Sagsfremstilling 112-førstehjælperordningen. Ved hjertestop uden for hospital er det afgørende for patientens overlevelseschancer, at der ydes hurtig og relevant førstehjælp af god kvalitet. Region Midtjyllands frivillige 112-førstehjælpere, der kan rykke ud i deres lokalområde ved mistanke om hjertestop og sikre borgerne hurtig og relevant førstehjælp, er derfor et godt supplement til det professionelle præhospitale beredskab. Dette gælder særligt i de lokalområder, hvor der kan gå lang tid, før den professionelle hjælp når frem.112 førstehjælperordning er etableret med succes i flere kommuner i Region Midtjylland. 112-førstehjælperne er uddannet i førstehjælp og udstyret med den viden og det udstyr, der skal til, for at kunne sikre borgerne hurtig og relevant førstehjælp, indtil det professionelle beredskab tager over. Indsatsen styres fra Region Midtjyllands præhospitale vagtcentral Akut medicinsk Koordinations vagtcentral (AMK). AMK-vagtcentralen har ansvaret for de patienter, der er på vej til hospitalet i ambulancer eller anden befordring. AMK-vagtcentralen skal sørge for: rette hjælp til rette patient i rette tid rette patient til rette sted hurtigst muligt optimal udnyttelse af ressourcerne Muligheder for ordningen i Syddjurs kommune. På baggrund af Regionsrådets beslutning om at udvide 112 førstehjælperkonceptet er der rettet henvendelse til Syddjurs Kommune med henblik på at afdække mulighederne for at etablere 112 førstehjælperkorps i områderne Tved og Fejrup. Der har på den baggrund været afholdt et indledende dialogmøde mellem region og kommune, hvor der blev orienteret nærmere om ordningen. Næste skridt er kontakt til områdets borgerforening og distriktsråd med henblik på drøftelse og planlægning af et orienterings og rekrutteringsmøde for lokale interesserede. Sundhed og Omsorgs frivillighedskoordinator er kontaktperson og samarbejder med regionen om det videre forløb. Indstilling Direktøren indstiller til orientering. Beslutning i Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) den Orienteret med bemærkning om at udvalget gerne ser at der kontaktes de personer der allerede er involverede i lignende lokalområdet.

10 10 of 16 Side 9 Bilag 1 Åben VS: Henvendelse vedr. etablering af 112-førstehjælperordninger i Syddjurs Kommune - Vedr. etablering af 112-førstehjælperordninger i Syddjurs Kommune.pdf 15073/15

11 11 of 16 Side Pulje til styrkelse af livskvaliteten for de svageste hjemmehjælpsmodtagere - "Klippekortsmodellen" Sagsnr.: 15/2377 Sagen afgøres i: Byrådet Resumé En ny pulje aftalt i forbindelse med Finansloven for 2015 skal øge livskvaliteten blandt de svageste hjemmehjælpsmodtagere ved at tilbyde mindst en halv times hjemmehjælp ekstra om ugen den såkaldte klippekortsmodel. De afsatte midler udgør 75 mio. kr. i 2015 og herefter 150 mio. kr. årligt og er fordelt til kommunerne ud fra en objektiv fordelingsnøgle for udgiftsbehovet for ældreområdet. Midlerne er i 2015 og 2016 udmøntet som en pulje, som kommunerne skal søge. Sundhed og Omsorg har indsendt ansøgning med angivelse af målgruppe og visitationskriterier for ordningen. Udvalget orienteres om ansøgningen. Sagsfremstilling Klippekortsmodellen. Klippekortsmodellen er kendt fra Københavns Kommune, der har indført modellen som led i udmøntning af ældremilliarden. Puljens målgruppe er de svageste hjemmehjælpsmodtagere. Borgeren kan selv være med til at bestemme, hvad den ekstra tid skal bruges til. Hjælpen kan deles op i mindre aktiviteter eller spares sammen til aktiviteter, der tager længere tid. Det er den enkelte kommune, der som led i sin visitation fastlægger den endelige målgruppe for ordningen. Vurdering. Sundhed og Omsorg vurderer, at ordningen bedst kommer de svageste brugere til gode ved at fastsætte målgruppen til hjemmehjælpsmodtagere med funktionsniveau 4 brugere med omfattende behov for pleje og omsorg. I særlige situationer kan klippekortet ud fra en individuel vurdering tildeles til risikogruppen af hjemmehjælpsmodtagere med et lidt højere funktionsniveau (3), såfremt de modtager personlig pleje og er i risiko for ensomhed, isolation og funktionstab, der ikke kan imødegås med rehabiliteringsindsats eller tilbud i centre eller ved frivillige ordninger. Klippekortet kan bruges til at udvide indsatser, som kommunen allerede tilbyder eller til eksempelvis følgende nye indsatser: Ledsagelse til indkøb. Ledsagelse til kulturarrangementer i dagtimer. Ledsagelse til fritids og foreningstilbud i dagtimer. Særlige praktiske og plejemæssige ydelser. Ved fuld indfasning af ordningen forventes 120 borgere at være omfattet af klippekortsmodellen. Ældrerådet blev på deres møde den 20. januar 2015 orienteret om klippekortsordningen. Ældrerådet lægger vægt på, at det er de svage ældre, der får glæde af ordningen, og at de ældre får mulighed for at opspare tid til ønskede initiativer. Ældrerådet anbefaler endvidere, at frivillige besøgsvennetjenester kan inddrages til at gøre opmærksom på de ældre, der kunne have glæde af klippekortsordningen Økonomi og organisatoriske konsekvenser Syddjurs kommunes andel udgør i kr. og i kr.

12 12 of 16 Side 11 Indstilling Direktøren indstiller til orientering. Beslutning i Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) den Indstilles til Byrådets efterretning med bemærkning om, at der er tilfredshed med udmøntningen af puljen, men Udvalget for sundhed, ældre og social ville principielt gerne have haft mulighed for at behandle indholdsbeskrivelsen til ansøgningen inden den blev fremsendt. Bilag 1 Åben VS: Ny pulje skal øge livskvaliteten blandt de svageste hjemmehjælpsmodtagere - Fordelingsnøgle 2015.pdf 2 Åben VS: Ny pulje skal øge livskvaliteten blandt de svageste hjemmehjælpsmodtagere - Fordelingnøgle 2016.pdf 3 Åben VS: Ny pulje skal øge livskvaliteten blandt de svageste hjemmehjælpsmodtagere - Brev til kommunerne.docx 10879/ / /15 4 Åben Ansøgning klippekortsmodellen 32394/15

13 13 of 16 Side Udmeldinger aktivitetscentre som følge øget brugerbetaling Sagsnr.: 15/6719 Sagen afgøres i: Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Resumé Udvalget har ønsket en status vedr. brugeres udmeldinger fra deltagelse i frivillige brugerstyrede aktiviteter på centrene som følge af den øgede brugerbetaling, der med årsskiftet er vedtaget på området. Sagsfremstilling Brugere af de forskellige aktiviteter, som foregår i de åbne centre forskellige steder i kommunen, betaler en deltagerbetaling. Brugerbetalingen giver deltagerne mulighed for at benytte sig af de brugerstyrede tilbud, der finder sted på centrene og betalingen er således ikke afgrænset til en bestemt aktivitet. I 2014 udgjorde brugerbetalingen 48 kr. pr. måned pr. deltager. Der blev med budgetvedtagelsen for 2015 besluttet en stigning i deltagerbetaling til 80 kr. pr. måned pr. deltager. I forbindelse med beregning af den afledte merindtægt til kommunen blev der taget højde for et forventet deltagerfrafald på 10 %. Centerråd og Ældreråd har udtrykt bekymring for konsekvenserne af den stigende brugerbetaling, herunder om de frivillige tovholdere mister gnisten, hvis der er vigende deltagerantal. Henvendelse til borgmesteren fra Ældrerådet er vedlagt sagen. Opgørelse over udmeldinger pr Fra fagområdet følges udviklingen af ud og tilmeldinger til centrene tæt. I alt har 165 borgere med årsskiftet ønsket at melde fra til deltagelse i brugerstyrede aktiviteter på centrene. Antallet af udmeldinger varierer en del på de respektive centre. Der har i samme periode været en tilgang på 47 nye brugere. Det skal bemærkes, at vi på nuværende tidspunkt ikke kender den fremtidige tilgang i det nye center Kernehuset, hvor frivillige brugerstyrede aktiviteter styret af centerrådet på stedet endnu er i sin indledende fase. Samlet svarer opgørelsen over til og frameldinger på nuværende tidspunkt til den forventede nedgang i deltagerantal på ca. 10 %. Økonomi og organisatoriske konsekvenser Der er budgetteret med en indtægt på kr. ved en deltagerbetaling på 80 kr. pr. måned pr. deltager. Indstilling Direktøren indstiller til drøftelse. Beslutning i Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) den Udvalget beder forvaltningen belyse konsekvenser af at reducere på omsorgsmidler for at reducere deltagerbetaling. Inden endelig beslutning ønsker udvalget Ældrerådet involveret. Sagen genoptages på næste møde. Bilag 1 Åben Brugere tilgang og afgang.docx 32395/15 2 Åben Brev fra Ældrerådets formand til borgmester Claus Wistoft.doc 32396/15

14 14 of 16 Side Misbrugscentret ændrer navn og åbningstider Sagsnr.: 15/6842 Sagen afgøres i: Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Resumé Misbrugscentret har over længere tid arbejdet med at synliggøre ydelser for borgere med misbrug og udfordringer omkring alkohol og stoffer. I den forbindelse har Misbrugscentret været inde og arbejde med signalgivningen i det aktuelle navn ligesom der har været behov for at se på hvordan ressourcerne i centret bruges, så flest timer kommer borgere til gode. Sagsfremstilling Misbrugscentret ønsker at være kendt for gode ydelser, der hjælper borgerne med alkohol og stofproblematikker. Nyt navn I forsøget på at sikre at så mange borgere som muligt, der har behov for hjælp fra misbrugscentret, reelt tager kontakt til centret er signalgivningen i centret navn ikke uvæsentligt. Misbrugscentret oplever i dag at stedets navn sender de forkerte signaler til den målgruppe som man ønsker at komme i kontakt med. For det første sender ordet misbrugscenter ikke signaler om, at der foregår såvel alkoholrådgivning som alkoholbehandling. For det andet opfatter flere borgere, at navnet sender et signal om at alle borgere, der kontakter eller benytter misbrugscentret er misbrugere, hvilket ikke altid svarer overens med borgernes egen opfattelse. Man kan opleve kun at have et forbrug og endnu ikke et misbrug. Af disse grunde har centret ønsket at ændret sit navn og centret hedder fra 1. april 2015 Rusmiddelcenter Syddjurs. Nye åbningstider Medarbejderne i Rusmiddelcenter Syddjurs løser i forbindelse med alkohol- og stofmisbrugsrådgivning og behandling mange forskellige opgave gående fra individuelle samtaler, individuelle behandlinger, hjemmebesøg, medicinudlevering, gruppeforløb og deltager som noget nyt også i en del undervisningsog oplysningsarbejde overfor borgergrupper og kommunens medarbejdere. Da en del arbejde foregår ved individuelle samtaler i centret og sikkerheden altid skal være i orden er der behov for at ændre på telefon- og åbningstider, så den samlede opgavemængde til alle tider kan løses tilfredsstillende og med den rette sikkerhed. Centeret har i dag tre lange åbningsdage fra kl for klienter. Det har over en længere periode vist sig ikke at være et behov for tre dage med lang åbningstid. Den lange åbningstid er en udfordring, da flere af centrets opgaver foregår udenfor centret og åbningstiden binder min. to medarbejdere til misbrugscentrets hovedadresse. Samme udfordring opleves vedr. telefontiden, der i dag er lig med den fulde åbningstid. Centret vil fra 1. april have åbent mandag og torsdag fra kl , tirsdag og onsdag og fredag fra kl Telefontid bliver fremover hver dag fra kl For at sikre optimalt samarbejde med de borgere, der til enhver tid er tilknyttet centret, har medarbejdere får arbejdsmobiler, så de selv kan SMS/have kontakt med de bruger/klienter som man pt. er i kontakt med. Den nye løsning vedr. telefon- og åbningstider sikrer en større fleksibilitet i opgaveløsningen og giver samtidig den enkelte borger en nemmere adgang til den behandler som vedkommende er i kontakt med. Indstilling Direktøren indstiller sagen til efterretning. Beslutning i Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) den Taget til efterretning.

15 15 of 16 Side Orientering 4/3-15 Sagsnr.: 14/488 Sagen afgøres i: Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Beslutning i Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) den Der gennemføres brugertilfredshedsundersøgelser i alle plejeboliger i Syddjurs Kommune. 2. Orienteret om klage vedr. Søhusparken. 3. Orienteret om oplæg om det nære sundhedsvæsen i regionalt regi. 4. Møde med formandsskaber om regionalt udspil om besparelser. 5. Ventelister plejeboliger. 6. Sektorplanlægning. 7. Samling af sygeplejen i Thorsager. 8. Teknisk ejendomsservice.

16 16 of 16 Side 15 Underskriftsside Ole Bollesen (A) Jens Rasmussen (F) Karen Østergaard (V) Christian Haubuf (A) Kim Lykke Jensen (F)