Krydsreferencetabel GRI
|
|
- Inger Graversen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Posten Nordens bæredygtighedsrapport 2010: Krydsreferencetabel GRI Posten Nordens bæredygtighedsrapport for 2010 er udarbejdet i overensstemmelse med Global Reporting Initiative s (GRI) retningslinjer for bæredygtighedsrapportering, version 3.0. De indregnede indikatorer fremgår af krydsreferencetabellen, og udvalget af GRI-indikatorer tager udgangspunkt i efterspørgslen efter information hos vores interessenter og koncernens vurdering af, hvilke forhold det er mest relevante at rapportere i forhold til koncernens forretningsområder. Bæredygtighedsrapporten anvender GRI, niveau C+, og er gennemgået af Ernst & Young AB. Se reviewerklæringen. For metoder til måling af data, se på Posten Nordens website. Læs mere på Indregnet Delvist indregnet Resultat Resultatindikatorer Sidehenvisning/kommentar Profil 1 Strategi og analyse 1.1 Erklæring fra organisationens hojestplacerede ansvarlige beslutningstager (f.eks. administrerende direktør, bestyrelsesformand eller lignende stilling) om relevansen af bæredygtighed for organisationen og dens strategi Beskrivelse af væsentligste påvirkninger, risici og muligheder. 20, 21, 36 2 Organisationsprofil 2.1 Organisationens navn Primære mærker, produkter og/eller tjenesteydelser Organisationens driftsmæssige struktur, inkl. hovedafdelinger, driftsvirksomheder, datterselskaber og joint ventures. 2.4 Placering af organisationens hovedkontor Antallet af lande, hvor organisationen har aktiviteter, og navne på lande med enten større aktiviteter, eller som er særligt relevante for bæredygtighedsspørgsmål, og som er inkluderet i rapporten. 2.6 Ejerskabets art og juridiske form Markeder (inkl. geografisk inddeling, brancher og kundetyper/modtagere) Omfanget af den rapporterende organisation, herunder antal medarbejdere, nettosalg (organisationer i den private sektor) eller nettoindtægter/samlet budget (organisationer i den offentlige sektor) samlet kapitalværdi fordelt på gæld og egenkapital (for organisationer i den private sektor) samt kvantiteten af de produkter og tjenesteydelser, der stilles til rådighed. 2.9 Væsentligste ændringer i løbet af rapporteringsperioden vedrørende størrelse, struktur eller ejerskab, herunder beliggenheden af eller ændringer i driftsaktiviteter, herunder åbning, lukning og udvidelse af faciliteter, og ændringer i aktiekapitalstrukturen og andre kapitaldannelser, vedligeholdelse og omlægning af driften (for organisationer i den private sektor). 9 43, 47, Moderselskabets finansielle rapporter, note 8 Posten Norden har aktiviteter i 15 lande. Aktiviteterne i Sverige, Danmark, Norge og Finland repræsenterer 94% af koncernens nettoomsætning og ca. 99% af koncernens gennemsnitligt antal ansatte. Ledelsesberetningen og koncernens finansielle rapporter 2.10 Priser vundet i rapporteringsperioden. Virksomheden Universum udnævnte den 17. marts Manne Didehvar, personalespecialist i Posten Norden, til årets employer branding-person. 3 Rapportparametre Rapporteringsprofil 3.1 Rapporteringsperioden (f.eks. regnskabs-/kalenderåret) for de anførte oplysninger. 3.2 Dato for den seneste rapport (hvis der har været en). 31. marts Rapporteringsfrekvens (årlig, halvårlig osv.). 3.4 Kontaktperson for spørgsmål vedrørende rapporten og dens indhold. 123 Rapportens omfang og afgrænsning 3.5 Proces for definition af rapportens indhold, herunder fastlæggelse af væsentlighed, prioritering af emnerne i rapporten, og identificering af interessenter, som organisationen forventer, vil anvende rapporten. 20, 21, 100, Afgrænsning af rapporten (f.eks. lande, afdelinger, dattervirksomheder, lejede faciliteter, joint ventures, leverandører). Jf. GRI s afgrænsningsprotokol for mere vejledning. 3.7 Anfør eventuelle særlige begrænsninger i rapportens omfang eller afgrænsning. 1
2 3.8 Grundlag for rapportering om joint ventures, dattervirksomheder, lejede faciliteter, outsourcede driftsaktiviteter og andre enheder, der kan påvirke sammenligneligheden fra den ene periode til den anden væsentligt, og/eller mellem organisationer. 3.9 Metoder til måling af data og grundlag for beregninger, herunder forudsætninger og metoder med underliggende skøn, der anvendes til udarbejdelse af indikatorer og andre oplysninger i rapporten Forklaring af effekten ved enhver justering af information fremsat i tidligere rapporter og årsagerne til sådanne justeringer (f.eks. fusioner/overtagelser, ændring af basisår/perioder, forretningens art, målingsmetoder) Væsentlige ændringer i tidligere rapporteringsperioder inden for rapportens omfang, afgrænsning eller målingsmetoder. GRI-indholdsindeks 3.12 Tabel, der identificerer, hvor standardoplysningerne kan findes i rapporten. 2 Verifikation 3.13 Politikker og gældende praksis i forbindelse med ekstern verifikation af rapporten. Såfremt det ikke er inkluderet i verifikationsrapporten, der følger med bæredygtighedsrapporten, skal omfanget og basis for enhver ekstern verifikation forklares. Forklar desuden forholdet mellem den rapporterende organisation og den verificerende tredjepart Ledelse 4.1 Organisationens ledelsesstruktur, herunder udvalg under bestyrelsen, som er ansvarlig for særlige opgaver, som f.eks. fastlæggelse af strategi eller tilsyn med organisationen Anfør hvorvidt formanden for bestyrelsen også er administrerende direktør/ udfylder en ledende stilling (og hvis dette er tilfældet, skal anføres dennes funktion i organisationens ledelse og årsagerne til denne ordning). 4.3 Organisationer med en enhedsstruktureret bestyrelse skal anføre antallet af uafhængige bestyrelsesmedlemmer og/eller medlemmer, der ikke er medlem af direktionen. Posten Norden har kun to ejere, og rapportering om bestyrelsesmedlemmernes uafhængighed er derfor mindre relevant. Se også rapport om god selskabsledelse. 4.4 Måder hvorpå aktionærer og medarbejdere kan komme med anbefalinger eller vejledning til bestyrelsen. 4.5 Kobling mellem aflønning for medlemmer af bestyrelsen, øverste ledere, og chefer (herunder afgangsordninger) og organisationens resultater (herunder sociale og miljømæssige resultater) Fastlagte processer for bestyrelsen for at sikre, at der ikke opstår interessekonflikter. 4.7 Processer til bestemmelse af kvalifikationer og ekspertise fra medlemmerne af bestyrelsen til vejledning om organisationens strategi om økonomiske, miljømæssige og sociale emner. 4.8 Internt udviklede erklæringer om missioner eller værdier, adfærdskodekser og principper, der er relevante for de økonomiske, miljømæssige og sociale resultater, samt status for deres implementering heraf. 114, 119, Bestyrelsens procedurer for tilsyn med organisationens identifikation og styring af økonomiske, miljømæssige og sociale resultater, herunder relevante risici og muligheder, samt overholdelse af love og bestemmelser eller sammenhæng med internationalt aftalte standarder, adfærdskodekser og principper. 114, 119, Processer til evaluering af bestyrelsens egen indsats, især hvad angår de økonomiske, miljømæssige og sociale resultater. 20, 21,, 105 Forpligtelser over for eksterne initiativer 4.11 Forklaring af, hvorvidt og hvordan organisationen håndterer forsigtighedstilgangen eller forsigtighedsprincippet Eksternt udviklede økonomiske, miljømæssige og sociale chartre, principper eller andre initiativer, som organisationen har underskrevet eller godkendt. 105, 119, Medlemskab af foreninger (f.eks. faglige organisationer) og/eller nationale/ internationale interesseorganisationer, hvor organisationerne er en del af ledelsesorganer, deltager i projekter eller komitéer, sørger for betydelige midler der rækker ud over de almindelige medlemsforpligtigelser, eller anser medlemskabet for at være af strategisk karakter. 105, 119, 120 Interessent-involvering 4.14 Liste over interessentgrupper, der er involveret i organisationen. 102, Grundlaget for identificering og udvælgelse af de for organisationen relevante interessenter Tilgang til interessent-involvering, herunder hvor ofte interessenter involveres fordelt på type og interessentgruppe. 102, Vigtige emner og bekymringer, der er blevet taget op gennem interessent-involvering, og hvordan organisationen har reageret over for disse vigtige emner og forhold, herunder i rapporteringen. 102, 103 2
3 Resultatindikatorer Økonomi Forhold: Økonomiske resultater EC1 Direkte genereret og fordelt økonomisk værdi, herunder omsætning, driftsomkostninger, aflønning af medarbejdere, donationer og andre investeringer i samfundet, overført overskud og betaling til kapitalformidlere og staten. 107 EC2 Økonomiske implikationer og andre risici og muligheder for organisationens aktiviteter grundet klimaforandringer. 38 EC3 Dækning af organisationens ydelsesbaserede pensionsordninger. Koncernens finansielle rapporter, note 23, 107 EC4 Væsentlig økonomisk støtte fra staten. Koncernens finansielle rapporter, note 30, 107 Forhold: Markedsaktiviteter EC5 Forskel mellem standardstartlønnen og den lokale minimumsløn på væsentlige driftssteder. EC6 EC7 EC8 EC9 Politikker, praksis og størrelsen på udgifter til lokale leverandører på væsentlige driftssteder. Procedurer for ansættelse af lokal arbejdskraft og andel af topledelsen, der rekrutteres fra lokalsamfundet på væsentlige driftssteder. Forhold: Indirekte økonomisk indvirkning Udvikling og påvirkning som følge af investeringer i infrastruktur og tjenesteydelser, der primært stilles til rådighed for offentligheden gennem en forretningsmæssig eller vederlagsfri indsats eller som naturalydelse. Forstå og beskriv væsentlige, indirekte økonomiske indvirkninger, herunder deres omfang. Miljø Forhold: Materialer EN1 Materialer fordelt på vægt eller volumen. EN2 Procentdel af anvendte materialer, som er genanvendte inputmaterialer. Forhold: Energi EN3 Direkte energiforbrug fordelt på primær energikilde. 112 EN4 Indirekte energiforbrug fordelt på primær energikilde. 112 EN5 Energibesparelse som resultat af energisparetiltag og effektivitetsforbedringer EN6 Initiativer for at udbyde produkter og tjenesteydelser baseret på energieffektive eller vedvarende energiformer samt reduktioner af energibehovet som følge af disse initiativer. EN7 Initiativer til reduktion af det indirekte energiforbrug og de derved opnåede reduktioner. Forhold: Vand EN8 Samlet vandudtræk fordelt på kilde. EN9 Vandressourcer, som påvirkes væsentligt ved vandudtræk. EN10 Procentdel og samlet volumen af genanvendt og genbrugt vand. Forhold: Biodiversitet EN11 Beliggenheden og størrelsen af ejet eller lejet jord forvaltet i eller som grænser op til beskyttede områder og områder med biodiversitet af stor værdi uden for beskyttede områder. EN12 Beskrivelse af de væsentligste påvirkninger fra aktiviteter, produkter og tjenesteydelser for biodiversitet i beskyttede områder og områder med biodiversitet af stor værdi uden for beskyttede områder. EN13 Beskyttede eller genetablerede habitater. EN14 Strategier, nuværende aktiviteter og planer for fremtidig håndtering af påvirkninger af biodiversitet. EN15 Antallet af IUCN-rødlistede arter og arter på nationale lister over fredede arter med habitater i områder, der påvirkes af driftsaktiviteter, fordelt på grad af risiko for udryddelse. 3
4 Forhold: Udledninger, spildevand og affald EN16 Samlede direkte og indirekte drivhusgasudledninger fordelt på vægt EN17 Andre relevante indirekte drivhusgasudledninger fordelt på vægt. 112 EN18 Initiativer til reduktion af drivhusgasudledninger og opnåede reduktioner EN19 Udledning af ozonnedbrydende stoffer fordelt på vægt. EN20 NOX, SOX og andre væsentlige luftudledninger fordelt på type og vægt. 112 EN21 Samlet vandudledning fordelt på kvalitet og destination. EN22 Samlet vægt fordelt på affaldstype og bortskaffelsesmetode. 112 EN23 EN24 EN25 EN26 Samlet antal og volumen af væsentlige spild. Vægten af transporteret, importeret, eksporteret og behandlet affald, der betegnes som farligt i henhold til Basel-konventionens Bilag I, II, III og VIII, og procentdel af transporteret affald. Identitet, størrelse, beskyttelsesstatus og værdien af biodiversitet for vandforekomster og relaterede habitater, der i væsentlig grad påvirkes af den rapporterende organisations udledning og afstrømning af vand. Forhold: Produkter og tjenesteydelser Initiativer, der skal begrænse de miljømæssige påvirkninger af produkter og tjenesteydelser samt omfanget af begrænsningerne EN27 Procentdel af solgte produkter og deres emballage, der er genvundet, fordelt på kategori. Forhold: Overholdelse af love og bestemmelser EN28 Monetær værdi af større bøder og samlet antal ikke-monetære sanktioner for manglende overholdelse af miljølove og -regler. Forhold: Transport EN29 Væsentlige miljømæssige konsekvenser ved transport af produkter samt andre varer og materialer anvendt til organisationens driftsaktiviteter, samt transport af medarbejdere. Forhold: Generelt EN30 Samlede udgifter til og investering i miljøbeskyttelse, fordelt på type. Sociale påvirkninger Arbejdsforhold og anstændigt arbejde Forhold: Beskæftigelse LA1 Samlet arbejdsstyrke fordelt på beskæftigelsestype, ansættelseskontrakt og geografisk område. 117 LA2 Samlet antal og andel af personaleomsætning fordelt på aldersgruppe, køn og område. 117 LA3 Personalegoder, der tilbydes fuldtidsmedarbejdere, og som ikke bliver tilbudt midlertidigt ansatte eller deltidsmedarbejdere, fordelt på større aktiviteter. Forhold: Arbejds-/ledelsesforhold LA4 Procentdel af medarbejdere, der er omfattet af kollektive overenskomster. 116 LA5 Den korteste varslingsperiode angående væsentlige ændringer i driften, herunder hvorvidt dette er angivet i kollektive overenskomster. Forhold: Arbejdsmiljø LA6 Procentdel af den samlede arbejdsstyrke, som er repræsenteret i formelle sikkerhedsudvalg med ledelse og arbejdstagere, som skal bidrage til overvågning og rådgivning om arbejdsmiljøprogrammer. LA7 Frekvens af ulykker, arbejdsbetingede lidelser, tabte arbejdsdage og fravær, samt antallet af arbejdsrelaterede dødsfald pr. område. 117 LA8 Uddannelse og træning, rådgivning, forebyggelse og risikokontrolprogrammer fastlagt med henblik på at hjælpe medlemmer af arbejdsstyrken, deres familie eller medlemmer af lokalsamfundet med hensyn til alvorlige sygdomme. LA9 Arbejdsmiljøemner dækket af formelle aftaler med fagforeninger. 4
5 LA10 Forhold: Træning og uddannelse Gennemsnitligt antal uddannelsestimer pr. år pr. ansat fordelt på medarbejderkategori. LA11 Kompetencestyringsprogrammer og livslang læring, der skal bidrage til at gøre medarbejdere attraktive for arbejdsmarkedet og hjælpe dem til at styre deres tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet LA12 Procentdel af ansatte, der modtager regelmæssig evaluering af deres præstationer og af deres karriereudvikling. 114 Forhold: Mangfoldighed og ligestilling LA13 Sammensætning af ledelsesorganer og opdeling af ansatte pr. kategori fordelt på køn, aldersgruppe, mindretalsgruppe og andre mangfoldighedsindikatorer. 44, 45, 118 LA14 Forholdet mellem mænds og kvinders grundløn fordelt på medarbejderkategori. 118 Menneskerettigheder Forhold: Investerings- og indkøbspraksis HR1 Procentdel og samlede antal væsentlige investeringsaftaler, der indeholder klausuler om menneskerettigheder, eller som har gennemgået screening i forhold til menneskerettigheder. HR2 Procentdel af vigtige leverandører og samarbejdspartnere, der har gennemgået screening i forhold til menneskerettigheder, samt iværksatte tiltag. HR3 Samlet tidsforbrug til oplæring af medarbejdere i politikker og procedurer vedrørende menneskerettigheder, der er relevante for driftsaktiviteterne, herunder den procentdel af medarbejdere, der har modtaget oplæring. Forhold: Ikke-diskrimination HR4 Samlet antal tilfælde af diskrimination samt iværksatte tiltag. Ingen juridisk konstaterede diskrimineringssager i 2010 Forhold: Foreningsfrihed og kollektive forhandlinger HR5 Aktiviteter, hvor retten til foreningsfrihed eller kollektive forhandlinger udsættes for betydelig risiko, samt initiativer iværksat til støtte for disse rettigheder. Forhold: Børnearbejde HR6 Aktiviteter, der indebærer betydelig risiko for at involvere børnearbejde samt initiativer iværksat med henblik på at støtte afskaffelsen af børnearbejde. Forhold: Tvungent og pligtmæssigt arbejde HR7 Aktiviteter, der indebærer betydelig risiko for at involvere tvungent eller pligtmæssigt arbejde, samt iværksatte initiativer til støtte af afskaffelsen af tvungent eller pligtmæssigt arbejde. Forhold: Sikkerhedspraksis HR8 Procentdel af sikkerhedsmedarbejderne, der er oplært i virksomhedens politikker eller procedurer vedrørende menneskerettighedsforhold, som er relevante for virksomhedens aktiviteter. Forhold: Oprindelige folks rettigheder HR9 Samlede antal tilfælde af krænkelse af oprindelige folks rettigheder samt iværksatte tiltag. Samfund Forhold: Lokalsamfund SO1 Art, omfang og effektivitet af ethvert program og forhold til vurdering og styring af driftsaktiviteters påvirkning af lokalsamfundet, herunder opstart af aktiviteter, drift og nedlæggelse af aktiviteter. 52, 104 Forhold: Korruption SO2 Procentdel og samlet antal forretningsenheder, der har gennemgået risikoanalyse i forhold til korruption. SO3 SO4 Procentdel af medarbejdere, der er oplært i organisationens politikker og procedurer til bekæmpelse af korruption. Iværksatte tiltag som reaktion på tilfælde af korruption. 5
6 SO5 SO6 SO7 SO8 PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 Forhold: Offentligt politikområde Offentlige politiske udmeldinger samt deltagelse i udviklingen af og lobbyarbejde i forhold til regeringens politik. Samlet værdi af økonomiske bidrag og naturalydelser til politiske partier, politikere og relaterede institutioner, fordelt på land. Forhold: Konkurrencebegrænsende adfærd Samlet antal retssager, der involverer konkurrencebegrænsende adfærd, kartel- og monopolvirksomhed samt udfald heraf. Forhold: Overholdelse af love og bestemmelser Monetær værdi af væsentlige bøder og samlet antal ikke-monetære sanktioner for manglende overholdelse af love og bestemmelser. Produktansvar Forhold: Kunders sikkerhed og sundhed Faser i produkters og tjenesteydelsers livscyklus, hvor deres påvirkning af sikkerhed og sundhed vurderes med henblik på forbedring, samt andelen af vigtige kategorier af produkter og tjenesteydelser, der er underkastet disse procedurer. Samlet antal tilfælde af manglende overholdelse af bestemmelser og frivillige regelsæt for produkters og tjenesteydelsers påvirkning af sikkerhed og sundhed fordelt på udfald. Forhold: Mærkning af produkter og tjenesteydelser Type af oplysninger om produkter og tjenesteydelser, som kræves i henhold til procedurer, og andel af væsentlige produkter og tjenesteydelser, der er underlagt sådanne oplysningskrav. Samlet antal tilfælde af manglende overholdelse af bestemmelser og frivillige regelsæt vedrørende information om og mærkning af produkter og tjenesteydelser fordelt på udfald. Praksis i forhold til kundetilfredshed, herunder resultater af kundetilfredshedsundersøgelser. 104, 108 Forhold: Markedsføring PR6 Programmer for overholdelse af lovgivning, standarder og frivillige regelsæt vedrørende markedsføring, herunder annoncering, salgsfremmende aktiviteter og sponsorater. PR7 Samlet antal tilfælde af manglende overholdelse af bestemmelser og frivillige regelsæt vedrørende marked, herunder annoncering, salgsfremmende aktiviteter og sponsorater, fordelt på udfald. Forhold: Beskyttelse af kundernes fortrolige oplysninger PR8 Samlet antal dokumenterede klager over brud på kunders ret til beskyttelse af fortrolige oplysninger og tab af kundedata. Forhold: Overholdelse af love og bestemmelser PR9 Monetær værdi af væsentlige bøder for manglende overholdelse af love og bestemmelser vedrørende levering og brug af produkter og tjenesteydelser. 6
GRI TABEL FOR PFA RAPPORTERING OM SAMFUNDSANSVAR INDSATSER OG RESULTATER 2014
GRI TABEL FOR PFA RAPPORTERING OM SAMFUNDSANSVAR INDSATSER OG RESULTATER 2014 PFA Holdings årsrapport, med bilag samt CSR-siderne på pfa.dk samler PFA s CSR rapportering for 2014. PFA tager i sin rapportering
Læs mereNovozymes anvendelse af GRI-indikatorer
Novozymes anvendelse af GRI-indikatorer Novozymes GRI-indikatorer Novozymes anvendelse af GRI-indikatorer Rapporteringsprincipperne i Sustainability Reporting Guidelines, Global Reporting Initiative, 2002
Læs mereIn- og ekstern rapportering Rapporteringssystem GRI COP. Fast Track - Værktøj
In- og ekstern rapportering Rapporteringssystem GRI COP Fast Track - Værktøj Indhold In- og ekstern rapportering / rapporteringssystem / GRI / COP... 2 Indledning... 2 Din rolle som advokat... 3 Rapportering
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Miljøpolitik (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 dateret 22. februar 2013) 1. revision (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2017 dateret 17. februar 2013) Bemærkning
Læs mereCSR Politik for Intervare A/S
CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...
Læs mereCODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER
CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser
Læs mereVedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct
Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5
Læs mereSCA Forretningsetiske principper
SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model
Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Nedenstående er en oversigt over kerneelementerne i et typisk set-up for ansvarlige investeringer. Grundelementerne i det man i branchen kalder den skandinaviske
Læs mereDiversitets- og inklusionspolitik
Diversitets- og inklusionspolitik OCTOBER 2016 1. Formål Formålet med denne politik er at beskrive indholdet af Danske Bank-koncernens politik for diversitet og inklusion samt de overordnede målsætninger
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør
Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereVedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct
Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5
Læs mereBæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...
Læs mereIndikatorprotokoller Arbejdsforhold og anstændigt arbejde (LA) 2000-2006 GRI. Version 3.0
Indikatorprotokoller Arbejdsforhold og anstændigt arbejde (LA) Indikatorprotokoller: LA IP Arbejdsforhold og anstændigt arbejde Resultatindikatorer Forhold: Beskæftigelse Forhold: Træning og uddannelse
Læs mereEtiske retningslinjer for Lemminkäinen
Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereDATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING
DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling
Læs mereKnowit Group Code of Conduct
Forfattere: Joakim Pilborg Side 1 Knowit Group Code of Conduct Godkendt af Dato 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group 1 Indledning Forfattere: Joakim Pilborg Side 2 Vores virksomhedskultur bygger
Læs mereAdfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs mereÅrlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ
MENNESKERETTIGHEDER ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MILJØ ANTI-KORRUPTION INDHOLD Forside side 1 Indholdsfortegnelse side 2 Brev fra Adm. Direktør, Vikargruppen side 3 Menneskerettigheder side 4 Arbejdstagerrettigheder
Læs mereAdfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S
Hovedstadens Letbane I/S Indholdsfortegnelse 3 for leverandører 4 Forventninger 5 Principperne Hovedstadens Letbane I/S Metrovej 5 København S CVR-nr. 36032499 T +45 3311 1700 E info@dinletbane.dk Læs
Læs mereCSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR KONSULENTHUS ER UDEN FOR KATEGORI - MEN FREMTIDENS SVAR PÅ DET AGILE JOBMARKED Vi specialiserer os i flere kompetencer end kategorien
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs mereKontraktbilag 5 Samfundsansvar
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og
Læs mereAH Industries Code of Conduct
AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet
Læs mereGod fondsledelse COPENHAGEN JAZZ FESTIVAL FONDEN
God fondsledelse Copenhagen Jazz Festival Fonden er omfattet af Komitéen for god Fondsledelses Anbefalinger for god Fondsledelse. Læs i det vedlagte skema, hvordan fonden forholder sig til anbefalingerne.
Læs mereHos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:
ISO 9001:2015 Side 1 af 8 Så ligger det færdige udkast klar til den kommende version af ISO 9001:2015. Standarden er planlagt til at blive implementeret medio september 2015. Herefter har virksomhederne
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB AP PENSION 1. JANUAR 2018 31. DECEMBER 2018 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab
Læs mereBilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR)
Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) om Udbudt af HOFOR A/S CVR-nr. 1007 3022 Ørestads Boulevard 35 2300 København S herefter betegnet HOFOR Version 0.1.0 / januar 2016 Indholdsfortegnelse 1 Generelle
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks
Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,
Læs mereAdfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Læs mereCSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18
CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.
Læs mereLene Midtgaard, konsulent og fagjournalist.
Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist lene@bewild.dk www.bewild.dk MÅLENE TRÅDTE I KRAFT DEN 1. JANUAR 2016 OG SKAL FREM TIL 2030 SÆTTE OS KURS MOD EN MERE BÆREDYGTIG UDVIKLING FOR BÅDE MENNESKER
Læs mereBilag 6 Samfundsansvar
Bilag 6 Samfundsansvar Rammeaftale laboratoriemålinger mv. i forbindelse med markedskontrol af energirelaterede produkter Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF
Læs mereIntego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...
Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid
Læs mereAdfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.
Læs mereCode of Conduct Vores Ansvar
Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere
Læs mereFra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut
Fra varm luft til verdensmål Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut Seismonaut Vi ved noget om: Strategisk oplevelsesudvikling af kommuner, destinationer og virksomheder Turisme og oplevelsesøkonomi
Læs mereKontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR)
BM03 pkt. 13 bilag 3 Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Hovedstadens Beredskab har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres.
Læs mereAdfærdskodeks for leverandører
Adfærdskodeks for leverandører Dette adfærdskodeks for leverandører er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april 2018. LEGAL#14499746v5 Indholdsfortegnelse 1. Om adfærdskodekset for
Læs mereRedegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode
Redegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode 1.1.2017-31.12.2017 Redegørelsen vedrører følgende selskaber (I det følgende kaldet SEB i Danmark): Skandinaviska Enskilda Banken, Danmark, filial
Læs mereCode of Conduct for leverandører
April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret
Læs mereCode of Conduct for leverandører til GlobalConnect
Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder
Læs mere[INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf.
Bilag 16 CSR [INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Formål med bilag: Formålet med Bilag 16 er at få inkluderet Aalborg
Læs mereDS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar
DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereBilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)
Bilag 5 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Københavns Kommune har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres. Derfor forpligter Leverandøren sig
Læs mereDACHSER Adfærdskodeks
DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi
Læs mereBilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav
Bilag 2 Krav til løn og arbejdsvilkår samt CSR-krav Indholdsfortegnelse BILAG 2... 1 KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 1 SAMT CSR-KRAV... 1 INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 3
Læs mereEtisk regelsæt for leverandører
Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag
Læs mereGNG s CSR-politik. God social praksis
GNG s CSR-politik God social praksis GASA NORD GRØNT s CSR-politik er baseret på de 3 P er: PEOPLE PLANET PRODUCT Vi forsikrer, at GNG og de producenter, som leverer til GNG, der er omfattet af GLOBAL
Læs mereVirksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.
ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere
Læs mereVirksomheders samfundsansvar
Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer
Læs mere2018 / Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
2018 / Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Anbefalinger for god Fondsledelse
Læs mereILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING
Bilag 1 Indhold ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 1 2. KRAV TIL CSR... 1 2.1 Generelle krav... 1 2.1.1 Menneskerettigheder... 1 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder... 1 2.1.3 Miljø... 2 2.1.4 Anti-korruption...
Læs mereAddtech AB. Adfærdskodeks
Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte
Læs merePolitik om bekæmpelse af bestikkelse
Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige
Læs mereEtiske retningslinjer. Gode rum
Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...
Læs mereIndhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7
Bilag 5 CSR-krav til Rammeaftale om køb af abonnementer til satellittelefoni, samt køb og levering af terminaler til satellittelefoni, radiokommunikationsudstyr og service og support Indhold 1 KRAV TIL
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S
Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Anbefaling Forklaring på / 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør
Læs mereVores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder
Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,
Læs mereAdfærdskodeks. Have a safe journey
Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet
Læs mereDen Erhvervsdrivende Fond Væksthus Syddanmark
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Den Erhvervsdrivende Fond Væksthus Syddanmark Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Frøslev-Mollerup Sparekasse Gældende fra regnskabsåret 2014 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frøslev-Mollerup Sparekasse forholder sig til
Læs mereBilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR
Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...
Læs mereNærværende notat og skemaer er baseret på den opdaterede version af IAS 24, der gælder for regnskabsår, der begynder 1. januar 2011 eller senere.
Standarden fastlægger oplysningskrav vedrørende nærtstående parter og transaktioner med disse. Transaktioner og mellemværender mellem en virksomhed og andre virksomheder i samme koncern skal oplyses i
Læs mereAnti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.
Bilag til aftale: Corporate Social Responsibility (CSR) Indledning Kriminalforsorgen vil sikre, at Kriminalforsorgens indkøbsaftaler systematisk inddrager hensynet til samfundsansvar som formuleret i de
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2016 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2016 (jf. årsregnskabsloven 107 b.) Denne redegørelse er en del af ledelsesberetningen i GN Store Nord A/S årsrapport for regnskabsperioden
Læs mereVæksthus Nordjylland
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Væksthus Nordjylland Skema til Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet
Læs mereCODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde
Læs mereCODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2011
CODAN A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2011 2 AFLØNNINGSRAPPORT 2011 Regler for aflønning Med virkning fra 1. januar 2011 trådte der nye regler i kraft vedrørende finansielle virksomheders forpligtelse til at fastlægge
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet
Læs mereLovpligtig redegørelse for god fondsledelse 2017, jf. årsregnskabslovens 77 a
Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse 2017, jf. årsregnskabslovens 77 a Anbefaling 1.1. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager retningslinjer for ekstern kommunikation, herunder hvem, der kan, og
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2013
Redegørelse om samfundsansvar 2013 Redegørelse om samfundsansvar 2013 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereINDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014
INDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014 Danida, Eksportrådet og IFU har opstillet følgende overordnede kriterier for tildeling af prisen: Prisen gives til en virksomhed, der har gjort en særlig indsats for
Læs mereBilag 4. Samfundsansvar
Bilag 4 Samfundsansvar Rammeaftale varetagelse af tolkebistand Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 2 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav...
Læs mereBilag 3: Samfundsansvar
Bilag 3: Samfundsansvar INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Arbejdsklausul efter ILO konvention nr. 94 og cirkulære nr. 9471 af 30. juni 2014... 2 1.1 Arbejdsklausul... 2 1.2 Dokumentation... 2 1.3 Dagbod... 2 1.4
Læs mereBilag 9 - Samfundsansvar
Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE
Læs mereRapport om. Dansk erhvervslivs indsats inden for samfundsansvar
Rapport om Dansk erhvervslivs indsats inden for samfundsansvar Februar 2010 1 Indholdsfortegnelse Formål med rapporten s. 3 1. Sammenligning af danske og internationale Global Compact-medlemmer s. 4 2.
Læs mereHos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:
ISO 9001:2015 Side 1 af 8 Så blev den nye version af ISO 9001 implementeret. Det skete den 23. september 2015 og herefter har virksomhederne 36 måneder til at implementere de nye krav i standarden. At
Læs mereCSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på jobmarkedet.
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereEettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct.
Kódex správania Kódex správania ode of Conduct Eettiset ohjeet Etikos kodeksas Kodeks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex iska tisk Verhaltenskodex regelsæt regler Etisk regelsæt Eettiset
Læs mereDS/18/ januar Politik for sustainability
DS/18/142 17. januar 2019 Politik for sustainability Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 4 3 Ansvar for Sustainability... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereAH Industries Code of Conduct
AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling samt at bevare og styrke vores høje integritet og troværdighed.
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S
Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Forklaring på / 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør for god selskabsledelse
Læs mereBæredygtighedspolitik
Bæredygtighedspolitik - Dagsorden for den bæredygtige forretning 2030 Denne bæredygtighedspolitik er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april 2018. Indholdsfortegnelse 1. Indledning...
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,
Læs mereBilag 5. Samfundsansvar
Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del
Læs mereFONDEN BORNHOLMS MIDDELALDERCENTER ÅRSRAPPORT 2016
FONDEN BORNHOLMS MIDDELALDERCENTER ÅRSRAPPORT 2016 Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens
Læs mereAdfærdskodeks Handicare Group
Adfærdskodeks Handicare Group 1 Indledning Vores adfærdskodeks er en vigtig bestanddel af Handicare, og den definerer standarderne for hvordan vi driver vores forretning ansvarligt, og hvordan vi opfører
Læs mereKOMMISSORIUM FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR
KOMMISSORIUM FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR. 14 70 22 04 1 Indholdsfortegnelse 1 Sammensætning... 3 2 Formand... 3 3 Valgperiode... 3 4 Beslutningsdygtighed og stemmeafgivelse...
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar til 31. december 2015 Anbefaling s 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereNSG Group Adfærdskodeks for leverandører
Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,
Læs mereKomitéen for god Fondsledelse
Præsentation af Komitéens udkast til Anbefalinger for god Fondsledelse v/ formand for Komitéen Marianne Philip 1 Baggrund 60 i lov om erhvervsdrivende fonde (vedtaget 3. juni 2014) Bestyrelsen skal redegøre
Læs mererevisors tjekliste HVAD: Årsregnskabslovens 99 a vedr. redegørelse for samfundsansvar
revisors tjekliste HVAD: Årsregnskabslovens 99 a vedr. HVEM: Virksomheder i regnskabsklasse D med 500 eller flere medarbejdere HVORNÅR: Gældende for regnskabsår startende 1. nuar, 2016 eller senere November,
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB ATP Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer, der
Læs mere