Entreprenørskab & sociale medier

Transkript

1 Entreprenørskab & sociale medier Århussalen, Skt. Knuds Torv 3, Århus den 12. juni 2013 Psykologkampagnen

2 Program 09:00 09:15 Morgenbrød og kaffe 09:15 09:20 Velkomst v. Psykologkampagnen 09:20 09:40 Præsentation og valg af bordformand v. Ivan Tyrsted 09:40 10:15 Hvad skal til for, at skabe en succes? Ivan Tyrsted 10:15 11:45 Workshops v. Ivan Tyrsted. 1: Hvor vil du hen? 2. Forandring. 11:45 12:00 Entreprenørskab Opsummering 12:00 12:30 Sandwich og sodavand 12:30 13:15 Levende case, Psykolog Camilla Holmgaard 13:15 14:00 Oplæg v. Marianne Steen; 14:00 14:15 Kaffe og kage 14:15 14:55 Workshop v. Marianne Steen; 14:55 15:00 Psykologkampagnen siger tak for i dag

3 Entrepreneurship Ivan Tyrsted, IDEA Entrepreneurship Centre

4 Hvad forventer I af dette mini-seminar i dag?

5 Dialog og involvering Tell me and I forget. Teach me and I remember. Involve me and I learn. Benjamin Franklin, amerikansk journalist, videnskabsmand og politiker ( ).

6 Spørge-cirklen MINI-WORKSHOP Danske Erhvervsforum 2012 Samtale handler om at forsøge på, at blive klogere ved hjælp af hinanden. Nietzsche

7 Karrierestier

8 Karrierestier Hvor befinder du dig??

9 Karrierestier Hver deltager har 1 minut til at præsentere sig selv. Hvor er jeg i dag? Hvor befinder du dig?? Desuden skal I vælge en bordformand!

10 Hvorledes ser vores verden ud?

11 Lønkonkurrenceevne og markedsandele, Faldende lønkonkurrenceevne Faldende eksportmarkedsandele

12

13

14

15

16

17

18 Hvad vil det betyde?

19 Der er mange muligheder Selvom vejen ser ud til at ende.

20 Hvordan fornyer du din virksomhed? Ivan Tyrsted, Iværksætterakademiet IDEA Syddansk Universitet

21

22 Charles Darwin It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change.

23

24 Vigtige begreber Innovation Kreativitet Entreprenørskab

25 Sammenhænge Idé Entreprenant adfærd Innovation (værdi)

26 Den innovative proces Behov, smerte/pain Implementere / marked Idé Se mulighed Udvikling Kommercialisere Evaluere idéen Løsning Din løsning er din mulighed

27 Det kreative element Kreativitet = Evnen til at udtænke nye, uventede og brugbare idéer til en bestemt sammenhæng / marked Evne hos individ, gruppe eller en organisation.

28 For at være kreativ skal man føle sig så tryg at man godt tør..

29

30

31 Hvor kommer idéerne fra? PriceWaterHouse studie viser følgende fordeling: 5% - Konkurrenter 9% - R&D 11% - Specialister 29% - Medarbejdere 46% - Kunder, leverandører og markedet PWC Innovation Study, 2000

32 Ikke alle ideer kan bruges?

33 Innovation?

34 Hvordan fornyer du din virksomhed? Ivan Tyrsted, Iværksætterakademiet IDEA Syddansk Universitet

35

36 Strategy Canvas Blue Ocean Strategy Kampen om det røde ocean Samme ydelser Samme priser Samme marked Samme... Skab dit eget ocean det blå ocean Hvordan kan du skabe værdi for dine kunder Andre parametre

37 Strategy Canvas Eksempler

38 Inside out innovantion Marked Outside in innovation Marked Tedd, Bessant, Pavitt 2005

39 39

40 40

41 Entrepreneurship Discovery and exploitation of profitable opportunities. Shane & Venkataramen Kompetencen til at se og handle på profitable muligheder. At man løbende kan se og udnytte muligheder under hastigt skiftende rammebetingelser.

42 For at være kreativ skal man føle sig så tryg at man godt tør.. Nuværende kunder Nuværende ydelser Nye kunder Nuværende ydelser Nuværende kunder Nye ydelser Nye kunder Nye ydelser

43 For at være entrepreneur skal man tør..

44 Spørge-cirklen MINI-WORKSHOP Danske Erhvervsforum 2012 Hver deltager skal forsøge at inspirere og videregive viden til de øvrige deltagere rundt om bordet. Princippet er at man BÅDE skal lytte.,.spørge OG overbringe viden/ erfaringer. Runden styres af bordformanden. Der er afsat 20 minutter til øvelsen.

45 v. Majbritt & Ivan

46 v. Majbritt & Ivan

47 GRUPPE-REFLEKTION Hvad har I hver tænkt?

48 PLENUM Hvor langt kom I? 48

49 En kunde er: En person/ organisation der har et behov- Som er villig til at betale for at for løst sit behov. Hvor aftalen kan give et overskud Som er i stand til at betale Og som har et ønske om at købe mere senere.

50 Et behov er: Nice to have? <-> Need to have?

51 Spørge-cirklen MINI-WORKSHOP Danske Erhvervsforum 2012 Hver deltager skal forsøge at inspirere og videregive viden til de øvrige deltagere rundt om bordet. Princippet er at man BÅDE skal lytte.,.spørge OG overbringe viden/ erfaringer. Runden styres af bordformanden. Der er afsat 20 minutter til øvelsen.

52 v. Majbritt & Ivan

53 HANDLINGER MERE MINDRE NYT UNDLAD

54 PLENUM Hvor lang kom du/ vi? 54

55 Resumé Ledere der har succes: Ser muligheder og handler på disse Har visioner og ambitioner/ udholdenhed Har strategiske kompetencer Er god til at bygge nye koncepter Har organisatoriske kompetencer Er god til at skabe relationer og netværk T.W.Y. Man et al. / Journal of Business Venturing 17

56 PAUSE til 12:30 Relationer og netværk

57 INDLÆG ved Psykolog Camilla Holmgaard

58 OPLÆG ved Marianne Steen

59 PAUSE

60 Workshop v Marianne Steen

61 TAK FOR I DAG 61

62 Evaluering af dagen Psykologkampagnens linkedingruppe Via likes eller kommentarer