SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989 5560 ehs@twins.net @spangsege"

Oliver Henriksen
7 år siden
Visninger:

1 SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989

2 WORKSHOP 1 UDNYTTER DIN VIRKSOMHED DE DIGITALE MULIGHEDER? MMV Dagen, 20. januar 2016

3 TWITTER? MMV Dagen, 20. januar 2016

4 AGENDA Hvad er NBI og digitalisering? Besvarelse af survey din NBI-profil Kig på data hvad kan du bruge din data til? 4

5 TWINS SOLUTIONS FORRETNING KOMMUNIKATION, BRAND OG MARKEDSFØRING ORGANISATIONOG KULTUR DIGITALE OG ONLINE TEKNOLOGIER INTERNT EKSTERNT 5

6 NETWORKED BUSINESS INITIATIVE #NBILaunch Når digitalisering ikke længere er en udfordring, er det ikke længere en mulighed

7 DIGITAL MODENHED Digirati are 26% more profitable than their industry competitors 7

8 HVAD ER DIGITAL? Technologies: Web Social Media Mobile Cloud Data Analytics 8

9 HVAD ER DIGITAL? Business Functions: Sales & Marketing Service & Support PR & Communications Innovation (R&D) Human Resources Leadership & Management 9

10 HVOR MODEN ER PLASTMO? SOCIAL 10

11 BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL

12 BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL Har ledelsen ekspliciteret at du skal anvende sociale medier, internettet, data, mobil-teknologi eller cloud til at løse dine konkrete arbejdsopgaver? 12

13 BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL Ved du, hvad du skal gøre, hvis du kommer til at åbne en mail med en virus i? 13

14 BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL Forretningsmæssig værdi kan både betyde om i kan se på bundlinjen om aktiviteterne giver flere penge i kassen eller om aktiviteterne opfylder de mål, der er opsat i forhold til en overordnet strategi (som jo tjener det formål at få penge i kassen). 14

eller om aktiviteterne opfylder de mål, der er opsat i forhold til en

15 BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL Forretningsmæssig værdi kan både betyde om i kan se på bundlinjen om aktiviteterne giver flere penge i kassen eller om aktiviteterne opfylder de mål, der er opsat i forhold til en overordnet strategi. 15

giver flere penge i kassen eller om aktiviteterne

16 BAGGRUNDSVIDEN TIL SPØRGSMÅL Man kunne bruge sociale medier til at skaffe data på anvendelsen af sit produkt jf. Iphone-studie på CBS 16

17 BESVARELSE AF SURVEY MMV Dagen, 20. januar 2016

18 BESVARELSE AF SURVEY 1. Hop på DI direct wifi. Kode: dirp Gå ind på 3. Tryk på Start her og sign up 4. Vælg light survey! 18

19 VÆLG DEN KORTE 19

20 VÆLG IKKE CLOUD OG HR 20

21 BESVARELSE AF SURVEY 1. Hop på DI direct wifi. Kode: dirp Gå ind på i jeres browser 3. Tryk på Start her og sign up 4. Vælg de rigtige ting! 5. Sæt i gang! 21

22 MMV Dagen, 20. januar 2016

23 BESVARELSE AF SURVEY MMV Dagen, 20. januar 2016

24 BRUG DATA TIL AT SÆTTE DEN RIGTIGE RETNING MMV Dagen, 20. januar 2016

25 BRUG DATA TIL AT SÆTTE EN RETNING 25

26 DEN DÅRLIGE DIGITALE STRATEGI Er et appendix til den generelle strategi Baserer sig på fornemmelse og intuition Er en kopi af konkurrentens Vil alt på en gang Er ofte en lang rapport Forsøger at ændre kulturen 26

27 DEN GODE DIGITALE STRATEGI Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål, mål og målsætninger. 27

28 DEN GODE DIGITALE STRATEGI Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål, mål og målsætninger. Er unik for din virksomhed. Tilpas altid det generiske strategi-framework 28

29 DEN GODE DIGITALE STRATEGI Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål, mål og målsætninger. Er unik for din virksomhed. Tilpas altid det generiske strategi-framework Er let at læse og forstå for alle i virksomheden 29

30 DEN GODE DIGITALE STRATEGI Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål, mål og målsætninger. Er unik for din virksomhed. Tilpas altid det generiske strategi-framework Er let at læse og forstå for alle i virksomheden Har et specifikt og målbart kortsigtet fokus og en mere diffus langsigtet vision 30

31 DEN GODE DIGITALE STRATEGI Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål, mål og målsætninger. Er unik for din virksomhed. Tilpas altid det generiske strategi-framework Er let at læse og forstå for alle i virksomheden Har et specifikt og målbart kortsigtet fokus og en mere diffus langsigtet vision Komplimenterer virksomhedskulturen 31

32 DEN GODE DIGITALE STRATEGI Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål, mål og målsætninger. Er unik for din virksomhed. Tilpas altid det generiske strategi-framework Er let at læse og forstå for alle i virksomheden Har et specifikt og målbart kortsigtet fokus og en mere diffus langsigtet vision Komplimenterer virksomhedskulturen Tager udgangspunkt i virkeligheden: bygger på fornemmelse, intuition OG data 32

33 DEN GODE DIGITALE STRATEGI Er en integreret del af strategien: skaber værdi og støtter eksisterende formål, mål og målsætninger Er unik for din virksomhed. Tilpas altid det generiske strategi-framework Er let at læse og forstå for alle i virksomheden Har et specifikt og målbart kortsigtet fokus og en mere langsigtet vision komplimenterer virksomhedskulturen Tager udgangspunkt i virkeligheden: bygger på fornemmelse, intuition OG data 33

34 TAG UDGANGSPUNKT I VIRKELIGHEDEN 34

35 TAG UDGANGSPUNKT I VIRKELIGHEDEN 35

36 TAG UDGANGSPUNKT I VIRKELIGHEDEN 36

37 TAG UDGANGSPUNKT I VIRKELIGHEDEN 37

38 ANONYM DATA FRA NY CASE VIRKSOMHED

39 FIND DIT FOKUS 39

40 FIND DIT FOKUS 40

41 FIND DIT FOKUS 41

42 FIND DIT FOKUS 42

43 SKAB VÆRDI OG STØT DIN STRATEGI 43

44 HVORDAN SER EN STRATEGI UD? Formålet med at eksistere som virksomhed Mål med at kommunikere med omverdenen Målsætninger med at kommunikere med omverdenen Løsninger (på sociale medier) på at nå de mål ROI Opbygge fællesskab på Facebook med fans Facebook-aktivitet 1 Hvad sparer I af marketing kr. på organisk rækkevidde? Facebook-aktivitet 2 Hvor meget tjener I på en besøgende? Opbygge en stærkere relation til slutbrugeren Mere trafik på website Facebook-aktivitet 3 Vision, mission osv. Indhente indhold på brugen af produktet Facebook- og Instagramaktivitet 4 Ressourceoptimering ift at producere indhold til digital markedsføring Ændre brand-opfattelse??? Insta-aktivitet 5 44

45 HAR I SAT EN RETNING?

46 GUIDE TIL DIGITAL SUCCES 46

47 HVAD SKAL DU SÅ GØRE NU? Step 1: Afdækning af digitale indsatsområder. DONE! 47

48 HVAD SKAL DU SÅ GØRE NU? Step 1: Afdækning af digitale indsatsområder. DONE! Step 2: Kvalificering af data giv evt. os adgang 48

49 HVAD SKAL DU SÅ GØRE NU? Step 1: Afdækning af digitale indsatsområder. DONE! Step 2: Kvalificering af data Step 3: Definition af handlinger på kort og lang sigt 49

50 HVAD SKAL DU SÅ GØRE NU? Step 1: Afdækning af digitale indsatsområder. DONE! Step 2: Kvalificering af data Step 3: Definition af handlinger på kort og lang sigt Step 4: Implementering 50

51 HVAD SKAL DU SÅ GØRE NU? Step 1: Afdækning af digitale indsatsområder. DONE! Step 2: Kvalificering af data Step 3: Definition af handlinger på kort og lang sigt Step 4: Implementering Step 5: Mål og iterér og tag NBI survey en løbende 51

52 TAK FOR I DAG J KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf:

Relaterede dokumenter

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr. KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores