Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder?

Transkript

1 Lars Hilberg Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder? Sørup Herregård

2 Hvem er BRFkredit? BRFkredit er en finansiel virksomhed... Fondsejet og uafhængigt Forretningsområder: Privat- og erhvervsmarkedet samt det almene byggeri Danmarks 4. største finansielle virksomhed målt på balancen En komplet produktvifte inklusive bankprodukter Ca. 800 medarbejdere En aktiv indsats omkring CSR Side 2

3 BRFkredits CSR vision CSR-vision: En god ven af huset Vi finansierer huse. Alle har ret til et ordentligt sted at bo og være på egne præmisser. Derfor tager BRFkredits CSR-indsatser alle udgangspunkt i vores slogan: BRFkredit, En god ven af huset. Bidrage ved at gøre en forskel. Det gælder over for vores samfund, vores kunder og naturligvis vore egne medarbejdere. BRFkredits værdier: Engagement, ansvarlighed, handlekraft, lønsomhed og helhedssyn. Side 3

4 BRFkredit har en stærk social/etisk profil med vægt på ansvar overfor samfundet/arbejdsmarkedet Indsatser: På Tværs Samarbejde med job- og aktivitetscentreret Sandtoften (rengøring + gartnerteam) Samarbejde med Fountain House, Center for Autisme og Netværk Storkøbenhavn Arbejdsprøvning mv. Integrationsprojekt nydanskere i BRFkredit Mentor for socialøkonomiske iværksættere - Muhabet Side 4

5 Muhabet - virksomhedsmentor Værested for psykisk syge indvandrere og flygtninge Muhabet blev åbnet i 2003 af to ildsjæle, men er nu støttet af det offentlige og private donatorer Muhabet tilbyder, udover at være et værested, fx kvindeaftener, et dagligt måltid og lektiehjælp Muhabet 4 værter + ca. 100 frivillige Muhabet betyder "kærligt samvær" Side 5

6 Hvorfor - og overvejelser skal/skal ikke? En del af BRFkredits samfundsengagement ingen kan alene, hverken det offentlige, det private eller de frivillige! Vi har en forpligtelse til at bidrage/deltage På sigt en vision om boliger BRFkredit havde erfaringer, men Kunne vi levere internt? For stort træk på nøglepersoner? Har vi ressourcerne? Siger vi Ja, så skal det være professionelt! Side 6

7 1. møde Enormt engageret mennesker Vi havde valgt rigtigt Fagligt dygtige mentees Besøg hos hinanden Side 7

8 Akut førstehjælp Pengene eller livet det blev hurtigt klart!! Side 8

9 Opstilling af mål Der skal findes en kunde til produktet Prioritering af indsatsområder Aktiviteter Møder (mentoring) Supporters Kontakt i netværk Opstart Århus Side 9

10 Målet nået - for 2009 Kunde fundet for 2010 og frem! Tillige leveres konsulentydelser Midler til udvikling Fejring af succes Side 10

11 De næste skridt Workshop afholdt Vision Strategi Økonomi Selskabsstruktur, måske franchaise? Etablering i Århus og??? Støtte til at finde lokaler mv. Side 11

12 Erfaringer Spændende og inspirerende Begrænse involveringen Pas på! - Ej ydelser Benefits internt i mentorvirksomheden men Nej! til betalt frivilligt arbejde i BRFkredit Vi glæder os til at fortsætte flere skal involveres Side 12

13 Job- & Aktivitetscenter Sandtoften Tilbud til udviklingshæmmede med eller uden førtidspension om to-årigt eller individuelt forløb med erhvervsafklaring, uddannelses- og praktikforløb rettet mod det ordinære arbejdsmarked i Nextjob Ca. 100 udviklingshæmmede er tilknyttet, heraf over 55 pt. ansat i job med løntilskud eller fleksjob på det ordinære arbejdsmarked Tilbud om beskyttet beskæftigelse i grupper på det ordinære arbejdsmarked pt. i virksomhederne BRFkredit, Emdruplund Kafferisteri og IKEA Side 13

14 Samarbejdet med Sandtoften - baggrund Initiativet udsprang af et møde mellem BRFkredit og Sandtoften (Next Job) om mulighederne og perspektiverne ved et samarbejde BRFkredit tilbød Sandtoften at prøve kræfter med rengøringsopgaven, hvilket Sandtoften sagde ja tak til efter lidt overvejelser Efter et år med planlægning overtog Sandtoften rengøringsopgaven 1. marts 2005 Side 14

15 Rammerne Med udgangspunkt i en almindelig leverandørkontrakt varetager Sandtoften rengøringen i BRFkredit Rengøringspersonalet består af udviklingshæmmede medarbejdere (pt. 10), serviceassistenter (pt. 5) og job coaches (pt. 2, hvoraf én også er projektleder). Der arbejdes i mindre teams En række opgaver er specialiserede i forhold til den enkelte medarbejders kompetencer og interesser Arbejdstid og antal timer er tilpasset den enkeltes behov og muligheder Lønforholdene for de udviklingshæmmede medarbejdere følger lovgivningen på området Samarbejdet foregår på markedsvilkår Side 15

16 Vejen dertil Kontakten etableres gennem møde med henblik på praktikplads inden for kontor (Nextjob / personalechefen i BRFkredit) - forår 2004 Projektgruppe med repræsentanter fra BRFkredit og JAC-Sandtoften Projektbeskrivelse Beslutning Kontrakt Rengøringsplaner Informationsmøde for udviklingshæmmede medarbejdere på JAC-Sandtoften Informationsmateriale i BRFkredit Jobopslag Informationsmøder for medarbejdere i BRFkredit Fælles introduktion og uddannelse for de udviklingshæmmede medarbejdere og serviceassistenterne Den 1. marts 2005 overtager JAC-Sandtoften rengøringen i BRFkredit Side 16

17 Resultater og erfaringer Vi har etableret velfungerende rengøringsteams med udviklingshæmmede medarbejdere, serviceassistenter og job-coaches, der i hverdagen har et godt samarbejde med BRFkredits medarbejdere De udviklingshæmmede er blevet en integreret del af BRFkredit og er glade og stolte over deres arbejde og arbejdsplads Vi har skabt stolthed og glæde hos øvrige medarbejdere i BRFkredit Vi har konsolideret samarbejdet med respekt både for kulturen på beskyttede værksteder og i en stor privat virksomhed Rengøring er ikke noget der nødvendigvis skal være usynligt rengøring kan i en vis udstrækning ske inden for de øvrige medarbejders arbejdstid Sandtoften har været en professionel samarbejdspartner, som vi har stor tillid til Kvalitet af rengøring i top 1. april 2009 varetages pasningen af de udendørs areal også af udviklingshæmmede ny social økonomisk virksomhed! Side 17

18 Perspektiver Give voksne udviklingshæmmede den plads på det ordinære arbejdsmarked, som de efterspørger Sikre det stigende behov for at integrere marginaliserede grupper af borgere på det ordinære arbejdsmarked Samarbejdet kan overføres til andre virksomheder og arbejdsområder, så valgmulighederne for den enkelte borger med nedsat arbejdsevne bliver større Det er lidt svært nu pga. krisen i samfundet men der er en vilje! De største danske virksomheder skal rapportere på CSR Der skal udarbejdes salgsmateriale i forhold til den gode idé Side 18

19 LEH1 Udbytte hvorfor samarbejde med socialøkonomiske virksomheder Internt: Det menneskelige ansigt Vi tager vores værdier alvorligt Social rummelig arbejdsplads Økonomi og humanisme går hånd i hånd Medarbejdere bliver engagerede i social ansvarlighed Corporate social innovation Eksternt: Kunderelationer og nye muligheder Positiv eksponering for BRFkredit Corporate social innovation Side 19

20 Dias nummer 19 LEH1 vkddljldfjdjfjfjf Lene Hjorth;

21 Perspektiver på samarbejdet Krav til leverandører indkøbspolitik De offentlige virksomheder skal være med fremme også som kunder Kan være en genvej til socialt ansvar Der er gode og spændende perspektiver i fremtidige partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder BRFkredit er en stærk professionel virksomhed vi har truffet et positivt valg! Side 20

22 Spørgsmål Side 21