Indledning: Tag lederskab for din karriere 13. Kapitel 1 Karriereafklaring en proces 21. Kapitel 2 Kompetencebegrebet det, du kan 45

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Indledning: Tag lederskab for din karriere 13. Kapitel 1 Karriereafklaring en proces 21. Kapitel 2 Kompetencebegrebet det, du kan 45"

Line Jespersen
8 år siden
Visninger:

1 Indhold Forord ved Troels Kodal 9 Indledning: Tag lederskab for din karriere 13 Kapitel 1 Karriereafklaring en proces 21 Hvad vil du, hvad kan du, og hvad skal du? 23 De tre områder i afklaringsprocessen 24 Forskellige karrieremodeller 26 Det, du vil 27 Karriereafklaringsværktøj om arbejdskulturen 30 Scheins karriereankre 33 Karriereværket 35 Karrierebeslutningsmodellen 37 Fælles for karrieremodellerne 43 Kapitel 2 Kompetencebegrebet det, du kan 45 Kompetencer skal være synlige 49 Fra succesoplevelser til personlige kompetencer 50 Mønstergenkendelse 51 Spørg andre venner, studiekammerater, kolleger 51 Fra kompetencer til løsning af opgaver 52 Kompetenceafklaringsværktøj 53 STAR-modellen 53 Succeshistorier 54 karrierebogen_indhold.indd 3 02/06/

Karrierebeslutningsmodellen 37 Fælles for karrieremodellerne 43 Kapitel 2 Kompetencebegrebet det, du kan 45 Kompetencer skal være synlige 49 Fra succesoplevelser til personlige kompetencer

2 Elevatortalen 56 Kompetencer og de 7 lægeroller 58 Medicinsk ekspert 59 Kommunikator 60 Samarbejder 61 Leder/administrator/organisator 62 Sundhedsfremmer 62 Akademiker/forsker og underviser 63 Professionel 64 De 7 lægeroller i Danmark 64 og hvad kan du så bruge det til? 66 Kapitel 3 Videreuddannelsessystemet 69 Oversigt over videreuddannelsessystemet 71 Den kliniske basisuddannelse 73 De 15 læringsmål 77 Introduktionsstillinger 79 Hoveduddannelsesstillinger 81 Uklassificerede stillinger 82 Erhvervede kompetencer 83 Femårsfristen forlængelsesmuligheder 84 De 15 læringsmål i KBU (i lettere forkortet udgave) 87 Kapitel 4 Forberedelse til klinisk basisuddannelse logbogen og den individuelle uddannelsesplan 93 Hvornår starte på klinisk basisuddannelse? 95 Forberedelse til det kliniske basisforløb 97 karrierebogen_indhold.indd 4 02/06/

66 Kapitel 3 Videreuddannelsessystemet 69 Oversigt over videreuddannelsessystemet 71 Den kliniske basisuddannelse 73 De 15 læringsmål 77 Introduktionsstillinger 79 Hoveduddannelsesstillinger 81

3 Målbeskrivelsen for klinisk basisuddannelse 98 Logbogen 100 Den individuelle uddannelsesplan 102 Kapitel 5 Jobsøgning i hospitals- og praksissektoren 109 Læger og jobsøgning 111 Hvor slås stillingerne op? 112 Opret en jobagent og hold øje med dine favoritjob 113 Stillingsopslag på Sundshedsjobs.dk 115 Job uden for regionerne 115 Hvilke specialer er de mest søgte og hvor? 116 Den motiverede ansøgning 118 Research 119 Skabelon til ansøgningen 121 Uopfordret jobsøgning 124 Opbygning af cv et 124 Brutto-cv 125 Fremgangsmåde for opbygning af brutto-cv 125 Brutto-cv ud fra de 7 lægeroller 126 Det målrettede cv 127 Skabelon til det målrettede, klassiske cv 127 Skabelon til målrettet cv ud fra de 7 lægeroller 130 Jobsamtalen 132 Selve samtalen 133 Evaluering af din præstation 135 Tøjvalget 135 Søgning af hoveduddannelsesstillinger 135 Jobsøgningskurser for læger 136 karrierebogen_indhold.indd 5 02/06/

116 Den motiverede ansøgning 118 Research 119 Skabelon til ansøgningen 121 Uopfordret jobsøgning 124 Opbygning af cv et 124 Brutto-cv 125 Fremgangsmåde for opbygning af brutto-cv 125 Brutto-cv ud fra

4 Kapitel 6 Jobsøgning uden for klinikken 139 Din jobsøgningsstrategi 141 Du skal brænde for det 142 Sådan finder du jobbet 142 Research 144 Brug dit netværk og de sociale medier 145 Kortlæg netværket 146 Netværkets formåen 148 De sociale medier 148 Oprettelse af profil på LinkedIn 149 Kompetenceafklaring 150 Hvad kan du tilføre af værdi? 152 Opret jobagenter 153 Målret den skriftlige ansøgning 154 Stillingsopslaget 154 Analyser stillingsopslaget 154 Selve ansøgningen 156 Målet er, at du kommer til samtale 156 Få styr på kerneopgaverne 157 Skabelon til opbygning af ansøgningen 157 Start med at lave et udkast til dig selv 158 Graduer dine kompetencer 158 Opsamling og tjek af din ansøgning 159 Den uopfordrede ansøgning 160 Plej dit netværk 161 Spørg ind til kommende projekter 161 Kontaktbrevet 162 Det klassiske cv 163 karrierebogen_indhold.indd 6 02/06/

152 Opret jobagenter 153 Målret den skriftlige ansøgning 154 Stillingsopslaget 154 Analyser stillingsopslaget 154 Selve ansøgningen 156 Målet er, at du kommer til samtale 156 Få styr på

5 Brutto-cv 164 Fremgangsmåde for opbygning af brutto-cv 164 Det målrettede cv 165 Forslag til opbygning af det målrettede cv 166 Form 167 Jobsamtalen 168 Forbered dig, og øv dig! 169 Selve jobsamtalen 169 Kort præsentation af dig selv 170 Dine fokuspunkter 171 Typiske spørgsmål til jobsamtalen 171 Tøjvalget 172 Råd til samtalen 172 Hvis du skal til test 174 Jobsamtalens 27 dræberspørgsmål 175 Kapitel 7 Tag lederskab i din karriere 187 Den professionelle lægerolle 188 Robusthed 191 Positive emotioner og opbygningseffekten 194 Øvelsen Tre gode oplevelser 196 Forventning om mestring 196 Læring og kompetencetilvækst 199 Motivation 202 Motivation og mål 204 karrierebogen_indhold.indd 7 02/06/

til test 174 Jobsamtalens 27 dræberspørgsmål 175 Kapitel 7 Tag lederskab i din karriere 187 Den professionelle lægerolle 188 Robusthed 191 Positive emotioner og

6 Kapitel 8 Kort om de 38 specialer 209 Temanummer om de 38 specialer 209 De faglige profiler for specialerne 210 Sammenligning af de faglige profiler 211 Specialeselskabernes målbeskrivelser 211 Introduktionsuddannelser helt eller delvist fælles uddannelseselementer 212 De 38 specialer i alfabetisk orden 215 Litteratur 301 Register 302 karrierebogen_indhold.indd 8 02/06/

målbeskrivelser 211 Introduktionsuddannelser helt eller delvist fælles uddannelseselementer

Relaterede dokumenter

Effektiv Jobsøgning. Frederik Iuel DJØFs Karriere- og Kompetencecenter

Effektiv Jobsøgning. Frederik Iuel DJØFs Karriere- og Kompetencecenter Effektiv Jobsøgning Frederik Iuel DJØFs Karriere- og Kompetencecenter Dagens program... Dagens Program CV et Hvordan vinkler du din baggrund til at besvare virksomhedens krav? Ansøgningen Hvad kan du tilbyde