Høringsgrundlag Uddannelsesstrategi

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Høringsgrundlag Uddannelsesstrategi"

Transkript

1 Høringsgrundlag Uddannelsesstrategi Aalborg Kommune September 2019

2 Indhold Forord Baggrund Vision og målsætning Delmål 1: De studerende skal i løbet af studietiden indgå i relationer på arbejdsmarkedet. Delmål 2: Innovation og Iværksætteri skal skabe udvikling af det nordjyske arbejdsmarked Delmål 3: Uddannelsesmiljøet skal udvikles inkluderende Delmål 4: By- og boliglivet skal udvikles med fokus på de studerende Delmål 5: Studerende skal være ambassadører for byen Delmål 6: Studerende skal kende uddannelsesbyen Aalborg Uddannelsesstrategiens indsatsområder 1. Samarbejde og gode uddannelser fører til job 2. Innovativt samarbejde mellem studerende og virksomheder 3. Udvikling af uddannelsesmiljø 4. Bolig- og byudvikling med fokus på de studerende 5. Kultur- og fritidstilbud med fokus på de studerende 6. Globalisering og internationalisering 7. Markedsføring af Uddannelsesbyen Aalborg Afslutning Bilag 1: Udvikling i antal studerende Bilag 2: Handlingsplan for uddannelsesstrategi

3 Forord Gennem de seneste år har Aalborg Kommune sat fokus på målet om at blive Danmarks bedste uddannelsesby. Det har betydet, at de knap studerende 1 har fyldt meget - ikke kun i bybilledet, hvor de repræsenterer 1/5 af borgerne i kommunen men også i forhold til den rivende udvikling Aalborg har gennemgået de seneste 10 år. Det er en udvikling, vi sætter meget pris på og som vi ønsker skal fortsætte. Aalborg skal være en attraktiv uddannelsesby, som tiltrækker alle kategorier af studerende såvel fra den nordjyske region, resten af landet som fra udlandet. Et højt antal studerende i Aalborg er dog ikke målet i sig selv. De studerende skal vælge Aalborg, fordi Aalborg kan tilbyde netop den uddannelse, de drømmer om. I Aalborg Kommune har vi endvidere forpligtet os til i samspil med uddannelsesinstitutionerne og erhvervslivet at give de studerende de kvalitativt bedste rammer for et inspirerende og inkluderende uddannelsesmiljø med reel mulighed for job efter endt uddannelse Vi vil medvirke aktivt til, at der etableres alliancer mellem erhvervs- og uddannelseslivet, der sikrer, at de studerende får en god uddannelse, men også en tilknytning til arbejdsmarkedet, mens de er under uddannelse, og dermed langt bedre mulighed for job efter endt uddannelse. Vores mål på langt sigt er, at Aalborg bliver det sted, hvor du lettest får en praktikplads, et studiejob, et samarbejde med erhvervslivet og et job efter endt uddannelse - i Aalborg kan du bruge det, du lærer til noget Vi er allerede godt på vej. Delmål og indsatsområder i denne strategi er de redskaber, vi i de kommende fire år vil brug til at nå de langsigtede mål. Samarbejde er værktøjet, der kan sikre resultater. Uddannelsesstrategien skal derfor ses i sammenhæng med andre strategier i Aalborg Kommune, som uddannelsesstrategien har snitflader og afgrænsninger til; det gælder primært erhvervsstrategien, kulturpolitikken, fritidspolitikken og ungestrategien. Uddannelsesstrategien er blevet til i tæt dialog med kommunens samarbejdspartnere: Erhvervslivet, de studerende, forenings-, kultur-, og fritidslivet, boligorganisationerne, de faglige organisationer, uddannelsesinstitutionerne og kommunens forvaltninger, som vi håber allerede har taget ejerskab til strategien. Tak til alle som har bidraget til uddannelsesstrategien. Vi håber på et fortsat godt samarbejde, når strategien i den kommende tid skal omsættes til konkret handling. Formand for Uddannelsesrådet Lasse Frimand Jensen Rådmand for Sundheds- og Kulturforvaltningen Mads Duedahl 1 I Aalborg defineres studerende som alle elever/studerende, som går på kompetencegivende ungdoms-, erhvervseller videregående uddannelse. I Uddannelsesstrategien vil begrebet studerende derfor omfatte såvel elever på erhvervs-/ungdomsuddannelserne, som studerende på de korte eller lange videregående uddannelser. 3

4 Baggrund Uddannelsesstrategien har en dobbeltrolle. Den skal medvirke til at tiltrække de studerende til kommunen, men også til at fastholde de studerende i regionen efter endt uddannelse. Strategien skal desuden være med til at fastlægge rammerne for et godt uddannelsesliv for de studerende i Aalborg, med udvikling af det unikke uddannelsesmiljø, som kommunen i de seneste år har bygget op sammen med de studerende. Aalborg har mange små og mellemstore virksomheder med tætte bånd til globale markeder og det er vigtigt at uddannelsesstrategien sikrer, at også disse virksomheder har adgang til de rette kompetencer. Uddannelsesstrategien skal derfor sætte fokus på alle uddannelsesretninger såvel erhvervsuddannelserne som de korte og de lange videregående uddannelser. Ligesom efter- og videreuddannelse af virksomhedernes medarbejderne også spiller en rolle i uddannelsesstrategien. På nogle områder vil det derfor være differentierede indsatser, der skal sættes i spil for forskellige målgrupper eksempelvis for elever på erhvervsuddannelserne og andre studerende på korte- eller lange videregående uddannelser. Dette vil fremgå af målene indenfor de enkelte indsatsområder. Strategien fokuserer ikke alene på, hvordan de studerende i Aalborg kan opnå kompetencer til gavn for Aalborg, men også på hvordan Aalborg kan fungere som lokomotiv for den nordjyske region på det uddannelsespolitiske område. Uddannelsesstrategien skal ses i sammenhæng med andre strategier i Aalborg Kommune, som uddannelsesstrategien har snitflader og afgrænsninger til. Det gælder primært Erhvervsstrategien, kulturpolitikken, fritidspolitikken og ungestrategien. Uddannelsesstrategiske tiltag skal således koordineres og afpasses med de aktiviteter for studerende, der iværksættes indenfor de øvrige strategiske områder i Aalborg Kommune. Aalborg Kommune gennemførte i efteråret 2018 en visionsproces; Aalborgs DNA. Resultaterne fra denne proces er også medtaget som grundlag for Uddannelsesstrategien. I den årrække, hvor Aalborg Kommune har arbejdet med at udvikle uddannelsesbyen 2, har der været en enestående vækst i antallet af studerende i Aalborg (jf. bilag 1). Der er etableret mange 2 Begrebet Uddannelsesbyen Aalborg bruges gennem hele uddannelsesstrategien. Begrebet omfatter det fysiske Uddannelsesmiljø i kommunen: CAMPUS, infrastruktur, bolig-, kultur- og fritidstilbud, men også den ramme som uddannelsesinstitutionerne sætter for de studerendes læringsrum, samt de muligheder de studerende har for at stifte bekendtskab med arbejdsmarkedet gennem uddannelsesforløbet f.eks. i form af praktik, studiejobs og projektsamarbejder. Uddannelsesbyen er den fysiske, virtuelle og læringsmæssige ramme omkring de studerende i kommunen. 4

5 samarbejdsrelationer mellem kommunen og uddannelsesinstitutionerne, ligesom samarbejdet med erhvervslivet er intensiveret og målrettet. Aalborg Alliancen er et godt eksempel på dette. Væksten i antal studerende i Aalborg forventes ikke at fortsætte på samme niveau i den kommende periode, hvor faldende ungdomsårgange og dimensionering af mange videregående uddannelser er faktorer, der spiller ind på denne udvikling. Niveauet for de studerendes andel af befolkningen i kommunen forventes dog fastholdt og aktiviteterne tilpasset, således at de studerende kan indgå på arbejdsmarkedet efter endt uddannelse enten i eller uden for Nordjylland. Aalborg skal fortsat være en uddannelsesby med mange unge studerende, og rammerne for et godt liv som studerende skal være i konstant udvikling i tæt dialog mellem kommunen, uddannelsesinstitutionerne og de studerende. I det omfang, det er relevant og muligt, relateres der i uddannelsesstrategien til FN s verdensmål for bæredygtig udvikling. Følgende verdensmål findes relevante for arbejdet med omsætning af uddannelsesstrategien: 3. Sundhed og trivsel 4. Kvalitetsuddannelse 8. Anstændige jobs og økonomisk vækst 9. Industri, innovation og infrastruktur 11. Bæredygtige byer og lokalsamfund 17. Partnerskaber for handling Vision og målsætning Med udgangspunkt i de erfaringer, der er gjort med udmøntningen af Uddannelsesstrategien for , er Aalborg Kommunes vision og målsætning for det uddannelsesstrategiske arbejde følgende: Vision: Aalborg skal være Danmarks bedste Uddannelsesby. Uddannelsesmiljøet skal være attraktivt for de studerende i studietiden og motivere til en erhvervskarriere efter endt uddannelse. Målsætning: Kommunen, uddannelsesinstitutionerne og erhvervslivet samarbejder på tværs om at skabe det kvalitativt bedste uddannelsestilbud til alle studerende i byen. Uddannelsesbyen Aalborg skal karakteriseres af mange studerende. Andelen af studerende i Aalborg skal udgøre ca. 1/5 af Aalborgs befolkning. For at indfri visionen og nå målsætningen om en markant profil som uddannelsesby med et højt kvalitativt niveau for de studerende opstilles seks delmål, som er milepæle i udmøntningen af uddannelsesstrategien. Delmålene forventes indfriet med udgangen af uddannelsesstrategiens funktionsperiode Der vil dog fortsat være langsigtede mål, som ikke nødvendigvis kan indfries i perioden. Det gælder f.eks.; nordjyske virksomheders sikkerhed for, at der altid vil være de kompetencer til stede, som de efterspørger; 5

6 jobgaranti for de studerende efter endt uddannelse; alle skal indgå i fællesskaber (Aalborgs DNA). Disse langsigtede mål tjener som pejlemærker for den fortsatte indsats. I perioden gøres der løbende status for udviklingen i niveauet for målopfyldelsen. Delmål 1: De studerende skal i løbet af studietiden indgå i relationer på arbejdsmarkedet. I 2022 skal 40% af alle studerende på de videregående uddannelser, der afslutter uddannelse - hvor praktik ikke er en obligatorisk del af studieordningen - i løbet af deres uddannelsestid have indgået i: Studiejob, praktik eller projektsamarbejde med en virksomhed i regionen (offentlig eller privat). I 2022 skal alle elever på erhvervsuddannelserne være garanteret en praktikplads på en virksomhed i regionen (offentlig eller privat). I 2022 forventes 25% af alle øvrige studerende, herunder studerede på gymnasiale og akademiuddannelser at indgå i studiejob i en virksomhed (offentlig eller privat) evt. suppleret med frivilligt arbejde. (verdensmål 4: Kvalitetsuddannelse og verdensmål 8: Anstændige jobs og økonomisk vækst) Delmål 2: Innovation og Iværksætteri skal skabe udvikling af det nordjyske arbejdsmarked. I 2022 skal virksomheder og studerende opleve en forbedret mulighed for samarbejde omkring innovative tiltag. De nordjyske virksomheder skal opleve, at de har fået løst konkrete udfordringer gennem samarbejde med studerende via projektsamarbejde, praktik eller studiejob problemstillinger der ellers ikke var blevet løst med de eksisterende personaleressourcer i virksomheden. 15 % af de studerende, der uddanner sig i Aalborg, påbegynder en karriere som iværksætter med base i Nordjylland - enten mens de uddanner sig eller efter de har afsluttet uddannelse. (verdensmål 9: Industri, innovation og infrastruktur og verdensmål 17: Partnerskaber for handling) Delmål 3: Uddannelsesmiljøet skal udvikles inkluderende. I 2022 skal alle uddannelsesinstitutioner i samarbejde med de studerende og Aalborg Kommune tilbyde de studerende aktiviteter udenfor den normale undervisning for at opnå det bedst mulige uddannelsesmiljø. Dermed sikres at de studerendes mentale- såvel som fysiske sundhed højnes. 50 % af de studerende skal være brugere af/aktive deltagere i udviklingen af kommunens forenings-, kulturog fritidsliv, mens de er under uddannelse i Aalborg. (verdensmål 3: Sundhed og trivsel og verdensmål 17: Partnerskaber for handling) Delmål 4: By- og boliglivet skal udvikles med fokus på de studerende I 2022 skal alle nye studerende, der påbegynder en erhvervs- eller videregående uddannelse, fortsat have tag over hovedet garanti fra studiestart, men også boliggaranti senest 2 mdr. efter påbegyndt uddannelse. By- og boligmiljøerne fortsat udvikles med fokus på fællesskaber og bæredygtighed. I 2022 skal by- og boligområderne rumme fora for et aktivt liv, og der skal skabes fællesskaber også på tværs af fjorden. (verdensmål 11: Bæredygtige byer og lokalsamfund) Delmål 5: Studerende skal være ambassadører for byen I 2022 skal mindst 80 % af de studerende, som forlader Aalborg efter endt erhvervs- eller videregående uddannelse, tilkendegive at de vil anbefale andre unge at flytte til Aalborg og uddanne sig. (verdensmål 4: kvalitetsuddannelse og verdensmål 11. Bæredygtige byer og lokalsamfund) Delmål 6: Studerende skal kende uddannelsesbyen Aalborg I 2022 skal de nye studerende kende StudyAalborg brandet. 30% skal tilkendegive, at de før uddannelsesstart har fået viden om uddannelsesbyen Aalborg, herunder: Uddannelsesmuligheder, boligtilbud, sports-, fritids-, og kulturaktiviteter, events mm. 6

7 Uddannelsesstrategiens indsatsområder Målsætning og delmål nås kun gennem et fælles tværgående samarbejde mellem Aalborg Kommune, uddannelsesinstitutionerne, de studerende, erhvervs-, kultur-, og fritidslivet i Aalborg. Uddannelsesstrategiens syv indsatsområder er identificeret i dialog med samarbejdspartnerne. De syv indsatsområder vil danne grundlaget for de aktiviteter, der igangsættes i Uddannelsesrådets regi for perioden Idekatalog for konkrete initiativer indenfor de enkelte indsatsområder fremgår af bilag 2: Handlingsplan Uddannelsesstrategi De syv indsatsområder er: 1. Samarbejde og gode uddannelser fører til job 2. Innovativt samarbejde mellem studerende og erhverv 3. Udvikling af uddannelsesmiljø 4. Bolig- og byudvikling med fokus på de studerende 5. Kultur- og fritidstilbud med fokus på de studerende 6. Globalisering og internationalisering 7. Markedsføring af Uddannelsesbyen Aalborg Indenfor de syv indsatsområder gøres der status for, hvor langt vi er nået ved indgangen til uddannelsesstrategiens funktionsperiode og hvilke mål der sættes for perioden Samarbejde og gode uddannelser fører til job Citat af en repræsentant fra erhvervsrådet/ Business Aalborg/BRN alternativt studiejobber/praktikant hos privat virksomhed i Aalborg Status En bred vifte af uddannelsesmuligheder og et tværgående samarbejde mellem uddannelsesinstitutionerne i Aalborg karakteriserer uddannelsesbyen Aalborg. Et forpligtende samarbejde mellem alle uddannelsesinstitutioner og Aalborg Kommune er en forudsætning for, at Aalborg kan tilbyde alle de studerende et fleksibelt og udviklende uddannelsesforløb. Derfor har Aalborg kommune indgået strategiske samarbejdsaftaler med henholdsvis Professionshøjskolen University College Nordjylland (UCN) og Aalborg Universitet (AAU). Igennem strategiske samarbejdsaftaler mellem Aalborg Kommune og de videregående uddannelser AAU og UCN inddrages uddannelsesinstitutionerne og de studerende i kommunens udviklingsprojekter som en del af deres uddannelsesforløb. Her kan eksempelvis nævnes det femårige projekt Stigsborg Havnefront et levende laboratorium for samskabelse mellem kommune, uddannelsesinstitution og borgere, hvor de studerende sammen med andre aktører, i form af praksisnære problemstillinger kan afprøve færdigheder og indsigter, mens de er under uddannelse. Aalborg kommune har en facilitatorrolle i udbygningen af samarbejdet mellem parterne i kommunens uddannelsespolitiske univers, herunder at sammenbinde Ungestrategien mål og aktiviteter med de tværgående samarbejder ungdomsuddannelsesinstitutionerne imellem. Denne rolle har bragt uddannelsesinstitutionerne tættere sammen og har konkret udmøntet sig i gennemførelse af 7

8 StudyAalborg-messerne for de unge, som er på vej ind i ungdomsuddannelserne. Messerne har været gennemført de sidste fem år. På trods af disse initiativer oplever Aalborg Kommune en stor dimittendledighed for studerende på nogle uddannelser. Den situation ønskes løst i et tæt samarbejde mellem kommune, uddannelsesinstitution og virksomhederne. De studerende skal klædes bedre på til at indgå på arbejdsmarkedet efter endt uddannelse. I indeværende periode er samarbejdet derfor udvidet til at sætte fokus på de studerendes karriere efter endt uddannelse, her i tæt samarbejde med erhvervslivet. I samarbejde mellem de 10 nordjyske kommuner; Business Region North Denmark (BRN), er der etableret en studiejobportal, hvor de nordjyske virksomheder - offentlige som private opslår studiejobs og målet har været 1000 nye studiejobs i Nordjylland. BRN-samarbejdet og studiejob-portalen er første skridt på vejen til i et udbygget samarbejde mellem Uddannelsesinstitutionerne, erhvervslivet og kommunerne for at give de studerende muligheder for under uddannelsen at opnå erfaringer med at indgå i relationer på arbejdsmarkedet og derned komme tættere på job efter endt uddannelse. Dette er især væsentligt for de studerende, hvor praktik ikke indgår som en obligatorisk del af uddannelsen. Dette samarbejde skaber en unik platform for de studerende til at opnå beskæftigelse på det nordjyske arbejdsmarked efter endt uddannelse. Mål: I Aalborg er målet: Uddannelse til alle med høj faglig kvalitet det gælder såvel ungdoms- og erhvervsuddannelser som de videregående uddannelser. En bred vifte af uddannelsesmuligheder gør byen attraktiv og konkurrencedygtig i forhold til andre uddannelsesbyer. Kun gennem tæt tværgående samarbejde/partnerskab mellem de forskellige typer af uddannelser erhvervs-, ungdoms-, professionsbachelor- og kandidatuddannelser - kan der udbydes en bred vifte af uddannelser, som kan udbygges ved kombination af forskellige uddannelsestyper. Aalborg vil være verdens største projektgruppe. Vi skal udnytte hinandens kompetencer både indenfor den enkelte uddannelse og på tværs af uddannelsesinstitutioner og niveauer. Aalborg Kommune vil støtte op om de tværfaglige samarbejder. Gennemførelse af projekter i kommunen, hvor studerende fra AAU, UCN og erhvervsuddannelserne arbejder sammen, er et af målene for det tværfaglige samarbejde. Høj kvalitet i uddannelserne og tværfagligt samarbejde gør det ikke alene målet er også at uddannelse fører til job. Dimittendledighedsproblemet skal løses proaktivt. Aalborg Kommune vil derfor i et tæt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne og erhvervslivet arbejde for at give de studerende muligheder for, allerede inden de forlader uddannelsen, at prøve kræfter med relationer til arbejdsmarkedet. Dette skal ske gennem praktik, projektsamarbejde og studiejob. Det er nødvendigt at styrke kommunikationskanalerne mellem virksomhederne og de studerende. Virksomhederne skal melde deres udfordringer ud i et forum, hvor de studerende kan tage handsken op og indgå i konkret samarbejde med virksomheden for derved at betragte udfordringen ud fra en innovativ vinkel, som virksomheden måske ikke umiddelbart har tænkt på. Aalborg Kommune tager initiativ til - gennem partnerskaber - at udvikle et forum/en platform for mødet mellem studerende og virksomheder, hvor virksomhederne udbyder projekter/udfordringer, som de studerende fra alle de forskellige uddannelser kan byde ind på at løse i samarbejde med virksomhederne. 8

9 Dette giver de studerende erfaringer med arbejdsmarkedet, før de afslutter deres uddannelse - og virksomhederne får mulighed for at få nye øjne med andre kompetencer i spil i opgaveløsningen. Disse partnerskaber skal også fokusere på de små og mellemstore virksomheder (SMV) i Nordjylland. Arbejdsmarkedet i Aalborg/Nordjylland får brug for faglærte i den kommende periode, hvis vi skal leve op til Aalborg Kommunes erhvervsstrategi Aalborg bygger bro, hvor målet er nye virksomheder i For de erhvervsfaglige uddannelser vil Aalborg Kommune derfor i samarbejde med erhvervslivet arbejde for, at der tilbydes praktikpladsgaranti til alle lærlinge. Dette kan evt. gennemføres ved brug af delelærlingeordning. 2. Innovativt samarbejde mellem studerende og virksomheder Citat: En erhvervsrepræsentant fra Uddannelsesrådet Status I Aalborg er innovation og iværksætteri sat på dagsordenen. Nye virksomheder står bag hvert tredje job i Danmark, og betydningen er stigende. Iværksætteri er nytænkning, livsstil og kultur. Iværksættere bidrager med både innovation og dynamik. Aalborg kommune vil fortsat understøtte, at studerende bliver vækstiværksættere - såvel håndværkeren som den højtspecialiserede iværksætter. Dette sker gennem Business Aalborgs iværksættervejledning, start-up cafe virksomhed og i det konkrete samarbejde med de forskellige uddannelsesinstitutioner. Uddannelsesinstitutionerne i Aalborg - fra erhvervsskolerne til de videregående uddannelser - prioriterer innovation og samarbejde med erhvervslivet højt som en del af deres udviklingspotentiale. Flere forskellige incubatormiljøer er etableret. Her kan eksempelvis nævnes: Business Lift-Off på Aalborg Handelsgymnasium og Supporting Entreprenurship at Aalborg University (SEA), Next Step på UCN, som tilbyder de studerende hjælp til at afprøve en forretningside og hvordan ideen bliver til virkelighed. Erhvervslivet ønsker at inddrage de studerende i løsningen af forskellige udfordringer, som opstår i den daglige produktion. Det giver nye øjne på opgaven og de nyeste opdaterede kompetencer hos de studerende kommer i spil. Mødet mellem de studerende og virksomhederne kan dog være vanskeligt at etablere, idet der mangler oplagte brugbare kanaler for denne kommunikation/dette møde, som sikrer kontakt til alle uddannelsesinstitutioner og uddannelsesretninger. Employability indsatserne på AAU og UCN er et springbræt til at skabe sammenhængen mellem de studerendes erhvervede kompetencer og virksomhedernes behov for beskæftigelse, men disse indsatser sikrer ikke det tværinstitutionelle perspektiv, som efterspørges fra virksomhedernes side. Mål I Aalborg får du brugt det, du lærer..gennem et tæt samarbejde mellem erhvervslivet, uddannelsesinstitutionerne og kommunen sikres de studerende et virkelighedsnært forhold til det arbejdsliv, de efter endt uddannelse skal blive en del af. Gennem hele uddannelsesforløbet skal de studerende opleve, at de får en tilknytning til erhvervslivet ved praktik, studiejob, projektsamarbejde eller evt. frivilligt arbejde. Undervisning i innovative processer og gennemførelse af innovative projekter igennem uddannelsesforløbet skal ruste de unge til at starte som iværksættere i regionen efter endt uddannelse. 9

10 Aalborg Kommune vil skabe rammerne for udvikling af et endnu stærkere incubatormiljø, hvor de studerende gennem uddannelsen sikres mulighed for at afprøve projekter og ideer i virkeligheden. For at sikre virksomhederne kendskab til de studerendes kompetencer, og de studerende indsigt i erhvervslivets forventninger, bør virksomhederne i højere grad inddrages som en naturlig del af undervisningen på uddannelsesinstitutionerne. Eksempelvis på AAU og UCN. Derfor vil Aalborg Kommune i samarbejdet mellem kommunen, virksomheder og uddannelsesinstitutionerne være katalysator for, at denne proces igangsættes. 3. Udvikling af uddannelsesmiljø Citat: En repræsentant fra uddannelsesinstitutionerne AAU, UCN eller Tech College Status Aalborg Kommune har i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne gennem planstrategien og lokalplaner lagt rammerne for udvikling af CAMPUS-områderne. Det gælder eksempelvis CAMPUS-øst området, hvor UCN og AAU dominerer men også lokalplanen for CAMPUS-området ved Tech College i Rørdal/Øster Uttrup. Uddannelsesinstitutionerne har nu bolden til at udfylde rammerne for det fysiske uddannelsesmiljø. Infrastrukturen i Aalborg Kommune er udviklet med udbygning af den kollektive trafik til CAMPUSområderne. Sidst men ikke mindst med den snarlige etablering af + Bus mellem midtbyen og det nye universitetshospital som også betjener CAMPUS-øst området. Der er ligeledes planer om at forbedre infrastrukturen omkring CAMPUS ved Tech College. Byggeri af ungdomsboliger omkring CAMPUS-områderne har været i vækst. Indenfor de senest 5 år er der gennemført boligbyggeri, således at der pr. 1. juli 2019 er ungdomsboliger i udbud gennem AKU- Aalborg. Udviklingen af det mentale uddannelsesmiljø på uddannelserne er under pres. Stadig flere er ramt af eksamensangst, har vanskeligt ved at finde ind i fællesskaber og at identificere sig med de krav og forventninger, der stilles til dem under uddannelsen. En del af disse problemstillinger kan skyldes at der ikke er rum og tid omkring den undervisning, der repræsenterer de faglige krav. Der er ikke tilstrækkelige tilbud og aktiviteter i uddannelsesmiljøet efter undervisningens ophør til, at de studerende kan indgå i fællesskaber med andre studerende, det betyder ofte ensomhed og sociale udfordringer. Mål: Aalborg Kommune vil arbejde for at infrastrukturen til og fra uddannelsesinstitutionerne forbedres, så de studerende kan færdes trygt på vejen til uddannelse. Samtidig skal den kollektive trafik tilpasses de unges behov i det omfang, det er muligt indenfor den økonomiske ramme. Alle uddannelsesinstitutioner skal indgå i en ligeværdig prioritering. Rammerne for det fysiske miljø skal styrkes. Uddannelsesinstitutionerne bør i videst mulig grad tilbyde rammer for de studerende, hvor de efter endt undervisning kan udfolde sig socialt og fagligt. Dette er forudsætningen for, at det sociale aspekt for undervisningen kan optimeres og føre til etablering af fællesskaber f.eks. gennem sportsarrangementer, spillecafeer m.m. 10

11 Det er vigtigt at alle studerende føler sig godt tilpas i uddannelsesmiljøet og at de bliver opmærksomme på de tilbud, der findes i Aalborg. For at fremme de studerendes viden om de kulturtilbud, der findes i Aalborg Kommune, gennemføres målrettede events, hvor de studerende præsenteres for forskellige kulturtilbud i et miljø, herunder tilbud hvor indtagelse af alkohol ikke er en naturlig og integreret del. Aalborg Kommune vil i samarbejde med skolerne/uddannelsesinstitutionerne tilbyde de unge hjælp til at opbygge deres mentale sundhed f.eks. gennem at tilbyde kurset åben og rolig på Center for Mental Sundhed - et tilbud som forebygger stress. Det sociale miljø på uddannelserne og dermed etablering af fællesskaber kan fremmes gennem sports-, cafe- fitness, brætspil mm. Aalborg Kommune vil tilbyde uddannelsesinstitutionerne hjælp og inspiration til at igangsætte aktiviteter efter undervisningstid bl.a. på idræts- og kulturområdet. Dette gælder også i et samarbejde på tværs mellem studerende fra forskellige uddannelsesinstitutioner. 4. Bolig- og byudvikling med fokus på de studerende Citat: En repræsentant fra boligorganisationerne evt. en studerende Status I Aalborg kan de studerende få et sted at bo. Tag over hovedet- garanti ved studiestart kendetegner Aalborg som uddannelsesby. Aalborg Kommune har prioriteret højt, i samarbejde med boligselskaberne, at bygge ungdomsboliger, som udbydes til de studerende gennem den fælles kommunale Anvisning af Kollegie- og Ungdomsboliger (AKU-Aalborg). Der er i juli boliger i udbud. Dette er udtryk for at Aalborg gennem en årrække har ønsket at bruge boliganvisning som redskab til at tiltrække de studerende. I byudviklingen er der arbejdet målrettet på at skabe grønne kiler til gavn for borgernes udeliv. Miljøet omkring havnefronten er udviklet til et frilufts- og aktivitetsområde og Aalborg Fjordpark har erstattet det gamle friluftsbad. Mange nye aktiviteter er blevet tilgængelige for de studerende i den forgangne periode. Her kan f.eks. nævnes Street Mekka. Spørgsmålet er, om Aalborg Kommune har sat fokus nok på at brande de mange nye muligheder? Bæredygtighedsfestivallen i Aalborg Kommune, som gennemføres i samarbejde UNYA (FN Ungdom Aalborg) og en række virksomheder, har i 2019 sat særlig fokus på de unge fra ungdomsuddannelserne gennem casen Det Grønne Uddannelsesrum hvor FN s 17 verdensmål gøres til hverdagsmål og bæredygtighed bliver nærværende og relaterbar. Mål Der tilbydes fortsat tag over hovedet garanti ved studiestart. Dette udvides i den kommende periode til boliggaranti for alle studerende senest 2 måneder efter, at de er påbegyndt uddannelse. Alle studerende skal tilbydes gode rammer, også de studerende som kun er her kort tid, eksempelvis de lærlinge på erhvervsuddannelserne, som kun er i Aalborg 2-3 måneder på et skoleophold. I samarbejde med erhvervsuddannelserne skal der tilbydes rammer på skolehjemmet, som svarer til de unges behov. Cykelstinettet skal fortsat udbygges. Cyklisterne prioriteres højt såvel i områderne ude i kommunen som i byen. De studerende skal kunne færdes sikkert mellem bolig og uddannelsesinstitution. 11

12 De grønne områder i kommunen skal summe af aktivitet. Derfor vil Aalborg Kommune i samarbejde med de studerende tilbyde at facilitere aktiviteter i områder omkring kollegier/ungdomsboliger og i områder som ligger i tilknytning til disse. De grønne oaser skal bevares og udvikles til gang for etablering af fællesskaber, som sikrer at de studerende føler, at de er en del af det store fællesskab. Viften af boligtilbud til de studerende skal udvikles. I samarbejde med de studerende vil Aalborg Kommune afdække behovet for forskellige boligtyper f.eks. boliger hvor der kan bo flere sammen, boliger uden for centrum samt hvilke ønsker og behov de studerende har, når de afslutter uddannelse i Aalborg, særligt med henblik på at fastholde de studerende i regionen efter endt uddannelse. 5. Kultur- og fritidstilbud med fokus på de studerende Citat: En repræsentant fra Studenterhuset alternativt en repræsentant fra fritids- og kulturlivet i Uddannelsesrådet. Status Kulturpolitikken og fritidspolititikken i Aalborg Kommune er omdrejningspunkter for kommunes indsatser på fritids- og kulturområdet. Uddannelsesstrategien bygger videre på de to politikkers udmøntning med særlig fokus på de studerendes inddragelse i kultur- og fritidslivet. Aalborg har været inde i en rivende udvikling på det kulturelle område. Nordkraft er centrum for kulturelle events, men også for idrætstilbud, mens Musikkens hus og teatre giver mulighed for deltagelse i kulturtilbud. Aalborg har et blomstrende foreningsliv med en bred vifte af tilbud til alle målgrupper. I den forgangne periode har Aalborg Kommune tilbudt de studerende at få en introduktion til de mange tilbud gennem kultur crawl. Der er gennemført Sports- og Kulturmesse for nye studerende med særlig fokus på de internationale studerende, hvor Sportsklubber og kulturforeninger har præsenteret deres tilbud til de studerende. Karneval, koncerter i Karolinelund og StreetMekka Aalborg er markante aktiviteter, som appellerer til de unge studerende i Aalborg. Etablering af Vestre Fjordpark i 2018 har givet de studerende nye muligheder for udfoldelse. Bevæg dig for livet et partnerskab mellem DIF/DGI og Aalborg Kommune har igangsat mange nye aktiviteter, der supplerer de tilbud, som foreningslivet tilbyder. Mål Forenings-, kultur-, og fritidstilbud er en vigtig del af miljøet for alle studerende. Aalborg skal opleves som en fed uddannelsesby med et differentieret og mangfoldigt kultur- og fritidsliv. Aalborg Kommune vil derfor inddrage de studerende i udviklingen af kultur- og fritidstilbuddene bl.a. som frivillige i at udvikle nye kulturevents. Deltagelse som frivillig giver engagement og sikrer, at aktiviteterne også appellerer til andre og nye studerende. Fastholdelse af sammenhængen mellem de studerende og byens øvrige borgere i fritids- og kulturtilbud er vigtig. De studerende skal indgå som en naturlig del af fællesskabet, men Aalborg Kommune vil gøre en særlig indsats for at invitere de studerende indenfor med fokus på involvering. Der skal arbejdes målrettet med at tilbyde kulturelle events og koncerter, hvor der ikke serveres alkohol, idet også de yngste studerende skal føle sig som en del af fællesskabet. 12

13 Kulturelle events, som sætter fokus på begivenheder ude i verden herunder klimadebatten, skal indgå i tilbudsviften. Det sikrer engagement og deltagelse også fra de internationale studerende. Nye former for sports- og fritidstilbud, der passer til de studerende behov og ønsker, skal udvikles i tæt samarbejde med målgruppen. 6. Globalisering og internationalisering Citat af en international studerende evt. UCN- ambassadør Status Det globale perspektiv er en af de prioriterede indsatser i Aalborg. Etablering af International House i Aalborg, som er et tilbud til udenlandske studerende og arbejdstagere, er sammen med Aalborg Kommunes Internationale Principper, vigtige retningsgivere for prioriteringen af det globale og internationale perspektiv i Aalborg. International House sikrer, at udenlandske studerende og forskere samt udenlandske medarbejdere i virksomhederne får én indgang til kommunen og dermed et samlet tilbud om de services og den rådgivning, de har brug for. For at de internationale studerende skal integreres bedst muligt, samarbejder Aalborg Kommune med uddannelsesinstitutionerne om at højne de internationale studerendes kvalifikationer i dansk, hvilket er en forudsætning for, at de internationale studerende kan begå sig på arbejdsmarkedet efter endt uddannelse. Jobcenteret i Aalborg Kommune har placeret medarbejdere på AAU og UCN, som vejleder de studerende ift. Jobsøgning og muligheder på arbejdsmarkedet, inden de dimitterer. Dette initiativ gælder også de internationale studerende på udvalgte uddannelser, hvor de dimitterende er særligt truet af ledighed. Målet er at forbedre de studerende muligheder for hurtigt at komme i beskæftigelse efter endt uddannelse. Mål Aalborg vil være en international uddannelsesby. De internationale studerende skal opleve at de integreres bedst muligt. Det gælder såvel i studiemiljøet som i kommunens kultur- og fritidsliv. På boligområdet har mange internationale studerende en udfordring. En god start i Aalborg for en international studerende kræver, at de studerende tilbydes en bolig, de er i stand til at betale for. Først, når disse forudsætninger er opfyldt, kan de internationale studerende indgå i studiemiljøet på lige fod med de danske studerende. Aalborg Kommune vil arbejde på at give det samme tilbud til internationale studerende som til danske studerende: tag over hovedet garanti og et tilbud om bolig indenfor de første 2 måneder efter start på uddannelse. Engagement i kultur- og fritidsaktiviteter kan ofte være nøglen til at internationale studerende finder fodfæste i kommunen og senere på arbejdsmarkedet. Aalborg Kommune vil i samarbejde med Kultur- og fritidslivet sikre, at der vises åbenhed og imødekommenhed overfor de internationale studerende - også selvom der kan være sprogbarrierer. Eksempelvis ved fortsat gennemførelse at Sports- og Culture Club Fairmesser i forbindelse med studiestart. De internationale studerende har ressourcer og kompetencer, som erhvervslivet kan udnytte. Virksomhederne skal informeres om fordelene ved at ansætte internationale, og ved at have en mangfoldig medarbejder sammensætning. Eksportvirksomhederne skal opfordres til at bruge internationale studerende som sparringspartnere og døråbnere i de studerendes hjemlande, hvor de studerende har 13

14 insiderviden fra hjemland. Aalborg Kommune vil fremme dialogen med virksomhederne, som en del af Erhvervsstrategien Aalborg bygger bro, gennem internationale alliancer og samarbejder, hvor Aalborg tænkes ud i verden og hvordan vi får verden til Aalborg. Internationalisering og globalisering er et vigtigt perspektiv også i forhold til ungdoms- og erhvervsuddannelserne. Aalborg Kommune vil som en del af Aalborg Kommunes Internationale Principper, opfordre ungdomsuddannelserne til at indgå i internationale samarbejder, udveksling o. lign. med henblik på at opbygge en international forståelse hos de studerende allerede på et tidligt tidspunkt i uddannelsesforløbet. De danske studerende skal have mulighed for at gennem deres uddannelsesforløb at vælge praktik, et semester i udlandet eller samarbejde med internationale virksomheder allerede mens de er under uddannelse. Aalborg Kommune vil i samarbejde bl.a. AAU og UCN arbejde for, at de studerende tilbydes disse muligheder. Den bedst mulige integration af de internationale studerende sikres gennem tilbud om målrettet danskundervisning, mens den studerende er i uddannelsesforløbet. Aalborg Kommune vil i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne arbejde på at tilbyde alle internationale studerende danskundervisning og forventer at de studerende gør brug af dette tilbud. 7. Markedsføring af Uddannelsesbyen Aalborg Citat af en Studerende evt. studenterrepræsentant i Uddannelsesrådet Status Aalborg Kommune har markedsført uddannelsesbyen via forskellige kanaler. Dels gennem anvendelse af hjemmesiden studyaalborg.dk/com og facebook - StudyAalborg og dels ved at støtte op om eller facilitere arrangementer i byen, som præsenterer de uddannelsesmuligheder, der findes i Aalborg. I forbindelse med Studiepraktik på UCN og AAU har Aalborg Kommune arrangeret Afterstudy med byvandring i det centrale Aalborg til Studenterhuset, Biblioteket, Musikkens Hus mm. og med fremvisning af en af de mange studieboliger, som tilbydes gennem AKU-Aalborg. Hvert år i marts har Aalborg Kommune i samarbejde med de videregående uddannelser arrangeret Åbent Hus for potentielle studerende på de videregående uddannelser. Aalborg Kommune har i forbindelse med arrangementet stået for fremvisning af ungdomsboliger til deltagerne, hvor studerende, der allerede bor i Aalborg, har fremvist deres bolig. Aalborg Kommune Uddannelsesrådet sekretariat deltager i introduktionsarrangementer for nye internationale studerende ved studiestart. På ungdomsuddannelsesområdet har Aalborg Kommune hvert år i november faciliteret gennemførelsen af StudyAalborg-messen, hvor kommunens folkeskoleelever og deres forældre introduceres til valg af ungdomsuddannelse. Messen arrangeres sammen med ungdomsuddannelserne og Ungdommens uddannelsesvejledning med det formål at udbrede viften af ungdomsuddannelser for målgruppen, således at de kan foretage et kvalificeret valg af ungdomsuddannelse. Mål Aalborg Kommune vil gennemføre en undersøgelse af niveau og kvalitet for at bo og leve i uddannelsesbyen Aalborg sammenlignet med de øvrige uddannelsesbyer. Undersøgelsen bruges i forbindelse med markedsføring af uddannelsesbyen Aalborg i andre landsdele. 14

15 Vi vil udvikle og optimere markedsføringen af hjemmeside og facebook, herunder arbejde med henvisninger til andre sociale medier, der beskriver tilbud for nye studerende i Aalborg. Herunder videoer om Aalborg som uddannelsesby. For at sætte fokus på hvad Aalborg kan tilbyde, vil vi arbejde for at nye borgere under 23 år ved ankomst til byen modtager en elektronisk velkomst til byen med information om de mange mulige aktiviteter og tilbud, der kan gøres brug af i kommunen, herunder events, kultur-, fritidsmuligheder. Aalborg Kommune vil fortsat udbyde konkrete målrettede arrangementer til de studerende i samarbejde med uddannelsesinstitutioner og virksomheder, og vi vil fortsat deltage i og evt. facilitere arrangementer for at tiltrække nye studerende til kommunen i samarbejde med uddannelsesinstitutioner og virksomheder eksempelvis Åbent hus Afslutning Uddannelsesrådet ser frem til at arbejde sammen med de mange aktører omkring udmøntningen af uddannelsesstrategiens seks indsatsområder for at gøre Aalborg endnu mere attraktiv som uddannelsesby i fremtiden. Hvis du har spørgsmål til Aalborg Kommunes Uddannelsesstrategi , er du velkommen til at kontakte: Sundheds- og Kulturforvaltningen Uddannelsesrådets Sekretariat studyaalborg@aalborg.dk eller på telefon: Bilag 1: Antal studerende i Aalborg Bilag 2: Handlingsplan for uddannelsesstrategi

16 Bilag 1: Udvikling i antal studerende i Aalborg Aalborg Universitet University College Nordjylland Aalborg Handelsskole (incl HHX) Tech College (incl. HTX) Gymnasier (STX + HF) incl. Studenterkursus SOSU Nord* Øvrige uddannelser / / / / / / / / / /19 Kilde: Aalborg I tal , dog undtaget AAU 1 Note: Der kan forekomme små justeringer vedr. øvrige uddannelser, idet det har været vanskeligt at få de præcise tal fra de mindre uddannelsesinstitutioner 1 Tal for antal studerende AAU er STÅ-tal for antal studerende i Campus Aalborg, opgøres pr. 1. oktober, derfor justeres tal for 2018/19 pr. 1. oktober

17 Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien Samarbejde og gode uddannelser fører til job Tiltag Etablering af digital platform for kommunikation mellem studerende og virksomheder. Gensidig mentorordning udvikle mødet mellem virksomheder og studerende. Vejlednings- og brobygningskonference StudyAalborgmesse for folkeskoleelever og forældre Aktivitet I 1. halvår 2020 vil Aalborg Kommune (Sundheds- og Kulturforvaltningen og Business Aalborg) i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne og erhvervslivet tage initiativ til oprettelse af en digital platform for kommunikation mellem virksomheder og studerende. Den digitale platform skal sikre mødet mellem de studerende og virksomhederne og danne basis for et forpligtende projektsamarbejde mellem studerende fra alle typer af uddannelser i Aalborg. Virksomhederne formulerer udfordringer og de studerende byder ind med deres forslag til løsning. Samarbejdet kan rumme såvel studiejob, projektsamarbejde, frivilligt arbejde og evt. andre innovative samarbejdsrelationer. SMV-virksomheder og internationale studerede forventes aktivt inkluderet i arbejdet. Uddannelsesrådets sekretariat og Business Aalborg drøfter sammen med erhvervslivet muligheden for, at virksomhederne kan/vil stille konkrete arbejdspladser til rådighed for studerende virksomhederne skal som minimum have en studerende tilknyttet evt. via en gensidig mentorordning. De gode historie bruges som indgangsvinkel, for at ideen kan udføres i praksis. Uddannelsesrådets sekretariat vil i samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) og Studievalg Danmark (Nordjylland) tage initiativ til en vejlednings- og brobygningskonference for uddannelsesinstitutionernes vejledere med temaet: Hvordan sikres det rigtige uddannelsesvalg? Og hvordan kan evt. omvalg give størst mulig kvalitet for den studerende (gymnasial uddannelse/ erhvervsuddannelse versus erhvervsuddannelse / videregående uddannelse). Aalborg Kommune (Uddannelsesrådets sekretariat) vil i samarbejde med UU og ungdomsuddannelsesinstitutionerne hvert år gennemføre en ungdomsuddannelsesmesse, hvor folkeskolens 8.,9., og 10 klasser samt deres forældre inviteres til at møde vejledere og elever fra de ungdomsuddannelser, de kan vælge efter folkeskolen. StudyAalborgmessen skal vise de unge viften af ungdomsuddannelsesmuligheder. 1

18 2. Innovativt samarbejde mellem studerende og erhverv Tiltag Etablering af det åbne hus Solution camp på tværs af uddannelsesinstitutioner Aktivitet Aalborg Kommune tager initiativ til, i dialog med studerende erhvervs- og kultur-, fritidslivet at designe Det åbne hus. Et hus, hvor elever/studerende og erhvervslivet kan mødes fysisk. Her er der fokus på netværk, brainstorming, temadage, erhvervscases og vidensdeling. Huset skal være åbent for alle aktører herunder også uddannelsesinstitutioner, klubber, foreninger mm. Målet er at skabe et innovativt og socialt mødested for internationale og danske studerende samt virksomheder. Det åbne hus skal placeres centralt placeret i byen. Aalborg Kommune evt. i form af partnerskab med erhvervslivet etablerer huset og stiller det til rådighed for alle aktører. ( Studenterhuset 2.0 med adgang for alle og plads til udfoldelse også socialt med fællesspisning osv.) Aalborg kommune tager i samarbejde med AAU Match og de øvrige uddannelsesinstitutioner initiativ til videreudvikling af konceptet omkring Solution Camp. Og gennemførelse af 3 Solutions Camps efter det nye koncept i løbet af perioden Solutions Camps afholdes på tværs af uddannelsesinstitutioner og uddannelsesretninger og i samarbejde med erhvervslivet (såvel offentlige som private virksomheder). Virksomheder eller kommunen fremstiller konkrete cases, som de studerende kan løse for dem. 2

19 3. Udvikling af uddannelsesmiljø Tiltag By buddy - mentorordning for nye studerende Kursus/rådgivning med fokus på mental sundhed for de studerende. God infrastruktur ved alle kommunens uddannelsesinstitutioner. Uddannelsesfestival Bevæg dig for livet Aktivitet Aalborg Kommune (Uddannelsesrådets sekretariat) tager initiativ til i samarbejde med de frivilliges hus, studenterorganisationerne samt kultur- og fritidsafdelingen at afdække behovet for og evt. oprette en online mentorordningsplatform. En platform hvor studerende og frivillige kan blive mentorer og buddyer for hinanden, så de kan give hinanden råd, støtte og vejledning om byens tilbud, samt det at være studerende. Aalborg Kommune (Uddannelsesrådets sekretariat) vil i samarbejde med Center for Mental Sundhed (CMS), studenterorganisationerne og uddannelsesinstitutionerne tage initiativ til at udvikle kurser for uddannelsesinstitutionerne, som udbydes til de studerende og gennemføres på uddannelsesinstitutionerne. Formålet med kurset er at rådgive de studerende om: Mentalt helbred, studieteknik og læringsrefleksion på uddannelsesinstitutionerne. CMS s forløb åben og rolig kan evt. indgå som et tilbud i kursusrækken. Aalborg kommune (by- og landskabsforvaltningen) vil i strategiperioden i dialog med uddannelsesinstitutionerne sikre god infrastruktur til og fra alle uddannelsesinstitutioner også fra kommunens yderområder. Fokus på cykelstier og trafiksikkervej ved og omkring alle Aalborgs uddannelsesinstitutioner. Aalborg Kommune tager i strategiperioden initiativ til at afholde en Uddannelsesfestival, hvor elever/studerende fra alle uddannelser samarbejde om at løse en kreativ opgave indenfor et bestemt afgrænset tema f.eks. hele verden i Aalborg. I et lokalt område arbejdes der kreativt med forskellige kulturer og traditioner. Uddannelsesfestivallen kan evt. suppleres med en Tour de Nordjylland, som kører rundt til forskellige temaer på forskellige lokationer. Aalborg Kommunes projekt i samarbejde med DIF/DGI Nordjylland Bevæg dig for livet gøres til en integreret del af uddannelsesmiljøet på de enkelte uddannelsesinstitutioner. Projektkoordinatoren i Aalborg Kommune tager initiativ til dialog med skolerne/uddannelsesinstitutionerne og de studerende mhp. at indgå samarbejde om at tilbyde de studerende idrætsaktiviteter efter skoletid som en del af udviklingen af uddannelsesmiljøet på uddannelsesinstitutionen. 3

20 4. Bolig- og byudvikling med fokus på de studerende Tiltag Konference om udvikling af botilbud til studerende i Aalborg med fokus på sociale fællesskaber Fra tag overhovedet-garanti til boliggaranti Aktivitet Aalborg kommune (uddannelsesrådets sekretariat og by- og landskabsforvaltningen) tager sammen med boligorganisationerne initiativ til en konference med deltagelse af studerende. Konferencen skal afdække udviklingsmuligheder og -behov i viften af boligtilbud i Aalborg, herunder udviklingen af botilbud med fokus på sociale fællesskaber samt udvikling af byrummet omkring ungdomsboligerne (mangfoldighed, åbenhed, bæredygtig og rekreativ) Aalborg Kommune vil i løbet af strategiperioden, som udvidelse af tag over hovedet-garantien for nye studerende, som kommer til Aalborg, tilbyde de studerende boliggaranti 2 måneder efter de er flyttet til Aalborg. Boliggarantiordningen udvikles i samarbejde med AKU-Aalborg og boligorganisationerne i kommunen. 4

21 5. Kultur- og fritidstilbud med fokus på de studerende Tiltag Udvikle konceptet omkring Sports og kulturmesse (også for internationale) Inddrag de studerende i udviklingen af kultur og fritidstilbud Kultur crawl Aktivitet Aalborg Kommune (Uddannelsesrådets sekretariat og kultur- og fritidsafdelingen) vil i samarbejde med DGI-Nordjylland og SIFA videreudvikle og hvert år ved studiestart gennemføre Sports- og Kulturmesse for nye danske og internationale studerende. De studerende inddrages i udviklingen af kultur- og fritidstilbud. Sundheds- og Kulturforvaltningen tager initiativ til at afholde et åbent dialogmøde med de studerende, eller andre interesserede, hvor konkrete initiativer og forslag til udvikling af kultur- og fritidstilbud drøftes, herunder udviklingen af idræts- og musikmiljøer. Dette kan ske som en del af udmøntningen af Fritidspolitikken og den Kulturpolitik, der vedtages i strategiperioden. Aalborg Kommune (uddannelsesrådets sekretariat) udbyder 2 gange årligt kultur crawl, hvor de studerende introduceres til kommunens kulturtilbud. 6. Globalisering og internationalisering Tiltag Udvidelse af AAU og UCN s buddy ordninger til alle studerende Aktivitet Aalborg kommune vil i samarbejde med AAU og UCN arbejde på udvikling af buddykoncepterne, således at de tilbydes alle internationale studerende/elever i Aalborg, med fokus på at integrere de internationale studerende i det Aalborgensiske kulturliv. 5

22 7. Markedsføring af Uddannelsesbyen Aalborg Tiltag Analyse af bo- og leveforhold i Aalborg brandes bredt Ambassadørkorps og velkomstpakke til nye borgere Aktivitet Aalborg Kommune foretager i efteråret 2020 en analyse af kvalitet i - samt omkostninger ved at bo- og leve i Aalborg. I analysen sammenlignes der med andre store uddannelsesbyer (Århus, Odense, København) Resultatet af analysen formidles i pressen og på sociale medier. Fortælling om Aalborg som uddannelsesby brandes målrettet. og facbook Studyaalborg bruges i brandingen. Aalborg Kommune (uddannelsesrådets sekretariat) tager initiativ til i samarbejde med øvrige forvaltninger at etablere et ambassadørkorps af unge studerende. Ambassadørkorpset skal brande kommunens mange tilbud til nye studerende. Aalborg Kommune (Borgerservice i samarbejde med øvrige forvaltninger) udarbejder informationsmateriale om tilbud og aktiviteter i Aalborg. Velkomstpakken sendes elektronisk (evt. via e-boks) til alle borgere under 23 år som flytter til kommunen /

Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien

Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien 2019-22 1. Samarbejde og gode uddannelser fører til job Etablering af digital platform for kommunikation mellem studerende og virksomheder. Gensidig mentorordning

Læs mere

Aalborg som Danmarks bedste uddannelsesby. hvad gør Aalborg?

Aalborg som Danmarks bedste uddannelsesby. hvad gør Aalborg? Aalborg som Danmarks bedste uddannelsesby hvad gør Aalborg? NVF FORÅRSMØDE MARTS 2015 Uddannelsesstrategien 2012-14 Vision Aalborg skal være Danmarks bedste uddannelsesby Uddannelsesmiljøet skal være attraktivt

Læs mere

Kommissorium for proces for ny uddannelsesstrategi

Kommissorium for proces for ny uddannelsesstrategi Kommissorium for proces for ny uddannelsesstrategi 2019 22 Baggrund Byrådet skal i løbet af 2019 vedtage en ny Uddannelsesstrategi for Aalborg Kommune. Den nuværende Uddannelsesstrategi udløb med udgangen

Læs mere

Uddannelsesstrategi

Uddannelsesstrategi Uddannelsesstrategi 2015-2018 Indhold Forord 4 Status 6 Vision og målsætning Delmål 1. Tværgående samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner 10 Status Mål 2. Innovativt samarbejde mellem uddannelser og

Læs mere

Uddannelsesstrategi

Uddannelsesstrategi Uddannelsesstrategi 2015-2018 Indhold Forord 4 Status 6 Vision og målsætning 7 Delmål 1. Tværgående samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner 10 Status Mål 2. Innovativt samarbejde mellem uddannelser

Læs mere

Referat. Dagsorden: Uddannelsesrådet Aalborg Kommune. Tid Tirsdag den Sted Boulevarden 13, 9000, Repræsentationslokale 1

Referat. Dagsorden: Uddannelsesrådet Aalborg Kommune. Tid Tirsdag den Sted Boulevarden 13, 9000, Repræsentationslokale 1 Referat Møde Uddannelsesrådet Aalborg Kommune Tid Tirsdag den 26.06.18 12.30-15.00 Sted Boulevarden 13, 9000, Repræsentationslokale 1 Direktørens Sekretariat Sundheds- og Kulturforvaltningen Danmarksgade

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Aalborg Kommune, Danmarksgade 17, 9000 Aalborg, 2 sal (mødelokale 1)

Aalborg Kommune, Danmarksgade 17, 9000 Aalborg, 2 sal (mødelokale 1) Referat Møde Uddannelsesrådet Aalborg Kommune Tid 17-11-2015, kl. 12.30 15.30 Direktørens Sekretariat Sundheds- og Kulturforvaltningen Rantzausgade 4 9000 Aalborg Sted Aalborg Kommune, Danmarksgade 17,

Læs mere

Uddannelsesbyen Aalborg

Uddannelsesbyen Aalborg Uddannelsesbyen Aalborg - En redegørelse af Aalborgs styrker og svagheder som uddannelsesby Uddannelsesstrategiens fem delmål 1 Uddannelsesbyen Aalborg Fra Uddannelsesstrategien 2015-18: Begrebet omfatter

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

Uddannelses- strategi

Uddannelses- strategi Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges

Læs mere

Den uddannelsespolitiske strategi

Den uddannelsespolitiske strategi Den uddannelsespolitiske strategi 20.02 2017 Uddannelsesudvalget Et stående udvalg, der er nedsat den 1. januar 2016 Fredericia Byråd ønsker at bygger bro mellem uddannelser og erhvervsliv og understøtter

Læs mere

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER FAKTA OM UDDANNELSE I ODENSE 1. Unge skal bevidst vælge ungdomsuddannelse, der fører til beskæftigelse 2.

Læs mere

Merete Haugaard Jensen, Nuuradiin S. Hussein

Merete Haugaard Jensen, Nuuradiin S. Hussein Referat Referat Møde Uddannelsesrådet Aalborg Kommune Direktørens Sekretariat Tid 03-06-2014, kl. 12.30 15.00 Sted Boulevarden 13, 9000 Aalborg (Repræsentationslokale 1) Sundheds- og Kulturforvaltningen

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune

Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune Dato 07.05.14 Dok.nr. 46908-14 v2 Sagsnr. 14-3053 Ref. lcor Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune Titel Baggrund Faglært til fremtiden Varde Kommune (der kan findes et nyt navn) I marts måned 2014

Læs mere

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012 INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer

Læs mere

De grundlæggende værdier for arbejdet med ungestrategien er bl.a. at styrke samarbejdet med de unge og samarbejdet om de unge gennem:

De grundlæggende værdier for arbejdet med ungestrategien er bl.a. at styrke samarbejdet med de unge og samarbejdet om de unge gennem: UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE: SPEAK UP Visionen er at skabe rammer for et godt ungeliv. Det betyder: I Svendborg Kommune har alle unge mulighed for at være en del af et eller flere sociale fællesskaber.

Læs mere

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle

Læs mere

UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE. Speak up

UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE. Speak up UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE Speak up Visionen er at skabe rammer for et godt ungeliv Det betyder: I Svendborg Kommune har alle unge mulighed for at være en del af et eller flere sociale fællesskaber.

Læs mere

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Internationaliseringsudvalget Rådhustorvet 4 8700 Horsens Telefon: 76292929 Horsens d. 18. august 2014 NOTAT Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Horsens er en international studieby

Læs mere

1 Videnpolitik

1 Videnpolitik 1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN. Hjørring Kommune. uc:n. Uddannelse i virkeligheden

Partnerskabsaftale mellem Hjørring Kommune og UCN. Hjørring Kommune. uc:n. Uddannelse i virkeligheden Partnerskabsaftale mellem og UCN uc:n u r n im Partnerskabsaftale mellem og UCN 1 Indledning For at fremme fælles interesser indgår og UCN en partnerskabsaftale for perioden 1. april 2016-1. april 2018.

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Handicappolitik

Handicappolitik Handicappolitik 2020-2024 Indledning Nyborg Kommunes handicappolitik 2020-2024 er en visionær politik, som vil række udover 2024. Handicappolitikken omfatter alle afdelinger i kommunen og tager afsæt i

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.

Læs mere

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette

Læs mere

Vejen Byråd Politikområder

Vejen Byråd Politikområder Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

Strategiplan for Samarbejde om uddannelse

Strategiplan for Samarbejde om uddannelse 1 Strategiplan for Samarbejde om uddannelse 2018-2021 2 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? Andelen af unge, der vælger og gennemfører en gymnasial ungdomsuddannelse, inden de fylder 22

Læs mere

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

INTEGRATIONSSTRATEGI

INTEGRATIONSSTRATEGI INTEGRATIONSSTRATEGI 2017 2018 ODENSE HAR BRUGFOR ALLE - OGSÅ PÅ ARBEJDSMARKEDET BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER 1. EN GOD START I ODENSE FOR ALLE 2. ALLE ER ER EN DEL AF ARBEJDSFÆLLESSKABET

Læs mere

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Internationale principper. for Aalborg Kommune Internationale principper for Aalborg Kommune 2018-2021 De internationale principper for Aalborg Kommune sætter dagsordenen for, at vi kan blive bedre og opnå mere ved aktivt at inddrage internationale

Læs mere

Viborg Kommune i bevægelse

Viborg Kommune i bevægelse Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Udkast til Ungestrategi Bilag

Udkast til Ungestrategi Bilag Udkast til Ungestrategi Bilag 1 16.12.2014 INDLEDNING Gladsaxe skal være et attraktivt sted at bo og leve for unge. De unge er forskellige og har individuelle behov og ønsker, der afhænger af deres personlighed,

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Oversigt over målsætninger og handlinger, som blev drøftet på Uddannelses Boot Camp en, men ikke prioriteret

Oversigt over målsætninger og handlinger, som blev drøftet på Uddannelses Boot Camp en, men ikke prioriteret Oversigt over målsætninger og handlinger, som blev drøftet på Uddannelses Boot Camp en, men ikke prioriteret Spor 1 Eleverne i folkeskolen skal tidligt møde forskellige rollemodeller fra forskellige grene

Læs mere

Vil du bygge med? Kick-off arrangement 10. juni 2014 CAMPUS KØGE. Allan Bruce Corfitsen Campus-koordinator

Vil du bygge med? Kick-off arrangement 10. juni 2014 CAMPUS KØGE. Allan Bruce Corfitsen Campus-koordinator Vil du bygge med? Kick-off arrangement 10. juni 2014 CAMPUS KØGE Allan Bruce Corfitsen Campus-koordinator Hvad er en Campus? Begrebet går tilbage til det gamle Rom Campus var den mark, der blev brugt til

Læs mere

INTEGRATIONSSTRATEGI

INTEGRATIONSSTRATEGI INTEGRATIONSSTRATEGI 2017 2018 ODENSE HAR BRUG FOR ALLE - OGSÅ PÅ ARBEJDSMARKEDET BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER 1. EN GOD START I ODENSE FOR ALLE 2. ALLE ER EN DEL AF ARBEJDSFÆLLESSKABET

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Uddannelsesstrategi 2012-2014

Uddannelsesstrategi 2012-2014 Uddannelsesstrategi 2012-2014 Foto: Layout: Morten Blume Laursen; mortenblume_gmail,com & Aalborg kommunes billedbank (s. 0,8,13,14,16,25,28,29) Sanne Strandskov, Uddannelsesrådet Indholdsfortegnelse Forord

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA

FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA Byrådets Erhvervsuddannelsesstrategi 2019-2022: FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA Baggrund Fredericia har en god og stærk tradition for erhvervsuddannelser og er tæt på at opfylde flere af de nationale

Læs mere

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien

Læs mere

2018 UDDANNELSES POLITIK

2018 UDDANNELSES POLITIK 2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

NY UDDANNELSESPOLITIK

NY UDDANNELSESPOLITIK NY UDDANNELSESPOLITIK Samlet rapport for undersøgelser i borgerog virksomhedspanelet 1. kvartal 2017. 29. Marts 2017 OM UNDERSØGELSERNE Undersøgelserne omhandler Odenses borgere og virksomheders syn på

Læs mere

Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan.

Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan. Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan. Lovgivning vedr. erhvervsgrunduddannelserne Den 15. august 2007 trådte en ny lov vedr. erhvervsgrunduddannelserne (EGU) i kraft

Læs mere

BAGGRUND VISION MÅLSÆTNING

BAGGRUND VISION MÅLSÆTNING CAMPUS NAKSKOV CAMPUS NAKSKOV BAGGRUND Lolland Kommune og uddannelsesinstitutionerne i Nakskov Uddannelsescenter står overfor tre store fælles udfordringer på uddannelsesområdet: 1. Befolkningens uddannelsesniveau

Læs mere

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro' Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI UD KA ST ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Idræts- og fritidspolitik

Idræts- og fritidspolitik T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

Forord... 4. Norddjurs Kommunes ungdomspolitik... 5. Inddragelse og demokrati... 6. Fritid og kultur... 9. Sundhed og trivsel...

Forord... 4. Norddjurs Kommunes ungdomspolitik... 5. Inddragelse og demokrati... 6. Fritid og kultur... 9. Sundhed og trivsel... Ungdomspolitik Indholdsfortegnelse Forord... 4 Norddjurs Kommunes ungdomspolitik... 5 Inddragelse og demokrati... 6 Fritid og kultur... 9 Sundhed og trivsel... 10 Skole, uddannelse og job... 13 Bolig

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

Uddannelsesbyen Aalborg

Uddannelsesbyen Aalborg Uddannelsesbyen Aalborg - En redegørelse af Aalborgs styrker og svagheder som uddannelsesby August 2015 Indholdsfortegnelse FORORD... 2 GENERELLE KONKLUSIONER... 4 BYFORHOLD MED HØJESTE RELEVANS... 7 BYFORHOLD

Læs mere

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro. Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30

Læs mere

Rammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.

Rammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår. 1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for

Læs mere

Første udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet.

Første udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet. Handicappolitik Glostrup Kommune 2017 Første udkastversion 9. maj 2017 / ændringer fra DH rep. I rådet. 1 Forord I Glostrup kommune har vi en vision om, at alle borgere skal have mulighed for at være en

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes og

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Skitse Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan

Skitse Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan Skitse Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan 2012 13 1 Forord v. Mogens Kragh Andersen, formand for styregruppen for Syddansk Uddannelsesaftale Konkrete initiativer i 2012 13 Fortsat fokus på 95% målsætningen

Læs mere

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive

Læs mere

STRATEGI CAMPUS KØGE

STRATEGI CAMPUS KØGE STRATEGI CAMPUS KØGE 2016 2018 Udarbejdet af CAMPUS Køges Projektgruppe - til fordel for CAMPUS Køges elever, studerende, kursister, medarbejdere, partnere og det samfund, vi er en del af. INDIVIDET SKABES

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt

Læs mere

Skanderborg en international kommune

Skanderborg en international kommune Skanderborg en international kommune I Skanderborg Kommune ønsker vi at tage del i de muligheder, som et samspil med vores internationale omgivelser byder os. Vi er åbne for at se tingene med andre briller

Læs mere

Fritidspolitik. Udkast

Fritidspolitik. Udkast Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Arbejdsmarkedspolitik Udkast Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med

Læs mere

Til godkendelse i Regionsrådet 12. december 2011

Til godkendelse i Regionsrådet 12. december 2011 UDKAST Til godkendelse i Regionsrådet 12. december 2011 Syddansk uddannelsesaftales handlingsplan 2012-13 Aftalens parter Region Syddanmark Kommunerne i Syddanmark Ungdommens Uddannelsesvejledning Produktionsskolerne

Læs mere

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 God integration af flygtninge og indvandrere betyder, at alle flygtninge og indvandrere deltager aktivt i og bidrager aktivt til

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

Ungdommens Uddannelsesvejledning, Bornholms Regionskommune. Målsætninger for UU Bornholm 2014/2015

Ungdommens Uddannelsesvejledning, Bornholms Regionskommune. Målsætninger for UU Bornholm 2014/2015 Ungdommens Uddannelsesvejledning, Bornholms Regionskommune Målsætninger for UU Bornholm 2014/2015 Gitte Hagelskjær Svart, UngePorten 18-09-2014 UU Bornholm er en uafhængig vejledningsinstitution, som har

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

Til godkendelse i regionsrådet 12. december 2011

Til godkendelse i regionsrådet 12. december 2011 UDKAST Til godkendelse i regionsrådet 12. december 2011 Syddansk uddannelsesaftales handlingsplan 2012-13 Aftalens parter Region Syddanmark Kommunerne i Syddanmark Ungdommens Uddannelsesvejledning Produktionsskolerne

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning

Læs mere

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her. ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde

Læs mere