En stærk boligorganisation i Århus på vej?

Transkript

1 En stærk boligorganisation i Århus på vej?

2 Passer ALBOA og Århus Omegn sammen? En stærk boligorganisation i Århus på vej De to bestyrelser i ALBOA og Århus Omegn har i bestyrelsesmøder den 10. oktober besluttet, at de vil gå videre med at afklare mulighederne for en fusion mellem de to boligorganisationer. Derfor har bestyrelserne sat gang i at lave et oplæg til de to repræsentantskaber om et sammenlægningsgrundlag. Det er vigtigt, at vi får debatten ud i vores organisationer til beboerdemokraterne og til medarbejderne. Det er repræsentantskaberne, der i sidste ende skal tage stilling til, om det er en god ide at fusionere de to boligorganisationer. De to bestyrelser har gennemgået fordele og ulemper ved at gå sammen. Bestyrelserne er enige om, at der er store fordele ved at fusionere de to boligorganisationer. Flere og bedre tilbud til vores beboere: Sikker drift af boligerne er det centrale. Sammen kan vi løfte niveauet endnu højere. Den nye organisation vil have styrken til at sikre endnu bedre renovering og modernisering af vores eksisterende boliger med bæredygtige løsninger socialt og klimamæssigt. Vi vil stå langt stærkere i forhold til nybyggeri. Vi får flere slags boliger på hylden og vi kommer til at dække hele byens geografi og lidt til. Der bliver mere at vælge imellem for vores beboere, hvis de vil flytte til en anden bolig med organisationsfortrin. Vi vil i fællesskab kunne udvikle vores selvbetjeningsløsninger. En fusion vil skabe en organisation, det har styrken og størrelsen til at imødekomme fremtidens udfordringer. Det handler om de ønsker og krav, som beboere, beboerdemokrater og samfundet stiller. I fremtiden skal en boligorganisation kunne yde mere i analyser, i udvikling, i sin kommunikation og i evnen til at inddrage sine beboerne. Vi løser i dag professionelt vores kerneopgaver inden for driften. På det fundament skal vi kunne præstere endnu mere med nye kompetencer, der kan imødekomme fremtidens krav. 2/5

3 Fordele for beboerdemokraterne: Vi er gode til interne uddannelser af vores afdelingsbestyrelser. I en større organisation bliver vi endnu bedre. Information og kommunikation vil også kunne løftes til et højere niveau. Afdelingsbestyrelserne kan få bedre støtte i en større organisation. Udviklingsarbejdet i vores støttesystemer kan vi udføre bedre sammen. Vi er gjort af det samme stof. Beboerdemokratiet betyder meget for os. Fordele for medarbejderne: Vi er gode til driften i begge organisationer. Vi er sikre på, at vi kan servicere vores beboere endnu bedre ved at vælge de bedste arbejdsgange og ved at udvikle vores IT-værktøjer sammen. Vi har forskellige kompetencer. Århus Omegn har medarbejdere, som ALBOA mangler, og ALBOA har en stærkere besætning på andre områder. Ved at gå sammen får vi stærkere faglige miljøer. Vi kan udvikle mere sammen. Vi bruger de samme systemer i vores ejendomsadministration. I stedet for at udvikle værktøjer parallelt kan vi nå længere sammen. Der bliver flere typer jobs i en større organisation mere for medarbejderne at vælge imellem og mere at stræbe efter. To organisationer med samme kultur: ALBOA og Århus Omegn har de samme værdier. Vi er til for beboere. Vi bygger, driver og vedligeholder gode almene boliger. Vi har det samme sociale engagement. Vores fundament er sikker drift. Driften af vores boliger, udlejningen og administrationen er kernen. Vi har medarbejdere, der er uddannet hos hinanden. Når de skifter arbejdsplads, møder de samme virksomhedskultur. Der er kollegial sparring mellem os hver dag. Ledelsesfilosofien er den samme. Samarbejdet med de faglige organisationer ser vi også ens på. Fakta: ALBOA og Århus Omegn hver for sig 31/ og sammen ALBOA Århus Omegn Sammen Boligafdelinger Lejemålsenheder Medarbejdere Egenkapital (brutto) 169,1 mio. kr. 128,4 mio. kr. 297,5 mio. kr. 3/5

4 Tidsplanen / ALBOAs og ÅOs bestyrelser sætter arbejdet i gang 30/ Politisk og adm. organitation etableres med bevilling til arbejdet 20/ Repræsentantskab i ALBOA og Århus Omegn 2020 December 2019 Informationsmøde for medarbejderne Jan-marts 2020 Møder i adm. og politisk styregruppe med løbende information til bestyrelser og beboerdemokrater April 2020 Debatmøde for alle afdelingsbestyrelser om fusionsgrundlaget Maj 2020 Repræsentantskab i ALBOA og Århus Omegn tager stilling til fusionen. Hvis Ja vedtages fusionsgrundlaget og nye vedtægter Juni 2020 Sammenlægningsbestyrelsen træder i funktion 2021 Jan 2021 Ny organisation går i drift Maj 2021 Repræsentantskabsmøde - valg af ny bestyrelse Aug-sept Sammenlægningsbestyrelsen vedtager organisationsplanen med nye chefer efter indstilling fra adm. styregruppe Sept 2020 Sammenlægningsudvalget træffer beslutning om domicil og navn Nov-dec Flytning iværksættes 4/5

5 Så næsten alting passer sammen indadtil. Gevinsterne udadtil ved at danne en samlet boligorganisation med boliger kan vi ikke fremhæve stærkt nok. Vi bliver udfordret af byudviklingen. Vi bliver udfordret af kommunen. Vi skal styre mellem helhedsplaner og lovgivning om parallelsamfund. I dette arbejde får vi langt flere muskler sammen. Den nye boligorganisation vil stå stærkere i udviklingen af de almene boliger i Århus-området: Byudviklingen og den kommunale planlægning kræver mere og mere af os. Vi vil bygge nye almene boliger. Vi skal have byggegrundene til det, og vi skal have netværket til det. Vi vil være de bedste til at renovere. Vi har meget byggeri, der trænger til det. Landsbyggefonden og kommunen skal med i vores projekter. Det kræver gode relationer. Vi vil være kendt som den største spiller på det almene boligmarked i Århus. Vi mødes i dag med private udviklere hver for sig. I fremtiden vil enhver god kontakt om fælles projekter komme hele organisationen til gode. Vi vil være bedst i det boligsociale arbejde. Nye veje og nye metoder, der virker. Vi skal navigere i lovgivning om parallelsamfund, udlejningsaftaler, kommunale politikker og meget mere. I en større organisation får vi kræfter til at prioritere dette arbejde. Bestyrelserne har på deres møder den 10/10 fastlagt rammerne for arbejdet. Hvis fusionen gennemføres, indstiller vi i fællesskab, at ALBOAs formand, Michael Korsholm bliver valgt til formand og Århus Omegns direktør, Leif Jensen bliver direktør for den nye organisation. Fusionen skal ske pr. 1. januar Der er lang vej til det mål. Debatten om at gå sammen skal ud i hele vores organisation. Så der er meget at gøre og meget at tale om. Vedtaget på bestyrelsesmøder i ALBOA og Århus Omegn den 10. oktober 2019: Michael Korsholm formand i ALBOA Jette Holgersen formand i Århus Omegn 5/ En stærk boligorganisation i Århus på vej