SAB repræsentantskabsmøde 25. januar 2018 Kandidatoversigt

Transkript

1 SAB repræsentantskabsmøde 25. januar 2018 Kandidatoversigt

2

3 Valg af formand

4 John B. Sørensen Jeg er 57 år, uddannet kommunal sagsbehandler og arbejder til daglig som faglig konsulent i HK Kommunal Hovedstaden. Jeg har siden 2010 været formand for SAB, og har ellers plads som medlem af afdelingsbestyrelsen i Grøndalslund og i KAB s bestyrelse. Jeg genopstiller til valget som formand for SAB, da jeg fortsat mener at kunne bidrage til udviklingen af SAB i en hård tid for boligorganisationerne, hvor regeringen, KL og BL s har indgået aftale om besparelser på 8,2% af driftsudgifterne. SAB skal finde balancekunsten i at levere høj kvalitet af beboerservice til lavere priser og samtidig holde huslejen i ro. Dette projekt vil jeg gerne stille mig i spidsen for. Vi er en byggende organisation og har som målsætning at bygge for alle. Men byggeriet i København er udfordret på næsten alle fronter: Især de stigende priser på beton og grundarealer samt en kommune som opkræver grundtillægskøbesummer. Jeg vil gerne arbejde for, at SAB er en stærk boligorganisation, som kan hjælpe politikerne med at levere flere billige almene boliger, hvis politikerne giver os rammerne til det. Der vil komme mange udfordringer fremover, som vil kunne påvirke vores beboeres hverdag. Jeg vil arbejde for at påvirke dette i en retning, således at både de individuelle og fællesskabets behov kan opfyldes bedst muligt. Jeg er grundlæggende et fællesskabsmenneske og har den grundholdning, at vi sammen kan meget mere end hver for sig.

5 Valg af 3 organisationsbestyrelsesmedlemmer

6 Said Hussein Jeg er 30 år gammel, og uddannet bachelor i offentlig administration. Jeg er grundlægger af konsulentfirmaet SOMADVICE, og er til daglig generalsekretær i Somali Diaspora Organisation, og har desuden plads i SAB s organisationsbestyrelse og er valgt som formand for afdelingsbestyrelsen i Utterslevhuse. Jeg synes, det har været spændende at udvikle SAB de sidste år. Som den yngste i flokken har jeg udover at halvere gennemsnitsalderen stadig en stor ambition om at arbejde for et styrket beboerdemokrati i SAB samt at sikre fornøden innovation og styrkelse af SAB s målsætningsprogram og øvrige opgaver. Jeg har mange års bestyrelses og arbejdserfaring fra både private og frivillige organisationer, som jeg bruger til at styrke SAB s målsætninger og udvikling. Det er min holdning, at den beboermæssige mangfoldighed repræsenteret i SAB, ligeledes skal kunne afspejles i alle dele af organisationen her iblandt organisationsbestyrelsen, hvorfor jeg finder mit kandidatur relevant. Jeg vil betragte mig selv som en ivrig relations-brobygger, der hver dag bygger bro mellem forskellige kulturer og konkurrerende parter på tværs af alle niveauer. Jeg er en visionær foredragsholder og projektmager som har udviklet og implementeret både nationale og internationale projekter med bevillinger fra private donorer til ministerier og EU. Mine fokusområder er bl.a. fortalervirksomhed i skrøbelige stater, inklusion samt iværksætteri og ikke mindst styrkelse af nærdemokrati.

7 Bjarne Krohn I det meste af min tilværelse har jeg prioriteret foreningsarbejde og organisationsarbejde meget højt. Jeg har været med til at uddanne utallige tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter. Jeg har været skolenævnsformand, siddet i lokaludvalg og sportsbestyrelser. Jeg er medlem af SABs organisationsbestyrelse og formand i boligafdelingen Strandlodshus. Jeg er uddannet Pladesmed, været ansat som arbejdsleder og produktionschef, konsulent i Dansk Industri og i 30 år haft egen Konsulentvirksomhed. Jeg har en uddannelse som Merkonom i, Organisation, Driftsledelse og Personaleadministration samt en træneruddannelse i gruppepsykologi, og har skrevet tre bøger om ledelse, kommunikation og samarbejde. Jeg vil arbejde for at vi får viden, indsigt og uddannelse i, hvad vi kan og må som bestyrelse og værktøjer til at varetage opgaverne i det tillidsarbejde. Jeg er underviser i KAB for at medvirke til viden og indsigt. Vores hjem er et af de grundlæggende fundamenter for om vi trives som mennesker. Det er en vigtig opgave for organisationsbestyrelsen at vi indgår i følgegrupper både ved renoveringer og nybyggerier. På den måde kan vi være med i dialogen om, hvad grundlaget er for en god bolig, hvor vi og vores familier kan trives. Vi er dem de andre ikke vil lege med, udtalte Hans Engel på en KAB konference. Det er vigtigt at få de almene boliger sat på den politiske dagsorden, både overfor lokalpolitikere og politikerne i Folketinget. Alle boligselskaber har en stor opgave/udfordring i at få politikerne i tale og få dem til at indse og forstå opgaverne og problemerne i det at bo i almene lejeboliger. Som bestyrelsesmedlemmer ude i de enkelte afdelinger kan vi også gøre vores til, at lokalpolitikerne får øjnene op for vores situation. Som kontaktperson er jeg bindeleddet mellem de enkelte afdelinger og organisationsbestyrelsen. En vigtig opgave som kontaktperson er at vejlede/rådgive de bestyrelser som jeg er kontaktperson for. Jeg vil fortsat prioritere opgaven som kontaktperson meget højt, herunder at være dirigent på afdelingsmøder og deltage i bestyrelsesmøder i en afdeling.

8 Pernille Høholt Mit navn er Pernille Høholt, jeg er nyvalgt formand for afdelingsbestyrelsen i SAB Tingbjerg. Jeg har siddet i afdelingsbestyrelsen i 10 år. Dels vil jeg arbejde for at afdelingsbestyrelserne afspejler beboersammensætningen. Her tænker jeg både på etnicitet, køn og alder. Hvordan får vi alle med i beboerdemokratiet? Hvordan tiltrækker vi unge mennesker, så unge mennesker kan se sig repræsenteret? Derudover vil jeg sætte fokus på de fysiske rammer. Jeg er af den overbevisning, at man kan forbedre boligområder ved at sætte fokus på de fysiske rammer både indeni og udenfor boligen. Hvordan præsenterer boligområdet sig? Er det et sted man ville have lyst til at bo i hvis man kom ude fra? Er lejlighederne tidsvarende? Kan unge mennesker se sig selv i de boliger der er i de enkelte afdelinger? Endelig går jeg ind for at man laver byfornyelse, hvor det giver mening, da jeg tror det giver et løft til et område, og et løft i selvopfattelsen af området.

9

10 Valg af særligt medlem til organisationsbestyrelsen

11 Ellen Højgaard Jensen I øjeblikket er jeg direktør i Dansk Byplanlaboratorium. Jeg underviser bl.a. i sammenhængen mellem kommunal planlægning og udvikling af almene boligområder. Jeg har tidligere arbejdet med byfornyelse, partnerskaber og helhedsplaner i den almene sektor og jeg har været ansat som udviklingskonsulent i en boligorganisation. Af uddannelse er jeg bygeograf fra Københavns Universitet. Jeg stiller op til organisationsbestyrelsen, fordi jeg gerne vil være med til at skabe sammenhængende byer med plads til alle. Det kræver god byplanlægning og tidssvarende almene boligområder. Derudover har jeg en interesse i hele tiden at forbedre og udvikle kommunikationen mellem organisationsbestyrelse, afdelingsbestyrelser og "almindelige" beboere.

12