Strategi for ejendomsportefølje 24. august Preben Gramstrup fm3.dk. M:
|
|
|
- Patrick Krog
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for ejendomsportefølje 24. august 2012 Preben Gramstrup fm3.dk M: fm3.dk august 2012
2 FM - Ejendoms cirkel Portefølje-ejer Driftsherre Planlægning - Prognoser - Scenarier - Analyser Drift og service - Vedligehold - Servicering - Forsyning - Administration Beslutning - Køb/salg - Leje - Bygge Investor Strategisk Portefølje + Investor Taktisk Projekter Byggeri - Nybygning - Til- og ombygning - Renovering Bygherre Operationelt Drift og Service fm3.dk august
3 Real Estate tiltag Typiske resultater af en Porteføljestrategi: Arealer reduceret med 10% - 20% Driftsomkostninger reduceres med 10% - 20% Kilde: Deloitte, 2008 Vedligehold optimeres med 10% - 20% Nybyg reduceres med 10% - 20% Bedre planlægnings og beslutningsgrundlag fm3.dk august
4 Parametre Politik Strategiske overvejelser: Håndtering af interessenter Central/decentral håndtering Timing Taktiske og operationelle opgaver? Prioriteringer Målsætninger Ressourcer Borgere Teknik og økonomi Beliggenhed Driftsomkostninger Muligheder Vedligeholdelsestilstand Fleksibilitet Forventninger Energi og forbrug Behov Demografi m² effektivitet fm3.dk august
5 pt. 51 børn (14 VG + 37 BH) Nuværende kvalitetsniveau: A- Kvalitetsniveau jf. BR og SBI anvisning 230: Kvalitetsniveau C Vuggestue: min. 3 m² pr. barn Børnehave: min. 2 m² pr. barn Kvalitetsniveau B Vuggestue: min. 4,5 m² pr. barn Børnehave: min. 3,5 m² pr. barn Kvalitetsniveau A Som B suppleret med aktivitetsrum + + = 195 m² Niveau C: 79 m² i overskud ~ 34 ekstra børn (11 VG + 23 BH) Niveau B: Niveau A: 3 m² i overskud ~ 1 ekstra barn (0 VG + 1 BH) 0 m² i overskud ~ 0 ekstra børn fm3.dk august
6 Anvendelse af m² Indmeldte pr. februar som er en peak måned kort før skift til SFO 92,4% 17,4% 11,9% Der er pt. ikke vurderet på nødvendige ekstra faciliteter (personalerum, garderobe, toilet mv.) eller personale ved udvidelse af antal børn pr. institution fm3.dk august
7 Portefølje, Kvalitetsniveau B, +329 pladser fm3.dk august
8 Portefølje, Kvalitetsniveau B, Delområde 1, +220 pladser Mejsely Spættebo Lærkebo Påfuglen Strandbo Blæksprutten Nattergalen Resenlund Silergård Klydebo Svanen Uglebo fm3.dk august
9 Vedligeholdelsesstand Kommunalt ejede børnehuse, Efteråret 2011 Kvalitetsniveau A B Nr. Institution Byggeår / Gennemgribende renovering Genopretningsbudget mio. kr. Slidt/defekt / ,78 Træværk ,75 T ræværk ,25 T ræværk ,44 T ræværk /1999 0,88 T ræværk ,74 Træværk og tag ,36 Træværk, tag og facader ,42 Træværk og facader ,98 Træværk og facader /1991 0,69 T ræværk /1992 1,38 T ræværk ,04 Facade 13? 1,56 Træværk og vent ,18 Vinduer /1958 1,40 Vinduer og tag /2001 2,96 Vinduer ,69 Tag /1995 1,35 Vinduer SUM 25, C D fm3.dk august
10 Portefølje, Kvalitetsniveau B, tilpasset fm3.dk august
11 Sekundære arealer til primære arealer Nuværende kvalitetsniveau: B+ + + = 223m² Niveau C: 105 m² i overskud ~ 46 ekstra børn (15 VG + 31 BH) Niveau B: 30 m² i overskud ~ 8 ekstra børn (2 VG + 6 BH) Niveau A: 0 m² i overskud ~ 0 ekstra børn fm3.dk august
12 Ikke Big bang, men successiv portefølje strategi Overblikket 1. Runde med reduktioner Det nye paradigme 2. Runde med reduktioner Integreret porteføljestrategi Info Implementeringsmæssige overvejelser: Kommunikation til interessenter Politisk tilladelse Timing Hastighed ( ~1½ år) Usikkerhed / risiko fm3.dk august
13 Styring af anlægsramme for portefølje fm3.dk august
14 Tegnestuemanual med paradigmer, timeplanlægning mv. fm3.dk august
15 Glostrup kommune vælger kvalitetsniveau C. Artikel i Folkebladet 25. april 2012 fm3.dk august
16 CV Preben Gramstrup Bygningsingeniør HD(U) Process Master Harvard Business School M: Driftsherrerådgivning Portefølje Management og Space Management (færre arealer og bedre anvendt) Outsourcing, Insourcing og Rightsourcing af FM-ydelser Anskaffelse og implementering af IT og CAFM værktøjer Projekt- og procesledelse Videnformidling Kurser, konferencer og artikler for at øge kendskabet til Facilities Management FM Professionalisering Strategisk og faglig sparring til den FM-ansvarlige Uddannelse og on-the-job træning Organisering og faglig udvikling af FM-afdelinger fm3.dk august 2012
Facilities Management 2012 Survey: Aktiviteter og forventninger. FM forbedre organisationens bundlinje yderligere
Facilities Management 2012 Survey: Aktiviteter og forventninger FM forbedre organisationens bundlinje yderligere Mere værdiskabelse med right-sourcing Aktiviteterne stiger. Omkostningerne følger ikke med
Facilities Management 2013 Survey: Aktiviteter og forventninger
Facilities Management 2013 Survey: Aktiviteter og forventninger FM forbedrer produktiviteten for kernevirksomheden Produktiviteten skal forbedres hører vi fra alle sider. Produktivitet er produktionen
Facilities Management 2015 Survey. Fokus på strategi forbedrer resultaterne
Facilities Management 2015 Survey Fokus på strategi forbedrer resultaterne FM2015 Survey viser, at FM har bevæget sig op i den strategiske helikopter og at hele organisationen vinder, når FM forøger sit
Facilities Management 2016 Survey
Facilities Management 2016 Survey FM: Professionalisme, netværk og værdiskabelse Eksempel på benchmarking: Areal til kommunale formål DK-Benchmark er 5,4 m² pr. borger i kommunen FM2016 Survey viser, at
Effektivisering af ejendomsdrift
Effektivisering af ejendomsdrift v/ Christian Fredberg, direktør, F-Advise og Søren Skibsted, partner, Kromann Reumert - besparelser gennem strategisk tilgang til ejendomsdriften Indhold Ejendomsdriften
FM-uddannelse for drift og vedligeholdelse. Bliv certificeret i FM for Drift og Vedligehold
Teknologisk Institut 2012 Uddannelse Der tages forbehold for trykfejl og ændringer i programmet Eventuelle programændringer kan ses på vores hjemmeside: www.teknologisk.dk/uddannelser A72734-001 FM-uddannelse
Ny organisering af FM-området i Region Hovedstaden
Ny organisering af FM-området i Region Hovedstaden -Centralisering af ejendomsområdet v. direktør for, Mogens Kornbo Introduktion Mogens Kornbo Direktør, (CEJ), Region Hovedstaden Tidligere (udvalgte stillinger):
Organisering af den kommunale Facilities Management (FM) funktion (den kommunale driftsherre) Afslutningsseminar 17. april 2007 VELKOMMEN
Organisering af den kommunale Facilities Management (FM) funktion (den kommunale driftsherre) Afslutningsseminar 17. april 2007 VELKOMMEN Program 09.30: Velkomst og introduktion til projektets resultater
fm3.dk ApS Preben Gramstrup CV Emmasvej 22 2820 Gentofte
fm3.dk ApS Preben Gramstrup CV Emmasvej 22 2820 Gentofte Mobil: +45 23 20 27 45 E-mail: [email protected] Kernekompetencer Mine kernekompetencer er samlet omkring fire hovedområder: Omfattende ledelseserfaring
Strategisk ejendomsledelse i Facilities Management. 31. januar - 1. februar 2002 SAS Radisson Hotel Kolding Fjord
Strategisk ejendomsledelse i Facilities Management 31. januar - 1. februar 2002 SAS Radisson Hotel Kolding Fjord Strategisk ejendomsledelse Facilities Management - State-of-the-art civilingeniør, driftschef
Facility Management Drift & vedligehold
DFM netværk og hvad er tendenserne inden for FM v/eva Kartholm, direktør DFM Facility Management Drift & vedligehold Agenda Begrebsafklaring DFMs foreninger Trends Strategisk fokus Trends her og nu + på
UDDANNELSE. Certificeret. Facility Manager. Uddannelsen for alle, der arbejder professionelt med FM. Udviklet i samarbejde med
Certificeret Facility Manager UDDANNELSE Uddannelsen for alle, der arbejder professionelt med FM Udviklet i samarbejde med Styrk din FM-organisation Facilities Management er et område i rivende udvikling.
Ejendomsstrategier og porteføljestyring
Ejendomsstrategier og porteføljestyring Per Anker Jensen Professor 31. marts 2014 Hvad er en strategi? Strategos - hærleder? Strategi er et spørgsmål om at vinde krigen og overleve! Niveauer i tilpasning
DFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 2017
DFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 217 Af Svend Bie og Poul Henrik Due Facilities Management er under forandring. Medlemsundersøgelsen, der er gennemført op til Årskonferencen, peger på en række udviklingstræk,
Revideret Forslag til ejendomsstrategi
Revideret Forslag til ejendomsstrategi Bruger Økonomi Bygning 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 Baggrund og udfordringer... 4 Vision... 6 Mission... 6 Mål... 6 Hvor skal vi hen?...
FRA VICEVÆRT TIL INNOVATOR UDVIKLINGSERFARINGER OG FREMTIDSPERSPEKTIVER
FRA VICEVÆRT TIL INNOVATOR UDVIKLINGSERFARINGER OG FREMTIDSPERSPEKTIVER Indhold Præsentation af Poul, Petrine og Preben DR og FM historisk DR og FM: Seneste udbudsproces DR og FM de næste 3-5 år 2 Hvem
Opkvalificering hos bygherren
Opkvalificering hos bygherren - når BIM er et krav Hvor og hvordan skal man starte, når man kan se fordelene ved at digitalisere sine arbejdsprocesser? Hvordan får man overblik over muligheder og udfordringer,
Danmarks Tekniske Universitet Campus Service. Når FM skaber værdi Ledelseskommunikation i praksis illustreret gennem DTU cases
Danmarks Tekniske Universitet Campus Service Når FM skaber værdi Ledelseskommunikation i praksis illustreret gennem DTU cases Ballerup 12. maj 2014 v. Økonomi- og administrationschef Uffe Gebauer Thomsen
Indholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD
KL Indholdsfortegnelse JANUAR 2018 Ansøgertyper i Teknik og Miljø 1 FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD 2 Indhold Ansøgertyper i Teknik og Miljø KL Weidekampsgade 10
Fra driftsoptimering til bæredygtig vækst!
Fra driftsoptimering til bæredygtig vækst! 1 Steve Howard Chief Sustainability Officer, IKEA Group 2 Kært barn Energy Management omfatter planlægning og drift af energirelaterede produktion og forbrugsenheder.
FEM ANBEFALINGER TIL BEDRE AREALOPTIMERING I KOMMUNERNE
KOMMUNALE KVADRATMETER FEM ANBEFALINGER TIL BEDRE AREALOPTIMERING I KOMMUNERNE Den dyreste bygning er den, man ikke anvender. Den billigste er den, man ikke længere har. Af PREBEN GRAMSTRUP, indehaver
BILAG 4 - OPLÆG TIL EJERSTRATEGI
1 BILAG 4 - OPLÆG TIL EJERSTRATEGI Glostrup Ejendomme administrerer ejerskabet af kommunens ejendomme for Glostrup Kommune. Ejerstrategien skal på et overordnet niveau beskrive Glostrup Kommunes strategi
Eksempler. DFM Benchmarking
Eksempler DFM Benchmarking Kausalitet Formål med benchmarking At maksimere output i forhold til input At udføre det nødvendige output Output Kvalitet Mængde Tilfredshed Effektiv Normal Ineffektiv Input
Center for Ejendomme. Status for etablering. Region Hovedstaden Center for Ejendomme. V/ Centerdirektør Mogens Kornbo
Status for etablering 1 Organisation Direktion Mogens Kornbo Søren Helsted Stab Janne Wesch Lorentzen Energi og Miljø Heine Knudsen Plan og Byg Mette Odgaard Mylin Drift og Teknik Michael Langgaard Nielsen
Københavns Ejendomme & Indkøb
Københavns Ejendomme & Indkøb KASA/MDOC FM / Janni Nordstrøm Conradsen, Digitaliseringschef, 29. maj 2018 Agenda 1 Københavns Kommune 2 3 Rejsen mod KASA FM system 4 KASA FM-system 5 Målbillede 6 KASA
Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m²
Politik og strategi for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Center for Kommunale Ejendomme 13. maj 2014 Politik for kommunale ejendomme Sammen skaber vi kloge m² Slagelse Kommune ønsker med sin
Etablering af et ejendomscenter. Formål. Vi vil friholde flest mulige midler til kommunens kerneopgaver
Etablering af et ejendomscenter Formål Vi vil friholde flest mulige midler til kommunens kerneopgaver Vi vil udnytte de kommunale arealer bedre Vi vil optimere driften af de kommunale arealer Vi vil lære
Bygningskonstruktør 3. - 7. semester, E2008 Facilities Management retningen
Dato: 2. juli 2008 J.Nr. 07.01 KJN/ToS/pso Studieordning E2008 - Specialebeskrivelse for Bygningskonstruktør 3. - 7. semester, E2008 Facilities Management retningen Specialebeskrivelsen hører til Studieordning
Facilities Management Terms and definitions
Facilities Management Terms and definitions 3.6 facility management/facilities Management An integrated process to support and improve the effectiveness of the primary activities of an organisation by
NETVÆRKET SYD DEN 27. APRIL 2016 NYE PROJEKTER OG OPGAVER TIL NETVÆRKET V/BIRGER DAUREHØJ DAUREHØJ ERHVERVSBYG A/S
NETVÆRKET SYD DEN 27. APRIL 2016 NYE PROJEKTER OG OPGAVER TIL NETVÆRKET V/BIRGER DAUREHØJ DAUREHØJ ERHVERVSBYG A/S 1 PRÆSENTATIONEN INDEHOLDER Baggrund og historie Præsentation af nye projekter Præsentation
Optimeret ejendomsdrift
Optimeret ejendomsdrift Hvad er fordelene ved optimeret ejendomsdrift? Optimeret ejendomsdrift er: Skarp planlægning. Konstruktiv dialog med fagfolk. Gode relationer mellem ejer, brugere, håndværkere og
Bæredygtighed og Facilities Management
Bæredygtighed og Facilities Management Bæredygtighed er tophistorier i mange medier, og mange virksomheder og kommuner bruger mange penge på at blive bæredygtige Men hvad er bæredygtighed er når det omhandler
KTC ÅRSMØDE `12. Ejendomsdrift Udvikling i stedet for afvikling. Bent Michael Nielsen Chefrådgiver Facilities Management.
Ejendomsdrift Udvikling i stedet for afvikling Bent Michael Nielsen Chefrådgiver Facilities Management Orbicon 1 Artikel i Teknik & Miljø (Stads og Havneingeniøren) Udvikling i stedet for afvikling Orbicon
M i byggeprojekter. pstartsmøde. orgergade 111 1. november 2012. tokholmsporten visualisering: BIG
M i byggeprojekter pstartsmøde orgergade 111 1. november 2012 tokholmsporten visualisering: BIG Velkomst og præsentation Kommissorium Kort om baggrunden for initiativet Kommentar til baggrunden i almindelighed
Sammenhængende logistik
Sammenhængende logistik Session ved Netværksdage for sygehusbyggeri Esben Madsen, Region Midt, 1/9 2015 Jimmy Parbst, Region Hovedstad www.regionmidtjylland.dk Sammenhængende logistik - Afrapportering
N2.3 NATURBØRNEHAVEN HEJLSKOVGÅRD
Skravad Møllevej 1, Roum - 9632 Møldrup Børnehaven er beliggende i Roum ved Møldrup nord for Viborg. Institutionen råder over 11 tdr. land og har attraktive udearealer hvor de tilbringer meget tid. Parkeringsforholdene
Digitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Notat. Børneinstitutioner i Smørum. Baggrund for notat
Notat Vedrørende: Børneinstitutioner i Smørum Baggrund for notat Notatet udarbejdes på baggrund af de politiske overvejelser om en evt. modernisering af den eksisterende dagsinstitutionsmasse i Smørum,
BYGGEKONFERENCE D. 6. JUNI FOKUS PÅ TOTALØKONOMI I BYGGEBRANCHEN
KRYDSTOGT TERMINALER, KØBENHAVN BYGGEKONFERENCE D. 6. JUNI FOKUS PÅ TOTALØKONOMI I BYGGEBRANCHEN JACOB ILSØE 1 Hvad er totaløkonomi? En beregning af de samlede økonomiske konsekvenser for investeringer
KORT OM PROJEKTPORTEFØLJESTYRING. Af Jacob Kragh-Hansen, Execution Consulting Group
KORT OM PROJEKTPORTEFØLJESTYRING Af Jacob Kragh-Hansen, Execution Consulting Group KORT OM PROJEKTPORTEFØLJESTYRING INDHOLD 1 PROJEKTPORTEFØLJESTYRING 2 TYPISKE UDFORDRINGER 3 RATIONALE & GEVINSTER 4 ANBEFALET
Performance- og kontraktparadigmer og kontraktstyring
Performance- og kontraktparadigmer og kontraktstyring v/ Christian Fredberg, direktør, F-Advise og Søren Skibsted, partner, Kromann Reumert - paradigmeovervejelser overvejelser, outsourcing-grad og performanceparadigmet
Præsentation HØRSHOLM KOMMUNE. Scenarier på dagtilbudsområdet
Præsentation HØRSHOLM KOMMUNE Scenarier på dagtilbudsområdet HØRSHOLM KOMMUNE SCENARIER PÅ SKOLE- OG DAGTILBUDSOMRÅDERNE Indhold 1. Formål og opdrag 2. Forudsætninger 3. Præsentation af scenarier på dagtilbudsområdet
bygherrerådgivning udvalgte referencer
bygherrerådgivning udvalgte referencer Hovedbilbliotek og kulturhus Ledøje-Smørrum 1996-1998 Nyt hovedbibliotek med medborger facilitetter. Arkitektgruppen varetog bygherrerådgivningen med blandt andet
NOTAT. Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme
Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme Baggrund og behov for en ejendomsstrategi Hvidovre kommune råder over ca. 285.000 m 2 bygninger og ca. 318,3 ha. arealer til skoler, institutioner, sports-, fritids-
Gentoftes kommentarer og overvejelser. Bygningschef ark maa Peter Hauch Gentofte Kommune
Gentoftes kommentarer og overvejelser Bygningschef ark maa Peter Hauch Gentofte Kommune Bygningsforvaltning eller FM? Gentofte Kommunes bygninger i tørre tal 296 +/- bygninger eller bebyggelser Ca. 500.000
Scope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen #ituscpmgt
Scope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen Dagsorden Oplægsholder Projektstyring Scope Management i en fælles kontekst Definitioner Scope Management - styring af omfang ved projektets start under projektets
Ejendomsstrategi Ringsted Kommune. 29. november 2018
Ejendomsstrategi Ringsted Kommune 29. november 2018 1 1 Indledning Ringsted Kommunes nye Ejendomspolitik blev vedtaget i Byrådet den 8. maj 2017. Ejendomspolitikken udmøntes videre med en Ejendomsstrategi
Tilstandsvurdering. Ullits Skole og Børnehuset VESTHIMMERLANDS KOMMUNE
Tilstandsvurdering Ullits Skole og Børnehuset VESTHIMMERLANDS KOMMUNE 12. SEPTEMBER 2017 Indhold 1 Generel information 3 2 Kapacitet i forhold til elevtal/børnetal aktuelt og i forhold til befolkningsprognosen
Optimeret ejendomsdrift i offentligt og privat regi
Optimeret ejendomsdrift i offentligt og privat regi Hvad er fordelene ved optimeret ejendomsdrift? Hensigtsmæssig planlægning. Konstruktiv dialog med fagfolk. Gode relationer mellem ejer, brugere, håndværkere
Notat om kapacitetsanalyse for dagtilbud. Foråret 2018
SKOLER, INSTITUTIONER OG KULTUR Dato: April 2018 Tlf. dir.: 4477 2662 Fax. dir.: 4477 2725 E-mail: [email protected] Kontakt: Tina Nødvig Notat om kapacitetsanalyse for dagtilbud Foråret 2018 Indledning og konklusion
Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018
Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018 Indledning og baggrund Der er politisk truffet beslutning om et nyt fælles ejendomscenter i Syddjurs Kommune
Kloge Kommunale Kvadratmeter
Kloge Kommunale Kvadratmeter Program: Kl. 13:30 Kl. 14:00 Kl. 14:10 Kl. 14:30 Kl. 14:50 Ankomst og registrering Velkommen v/svend Bie, direktør DFM netværk SEP/MEP rammen, herunder fokus på ejendomsområdet
UDVIKLING AF EJENDOMSOMRÅDET I HELSINGØR KOMMUNE
UDVIKLING AF EJENDOMSOMRÅDET I HELSINGØR KOMMUNE Udvikling af ejendomsområdet i Udvalgsstyre Udvalgene har ansvar for egne bygninger Styring af bygningerne og ejendomsdrift foregår decentralt i udvalg.
Lokationsbaseret & Successiv
Pla Planlægning & Digitialisering Lokationsbaseret & Successiv 7. JUNI 2018 Effekt af god planlægning Indtjening på sagen Resultatet for entreprenør virksomheden Marginalbidraget til bundlinjen bliver
Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.
Administration Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt
Værdiskabelse igennem IKT og BIM i DTU Campus Service
Værdiskabelse igennem IKT og BIM i DTU Campus Service DTU: Strategi for digitalisering og aflevering af data 5l dri6 v. Markus Lampe, DTU Campus Service DTU startede med at få hold på tegninger og arealer
Digitalisering i byggeriet - hvorfor og hvordan?
Digitalisering i byggeriet - hvorfor og hvordan? Emnet er højaktuelt, da der nu kommer nye IKTbekendtgørelser, som stiller krav om digitalisering til både stat, regioner, kommuner og almene boligorganisationer
Anders B. Møller Driftchef. Claus M. Rasmussen
Danmarks Tekniske Universitet Indlæg Årskonference DFM Netværk 22-23 marts 2018 Anders B. Møller Driftchef Campus Service DTU Claus M. Rasmussen Bygherrechef Campus Service DTU DTU IN PROFILE DTU Lyngby
Bilag 1 Økonomi, modeller & grafer
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme NOTAT 10-06-2013 Bilag 1 Økonomi, modeller & grafer Indledning Beregningerne i bilag 2 til 4 er bygget op med udgangspunkt i det
Systemisk projektlederuddannelse
Systemisk projektlederuddannelse En kombination af klassiske og nye projektstyringsfærdigheder og relationelle forståelser Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver?
Ændring af vuggestuen og børnehaven Ærtebjerg til to kombinerede institutioner, samt omlægning af Mågen 466758
Pkt.nr. 36 Ændring af vuggestuen og børnehaven Ærtebjerg til to kombinerede institutioner, samt omlægning af Mågen 466758 Indstilling: Social- og Sundhedsforvaltningen indstiller til Socialudvalget, at
Byggeri København. Byggechef Rasmus Brandt Lassen Byggeri København, Økonomiforvaltningen
Byggechef Rasmus Brandt Lassen, Økonomiforvaltningen Oversigt: Når tvisten raser Konflikttrapper Implementering af nye AB er 2 Sundhedscenter // Foto: Adam Mørk Oversigt: Når tvisten raser Konflikttrapper
