headspace Danmark 2013

Transkript

1 headspace Danmark 2013 Et Civilsamfundsprojekt et resumé om etablering af headspace Danmark Udgave - November 2013

2 INDHOLD UNG I DANMARK IKKE LET FOR SÅRBARE...3 Fakta...3 Brug for en helt ny indsats...3 Inspiration fra Australien...3 En dansk udgave...4 CIVILSAMFUNDET DEN NYE BROBYGGER...4 Værdierne...4 Et før-kommunalt initiativ...4 Målgruppen...4 Formålet...5 Ledelsen...5 DET NATIONALE HEADSPACE CENTER...5 DE LOKALE HEADSPACE CENTRE...6 Opgaverne...6 Frivillige og faste medarbejdere...6 Samarbejdet med kommunen...6 Lokale konsortier og partnerskaber...7 Headspace indefra...7 VISIONEN

3 UNG I DANMARK IKKE LET FOR SÅRBARE Ethvert ungt menneske i Danmark har naturligvis ret til et godt liv som ung med alt hvad det indebærer. Men det er ikke alle forundt. Desværre oplever mange unge i dag så store mentale problemer, at det bliver en blokering i det daglige liv. Også pårørende og venner er berørte. Fakta Fra danske undersøgelser blandt årige ved vi, at: 22 % af de unge har mentale problemer, i større eller mindre udstrækning 50 % af unge med stofmisbrug er forinden ramt af psykiske problemer Mentale problemer og stofmisbrug tegner sig alt i alt for % af unge årige, som har det dårligt Samlet set er unge i alderen år ramt af mentale problemer i varierende udstrækning For de helt unge årige er tallene også alt for store: 20 % fortæller om psykisk mistrivsel 15 % er ensomme og isolerede I alt har over børn og unge årige det rigtig dårligt indeni Og tendensen er stigende. Flere børn og unge rammes hvert år af: Usikkerhed, lavt selvværd, stress, angst, depression, selvmordstanker, misbrugsproblemer. Og så er barrieren næsten uoverkommelig høj for at gennemføre en uddannelse op mod 80 % af de mange unge, der dropper ud af en erhvervsuddannelse, har psykisk orienterede problemer. Det meste grundlægges i barndom og ungdom: 75 % af alle psykiske lidelser begynder før det 25. år. Brug for en helt ny indsats Der er brug for en helt ny tilgang i Danmark, som kan give unge reelle muligheder for at få tidlig, hurtig og relevant hjælp. Før den unge bliver syg nok og skal have diagnoser, og før den unge bliver en sag. Men den nye indsats må nødvendigvis organiseres uden for de offentlige systemer, fordi den rækker udover og kommer før det traditionelle klient/sagsbehandler- og patient/ læge-forhold. Ellers får vi simpelthen ikke fat i de unge i tide. Inspiration fra Australien I Australien har man, ud fra ønsket om at hjælpe unge til selv at komme tilbage på sporet af deres eget liv, udviklet et nationalt tilbud, kaldet headspace. Det startede i 2007 og vil være udbygget til 90 centre ud over hele det store land i Grundidéen er, at hjælpen skal være der på de unges præmisser og i deres univers ikke på systemets. Sådan skal de sårbare opleve headspace - ellers får vi ikke kontakt og samtale i gang. Sammenhæng, lokal tilgængelighed og samarbejde på tværs af systemerne er nøglen til at hjælpe de unge sårbare i headspace. Det er en banebrydende indsats, og der er allerede nu evidens for en stor succes med klare, positive resultater for de unge

4 Det Sociale Netværk (DSN) har studeret de australske erfaringer nøje. Vi har herigennem indhentet dokumentation, viden og inspiration til at oprette headspace i Danmark, som det første land i Skandinavien. Der arbejdes også lige nu på at få headspace etableret i Staten New York, Irland og Storbritannien. Danmark kommer således med i et globalt netværk af headspace lande. En dansk udgave Der bliver på ingen måde tale om en 100 % kopi af australiernes måde at gøre tingene på. Headspace-idéen og selve konceptet vil i Danmark blive integreret i vores særlige civilsamfund. Den danske udgave vil blive baseret på vore egne erfaringer under opbygningen af foreningen Det Sociale Netværk. CIVILSAMFUNDET DEN NYE BROBYGGER I det danske velfærdssamfund er det et offentligt ansvar at hjælpe børn og unge, der har behov. Men i den nye tid med risiko for stigende marginalisering af sårbare unge, er det også en opgave for civilsamfundet. Deri er ingen modsætning: Civilsamfundet i Danmark er stærkere og bredere funderet end i de fleste andre lande. Og tilgangen af unge og ældre til det frivillige arbejde i Danmark er stigende år for år. Vi ser civilsamfundet som den nye brobygger til de sårbare unge: Vi kan bygge bro over systemhuller, som mange unge ellers falder i, fordi der mangler samarbejde på tværs. Fordi det offentliges 18-årsskel ikke afspejler hvornår og hvilken hjælp nutidens unge dem uden aldersskel - har brug for. Vi kan bygge bro over de unges egne barrierer for at søge hjælp og bygge bro over dem contra os. Værdierne Headspace-initiativet er båret af de samme værdier, som foreningen Det Sociale Netværk: Vi må indføre en ny kultur, der fremmer håb og optimisme og giver den unge sårbare mulighed for at komme sig og nå sine mål. Din dårlige tilstand eller diagnose er ikke dig det er en overfrakke. Indenunder er vi alle mennesker. Og alle har vi ret til et ordentligt liv. Der skal være plads til at være ung på egne præmisser. Og der skal være reel mulighed og ret til hurtig hjælp når behovet er der. Et før-kommunalt initiativ Headspace Danmark er uafhængig af kommuner, regioner og stat. Det er ikke en konkurrent til det offentlige, men et tilbud, der kan agere og hjælpe tidligere, mere fintmasket og lydhørt. I headspace sørger vi for at få fat i de unge helst før den unge bliver syg. Før de får brug for diagnoser, og før de bliver syge nok til at komme ind i det offentlige system. Headspace har et naturligt samarbejde med kommunen i lokalsamfundet især i de tilfælde, hvor den unge har problemer, der er så massive, at vi ikke kan hjælpe fyldestgørende inden for centrets rammer. Målgruppen Unge år med behov for nogen at tale med om; Praktiske problemer Søge SU, finde bolig, gå til læge, søge job - 4 -

5 Sociale og relationelle problemer Mobning, økonomi, uddannelse, arbejdsløshed, kærestesorg Familierelaterede problemer Konflikter i familien, forældres misbrug/sygdom/død Psykiske problemer Angst, ensomhed, lavt selvværd, depression, spiseforstyrrelse, selvmordstanker Misbrug eller på vej ud i misbrug og hvad de nu ellers kommer med Forældre og andre pårørende Formålet At forbedre unges mentale og sociale sundhed livskvaliteten og hjælpe den unge til at komme tilbage på ret spor i eget liv. Det er formålet. Hjælpen skal være klar her og nu og uden forhåndsbetingelser. Headspace vil også være en hjælp for familie og venner, der kan søge information i centrene og henvise den unge hertil for at få hurtig hjælp. I headspace tilbyder vi sårbare unge én vej, én dør til hurtig, effektiv og relevant hjælp. Ledelsen Det Sociale Netværk er primus motor i at starte headspace Danmark op, i samarbejde med en række partnere og organisationer lokalt og centralt. Headspace Danmarks praktiske arbejde udføres i seks lokale headspace-centre, baseret på et landsdækkende fælles koncept. Det lokale arbejde koordineres og ledes af et nationalt headspace center. Det Sociale Netværks bestyrelse er øverste ansvarlig for headspace Danmark. Men bestyrelsen skal udvides og dermed i den ny sammensætning afspejle det udvidede ansvar. Kort sagt: Hvad er headspace? Med inspiration fra Australien Åben anonym rådgivning for årige Én indgang Tidlig og forebyggende indsats På de unges præmisser Intet problem er for stort intet for småt Brobygning og samarbejde Nul bureaukrati DET NATIONALE HEADSPACE CENTER Det Det Nationale headspace center vil stå for den overordnede udvikling, organisering og drift af headspace Danmark. Herfra koordineres aktiviteterne i de lokale centre, fastholdes headspace værdierne, sikres høj kvalitet og faglighed i tilbud til de unge

6 Opgaverne kan sammenfattes således: Koordination af lokalcentrenes funktion, kvalitet og koncept Uddanne, udvikle, træne og supervisere de frivillige i centrene Undervisning af personalet i centrene Tæt samarbejde med nationale partnere Kommunikation og oplysning til beslutningstagere og befolkning om sårbare unges vilkår Evaluering og vidensopbygning som led i kvalitetsudvikling og erfaringsdeling /forskning DE LOKALE HEADSPACE CENTRE Sårbare Sårbare unge kan ringe til det lokale Center eller komme direkte ind fra gaden og få hjælp, uanset hvilke problemer de tumler med, uanset graden og uden først at skulle igennem en personlig/bureaukratisk vurdering. Samtale og hjælp tilbydes. Under samtalen i headspace centret afgør den unge selv, om anonymiteten skal fastholdes. Opgaverne Al rådgivning og behandling i headspace sker efter den unges ønsker og behov for samtaler og professionel hjælp til: mentale problemer, sproget er de unges, ikke psykiatriens at forstå sig selv og den fase, man som ung er midt i. Intet problem er i udgangspunktet for stort eller småt alkohol/misbrugsproblemer kontakt til praktiserende læge, hvis relevant uddannelse, arbejde Frivillige og faste medarbejdere Hvert center er bygget op om en gruppe af frivillige og en lille, fast medarbejderstab, inklusiv den daglige leder. Det er vigtigt at sikre dynamik og positiv udvikling, hurtige problemløsninger i alle centre gennem hele projektperioden. Samarbejdet med kommunen Det lokale headspace har et naturligt og vigtigt samarbejde med kommunen bl.a. i de tilfælde, hvor den unge har problemer, der er så massive, at vi ikke kan hjælpe fyldestgørende indenfor centrets rammer. Grundlaget vil være en samarbejdsaftale, der bl.a. omfatter kommunens deltagelse i: Erfaringsudveksling om unge sårbares situation i byen/området Alle danske unge har adgang til headspace på tværs af kommunegrænserne Kommunen forpligter sig til at stille velegnede lokaler til rådighed for headspace Headspace Danmark udpeger og ansætter lederen af det lokale center og den enkelte kommune tiltræder/nikker hertil Kommunen samarbejder med headspace om hurtig adgang, hvis den unge sårbare har brug for hjælp - 6 -

7 En kommunal medarbejder/sagsbehandler kan være til stede i centret hver dag, på halv tid stillet til rådighed af kommunen/jobcentret. Stillingen kan deles mellem to ansatte og være bindeled / inspiration til jobcentrets og kommunens eget, fornyende arbejde for de unge sårbare Headspace-princippet om én indgang for hver ung gælder for begge parter. Går begge veje Kommunen stiller med én central kontaktperson/samarbejdsgruppe, som kan sikre headspace og dermed den sårbare unge én indgang til kommunen, når behovet er der. Vi indgår et partnerskab, hvor headspace er den unges garanti for hjælp og støtte: Ingen ung, som henvender sig i centret og har brug for mere hjælp, vil blive sluppet af syne, før kommunens kontaktperson i samarbejde med den unge og headspace, har fundet frem til, hvad der skal ske. Lokale konsortier og partnerskaber Headspace centret kan kun fungere efter formålet, når det nyder bred anerkendelse og indgår som en naturlig samarbejdspartner i lokalsamfundet: Har du prøvet headspace? skulle gerne blive det første intuitive forslag, som frivillige foreninger, alle organisationer, kommunen og andre offentlige institutioner giver videre til usikre unge. Derfor opbygger headspace centrene de bedst mulige lokale relationer det er kernen i den lokale forankring og frivillighedsarbejdet, ja, i hele centrets arbejde for de unge i lokalsamfundet. Lokalsamfundets kapacitetsopbygning baseres på partnerskaber og konsortier med alle institutioner, der arbejder med unge: Skoler, erhvervsskoler, produktionsskoler, biblioteker, aftenskoler, læger, SSP, alkohol- og stofmisbrugscentre etc. Og fra det lokale civilsamfund: Humanitære foreninger, ungdomsklubber, idrætsforeninger, spillesteder, kunstnere m.fl. Via kommunens koordinator sikres headspace én indgang til at indgå samarbejdsaftaler, f.eks: Uddannelsestilbud: Uddannelsessteder, UU-vejledere, skolepsykologer, SSP og sundhedsplejersker. Kommunale tilbud: Ungdomsklubber, socialpsykiatriske tilbud til unge, Behandlingstilbud: OPUS, privatpraktiserende læger, og psykiatere/ psykologer Andre tilbud hos frivillige organisationer i civilsamfundet Headspace indefra Headspace-centret skal være placeret lige der, hvor de unge er vant til at komme. Ingen stigmatisering i det offentlige rum! Det er helt afgørende for unge-attraktionen, at de unge frivillige og det lokale unge-panel er involveret fra begyndelsen og er med til at designe og udvikle centret: Bygningsudtrykket, modtagelsen, lokale-indretning, møbleringen, musikken, udsmykning, arrangering af events o.s.v. Førstegangsindtrykket er helt afgørende for den unge, der har overvundet sig selv og taget ind i centret. Her er de frivillige hjertet i centret tonen og forståelsen skal være rigtig fra starten og den unge sårbare skal mærke, at vi er på hendes/hans banehalvdel - 7 -

8 Trin 1 Den første kontakt Etablere kontakt, skabe tillid, notere kontaktoplysninger Fremmøde med/uden aftale Telefon - opringning, sms Mail/sociale medier Trin 2 Samtale altid både en prof og en frivillig Der lægges en plan Trin 3 Hjælp og støtte i og udenfor headspace Én indgang og brobygning Samtaler, afklaring, praktisk hjælp Hjælp til at få tungere vejende hjælp, blive fulgt på vej til Opfølgning tre måneder efter sidste besøg (hvor gik du hen, hvordan går det?) VISIONEN Vi vil genskabe den ægte samhørighed i vores samfund. Den bygger på, at hvert eneste menneske tæller, kan noget og har krav på en plads indenfor i samfundet (Det Sociale Netværks Psykiatritopmøde 2009). Headspace Danmark og Det Sociale Netværk vil bistå en ny generation af unge, der måske nok kan miste fodfæstet for en tid, men med lidt hjælp kommer stærkt tilbage på sporet af deres eget liv. Headspace kan også ved sit eksempel og samarbejde hjælpe det offentlige på vej i fornyelsen af egne opgaveløsninger. Det vil styrke den sociale sammenhængskraft: Der er i virkeligheden tale om et paradigmeskift. En ny kultur og kapacitetsopbygning i lokalsamfundet. Inddragelse af frivillige kan blive basis for en ny ansvarliggørelse med øje for inklusion af de unge sårbare. Holdningerne vil ændres fra: Det er ikke mit bord. Det må det offentlige tage sig af. Til: Det må vi tage os af sammen med de unge. Headspace bygger på medmenneskelighed, forståelse for de unge og relevant, her og nu hjælp. Det, der konstant optager os er, at headspace kan forandre velfærds-danmark og sikre, at mange tusinde unge igen kan komme tilbage på deres eget positive livs-spor. Det er nok værd at kæmpe for. Og lokalsamfundets ansvarliggøres, den sociale sammenhængskraft styrkes. Headspace-pilotprojektet igangsættes i efteråret Det vil folde sig ud og fungere over de næste 2½ år frem til efteråret Efter projektperioden med de forventede positive resultater - er det tanken og vort store håb, at headspace Danmark kan forankres og udfoldes til hele landet

9 Det Sociale Netværk Østergade 5, 3. sal DK-1100 København K Tlf