Radikale Venstre i Holbæk Kommune

Transkript

1 Radikale Venstre i Holbæk Kommune

2 Radikale resultater Holbæk Sports-og Kulturcenter ved Kunsthøjskolen. Samlet udviklingsplan for Holbæk Havn. Eventstrategi "Holbæk i pinsen". Nybyggede børnehaver (Tølløse og Jyderup). Nybyggede ældrecentre (Holbæk, Jyderup og Tølløse). Oprettelse af integrationsråd. Støtte til flere praktikpladser (elev/lærepladser) via sociale klausuler. Images-festival og Kina-festival i Holbæk ungdomsboliger i Holbæk.

3 Radikale resultater, lokalområderne Orø: Ø-konsulent i turismeprojekt, der skal tiltrække flere besøgende til Orø. Vipperød: Nyt stationsområde og forlængelse af Stationsvej til Nygårdsvej, udskiftning af tag på Vipperødhallen. Tølløse: Støtte til Tølløse i Fællesskab ( i budget 2016), oprettelse af børnehave. Oprettelse af ældrecenter. Jyderup: Renovering af Jyderuphallen. Oprettelse af børnehave. Oprettelse af ældrecenter. Svinninge: Renovering af Svinninge-hallen, tag og gulv. Gislinge: Skaterbane. Hagested: Ombygning af Hagested Forsamlingshus, i budgetaftale 2016, picnicplads og petanquebaner. Mørkøv: Kunstgræsbane 2013 samt multibane ved hallen. Ugerløse: Renovering af friluftsbad. Kvanløse/Brorfelde: Brorfelde observatorium som oplevelsescenter. Kundby: Bevægelsespark og Kundby Friskole, der får støtte til at købe bygningerne for 1 mio. Undløse: Opbakning til lokalforum og forening omkring Østergården i Undløse.

4 I denne byrådsperiode er der blevet arbejdet inden for syv hovedområder: Læring og trivsel (skole og daginstitutioner). Job og uddannelse (ungdomsuddannelse, beskæftigelse og flygtninge/integration). Aktiv hele livet (ældre, handicappede, udviklingshæmmede, socialområdet). Klima og miljø (fysisk planlægning, veje, affald, miljø, vand). Kultur og fritid (kultur, kunst, idræt, foreninger). Vækst (vækst-initiativer til flere arbejdspladser og tilflyttere). Demokrati og lokal udvikling.

5 Udviklingen i Holbæk Kommune Styrker: Befolkningstilvækst, erhvervsvækst, kultur-profilering, en god by at leve i, bedre styr på økonomien i administrationen. Svagheder: Flere ældre, der lever længere med aldersbetingede sygdomme, især demens. Færre børn til daginstitutioner + skoler. Muligheder: Flere i arbejde og flere gennemfører uddannelse. Trusler: At vi ikke kan opnå omstillings-reduktioner, statens refusions-reformer, begrænsning i effektivisering og ledelsesreduktion, skandalesager som resultat af besparelser. Vi arbejder desværre ud fra et budget, der udviser underskud hvert år, og derfor baserer det hele sig på, at vi konstant skal spare på mange områder.

6 Budgetaftalen for 2016 Styrkelse af lokalområderne samt mindre handelsbyer og støtte til fonds-konstruktioner i lokalområder: Tølløse, Undløse, Hagested og Jyderup samt idrætsfaciliteter. Nye plejecentre: Elmegården, 8-tallet, Danske Diakonhjem og Fjordstjernen. Udvikling af Holbæk havn: Vandkulturhus, Wakeboardbane. Kultur giver vækst og foreningsstyrkelse. Flere sagsbehandlere. 23 millioner til daginstitutionsområdet.

7 Skolepolitik Venstre og Socialdemokraterne besluttede at ændre på skolestrukturen i Holbæk Kommune, så vi fra august 2016 ikke har otte distrikter, men fire store distrikter. Det er ikke mange år siden, vi ændrede skolestrukturen i Holbæk Kommune. Inden den blev ordentligt implementeret, kom folkeskolereformen og lærernes arbejdstidsaftale. RV stemte imod endnu en strukturændring til fire distrikter, fordi: Vi vil skabe ro om vores folkeskoler. Vi lytter til ledere, lærere, bestyrelser, forældre og tager høringssvarene seriøst. Det vil forringe nærdemokratiet, forældreinvolveringen og gøre det endnu sværere, når der skal etableres skolebestyrelser. Det ikke giver dygtigere elever. RV har fremlagt en model, hvor vi bevarer de otte distrikter og kommer i mål med besparelsen på ti millioner. Denne model forkastede Venstre og Socialdemokraterne.

8 Principper i RV s skolepolitik Skole og daginstitution skal ligge så tæt på folks bopæl som muligt. Børnetal skal ikke bruges kortsigtet til nedlæggelser og lukninger, men over en femårs prognose, med mulighed for tilflytning af børn. Vi skal give garanti for ro på skolestruktur-området i nogle år ad gangen for at skabe stabilitet som en forudsætning for kvalitet. Struktur er bare forstyrrende omstændigheder for det egentlige, som vi nemt mister af syne: Elevernes læringsudbytte af at gå i skole. Her gælder det om at sikre ro, renlighed og regelmæssighed, samt gode skoletraditioner, et godt læringsmiljø for eleverne med fokus på at modvirke mobning, gode relationer mellem ledelse, lærere, elever og forældre, og endelig plads til at få kvalitet i den pædagogiske læring, så alle børn bliver så dygtige, som de kan. Der er mulighed for at ændre skoledistrikter, så vi kan påvirke søgemønstre.

9 Holbæk Kommunes uddannelsesplan, 2016 Tre hovedmålgrupper: De almindeligt uddannelsesparate, ca. 70% De flakkende: Ud og ind et par gange, brug for støtte m.v., ca % De opgivende: Store udfordringer fagligt, personligt og socialt, ca % Færre kommer ind på erhvervsuddannelse i 2015, flere kommer i restgruppen, kommunernes opgave vokser drastisk. Større vægt til pædagogiske metoder og pædagogisk systematik. Prioriter de tilbud/indsatser, der virker bedst. Fire temaer: 1) Én indgang. 2) En tidlig tværfaglig indsats for unge med risiko for frafald og udeblivelse, mistrivsel m.v. 3) Tid til rette vejledning og rette uddannelsesvalg. 4) Inddragelse af civilsamfund.

10 Vækstpolitik, radikale prioriteter: Sikre god internet- og mobilforbindelse. Markedsføring af kommunen i forhold til at tiltrække nye virksomheder ved at pege på attraktive placeringer og vilkår. Vi skal bakke aktivt op om en Kattegat-forbindelse. Transport-center ved Bennebo/Rundkørslen ved Frode Laursen. Kan vi kickstarte det? Bosætning: Husk at medtage Jyderup og Tølløse med deres naturskønne attraktioner. Vi har gjort vejen til København kortere. Kortere på motorvej og kortere togtid - nu kun 42 minutter på de hurtigste tider. Der skal sættes turbo på projektet på havnen.

11 Vækstpolitik, generelt Udvikling af attraktive bymiljøer i Holbæk Kommune Holbæk, 2 millioner kroner: By-scene på Torvet Tilgængelig havnefront med kunst og indbyggede scener i træterrasser, der bringer borgere og besøgende tæt på vandet P-hus på Bysøplads samt P-kælder på Silvan-grunden. Sammenhæng mellem Ahlgade og havn i form af gade/plads-indretning Lokalområderne, 2 millioner kroner: Tølløse, Jyderup, Svinninge: Demokratieksperimentariet inddrager handelsliv og borgere i at prioritere ressourcerne til at skabe et mere attraktivt bymiljø.

12 Integrationspolitik RV støtter en ekstra indsats for god integration i disse år, hvor Holbæk Kommune skal modtage et stort antal flygtninge: 120 i 2014, 180 i 2015 og 241 i Vi ønsker en boligplacering, der er mest mulig decentraliseret, så forudsætningen for at komme i kontakt med danskere er størst mulig, og vi modvirker dannelsen af parallelsamfund. Der skal gøres en ekstraordinær indsats for at få nyankomne flygtninge i uddannelse og job. Vi ønsker at modvirke æresrelaterede konflikter som tvangsægteskaber, negativ social kontrol og vold i indvandrerfamilier, bl.a. mod kvinder. Vi skal modvirke radikalisering, der kan øge truslen for terroraktioner.

13 Udbudspolitik, radikale forslag: Det offentlige er ikke en forretning. Derfor skal en del relationelle velfærdsområder undtages, hvor stabiliteten og kontinuitet spiller en stor rolle i kvaliteten af opgaven. Valid undersøgelse fra KORA, RUC, FTF stiller tvivl ved den positive effekt af udbud. Forventede besparelser og kvalitet indfries ikke, mens løn- og ansættelsesvilkår forringes. Samtidig øges udgifter til administration af udbud (beskrivelse, udbud, tilbud, afgørelser, drift). Socialøkonomiske virksomheder indføjes som konkurrenceparameter i indkøbs- og udbudspolitik. Mulighed for opdeling af entrepriser til mindre entrepriser eller indkøb af varer og tjenesteydelser. I indstilling til udvalg og byråd medregnes sociale omkostninger ved udbud, bl.a. udgifter til dagpenge og kontanthjælp m.v.

14 Boligpolitik Vi ønsker at kunne prioritere blandede boligbyggerier, hvor ejerboliger og lejeboliger ligger i samme byggeri som f.eks. Holbæk Havneby. Når man gør det, kan der også i større bydele tænkes ældreboliger i et hjørne og ungdomsboliger i andre hjørner. Holbæk Have: Ny bydel i Holbæk - den grønne kile. Derfor skal der være mulighed for borgerne til at bidrage med input til denne nye bydel ved et borgermøde. Prioritet til æstetik og arkitektur med et særligt blik til Bedre Byggeskik, som stammer fra Holbæk og er et særkende for byen. Vi kan have områder med parcelhuse, hvor vi kræver at alle huse opføres efter Bedre Byggeskik, lige som vi kan bevare Bedre Byggeskik i eksisterende boliger.

15 Samarbejde mellem politikere og embedsfolk Byrådspolitikere ønsker at få mulighed for at have indflydelse på beslutnings-indstillinger, før de kommer på dagsorden i et udvalg og i Byrådet. Hvad skal på dagsordenen? Hvordan beslutter vi, hvilke sager/emner der skal drøftes, FØR beslutnings-indstilling? Hvordan øger vi forståelsen for hinanden? Vi ønsker ikke at have mistillid og dårligt samarbejde, men hvordan kan vi modvirke, at det sker? Embedsfolkene skal tydeliggøre, hvor det kommunalpolitiske råderum ligger i forhold til lovgivning og valgmuligheder.