Forventninger og udfordringer i den lokale arbejdstilrettelæggelse med koordinerende indsatsplaner

Transkript

1 Forventninger og udfordringer i den lokale arbejdstilrettelæggelse med koordinerende indsatsplaner Asger Krogager Kjellerup, specialkonsulent, Psykiatri- og Socialstaben, Region Syddanmark

2 Udgangspunktet i Region Syddanmark En arbejdsgruppe var i gang med at lave en ny samarbejdsaftale fordi: Vi har en fælles brændende platform! Nogle af knasterne i vores samarbejde: Uklar ansvarsfordeling Manglende koordination Psykiatriens rolle når en borger er aktivt misbrugende Hvad skal en kommune levere for at være en kvalificeret samarbejdspart 2

3 Og da vi næsten var færdige kom! Sundhedsstyrelsens og Socialstyrelsens retningslinjer for koordinerende indsatsplaner for personer med en psykisk lidelse og samtidig stofmisbrug/alkoholafhængighed, og det var godt fordi: Det skal understreges, at den regionale behandlingspsykiatri ikke må afvise at udrede eller behandle borgere med en behandlingskrævende psykisk lidelse med den begrundelse, at de har et stofmisbrug/alkoholafhængighed. Ligeledes må kommunen ikke afvise at udrede eller behandle personer med stofmisbrug/ alkoholafhængighed med den begrundelse, at de har en psykisk lidelse. 3

4 Arbejdsgruppens afsæt Arbejdsgruppe - bredt sammensat af repræsentanter fra patient- og pårørendeorganisationer, kommuner, almen praksis, somatik, det regionale sociale område og psykiatri Aftalen bygger ovenpå de eksisterende lokale samarbejdsaftaler og er en tillægsaftale til den regionale samarbejdsarbejdsaftale på det psykiatriske område Det fælles grundsyn for arbejdsgruppen har været: 4 de 22 kommuner og Region Syddanmark ønsker et kompetent og tillidsbaseret samarbejde med borgere med psykisk lidelse og misbrug. Det betyder, at parterne altid går ind i samarbejdet med en høj faglighed, og at vi møder hinanden ud fra en forventning om, at det samarbejdspartneren beder om hjælp til, er vedkommende og relevant.

5 Hvad bliver det nye i det lokale samarbejde? Det kommunale misbrugscenter kan henvise til den regionale behandlingspsykiatri i overensstemmelse med kravene til den gode henvisning beskrevet i aftalen. Kommunerne skal screene borgerne forud for henvisning på forskellig vis. Sundhedsstyrelsens koordinerende indsatsplaner implementeres i sammenhæng med en ny samarbejdsaftale som tager udgangspunkt i de skabeloner som Sundhedsstyrelsen har udarbejdet. For borgere der ikke falder inden for den egentlige målgruppe anvendes relevante dele af skabelonen, og: Parterne opfatter den koordinerende indsatsplan som et dynamisk og fortløbende arbejdsredskab. Den fælles ambition er, at indsatsplanen i forløb hvor borgeren kan medvirke er udarbejdet indenfor 3 måneder. Tidsfristen evalueres 1 år efter, samarbejdsaftalen er implementeret. 5

6 Implementering af de koordinerende indsatsplaner i Region Syddanmark Implementeringen skal ske decentralt i de fire psykiatriske samordningsfora Der vil fra centralt holdt ske en løbende måling og opfølgning på implementeringen Implementeringen er en del af implementeringen af den nye samarbejdsaftale der er udarbejdet i forbindelse med Sundhedsaftale

7 Hvilke udfordringer er der ift. en succesfuld implementering? Man kan ikke bare kopiere en velfungerende samarbejdsmodel, fordi vi ikke kan overtage andres gode samarbejdsrelationer! Hvem tager ansvar? Måske skal vi ændre på den måde vi arbejder og samarbejde på i dag? Nye omfangsrige skabeloner skal indarbejdes i en travl hverdag Og fordi vi har 22 kommuner der fastsætter et individuelt serviceniveau 7

8 Derfor har vi brug for: Ledelse og løbende opfølgning! Og Fælles uddannelse Videndeling Elektronisk kommunikation når vi kommer så langt Så vi undgår: 8

9 TAK FOR ORDET! 9 SPØRGSMÅL?