Bilag 1. Status for it i folkeskolen
|
|
|
- Alma Paulsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 1. Status for it i folkeskolen KL-analyse af it-udgifter i folkeskolen Frederikssund kommune har sammen med 19 andre kommuner, deltaget i en KL-analyse omkring itomkostninger på folkeskoleområdet. Undersøgelsen er endnu ikke offentliggjort. Investeringer Analysen er baseret på de seneste 3 års investeringer i området, og viser, at Frederikssund kommune har en samlet mindreudgift pr. elev på kr. 364,- pr. år (TCO 1 pr. elev årligt) end gennemsnittet af kommuner i undersøgelsen. Ses isoleret på hvor meget kommunen har investeret i devices til elever, har Frederikssund kommune en mindre-anlægsudgift til devices pr. elev pr. på kr. 743,- over 3 år. I forhold til de kommuner i undersøgelsen, som har haft de højeste udgifter/største investeringer er forskellen hhv. kr ,- lavere TCO pr. elev pr. år i Frederikssund, og kr ,- i deviceanlægsinvesteringer pr. elev pr. over 3 år. Omregnet til samlet elevtal svarer det til, at Frederikssund kommune har en mindre TCO-udgift på 1,82 mio.kr. pr. år i forhold til gennemsnittet af de 20 kommuner, ligesom kommunen har investeret 1,24 mio. kr. mindre pr. år i devices til eleverne end gennemsnittet af de 20 kommuner. I forhold til de kommuner som investerer mest ser tallene således ud: Mindre TCO-udgift i Frederikssund end max = 6,94 mio. kr., og mindre anlægsinvestering i devices til elever = kr. 7,35 mio. kr. pr. år. Teknisk tilfredshed Et led i undersøgelsen har også været at måle på såvel læreres som elevers tilfredshed med det tekniske opsæt. 69 lærere og 200 elver har valgt at besvare spørgeskemaet. Resultatet adresserer problemstillinger som i forvejen er kendt, og som der arbejdes med i forskellige regi omkring folkeskolen, herunder f.eks. elektroniske tavler som går i stykker, svartider ved logon, typen af programmer der udrulles på skolepc erne osv. BOYD Et andet opmærksomhedspunkt er, at lærerne i Frederikssund i højere grad end gennemsnittet af kommuner i undersøgelsen baserer deres undervisning på elevernes eget it-udstyr, og at det kun i nogen eller mindre grad giver anledning til problemer i forhold til den undervisning som var planlagt. Samtidig svarer 73% af eleverne i undersøgelsen, at de medbringer eget eller familiens it-udstyr og bruger det i undervisningen. 53% medbringer det dagligt, 19% ugentligt og 20% månedligt, mens de sidste 8% aldrig eller kun et par gange om året medbringer eget udstyr. Resumé af de senere års udvikling Skoleområdets centrale it-budget beløber sig årligt til ca. 1,9 mio. kr., og har de senere år afholdt udgifter til dele af skoleintra, etablering og kvalitetssikring af netværket på skolerne, omlægning til trådløst netværk, visse fælles digitale didaktiske læringsmidler m.v. KLs anbefalinger KL har i 2012 anbefalet kommunerne en række tiltag i relation til it-infrastrukturen i folkeskolen 2, herunder bl.a. implementering af trådløst net, adgang til at logge på med egne digitale enheder, fleksibel kapacitet, adgang til nettet overalt på skolen. 1 TCO opgøres således: Driftsugifter + årsværk + ¼ af historiske investeringer
2 Netværk IKT og Digitalisering overtog i 2011 driften af netværket på skolerne har siden arbejdet med at sikre en ensartet kvalitet og kapacitet på alle skoler, herunder indarbejdelse af KLs anbefalinger, jf. ovenfor. Der er således gennem de senere år investeret massivt i skolernes netværk. Pt. har skolerne en 500/500 Mbit forbindelse, hvoraf forbruget pt. udgør mellem 25 og 40%. Interaktive tavler I 2012 blev der investeret i interaktive tavler således at der i alle klasseværelser nu er en interaktiv tavle eller projektor. Der er stor forskel på hvor nye interaktive tavler, der findes på de enkelte skoler, idet hver skole fik suppleret evt. eksisterende beholdning. De fleste skoler har en beholdning af mellem 2 og 3 forskellige modeller. På nogle skoler er det for nogle lærere en udfordring, at skulle betjene flere forskellige tavlemodeller. Imidlertid betyder den kontinuerlige teknologiske udvikling, at man ikke efter et års tid kan købe samme model, som sidst man købte tavle. Der vil således altid være nye modeller i spil, når der indkøbes via de fælles offentlige indkøbsaftaler. Derfor er det en forventning, at lærernes teknologiske modenhed højnes i takt med, at man bliver vant til, at der tilgår nye tavlemodeller til skolerne. Der er ikke i forbindelse med investeringen i tavler etableret en egentlig serviceaftale, men kommunens servicekorps har til opgave at være behjælpelig med at udskifte pærer og støvsuge tavlerne en gang årligt (vedligeholdelse). Går en tavle i stykker er det den enkelte skole som skal rekvirere en tekniker, ligesom skolen skal afholde udgiften til reparation og evt. udskiftning af tavler, der går i stykker via sit eget itbudget. Pc ere Beholdningen af pc ere og tablets i de enkelte skoler er stærkt varierende og der findes ikke pt. en samlet opgørelse over antal og modeller pr. skole. Det er dog i Samarbejdsforum for skole-it defineret, hvilke modeller der er omfattet af adgangen til support og udrulning af fællesprogrammer via IKT og Digitalisering. På nogle skoler er hovedparten af det tilstedeværende it-udstyr af ældre dato. Det har gennem de senere år været den enkelte skole, som gennem sit it-budget, har skullet sikre at gammelt udstyr blev udskiftet med nyt og at der var en tilstrækkelig beholdning. Nogle skoler råder over en pc-beholdning som muliggør afholdes af digitale prøver og eksaminer i et hold, mens andre råder over så få, at holdene må splittes op. For at sikre alle skoler har tidssvarende udstyr i tilstrækkelig mængde, vil der fremover være central styring af minimumskrav til indkøb, som de enkelte skoler skal prioritere. Licenser Skolerne har pt. adgang til en beholdning på 2000 Microsoft Office 2007 licenser (MS Select Uddannelsesaftalen). Pt. forbruges godt stk., og i takt med at såvel lærere som pædagoger i skolen får stillet device til rådighed stiger behovet for licenser, såfremt der ikke vælges devices som også indeholder adgang til MS Office (eksempelvis Surface med adgang til Office 365 i begrænset udgave). En MS Officelicens til f.eks. en bærbar pc koster 615,- kr. stk. IKT og Digitalisering sikrer gennem løbende forbrugsopfølgning, at skoleområdet er licenskompliant og udgiften afholdes på det centrale skole-itbudget. Det er en af grundene til, at det er helt afgørende, at skolerne udelukkende indkøber devices gennem IKT og Digitalisering. For devices, hvortil der skal udrulles programmer fra IKT og Digitalisering påløber en licens på 75 kr. til Easy Install, oveni MS-licensen. Det gælder typisk hvis der indkøbes pc ere i stedet for surfacetablets. 2
3 Licensaftaler skal fornys hvert 3. år, med mindre man forinden ønsker at opgradere til en nyere version af Office. Det betyder, at den nuværende licensaftale på 2000 MS Office 2007-licenser til skolebrug skal fornys senest i Hvis man samtidig vælger at opgradere til Office 2013 påløber der yderligere omkostninger. Microsofts licensaftaler ændrer løbende karakter og indhold. I bilag 3, Investeringsbehov estimeres ud fra de nuværende regler. Devices til lærere og pædagoger Der er i 2013 indkøbt 550 MS Surface tablets til lærerne og i 2014 forventes indkøbt yderligere 220 MS Surface tablets til pædagogerne i skolen. Sædvanligvis forventes en levetid på 4. år, hvorfor der vil skulle ske en reinvestering i devices til lærere og pædagoger i 2017 og Skoleområdet vil fælles finansiere denne reinvestering. It-didaktiske læringsmidler Kommunens digitale læringsunivers er hovedsagelig tegnet af PCF og FFF-it-gruppen, og har fire centrale omdrejningspunkter: SkoleIntra Skoletube Office 365 Skoleblogs Det digitale undervisningsunivers er i FFF-it-gruppen tænkt sådan, at de fire steder bruges i samspil med hinanden. Alle skolens brugere er oprettet med tilgang til de fire universer, og man kan som lære dele sit materiale alle fire steder, med hinanden og med eleverne. Man bestemmer selv hvor, hvilket og hvordan. Der er tale om åbent læringsunivers, som underbygger at elever kan følge egen og andre elevers læring, og som er deviceuafhængigt. Ved siden af dette findes det nationale SkoleKom, som er fagopdelt i sin tilgang til udveksling af digitale undervisningsforløb. Det anbefales, at der fremover vælges en fokusering på ét system koblet sammen med læringsmål, da flere delingsfora pt. skaber mere forvirring end vidensdeling. De centrale midler til it-didaktiske læringsmidler, herunder søgning af centrale tilskud, administreres i regi af PCF. Derudover yder PCF råd og vejledning om, hvordan de enkelte skolers budget til indkøb af læringsmidler med fordel kan bringes i spil i forhold til at opnå en større og større grad af it-didaktiske læringsmidler. De enkelte skoler har indkøbt mange forskellige typer af digitale læremidler, og aftalerne har vidt forskellige løbetider. I takt med at læremidler som er indkøbt for tilskudsmidler udløber om et år, vil bestanden af fælles læremidler igen være ret begrænset. Der skal fremover i et nyt PCF samarbejdes med skoleafdeling og It-afdeling omkring indkøb af digitale læringsmidler. Finansiering af lærringsmidler foregår via PCF. It-kompetencer Det er i dag meget forskelligt, i hvilken grad undervisning foregår med udgangspunkt i it-redskaber, og det er forskelligt hvor lagt de forskellige skoler er med udbredelse af videndeling om brugen af såvel digitale redskaber som it-didaktiske læremidler. Det er desuden forskelligt om den enkelte skole har formuleret en strategi for, hvordan arbejdet hermed skal foregå på skolen. Som lærer har man mulighed for at forberede undervisning hjemme via sin surface, f.eks. powerpointpræsentationer eller prezis. På de pædagogiske skolepc ere kan forberedes undervisningsforløb, 3
4 hvor man gør brug af den software, der er installeret på tavlerne. Forberedt undervisning kan vises på de interaktive tavler ved at man åbner sin forberedelse på den tilhørende tavlepc. Lærere har i regi af PCF mulighed for at hjælp og kurser til at benytte de forskellige fora, måden hvorpå de forskellige fora spiller sammen med digitale devices, måden hvorpå devices bruges i samspil med de interaktive tavler osv. BOYD (Bring Your Own Device) En række skoler praktiserer i dag BOYD i større eller mindre grad. Elever har i flere år taget deres mobiler med i skole, men det er først nu, at mange skoler forstår, at eleverne bruger deres mobiler til at lære med. Mobiler, bærbare pc ere og tablets er redskaber som både børn og voksne bruger hver dag. Voksne gør det på arbejde, hjemme og en masse andre steder. Børn gør det i og udenfor skolen. Vi skal vænne os til, at børn har deres egne digitale kommunikations- og læringsressourcer med, når de bevæger sig rundt. Alle elever bør arbejde med et digitalt redskab, men det bør overvejes om der kan findes finansiering til at give alle elever en bærbar pc eller en tablet. Der vil være tale om en meget stor investering og løbende geninvestering ca. hvert 4 år. Køber skolen computere til eleverne, er der som følge af den løbende teknologiske udvikling risiko for, at de hurtigt bliver forældede. Der er en tendens til, at eleverne passer ekstra godt på udstyr, der er deres eget fordi det betyder noget særligt for dem. Et lille og måske banalt eksempel er skolepc ernes tastaturer, som der bliver ofret mange kræfter og penge på at reparere. Det opleves ikke, når eleverne tager deres egne devices med. Vælger man en BOYD-strategisk tilgang bør de enkelte elever, der ikke har mulighed for at tage et device med, have stillet det til rådighed af skolen. Der er børn, hvis forældre ikke har mulighed for at stille en computer eller tablet til rådighed. De børn bør sidestilles med kammeraterne i undervisningsøjemed, og i de tilfælde bør skolen stille bærbare computere til rådighed for eleverne. De tekniske forudsætninger er på plads Som nævnt ovenfor, er skolernes netværk nu af en kvalitet, som muliggør BOYD. Netværket vil dog løbende skulle udbygges i takt med, at flere og flere devices i skolerne tilgår nettet samtidigt. Måden hvorpå Frederikssund Kommunes digitale læringsunivers (Skolen i skyen) er tænkt, betyder, at der kun stilles få krav til elevernes udstyr; devicet skal kunne gå på internettet (trådløst via skolenettet) og være opdateret sikkerhedsmæssigt ud fra leverandørens anbefalinger. Hvis disse betingelser er opfyldt kan devicet som udgangspunkt bruges i undervisningen. Udfordringer En række kommuner anlægger en BOYD-betragtning på folkeskoleområdet i et primært økonomisk perspektiv. Man kan ydermere anlægge det pædagogisk, didaktiske udgangspunkt, at det helt store rationale i BOYD ligger i de muligheder inddragelsen af børnenes eget udstyr giver. Med en BOYD-tilgang øges mulighederne for kritisk tænkning og problemløsning, kommunikation, kreativitet og innovation samt kollaboration, ligesom den enkelte lærer stilladseres til at kunne integrere teknologi i læringsforløbene, herunder en forståelse af hvad forskellige systemer (devices) kan tilbyde. Der kan ikke efter folkeskolelovens stilles ultimativt krav om, at eleven medbringer eget udstyr, men flere kommuner har med succes løftet udfordringerne via skolebestyrelserne og i dialog med forældrene. Nogle kommuner har i forløbet oplevet, at nogle lærere har vanskeligt ved at håndtere, at ikke alle elever arbejder med samme device, typisk en pc. Også her gælder, at det må forventes af den enkelte lærer, at man opnår tilstrækkelig teknologisk modenhed til at kunne håndtere diversiteten. Lærerne skal ikke være 4
5 eksperter i forskellige devices. Det er eleverne selv i forhold til egne redskaber, men lærerne skal formå at inddrage forskellige typer af digitale redskaber i undervisningen. 5
Strategi for it i skolen Fredericia Kommune 2012-16
Strategi for it i skolen Fredericia Kommune 2012-16 1 Digitaliseringsstrategien for Fredericia Kommunes skoler 2008-12 hvilede på en række visioner, hvoraf langt de fleste allerede er realiseret i skolehverdagen.
STATUS PÅ IMPLEMENTERING AF DIGITALISERINGSSTRATEGI. Arno Vesterholm Mads Bo-Kristensen
STATUS PÅ IMPLEMENTERING AF DIGITALISERINGSSTRATEGI Arno Vesterholm Mads Bo-Kristensen VORES OPLÆG 1. Oplæg: Hvor langt er vi nået og hvad skal der til, for at vi når i mål i 2015? (20 minutter) 2. Gruppedrøftelse:
Strategi for digital velfærd m.v.
Strategi for digital velfærd m.v. Ralf Klitgaard Jensen, Forhandlings- og udviklingschef, KL KITA temadag den 6. marts 2014 www.kl.dk/gevinstrealisering 2 Baggrund for arbejde med digitalisering af
2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater.
Mål De nationale mål for folkeskolereformen er: 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. 2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige
N O TAT. Anbefalinger til It-infrastruktur i folkeskolen
N O TAT Anbefalinger til It-infrastruktur i folkeskolen I den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er folkeskolen et betydeligt fokusområde. Der er iværksat 3 initiativer, der tilsammen skal forbedre
Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål
Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016 Formål Digitaliseringsstrategiens formål er at beskrive sammenhængen mellem teknik og læring, mellem digitale læremidler og læringsformer
Øget brug af IT på Firehøjeskolen.
Øget brug af IT på Firehøjeskolen. Med baggrund i love, politikker og bekendtgørelser fra såvel folketing som statslig og kommunal side er der fokus på øget brug af IT i uddannelsessystemet for at dygtiggøre
Odsherred Kommune. IT strategi
Odsherred Kommune IT strategi 2017 2019 April 2016 Indhold 1. INDLEDNING 3 1. DE STRATEGISKE UDFORDRINGER NU-SITUATIONEN 5 2. VISION 7 3. PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 9 1. IT-PLATFORM 9 1. Principper 9 2.
19-05-2015. Til Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr. 2015-0081310. Dokumentnr. 2015-0081310-2. Orientering til BUU 20. maj 2015 om Brugerportalen
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Pædagogisk Faglighed NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Orientering til BUU 20. maj 2015 om Brugerportalen Baggrund Regeringen og KL blev i Økonomiaftalen
DEN DIGITALE SKOLE Digitaliseringsstrategi
DEN DIGITALE SKOLE 2016-20 Digitaliseringsstrategi 2 FORORD Denne strategi er udarbejdet i et samarbejde mellem skolerne og forvaltningen i Vejle Kommune. I processen er strategien blevet forelagt og drøftet
IT- og mediestrategi på skoleområdet
Dragør kommune IT- og mediestrategi på skoleområdet 2016 2020 Udarbejdet af skoleforvaltningen i samarbejde med IT-afdelingen og skolerne Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 1.2 Sammenhæng...2 2. Brugerportalsinitiativet...3
Konkrete forslag til hvordan der arbejdes med IT og digitale kompetencer i alle fag.
Konkrete forslag til hvordan der arbejdes med IT og digitale kompetencer i alle fag. Arbejdsgruppen har valgt at sætte fokus på de nedenstående tre områder, der både har en naturlig sammenhæng i skolens
Faglig udvikling hos det pædagogiske personale
Konkrete forslag til hvordan der arbejdes med IT og digitale kompetencer i alle fag i forhold til folkeskolereformen. Arbejdsgruppen har valgt at sætte fokus på de nedenstående tre områder, der både har
It i folkeskolen. Kristian Kallesen & Lone Ring UNI C Styrelsen for it og læring/undervisningsministeriet. 22. januar 2014
It i folkeskolen Kristian Kallesen & Lone Ring UNI C Styrelsen for it og læring/undervisningsministeriet 22. januar 2014 Dagsorden Øget anvendelse af it i folkeskolen Forventninger til it Regeringens og
Vejledninger vedrørende it 2015/2016. Til alle lærere og pædagoger
Vejledninger vedrørende it 2015/2016 Til alle lærere og pædagoger Indledning Denne folder er en kort oversigt over, hvilke it-veje vi går på Frederiksberg og hvor du kan henvende dig, hvem du kan kontakte,
Sorø Privatskole. Implementering af 1:1 teknologi på Sorø Privatskole
Sorø Privatskole Implementering af 1:1 teknologi på Sorø Privatskole 1 1. BAGGRUND Sorø Privatskole har igennem de senest 5 år haft særligt fokus på at udvikle skolens brug af IT og multimedier i undervisningen.
Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi med forklaringer. Børne- og skoleforvaltningen
Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi med forklaringer 2012 2015 Børne- og skoleforvaltningen Udarbejdet januar/februar 2012 Bjørn Stålgren, Gitte Petersen og Lene Juel Petersen Vedtaget april
Vi vil nytænke digitale læringsmiljøer, der rækker ud over grænser
Notatets formål er at beskrive de pædagogiske visioner, mål og indsatser, der er tabletprojektets omdrejningspunkt. Notatet beskriver således fra en pædagogisk synsvinkel om, hvorfor Verninge skole har
Digital forandringsledelse IT forandringsproces Handleplan Version: 12. juni 2013
Digital forandringsledelse IT forandringsproces Handleplan Version: 12. juni 2013 Digital forandringsledelse IT forandringsproces Handleplan Version: 12. juni 2013 Indholdsfortegnelse Digital forandringsledelse
Handleplan vedrørende digitaliseringsprojekter på børne- og undervisningsområdet i Ishøj Kommune jf. den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Center for Børn og Undervisning September 2012 Handleplan vedrørende digitaliseringsprojekter på børne- og undervisningsområdet i Ishøj Kommune jf. den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Ishøj Kommunes
Den digit@le. Digitaliseringsstrategi 2011-2015
Den digit@le Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Indhold 1. Indledning... 2 2. Vision... 3 3. Temaer... 4 3.1 Infrastruktur og it-udstyr... 4 3.2 Digitale læremidler... 5 3.3 Digitale læreformer... 6 3.4
IT og digitalisering i folkeskolen
08:00 100% Aabenraa Kommune Forord Udfordringer Det skal vi lykkes med Tre strategiske spor Rammer Veje ind i digitaliseringen IT og digitalisering i folkeskolen Godkendt af Aabenraa Kommunes Byråd den
Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen
Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen Indhold Indledning... 3 Mål... 3 Leg, læring og trivsel...5 Professionelle læringsfællesskaber...6 Samarbejde mellem institution og forældre...6 Rammer
Strategiplan for øget digitalisering i Esbjerg Kommunes Folkeskoler 2012-2015
Postadresse Giørtz Plads. 6760 Ribe Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 21. april 2012/ 14. maj 2012 Sagsbehandler Birthe Christensen Telefon direkte 76 16 86 36 Strategiplan for øget digitalisering i Esbjerg
Digitalisering. Hans Jørgen Laursen, formand for Digitaliseringsgruppen. Lissi Pedersen, leder af 10. klasses center Djursland
1 Dagsorden og referat for arbejdsgruppe 10: Digitalisering Tilstede (sæt X): Lene Ravn Holst, udviklingskonsulent (tovholder) Lissy Nørgaard, it- og skolebibliotekskonsulent Leif Raabye, chef for it-afdelingen
Digitaliseringsplan Den gode digitale skole, Skovlyskolen dec. 2013
Digitaliseringsplan Den gode digitale skole, Skovlyskolen dec. 2013 Skovlyskolen Den gode digitale skole. Den overordnede vision i Rudersdal kommune lyder: den digitale tilgang er et naturligt valg for
UDKAST DEN DIGITALE SKOLE - STRATEGI OG HANDLEPLAN 2014-17
2014 DEN DIGITALE SKOLE - STRATEGI OG HANDLEPLAN 2014-17 UDKAST It bliver i stadig højere grad en del af skolens hverdag og undervisning. Informationsteknik indgår som en væsentlig del af fremtidens videnssamfund,
NOTAT. Brugerportalsinitiativet
NOTAT Brugerportalsinitiativet Den 26. januar 2015 Sags ID: SAG-2014-07107 Dok.ID: 1966628 1. Baggrund Der har i de senere år været stort fokus på og investeret i at bringe folkeskolen ind i den digitale
Nordfyns Kommune Strategi for Pædagogisk IT 2013-2016
Nordfyns Kommune Strategi for Pædagogisk IT 2013-2016 Godkendt i Kommunalbestyrelsen d. 27. juni 2013 Indhold Indhold... 2 Indledning... 3 1. Statusbillede... 4 2. Visions- og pejlemærker... 5 3. Handlingsplan...
Børne-, Unge- og Familieudvalget
Børne-, Unge- og Familieudvalget Tillægsreferat Dato 03. februar 2015 Mødetidspunkt 17:00 Sluttidspunkt 19:00 Sted Medlemmer Fraværende Lokale 1, Vordingborg Rådhus Kirsten Overgaard (formand), Helle Mandrup
2. Overordnet IT-strategi for IT-fællesskabets. IT-strategien indeholder følgende tre udsagn:
IT STRATEGI for Kalundborg Gymnasium og HF 1. Indledning Der er ikke siden statusrapporten fra år 2000 udarbejdet en egentlig IT-strategi for Kalundborg Gymnasium og HF, men på baggrund af en række eksterne
IT I FOLKESKOLEN TØNDER KOMMUNE
IT I FOLKESKOLEN TØNDER KOMMUNE [REVIDERET AUGUST 2017] UDARBEJDET AF BØRN OG SKOLEFORVALTNINGEN TØNDER KOMMUNE INDHOLD It i folkeskolen i Tønder Kommune... 4 Kommunikation... 4 Læringsplatform og elevplan...
Hedensted Kommune - udfordringer til den digitale generation
Hedensted Kommune - udfordringer til den digitale generation Dato: Dok.nr. Titel: Indhold 1. IT i Børnehaven 2. Politiske mål for digitalisering 3. 10 centrale elementer i strategien 4. Ungerådet har sendt
Kompetencekrav til børn og unge i det 21. Århundrede... 3. Vores mål... 5. Vi iværksætter 5 indsatser for at nå målene... 6
INDHOLD Kompetencekrav til børn og unge i det 21. Århundrede... 3 Vores mål... 5 Vi iværksætter 5 indsatser for at nå målene... 6 1. Vi styrker og sætter mål for den digitale udvikling... 7 2. Vi skaber
Digitaliserings- og IT-strategi for skolerne i Skanderborg Kommune
Digitaliserings- og IT-strategi for skolerne i Skanderborg Kommune 2015-2018 1. Strategiens formål og baggrund Digitaliserings- og IT-strategien skal udgøre rammen og skabe fælles retning for anvendelsen
Den danske strategi for it i folkeskolen
Den danske strategi for it i folkeskolen Jakob Harder, Vicedirektør Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling Styrelsen for It og Læring It i den nye folkeskole It er et middel til at nå målet
Projekt Skole-IT generation II
Projekt Skole-IT generation II PUC 1. Indledning og motivation... 3 1.1 Projektets rammesætning... 3 1.2 SkoleIT generation I... 3 2. Tekniske resultatmål... 4 4. Implementeringsstrategi og styring på
52690-15 15-2459 Juni 2015. Visionsstrategi IT/digitalisering Børn og Unge m. budgetforslag for 2016 (2016-2019)
52690-15 15-2459 Juni 2015 Visionsstrategi IT/digitalisering Børn og Unge m. budgetforslag for 2016 (2016-2019) 1 Indledning: VISION for IT og digitalisering på 0-18 årsområdet Varde Kommune har det seneste
It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.
Status på strategi for digital velfærd Regeringen, KL og Danske Regioner har offentliggjort Strategi for digital velfærd. Strategien lægger en forpligtende kurs for digitaliseringsarbejdet på velfærdsområderne.
Pædagogisk IT-strategi Furesø 2013
Pædagogisk IT-strategi Furesø 2013 Overordnet Strategi Indsatsområde: Digitale læringsmidler IT-infrastruktur Indsatsområde: Inklusion Digital ledelse Indsatsområde: Kompetenceudvikling Furesø pædagogisk
Den danske strategi for it i folkeskolen
Den danske strategi for it i folkeskolen Kristoffer Lange, kontorchef Undervisningsministeriet Styrelsen for It og Læring Effekt af digitale - Pædagogiske og tidsmæssige effekter kan bidrage til at understøtte
Den digitale folkeskole Vurderinger og holdninger fra elever og forældre KMD Analyse
Den digitale folkeskole Vurderinger og holdninger fra elever og forældre KMD Analyse Om KMD Analyse KMD Analyse er en vidensenhed i KMD, som udarbejder analyser om de digitale muligheder i det offentlige
Digitaliseringsstrategi 2013 2014. Gørslev skole & Skovboskolen
1. Indledning Gørslev skole og Skovboskolens IT og digitaliseringsstrategi består af tre dele: Vision, som er det overordnede sigte med digitaliseringen. Visionen beskrives nærmere i afsnit 2, side 2.
Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune
Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune 2016-2019 Godkendt d.xx.xx.xx 1. Indledning Lemvig Kommune arbejder for, at alle børn og unge lærer og trives. Digitalisering er et nødvendigt
52690-15 15-2459 Juni 2015. Visionsstrategi IT/digitalisering Børn og Unge m. budgetforslag for 2016 (2016-2019)
52690-15 15-2459 Juni 2015 Visionsstrategi IT/digitalisering Børn og Unge m. budgetforslag for 2016 (2016-2019) 1 Indledning: VISION for IT og digitalisering på 0-18 årsområdet Varde Kommune har det seneste
IT-strategiplan for skolerne 2010-14.
IT-strategiplan for skolerne 2010-14. 1 Forord. Gruppen har gennemarbejdet statusmateriale baseret på EVA s selvevalueringsmateriale til skolerne. Dette materiale afdækker ledelsesstrategier og lærerønsker
D e n fælleskommunale digit a- l i s e r i ngsstrategi
D e n fælleskommunale digit a- l i s e r i ngsstrategi Den 20. august 2013 Pejlemærker for digital kommunikation og videndeling i folkeskolen samt dag-, fritids- og klubtilbud Digitale løsninger til kommunikation
Agenda. MS HP Skolearrangement. 09.00-09.30 Velkomst Teachers Dream, et unikt læringskoncept fra Atea, v/direktør Søren Jensen
Agenda MS HP Skolearrangement 09.00-09.30 Velkomst Teachers Dream, et unikt læringskoncept fra Atea, v/direktør Søren Jensen 09.30-10.15 Læring uden grænser, v/ Kirsten Panton, Microsoft 10.15-10-30 Kort
Digitaliseringsstrategi for dagtilbud og skole Vejen Kommune
D. 16. april 2013 Digitaliseringsstrategi for dagtilbud og skole Vejen Kommune 1 Indhold: Digitaliseringsstrategi for dagtilbud og skole Vejen Kommune... 1 Indledning... 3 Vision... 4 Mål... 4 Temaer på
Digital strategi 2012-2015
Digital strategi 2012-2015 26. september 2012 Kolding Kommune Digital strategi 2012-2015 I Kolding ses IT som en inspirerende, kreativ og meningsfuld del af elevernes læringsmiljø. 26-09-2012 [0] Dette
Erfaringer fra Danmark - digitalisering af skoleområdet
Erfaringer fra Danmark - digitalisering af skoleområdet Caroline Lillelund Lindved, Undervisningsministeriet/UNI C Den 15. november 2013 Dagsorden Baggrunden for indsatsen for it i folkeskolen Strategi,
Kære forældre på Stige Skole
Kære forældre på Stige Skole September 2016 Skolebestyrelsen og ledelsen på Stige Skole opfordrer forældrene til, at alle eleverne fra og med 4. klasse efter den 1. januar 2016 udstyrer sit barn med en
DIGITALISERINGS- STRATEGI FOR GULDBORGSUND KOMMUNES SKOLEVÆSEN
DIGITALISERINGS- STRATEGI FOR GULDBORGSUND KOMMUNES SKOLEVÆSEN 2013-2017 GULDBORGSUND KOMMUNE APRIL 2013 FOTO: DORTHE SEVELSTED IVERSEN INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 CENTRALE BEGREBER... 4 VISION...
