I Danmark er vi aldrig mere end 50 km fra kyst/strand, og det har gjort os til en nation af badeglade vandhunde.

Transkript

1 Ringkøbing Fjord Turisme Beretning 2015 for året Kære medlemmer 2014 blev vel den bedst tænkelige sommer længe. Sol og varme indtil regnen satte ind i august, men med mange glade gæster, ligefrem med trafikpropper flere steder f.eks. en tirsdag i Søndervig med bagagerumsmarked - og også mange glade badende. I Danmark er vi aldrig mere end 50 km fra kyst/strand, og det har gjort os til en nation af badeglade vandhunde. Det kunne mærkes også på livredningsstatistikken. Mere end indsatser og 47 personer måtte reddes i land. Desværre druknede fire mennesker i vores område og i begyndelsen august havde vi nogle trælse strømforhold, der gav problemer ved Henne blev det ret voldsomt med en stor aktion, der involverede mange mennesker. Det bekræfter endnu engang, at satsningen på Ocean Rescue Camp er rigtig. ORC startedes i projekt Fremtidens Superstrand sammen med DGI, livreddere og Ringkøbing Svømmehal, hvor der laves kurser for børn mellem 8 16 år et minilivredderkursus, hvor målet er information og træning af de yngste badegæster. Fremadrettet kunne vi måske opnå, at ORC var med til at uddanne nok lokale kystlivreddere til, at livreddersæsonen kunne forlænges til at dække hele badesæsonen, så livredderne ikke pakker sammen og tager hjem, mens de tyske gæster stadig holder ferie. Vi er stadig den fjerdestørste turismekommune i Danmark efter København, Århus og Aalborgmålt på turismeskabt omsætning med 2,7 milliarder og knapt 2800 årsværk. Ringkøbing-Skjern Kommunes nye vision Naturens Rige enstemmigt vedtaget af byrådet med overskriften: Vi er og bliver rige på natur støtter op om de undersøgelser, der viser, at vore gæster kommer på grund af naturen og oplevelser i og med naturen. Og som der står i visionen: Hos os holder det brusende hav, den levende fjord, de snoede åer og de vidtstrakte naturområder åbent hus hver dag. Naturen er nemlig kilden til vores gode liv og til at skabe vækst i området. Vi er også meget glade for, at der på Ringkøbing-Skjern Kommunes nye hjemmeside står: Turismen i Ringkøbing-Skjern Kommune er en af kommunens fire erhvervsmæssige styrkepositioner, og har stor betydning for beskæftigelse og livskvalitet i kommunen. Vi venter stadig med længsel på, at både Søndervig Feriepark og Kraft bliver realiteter i fuld skala, for de vil generere stærkt fokus på vores område og en væsentlig forøgelse af både turismeforbrug og arbejdspladser. Herom senere. Videncenter for Kystturisme, som lavede både tilfredshedsundersøgelser, destinationsrapporter, Mystery Shopping -rapporter, analyser af badehoteller, Autocampturisme, Krydstogtsturisme, Erhvervsøkonomi og meget andet, er lukket ved udgangen af 2014 og Dansk Kyst- og Naturturisme etableredes per 1. januar 2015 som en erhvervsdrivende fond med hovedsæde i Nordjylland med en bestyrelse bestående af: Henrik Höhrmann (formand), prof. Bestyrelsesmedlem

2 Jan Haapanen, adm. dir., Novasol Christian Woller, adm. dir., Legoland Billund Henrik B. Nielsen, adm. dir., Djurs Sommerland Steen Slaikjær, direktør, Hvidbjerg Strand Feriepark Niels Bro, direktør, Skallerup Klit Birgitte Dinesen, godsejer, Kragerup Gods Lars Bernhard Jørgensen, adm. dir., Wonderful Copenhagen En repræsentant for Erhvervs- og Vækstministeriet i skrivende stund ikke udpeget. Dansk Kyst- og Naturturismes opgave er at fremme kyst- og naturturismen i hele Danmark. Den første opgave bliver at få etableret et Vestkyst- og Østersøpartnerskab sammen med kommuner og erhvervspartnere. Tidligere direktør for Fonden Midtjysk Turisme, Jens Hausted er fra 1. januar 2015 direktør og hovedopgaven bliver at tiltrække flere turister med et målrettet fokus på produktfornyelse, kvalitetsudvikling, branding, samt forretnings- og kompetenceudvikling inden for kyst- og naturturismen. Dansk Kyst- og Naturturisme er et produkt af den nye nationale turismelov L 19, som trådte i kraft 1. jan Erhvervs- og vækstministeren har endvidere med bemyndigelse heri oprettet Det Nationale Turismeforum, som har til formål at styre og koordinere den offentlige turismefremme i Danmark særligt med følgende opgaver: 1. Udarbejdelse af en national strategi. 2. Indsamling af viden om turisme, udarbejdelse af analyser herunder en større årlig analyse af udviklingen i dansk turisme. 3. Udarbejdelse af årlig rapport til erhvervs- og vækstministeren. 4. Koordinering af den offentlige indsats med udgangspunkt i den nationale strategi. Turismeforum har en bestyrelse udpeget af erhvervs- og vækstministeren for en 4-årig periode: Michael Dithmer, departementschef, Erhvervs- og Vækstministeriet, (formand) Jens Wittrup Willumsen, bestyrelsesformand, VisitDenmark Dorte Maarbjerg Stigaard, direktør, Region Nordjylland Claus Bjørn Billehøj, direktør, Region Hovedstaden Niels Arendt Nielsen, kontorchef, KL s kontor for Arbejdsmarked og Erhverv Lars Liebst, adm. direktør, Tivoli Kirstin Blomgren, ejer, Bornholmtours Janne J. Liburd, lektor, Dr. phil., Ph.d., Syddansk Universitet Turismeforum har endvidere et Advisoryboard udpeget af erhvervs- og vækstministeren for en 4-årig periode: Michael Dithmer, departementschef, Erhvervs- og Vækstministeriet (formand) Sune K. Jensen, fagleder, DI Mette Feifer, markedsdirektør, Dansk Erhverv Katia K. Østergaard, adm. direktør, Horesta Ole Andersen, Direktør, DanHostel Lars Thykier, adm. direktør, Danmarks Rejsebureau Forening Carlos Villaro Lassen, adm. direktør, Feriehusudlejernes Brancheforening

3 Marianne Vind Petersen, næstformand HK/Privat, Landsorganisationen i Danmark (LO) Anker Madsen, leder af Politisk Afdeling, Friluftsrådet Tina Møller Madsen, gruppeformand, Fagligt Fælles Forbund 3F Anne-Mette Knattrup, formand, Dansk Turismefremme Hans-Jørgen Olsen, formand, Danske Destinationer Nils M. Jensen, direktør, Organisationen Danske Museer Arnt Møller Pedersen, Chief Operating Officer (COO), Copenhagen Malmö Port Stig Langvad, medlem af handicapkomiteen under FN's handicapkonvention Claes Nilas, departementschef, Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Christina Berlin Hovmand, kontorchef, Naturstyrelsen Carsten Topholt Larsen, vicedirektør, Kulturstyrelsen Observatører Lotte Holten-Møller, kontorchef, Danske Regioner Helle Eckeroth, konsulent, KL Regionerne opretter udviklingsselskaberne Dansk Kyst- og Naturturisme og Dansk Erhvervs- og Mødeturisme. Udviklingsselskabet Dansk Storbyturisme er forankret i Wonderful Copenhagen. Erhvervs- og Vækstministeriet har en bestyrelsespost i Dansk Kyst- og Naturturisme og i Dansk Erhvervs- og mødeturisme og både Kyst- og Natur og Erhverv- og møde kan indstille i alt 2 medlemmer til VisitDenmarks bestyrelse. Regioner, kommuner og regionale udviklingsselskaber for turisme, der iværksætter erhvervsudviklingsaktiviteter skal (fortsat), hvor der er offentlig medfinansiering, forudgående koordinere alle væsentlige aktiviteter angående international markedsføring af danske turismeprodukter og oplevelser samt branding af DK som turistmål med VisitDenmark. De regionale udviklingsselskaber for turisme skal indgå aftaler med VDK om samarbejde mellem den regionale og den internationale markedsføring af DK. Vi ser nok en styrkelse af indsatsten, men også en centralisering, som vi måske bør være opmærksomme på. Vi har fortsat et godt samarbejde med flere af kommunens afdelinger, herunder gennem hele forløbet med de turismeudviklingsprojekter, der afsluttedes i løbet af Vækstgruppearbejdet udmøntede sig i Potentialeplanen for Hvide Sande og Søndervig og arbejdet er udsprunget af projektet Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til by og havnemiljøer et demonstrationsprojekt i det tværregionale EU-projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme. Denne Potentialeplan er startskuddet til det store arbejde, hvor visionerne skal føres ud i livet. Mange af de fysiske resultater blev nævnt sidste år, men et af sidste/nyeste er Sportsfiskercentret, som er lige på trapperne på nord-vest siden af slusen. Her bliver

4 suveræne fiskerpladser, rensepladser med mulighed for at få is til nedkøling af de fangede fisk, grillsted, borde, bænke og toiletter. Der vil være brugerbetaling på Sportsfiskercentret, hvilket delfinansierer en aftale med slusemyndighederne om fortrinsvist at åbne portene om natten, hvilket vil give væsentlig bedre fiskeri og surf i dagtimerne. Den digitale destination interaktive info-skærme : Vi har nu 33 stk. ultimo 2014 i hele området på campingpladser, dagligvarebutikker, hoteller, udlejningsbureauer og svømmeog idrætshaller. Der er indkøbt flere, så i løbet af 2015 kommer vi op i nærheden af 40 stk. afhængig af interesse og økonomi. Her har vi en fremgang på 123 % flere viste virksomheder og events i forhold til Der har været en stigning i visninger i alle kategorier og det vil være alt for uoverskueligt at nævne alle, men hovedkategorierne Shopping, Overnatning og Spisesteder har henholdsvis haft en fremgang på 26,5%, 40,5% og 36%. Vi deler nu lokaler i Ringkøbing med socialprojektet Butikken i Priorgården således at turister i deres åbningstid kan få brochurer og bruge den interaktive turistinformation på skærmen. Vi var der i sommerhalvåret fra kl på hverdage og lørdag. Den nye medlemsstruktur er på plads. Der har naturligvis været nogle startvanskeligheder, og der er stadig noget at lære. Vi har fået færre medlemmer. Vores medlemskreds yder til gengæld gennemsnitligt væsentligt mere til markedsføringsfællesskabet for hele vores område. Samtidig har vi fået konkretiseret vore visioner for brandet Hvidesande Mærk Vesterhavet. Det var en langvarig proces, men vi mener, at være kommet frem til det, der er væsentligt. Måske højt sat, men så er der noget at stræbe efter. En studietur til Sylt gav en masse input fra mange forskellige sider, som vi kunne arbejde videre med. Visionen er, at blive nordeuropæernes foretrukne kystferiedestination, at forædle og formidle det, vi er gjort af og skabe ægte og troværdige oplevelser. FORDI: Vi skærper brandet, udvikler området og styrker værtskabet. Gennem sammenhæng, troskab mod området, fælles kurs, langsigtet handling og god kvalitet. Vi investerer, samarbejder, inviterer, viser vejen, værner om friheden gæstfrit og generøst. I kan stadig få en plakat til ophængning og inspiration. Hjemmesiden opdateres hele tiden og har fået bl.a. 2 nyheder:

5 Dels Ferieplanlæggeren hvor gæsten kan udvælge de ønskede steder, adresser og lign. og selv lave en liste til print eller til mail. Dels Kunstruter i Ringkøbing, Skjern, Tarm og Videbæk. Her er der i samarbejde med bl.a. Skjern Udviklingsforum, Tarm Handelsforening og Videbæk Handelsforening lavet en rute, der fører gæsten rundt i byen og giver oplysninger om de kunstværker, der findes. Listen kan udskrives fra hjemmesiden, ses på skærmene, på mobilen, Pc en eller Ipad en. Hvidesande.dk har haft fremgang over hele linjen: 92% flere sessioner på hjemmesiden, 89% flere brugere og vi har fremvist 70% flere sider end sidste år. Ganske kort og oversigtsmæssigt om markedsføringen i 2014 : Den var igen massiv, og er en af de vigtigste opgaver, vi har, A5-lokaleguiden, 3-sproget - og 2015-udgaven nu med ta med kort Hverveguiden/avisen dk/ty og i mindre oplæg Vestkystsamarbejdet Nordsee Magasin VDK, Nordsee 6 sider i Det gode liv + 2 sider i Sjov, leg og læring VDK, Maj-ferie kampagne i Holland Jyllandsguiden i Norge et katalog, som vi har været med i flere år. Venture Denmark norsk netudgivelse omhandlende DK se det på nettet. Lystfiskerguiden. Beach Marathon-flyeren Skjern Å Running Challenge - flyeren Feel Like-konceptet, i Dansk Destinationer-regi, har godt besøgende på siden i alt. Her ligger Feel Like, Hvidesande.dk i top 3 blandt de mest besøgte lokale sites. Vi havde også gæster fra pressen på besøg i 2014 : En tysk pressetur 2 dage i september 5 journalister fra forskellige medier bl.a. Deutsche Bahnwelt, Wochenspiegel, Lübeck, +1 Blogger. De besøgte Sandskulpturfestival i Søndervig, cyklede på Vestkyststien, var i Lyngvig Fyr, smagte gyldne dråber hos Stauning Whisky, var på Ringkøbing Museum og ved bunkers i Houvig og sejlede med Maja. Sylt1 TV med seere var på en 3-dages tur op langs vestkysten, hvor de var i Lyngvig Fyr med turistguide HD og cyklede ud på sydmolen. VDK, NL og derigennem PharosReizen/Kampionen (som dansk FDM) der lavede et samarbejde med Danland Bork, WowPark og Bork Vikingehavn om en læserrejse. Nyhedsbrevet vi udsender, har nu 346 danske modtagere mod 83 sidste år og 810 tyske modtagere mod 139 sidste år. Tallene er ikke store endnu, men væksten er! En del af arbejdet med at markedsføre området foregår på de sociale medier og vi har nu: Over 5000 likes på Facebook som sluttedes med en kavalkade den med billeder fra hele året sendt ud som nytårshilsen.

6 På Instagram følger 619 vore opslag fra hele området. Adwords -kampagne med et budget på knap vi er gået efter den billige trafik, som ikke konkurrerer med andre lokale indsatser vi har optimeret med net.ann. dansk og tysk med kampagner på: cykling, ridning, fiskeri og især på den tyske del om fiskeri har der været mange besøgende. De gamle markedsføringskanaler gennem VisitDenmark kører stadig, hvor Guide Danmark bliver opdateret, så alle oplysninger spredes på så mange platforme som muligt feks på Vestkystruten.dk. HUSK at melde ændringer ind, så de oplysninger vi har og viser er up to date. Her til slut vil jeg godt erindre om, hvad vores forening handler om: Foreningens formål fremgår af vedtægtens punkt 3, 4 og 5, nemlig: Formålet er - med afsæt i medlemmernes turismeerhvervsinteresser og i samarbejde med Ringkøbing-Skjern kommune - at skabe udvikling og vækst for turismeerhvervene i Ringkøbing-Skjern Kommune. Foreningen forestår fælles markedsføring og turismeservicering. Det er også foreningens opgave at varetage turismeerhvervets erhvervspolitiske interesser. Bestyrelsesmedlemmerne er bundet af vedtægten til at varetage fællesskabets interesser fremfor alt andet. Det fremgår af vedtægtens pkt. 28: Ethvert bestyrelsesmedlem er forpligtet til at varetage bestyrelseshvervet i foreningens interesse, og således uberettiget til at varetage andre interesser på bekostning heraf. Vi er ikke helt gået helt væk fra tankegangen om geografi og erhvervsgren - som var central, da foreningen stiftedes for omkring 15 år siden omkring Ringkøbing Fjord Samarbejdet - og over til i stedet bare finde de rigtige bestyrelsesmedlemmer, men der er lagt op til at vi er klar til at se fælles, overordnede interesser, og henlægge konkurrencen til erhvervsudøvelsen. Når man læser avis, får man nu heller ikke opfattelsen af, at det er i turismeerhvervet, vi mærker mest til kampe mellem forskellige sogne mange tak for det. Det er da heller ikke internt, kampen skal stå. Vi konkurrer med den tyske østersøkyst, Balkan og alle mulige andre destinationer og ikke mindst varmere himmelstrøg, som er nemme og billige at komme til i egen bil eller med fly, og hvor det i forhold til Danmark er voldsomt meget billigere at opholde sig og foretage indkøb.

7 Derfor vil jeg godt (igen) opfordre turismeerhvervet til at vi hjælper hinanden med at råbe hurra, når det lykkes at skabe noget for fællesskabet. Tak til alle, der bakker op om markedsføringen og de forskellige udviklingstiltag. Med alle de tiltag der er i gang, ser vi positivt på fremtiden og tror på at turismeerhvervene holder ved! Til sidst vil jeg rette en tak til vores direktør Lykke Nielsen Høj og hendes dygtige stab for indsatsen og samarbejdet i det forløbne år. Jørgen Iversen formand