TURISMEN SKABER VÆKST- OG JOBS I REGIONEN

Transkript

1 TURISMEN SKABER VÆKST- OG JOBS I REGIONEN DET NYE WOCO - RESULTATER - GREATER COPENHAGEN - NY STRATEGI Erhvervs- og vækstudvalgsmøde Region Hovedstaden 3. maj 2016 Adm. direktør Mikkel Aarø-Hansen

2 Fonden [Wonderful Copenhagen]s formål er på non-profit basis at fremme og udvikle erhvervs- og ferie/ fritids-turismen i Region Hovedstadens område til gavn for almennyttige interesser.

3 WOCO s ØKONOMI SUPER KORT RH Basisfinansiering 36 mio. kr. Geares min. 3,6 gange gennem en lang række private bidrag + øvrige offentlige bidrag + salg Samlet omsætning (eks. netværk) 165 mio. kr.

4 DET NYE WOCO DEVELOPMENT Signe Jungersted SSC COMMUNICATION Emil Spangenberg CEO Mikkel Aarø- Hansen CONVENTION Jonas Wilstrup CRUISE Claus Bødker

5 ÅBENHED Nye vedtægter: Fonden ønsker at skabe størst mulig åbenhed om sit arbejde. Ny forretningsorden Retningslinjer for løn, rejser og rekrutteringer mv. lagt på fondens hjemmeside Oversigt over bestyrelsens kommende møder Anbefalinger for god fondsledelse Åbenhedspolitik (dec. 2014, juni 2015, dec. 2016) Ny vedtægt (dec. 2015) Åbenhed om årsrapport og årsregnskab Åbenhed om budget Åbnet for indsigt i fondens arbejde (dec. 2014) Åbenhed om ESC Oversigt over netværk og projekter Resultatkontrakt offentliggjort Årsberetning og strategi på hjemmeside Resuméer af bestyrelsesmøder (efteråret 2015) Strategiproces åben og inddragende Udfoldet beskrivelse af bestyrelsen

6 NYE NATIONALE OPGAVER ADVISORY BOARD NATIONALT TURISMEFORUM VISITDENMARK Offentlig DANSK KYST- DKK OG 40 NATURTURISME MIO. Offentlig DANSK ERHVERVS- OG DKK MØDETURISME 7 MIO. (WoCo) Offentlig DKK 0 MIO. DANSK STORBY- TURISME (WoCo)

7 NØGLETAL OG RESULTATER

8 WOCO - HOVEDRESULTATER 2015 DIREKTE EFFEKT 67 store kongresser og 330 møder krydstogtsgæster passagerer nye flyruter besøg gennem Copenhagen Card EM i svømning 2017 og VM i orienteringsløb ØGET KENDSKAB & REJSELYST 334 internationale journalister og bloggere på besøg 307 internationale rejseagenter på fam-trips, messer og workshops 15 mio. eksponeringer på Kinas sociale medier følgere på Facebook og Instagram 3,4 mio. unikke besøg på visitcopenhagen.com

9 TURISMENØGLETAL - HOVEDSTADSREGIONEN 38,1 mia. kr. omsætning & jobs

10 MANGE FORSKELLIGE TYPER JOBS

11 TURISMEN SKABER FLERE JOBS TIL UFAGLÆRTE, UNGE OG NYDANSKERE END ARBEJDSMARKEDET GENERELT [KATE GORIN AVN] [PROC [KATE GORI NAVN ] [PRO [KATEGO RINAVN] [PROCE NTDEL] Samlet AM 23% Samle t AM 19% Samle t AM 9%

12 GREATER COPENHAGEN

13 WOCO s PERSPEKTIV København gør regionen/metropolen stærkere - og omvendt! Vi gør markedet større ved at gøre regionen / metropolen mindre.

14 CRUISE CONNECTED (FLYRUTER) TOUROPERATØRER KINA MEDIER

15 STORBYEN DRIVER REGIONENS VÆKST Hele Region Hovedstaden: 28% København by: 36% Øvrige region: 10% Vækst i overnatningstal fra

16 STORBYVÆKSTEN GAVNER HELE REGIONEN 25 pct. beskæftigede med turismerelaterede jobs i København bor i Region Hovedstadens øvrige kommuner. 34 pct. inden for hotel- og restaurantbranchen

17 NÆSTE SKRIDT GREATER COPENHAGEN WOCO HANDLINGSPLAN (2015): Rejsemønstre, viden One day trips Eventkalender Kinaklarkurser Infrastruktur/connected inddragelse af erhvervsliv Greater Copenhagen Card flere med Produktkendskab- og medieture Øget digital markedsføring SAMARBEJDE MED TOURISM IN SKÅNE OG ANDRE (2016): Kortlægning af produktportefølje Markedsføring og produktudvikling til fjernmarkeder Digital readyness Business Intelligence

18 TRENDS, UDFORDRINGER & MULIGHEDER

19 ANTALLET AF INTERNATIONALE OVERNATNINGER I RH STIGER

20 TRENDS ÅBNER REGIONALE MULIGHEDER Nye unikke oplevelser = det lokale Nye overnatningsformer = lokalt i regionen Nye rejsekombinationer = storby/kyst, bleisure Nye informationskilder = digitale

21 MEN: OGSÅ NYE UDFORDRINGER Øget koordinering kan udfordre resultatskabelse på den korte bane Samarbejde med konkurrenter - balance Vi taber markedsandele øget international konkurrence Fald i offentlige investeringer i turismen 3 år i træk

22 RETNING & RAMMER

23 TAK FOR ORDET!

24 DE SIDSTE TRE ÅR I TRÆK ER DE SAMLEDE OFFENTLIGE INVESTERINGER I TURISMEN FALDET Statens bidrag til turismefremme er faldet med 29 mio. Kr. fra Regionernes bidrag til turismefremme er faldet med 27. mio. Kr. fra

25 VI TABER MARKEDSANDELE 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% Vækst i antal internationale turister 14,20% 15,20% 13,20% 11,90% 12% 11,30% 10% 8,40% 9,40% 7% 5,60% 4,10% 4% 4,60% 2,50% 1,60% 1,30% -1,40% -1% København Amsterdam Oslo Stockholm