Supplerende arbejdsmiljøuddannelse - hvad virker
|
|
|
- Jens Frans Lindholm
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Supplerende arbejdsmiljøuddannelse - hvad virker AM 2012 Ole Ryssel Rasmussen Tlf [email protected] Jasper Eriksen Tlf [email protected]
2 Uddannelse af arbejdsmiljøgrupperne Nye i organisationen Arbejdsmiljøuddannelse 3 dage obligatorisk gennemført inden 3 mdr. Godkendt udbyder Tilbud om supplerende uddannelse 2 dage gennemføres mellem 3. og 12. mdr. Ret men ikke pligt For alle i organisationen Løbende tilbud om supplerede uddannelse hvert år for alle 1½ dag årligt Ret men ikke pligt Supplerende uddannelser, der ikke er udnyttet i det pågældende funktionsår, bortfalder.
3 Kompetenceplan for målrettet supplerende uddannelse / uddannelsesplan Der er især 3 forhold der skal tages i betragtning: Kræver det supplerende uddannelse at opfylde: Opgaverne som er bekrevet i bekendtgørelsen? Jobbet / rollen som medlem af AMO? Årsplaner eller andre planer? Individuelle behov Fælles behov
4 Opgaverne i AMO SiL AMU AMG AMG AMG Strategisk Politik, mål, indsatser, planer, procedurer, planlægning Operationelt Udføre opgaver efter procedurer og retningslinjer
5 Arbejdsmiljøorganisation i 2 niveauer - Opgaver Udvalgsniveau Strategisk niveau Sikre stretegi, organisering og samarbejde Planlægge, lede og koordinere Fastlægge rammer, principper -Roller og ansvar -Kommunikation / information -Risikostyring -Overvågning Udstikke de overordnede retningslinjer Årlig arbejdsmiljødrøftelse Udarbejde kompetenceudviklingsplan Gruppeniveau Operationelt niveau Udføre de daglige opgaver Forebygge og imødegå risici (APV) Kontrollere at forholdene er fuldt forsvarlige (runderinger) Sikre effektiv oplæring og instruktion Deltage i undersøgelse af ulykker og tilløb hertil Medarbejdernes talerør ind i AMO Påvirke den enkelte til en sikker adfærd
6 Hvad skal der til for at udfylde jobbet / rollen OPSØGE / AFVENTE AKTIV / PASSIV Formidling Kommunikation Anerkendende kommunikation Personlig fremtræden Kropssprog Konfliktforebyggelse / konflikthåndtering Den svære samtale Aktiv lytning Egen adfærd / rollemodel Mødeafholdelse / mødestyring
7 Årsplan og kompetenceplan hænger sammen! Foretage årlig drøftelse (strategisk årsplan): Opnåelse af mål fra sidste år Mål for kommende år Indholdet af samarbejdet for sikkerhed og sundhed Samarbejdsform Mødeintervaller Forretningsplaner og andre planer Udarbejde en kompetenceudviklingsplan Krav om en kompetenceudviklingsplan for arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere i arbejdsmiljøgrupper vedr. supplerende uddannelse
8 Vejen til uddannelsesplan Status gl. mål Nye mål Årsplan Kompetenceplan Uddannelsesplan Årlig proces
9 Kompetence- og uddannelsesbehov Fagtekniske kompetencer Psykisk arbejdsmiljø og trivsel Indeklima Ergonomi Ulykkesforebyggelse Kemi Biologi Arbejdsmiljøorganisationen Strategisk / Arbejdsmiljøledelse Politik, mål og handlingsplaner Anerkendende arbejdsmiljøarbejde Ansvar og pligter i arbejdsmiljøet Strategiske arbejdsmiljøopgaver Arbejdsmiljø en del af driften Processuelle kompetencer Kommunikation Mødeledelse Formidling af arbejdsmiljø Kultur og holdninger Forhandlinger/samarbejde i arbejdsmiljøsager Vidensdeling Værktøjer/operationelt Arbejdsmiljøgennemgange Risikovurdering Årlig arbejdsmiljødrøftelse Kompetenceudviklingsplaner Klar til byggesag Anerkendende APV Forebyggelse Arbejdsmiljøorganisationens rolle ved ændringer
10 Kompetenceplan Kompetenceplan
11 Rekruttering /instruktion af AmR Ordentlig rekruttering før valg Hvad forventer virksomheden? Hvad indebærer det? Hvad kan jeg få ud af det? Opslag og valg 1. uge for nye arbejdsmiljørepræsentanter efter valg Intro til organisationen Politikker, årsplaner og systemer Hvilke opgaver skal du varetage? Ansvar og kompetencer Tid til sikkerhedsarbejdet Møder Kommunikation Opgave for arbejdsmiljø grp uge ved nyansættelser Generelt om arbejdsmiljø (forventninger, krav og konsekvenser) Arbejdsmiljøorganisationen APV, brugsanvisninger Sikkerhedsrunderinger Sikkerheds- og betjeningsvejledninger Beredskabsplaner og flugtveje
12 Uddannelsesmodeller Specifikke individuelle behov - fordele Vidensdeling med andre Eksterne undervisere med spidskompetence i emne Alectias supplerende efteruddannelser Arbejdsmiljøledelse/strategisk Processuelle kompetencer Værktøjer/operationelt Fag tekniske kompetencer Virker / virker ikke???
13 Uddannelsesmodeller Uddannelsesaktiviteter for AMO -fordele Vidensdeling på tværs af organisationen Mulighed for at fastlægge nye fremgangsmåder undervejs Mulighed for at arbejde med praksis i virksomheden Mulighed for egne undervisere Temadagen typisk på virksomheden Typisk 2 5 temaer over 1½ dag Bytte-bytte købmand en spændende mulighed! Virker / virker ikke???
14 Uddannelsesmodeller Uddannelsesaktiviteter for AMO Flertrinsraket 1,5 dag = 11 timer fordeles f.eks. med 3, 3, 3 og 2 timer på 4 AMO-møder Emner fra kompetence- og uddannelsesplan Emner klarlægges ved første undervisning Værktøjer samles og udarbejdes undervejs Værktøjer / aktiviteter testes mellem møder Virker / virker ikke???
15 Uddannelsesmodeller Uddannelse af superarbejdsmiljørepræsentanter Arbejdsmiljørepræsentanter uddannes særligt højt indenfor bestemte faglige områder Viden bruges på tværs i AMO Fælles grunduddannelse og derefter specialisering Virker / virker ikke???
16 Uddannelsesmodeller Konferencemodel Uddannelse for AMO på koncernniveau 1,5 2 dage Fælles undervisning Workshops valgfrie Virker / virker ikke???
17 Mød også Alectia på: P 11 : Bæredygtig vækst kræver lederskab, Jens Moberg WS 109: Supplerende arbejdsmiljøuddannelse - hvad virker, Jasper Eriksen WS 110: Kompetenceudvikling og trivsel på folkeskoler, Rikke Hosbond Trillingsgaard WS 113: Strategisk indretning - 1:1 opbygning af rum i et totaløkonomisk lys, Anders Haugaard WS 116: Praksisnær læring - God ergonomi i dagplejens legestuegrupper, Annie Buus-Jensen WS 210: Anerkendende APV - så enkelt kan det gøres!, Nis Kjær WS 211: Trivselskompasset - et struktureret dialogværktøj, Stine Moesmand WS 214: Tryghed forebygger vold og trusler, Sara Lundhus og Hans Jørgen Moltsen WS 216: Elektroniske værktøjer til risikovurdering af væsentlige arbejdsmiljøforhold, Lars Tornvig WS 303: FOOT - når arbejdsmiljø og CSR giver bundlinie, Gitte Krusholm Nielsen WS 304: Forretningsdrevet sundhedsfremme - en integreret indsats, Julie Wedell-Wedellsborg WS 424: Mere nærvær og hva så?, Mette Elise Larsen WS 512: Innovation og arbejdsmiljøledelse, Nis Kjær WS 516: Bedre Ergonomi = Bedre Helbred, Anne Sofia Lønvig
18 Tank op! Vi gentager vores velbesøgte Tank Op!-møder i april Møderne, der holdes kl , er gratis. Kolding: 3. april 2013 Århus: 9. april 2013 Virum: 11. april 2013 Vil du være sikker på at få en invitation, så skriv dig på vores invitationsliste på stand 32 eller Send en mail til [email protected]
19
Tryghed forebygger vold og trusler
AM 2012 Tryghed forebygger vold og trusler Seniorkonsulent Hans Jørgen Moltsen Tlf.: 40 72 33 45 Mail: [email protected] Seniorkonsulent Sara Lundhus Tlf.: 30 10 96 23 Mail: [email protected] Hvad er tryghed?
AM 2012 Chefkonsulent Stine Moesmand, Alectia og Nicolai Thim, DHL Tlf.: 26 80 78 88 Mail: [email protected]
Trivselskompasset et struktureret dialogværktøj AM 2012 Chefkonsulent Stine Moesmand, Alectia og Nicolai Thim, DHL Tlf.: 26 80 78 88 Mail: [email protected] Udfordringer vi ofte oplever Det er svært at få
AM 2012 Chefkonsulent Nis Kjær Tlf.: 30109652 Mail: [email protected]
Anerkende APV så enkelt kan det gøres AM 2012 Chefkonsulent Nis Kjær Tlf.: 30109652 Mail: [email protected] Agenda Velkomst Teoretisk baggrund v/ Nis Kjær Erfaringer hos Alfix v/ Anders Toft Spørgsmål og
FOOT når arbejdsmiljø og CSR giver bundlinie. Henrik Gundorph, Alm. Brand Gitte K. Nielsen, ALECTIA
FOOT når arbejdsmiljø og CSR giver bundlinie Henrik Gundorph, Alm. Brand Gitte K. Nielsen, ALECTIA Henrik Gundorph HR Direktør Gitte K. Nielsen, Markedschef Mød også ALECTIA på: P 11 : Bæredygtig vækst
AM 2012 Julie Wedell-Wedellsborg Tlf.: 26797122 Mail: [email protected]
Forretningsdrevet sundhedsfremme - en integreret indsats AM 2012 Julie Wedell-Wedellsborg Tlf.: 26797122 Mail: [email protected] Keld Thornæs Underdirektør Kontakt: [email protected] Rådgivningscentre 150.000 private
Nye arbejdsmiljøregler
Nye arbejdsmiljøregler Præsentation Definitioner Organisering af arbejdsmiljøarbejdet Krav til en årlig arbejdsmiljødrøftelse Uddannelse Gerne med spørgsmål undervejs Præsentation CRECEA landsdækkende,
Arbejdsmiljøorganisationens kompetenceudvikling
Arbejdsmiljøorganisationens kompetenceudvikling AM 2011 Rikke Seim, adjunkt, ph.d. Afdelingsleder Lars Tornvig Tlf.: 23 28 28 65 Tlf.: 27618828 Mail: [email protected] Mail: [email protected] Velkomst og program
»AMG - en værdifuld spiller i MED-samarbejdet
»AMG - en værdifuld spiller i MED-samarbejdet Rikke Hosbond Trillingsgaard Organisationspsykolog og chefkonsulent, Alectia Mail: [email protected] Mobil: 30 10 96 79 13.00 Velkommen, program Startøvelse:
Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013
Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor
Gode råd om. Arbejdsmiljøuddannelse
Gode råd om Arbejdsmiljøuddannelse Formål: Arbejdsmiljøorganisationens medlemmer skal holde deres viden om arbejdsmiljø vedlige. Derfor er der fastsat regler i arbejdsmiljøloven om obligatoriske og supplerende
Fremtidens arbejdsmiljørepræsentant og det strategiske arbejdsmiljøarbejde
AM2010 workshop 215 Fremtidens arbejdsmiljørepræsentant og det strategiske arbejdsmiljøarbejde Niels Munch Kofoed og Anders Kabel Nyborg Strand, den 8. november 2010 Velkommen til workshop 215 Kort oplæg
HH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede.
HH, d. 21. juli 2010 Den nye bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed. Udvalgte paragraffer med 3F s kommentarer. Hvor bestemmelserne i den nye bekendtgørelse er en videreførelse fra den tidligere
Notat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
STYRKELSE AF ARBEJDSMILJØGRUPPENS ROLLE PÅ ARBEJDSPLADSEN. Arbejdsmiljødagene 2017
STYRKELSE AF ARBEJDSMILJØGRUPPENS ROLLE PÅ ARBEJDSPLADSEN Arbejdsmiljødagene 2017 Lidt om mig Lidt om Jer Hvem er her i dag håndsoprækning: Arbejdsmiljørepræsentanter? Arbejdsmiljøledere? Hele arbejdsmiljøgruppen?
Indhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte
BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering 2 BAR Kontor (Branchearbejdsmiljørådet
VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR Den årlige arbejdsmiljødrøftelse den årlige arbejdsmiljødrøftelse 1 Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde,
Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?
BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle
en nem til et bedre arbejdsmiljø og direkte vej Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
en nem og direkte vej til et bedre arbejdsmiljø Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Sådan etablerer I en arbejdsmiljøorganisation Er I 10 eller
arbejdsmiljøorganisationen
GODE RÅD OM... arbejdsmiljøorganisationen SIDE 1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet 3 Virksomheder uden arbejdsmiljøorganisation 3 Virksomheder med arbejdsmiljøorganisation 3 Hvem betragtes som
Fra sikkerhedsorganisation til arbejdsmiljøorganisation
Fra sikkerhedsorganisation til arbejdsmiljøorganisation De nye regler 2 Intentioner med lovændringen At gøre arbejdsmiljøet til en integreret del af den strategiske tænkning på virksomheden. Styrkelse
KLAR - PARAT TIL ARBEJDSTILSYNETS RISIKOBASEREDE TILSYN
Arbejdsmiljøgruppe: Afdeling/område/afsnit/boenhed: Dato: Arbejdsmiljøorganisationen og kompetenceudvikling Er det lovpligtige arbejde for sikkerhed og sundhed organiseret? Spørgsmål/tjekpunkter Ja Nej
KLAR - PARAT TIL RISIKOBASERET TILSYN
Arbejdsmiljøgruppe: Afdeling/område/afsnit/boenhed: Dato: Arbejdsmiljøorganisationen og kompetenceudvikling Er det lovpligtige arbejde for sikkerhed og sundhed organiseret? Spørgsmål/tjekpunkter Ja Nej
Fremtidens arbejdsmiljøorganisation
Denne pjece har til formål at bidrage til at styrke samarbejdet om sikkerhed og sundhed i mejeriindustrien og sætter fokus på roller - opgaver - ansvar og forventninger i forhold til arbejdsmiljøet Fremtidens
Uddannelse af AMO repræsentanter
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM arbejdsmiljøuddannelse og kompetenceudviklingsplan PÅ KONTORER Uddannelse af AMO repræsentanter Arbejdsmiljøuddannelse og kompetenceudviklingsplan Obligatorisk arbejdsmiljøuddannelse
Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen
Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Direktoratet for Kriminalforsorgen har udarbejdet en fremadrettet strategi for arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen. Denne indbefatter
Kort og godt om den supplerende uddannelse
Kort og godt om den supplerende indledning Den årlige supplerende inden for arbejdsmiljø er et tilbud til medlemmer af AMO og har til formål at sikre, at arbejdsmiljøledere og - repræsentanter har viden
Vurdering af den nye arbejdsmiljøreform
Vurdering af den nye arbejdsmiljøreform og dens konsekvenser for det lokale arbejdsmiljøarbejde i virksomhederne Klaus T. Nielsen Arbejdslivsstudier Center for Arbejdsmiljø & Arbejdsliv RUC 7. marts 2011
CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen
Cirkulære: Cirkulære nr. 021 Udgivet første gang 08-12-2010 Kontrolleres senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under pkt. 9.1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet...
På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: [email protected]
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Værdien af arbejdsmiljøcertificering
Værdien af arbejdsmiljøcertificering Workshop på AM2010 tirsdag d. 9/11 kl. 13.00 Sektorchef Lars Vestergaard Jensen Program Præsentation Kort om arbejdsmiljøledelse/arbejdsmiljøcertificering Erfaringer
Hvor skal jeg henvende mig vedr. arbejdsmiljøet? en pixi-vejledning fra HR-afdelingen
Hvor skal jeg henvende mig vedr. arbejdsmiljøet? en pixi-vejledning fra HR-afdelingen Læsevejledning Denne pixi vejledning er lavet for at give et overblik over Aalborg Universitets arbejdsmiljøorganisation
LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET
LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET VIGTIGSTE LOVÆNDRINGER OKTOBER 2010 INDHOLD NY LOV PR. 1. OKTOBER 2010 Skal min virksomhed ændre noget? 2 Skal jeg som arbejdsmiljørepræsentant
Motivér Arbejdsmiljøorganisation
Prograg Rockwool Motivér Arbejdsmiljøorganisation NY ARBEJDSMILJØORGANISATION PETER THAYSEN SIKKERHEDSLEDER ROCKWOOL MARIE ISOLDE MÜLLER ERHVERVSPSYKOLOG NIRAS ROCKWOOL - Vamdrup Byggeår: 1966 Ansatte
Arbejdsmiljø som ledelsesstil. Henrik Kæmpe Supply chain direktør, Tican Fresh Meat
Henrik Kæmpe Supply chain direktør, Tican Fresh Meat 2 3 Struktur, produktivitet, ledelse/mennesker og arbejdsmiljø 1. Mig selv og Tican 2. Struktur, strategi, produktivitet, retning, mål 3. Ledelse /
Indstillingen tiltrådt
Indstillingen tiltrådt Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse - Arbejdsmiljødrøftelse og ledelsens evaluering samt delmål for HMU Aarhus Kommune Den 11. november 2011 Indledning En gang årlig skal ledelsen
ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT
Bilag 4.19 ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT ved UddannelsesCenter Ringkøbing-Skjern EN KORT INTRODUKTION Til Arbejdsmiljørepræsentanten Denne pjece vedrører arbejdet som Arbejdsmiljørepræsentant. Tillykke med
Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø
Holmstrupgård September 2014 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Forord...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...4
Årlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune
1. Lovgrundlag Årlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune Bekendtgørelse af lov om arbejdsmiljø Beskæftigelsesministeren lovbekendtgørelse nr.1072 af 7. september 2010 6d Arbejdsgiveren
Gode råd om. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
Gode råd om Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Formål: Formålet med den årlige arbejdsmiljødrøftelse er, at tilrettelægge samarbejdet og arbejdsmiljøarbejdet bedst muligt. På den måde forebygger man arbejdsmiljøproblemer
Punkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år
Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder
Sikring af arbejdsmiljøet under og efter fusionen af 2 store virksomheder
Sikring af arbejdsmiljøet under og efter fusionen af 2 store virksomheder Hvem var vi før fusionen? HEF CA.330 ansatte EnergiMidt ca.640 ansatte HEF EnergiMidt ENIIG FAKTA Cirka 1100 ansatte Dækker et
Uddannelsesplan for arbejdsmiljøuddannelsen BAR Jord til Bord
Uddannelsesplan for arbejdsmiljøuddannelsen BAR Jord til Bord 1 Formål med arbejdsmiljøuddannelsen Arbejdsmiljøuddannelsens formål er at: styrke det forebyggende arbejde effektivisere arbejdsmiljøorganisationens
ARBEJDSMILJØ. Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse. Supplerende arbejdsmiljøkurser. Temadage. Akademiuddannelse i ledelse
ARBEJDSMILJØ Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse Supplerende arbejdsmiljøkurser Temadage Akademiuddannelse i ledelse 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse 3 - Uddannelsens opbygning
MSE A/S Udgave 2 Maj 2013. ArbejdsPladsVurdering APV. Hos MSE A/S
ArbejdsPladsVurdering APV Hos Alstrup Strandvej 2B, 4840 Nørre Alslev Tlf. 5443 2422 - [email protected] www. mse-as.dk cvr nr. 26985951 Side 1 af 7 Arbejdsmiljøorganisation: AMO Arbejdsmiljøorganisation
Systematisk Arbejdsmiljøarbejde
Systematisk Arbejdsmiljøarbejde Arbejdsmiljøet et fælles ansvar I socialforvaltningen har vi hver især et ansvar for at tage vare på egen trivsel og arbejdsmiljø. Derudover er det et fælles ansvar for
TJEKLISTE. Værktøj til systematisk arbejdsmiljø. Arbejdssted. Adresse. Arbejdsleder/kontaktperson. Evt. arbejdsmiljørepræsentant
TJEKLISTE Arbejdssted Adresse Arbejdsleder/kontaktperson Evt. arbejdsmiljørepræsentant Øvrige deltagere/ansatte Dato Sammenfatning af gennemgangen (beskriv selv hovedtrækkene) Årshjul Har I udarbejdet
Overblik over den nye trepartsaftale
Page 1 of 8 Overblik over den nye trepartsaftale Mangler du et samlet overbllik over den nye aftale som blev underskrevet i slutningen af april 2009. Så kan du her danne dig et solidt overblik over de
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget
At-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7
At-VEJLEDNING Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen At-vejledning F.3.7 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.1 Sikkerhedsgruppens arbejdsmiljøuddannelse, marts 2006 2 Hvad
Gode råd om. Arbejdsmiljøorganisationens struktur
Gode råd om Arbejdsmiljøorganisationens struktur Formål: Arbejdsmiljøloven giver mulighed for at tilpasse arbejdsmiljøorganisationen til virksomheden. Derfor bør I overveje, om I kan styrke virksomhedens
Social kapital kortlægnings- og procesværktøj
Social kapital kortlægnings- og procesværktøj Socialrådgiver og AM-rep. Dina Voldby Svendsen Odense Kommune Børn- og Ungesocialforvaltning AM 2011 Seniorkonsulent Nis Kjær Tlf.: 30109652 Mail: [email protected]
Online arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen
Online arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen Præsentation Hvilken virksomhed kommer du fra og hvilken stilling har du? Hvor mange ansatte er I i jeres virksomhed? Er du arbejdsmiljørepræsentant,
Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber
Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber Onsdag den 23. maj 2012 Processen og vejen til certificeret ledelsessystem v./business developer Lars Vestergaard
Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering. 28. September 2010
Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering 28. September 2010 Regionshuset og satellitter 7 direktørområder 43 afdelinger Satellitter i Middelfart, Odense, Esbjerg, Ribe,
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM drøftelse af arbejdsmiljøet PÅ KONTORER Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde, også kaldet
ARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
BEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED
BEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED I medfør af 6, 6 d, stk. 4, 6 e, 7, stk. 2, 7 a, stk. 3, 8 a og 9, stk. 2, 20, stk. 2, 73 og 84 i lov om arbejdsmiljø, jf. lovbekendtgørelse nr. 268
Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Risikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk
Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten
