Hjørring Kommunes SUNDHEDSPOLITIK
|
|
|
- Benjamin Fog
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Hjørring Kommunes SUNDHEDSPOLITIK
2 FORORD Vores borgere skal leve et godt, sundt og langt liv. Det er ambitionen med Hjørring Kommunes nye sundhedspolitik for perioden S undhedspolitikken bygger videre sundere og bedre hverdagsliv i Hjørring ret del af hverdagen, så de sunde valg på det solide fundament, som Kommune. bliver lette, sjove og oplagte valg. os, og sætter nye mål for vores fælles Mange af vores borgere lever allerede et Det betyder også, at vi skal understøtte sundhedsindsats de kommende fire år. sundt og aktivt liv og det skal vi i høj den brede vifte af tilbud og aktiviteter, Med borgerne i centrum vil vi sammen grad støtte op om. Vi vil arbejde for, at der dagligt hjælper borgerne til at tage skabe de bedst mulige betingelser for et sundhed bliver en naturlig og integre- ansvar for egen sundhed. På den måde den forrige sundhedspolitik har givet SIDE 2
3 skaber vi forudsætningerne for, at flere kan få en uddannelse, indgå i sociale netværk og tage aktiv del i samfundet. Samtidig erkender vi, at vi er nødt til at behandle borgerne forskelligt, hvis de skal have lige muligheder for at leve et langt og sundt liv. I Hjørring Kommune vil vi ikke se passivt til, mens den sociale ulighed i sundhed stiger og nogle grupper af borgere lever kortere, trives mindre og oftere bliver ramt af kronisk sygdom end andre. Vi vil derfor gøre en særlig indsats for de borgere, der har de største sundhedsudfordringer, og vi vil sikre, at sårbare borgere får ekstra hjælp og støtte til at træffe sunde valg. Sociale forhold, uddannelse, kulturel baggrund, infrastruktur, arbejdsmarkedstilknytning og fritids- og kulturaktiviteter spiller alt sammen en vigtig rolle for vores sundhed. Det gør borgernes sundhed og trivsel til et fælles ansvar for hele kommunen, civilsamfundet og den enkelte borger. Sammen skal vi skabe rammerne og forudsætningerne for, at vores borgere kan få flere raske leveår og større livskvalitet. Det glæder vi os til i Hjørring Kommune, og vi håber, at alle borgere, medarbejdere og samarbejdspartnere vil bidrage til at gøre sundhedspolitikken til virkelighed. Arne Boelt, Borgmester Mai-Britt Beith Jensen, Formand for Den Politiske Koordinationsgruppe for Sundhed SIDE 3
4 VISION OG BÆRENDE PRINCIPPER Et godt helbred er en grundlæggende forudsætning for vores frihed til at kunne leve det liv, vi ønsker, og vi skal derfor i fællesskab sikre de bedst mulige rammer og tilbud til gavn for borgernes sundhed. Med sundhedspolitikken har Hjørring Kommune en vision om at skabe: Et sundt og stærkt medborgerskab, som giver individuel frihed, og som understøtter borgeren i at mestre eget liv. Med henblik på at understøtte denne vision er der vedtaget fire overordnede pejlemærker, der sætter retning for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde: Sunde rammer for borgernes hverdag Øget mental sundhed og trivsel Mestring af eget liv En styrket indsats for lighed i sundhed Pejlemærkerne definerer de områder, vi har fælles fokus på de næste fire år. I sundhedspolitikken udfoldes de enkelte pejlemærker og omsættes til konkrete målsætninger, der i sidste ende skal bidrage til, at borgerne i Hjørring Kommune får et langt, sundt og godt liv. Sundhedspolitikken bygger desuden på en række bærende principper, som går på tværs af pejlemærkerne og danner grundlag for vores sundhedsindsatser uanset hvilke specifikke målgrupper, tilbud og arenaer, der arbejdes med: SIDE 4
5 EN SUNDHEDSFREMMENDE TILGANG I HVERDAGEN Vi tænker sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering ind i alle de sammenhænge, hvor vi møder borgerne; i daginstitutionerne, i skolen, på ungdomsuddannelserne, i beskæftigelsestilbuddet, botilbuddene, sygeplejen, aktivitetscentrene og de offentlige rekreative områder. I det daglige inspirerer og motiverer vi således borgerne til at leve et sundt og selvstændigt liv. BORGERSAMARBEJDE MED AFSÆT I DEN ENKELTES LIVSSITUATION Vi lægger vægt på, at alle indsatser tilrettelægges i samråd med borgeren og med respekt for den enkeltes ønsker, viden og erfaringer. Borgeren er den vigtigste part, når vi skal skabe sammenhængende forløb af høj kvalitet, og vi inddrager derfor altid borgeren og bringer dennes ressourcer i spil. Det indebærer også, at vi tager udgangspunkt i borgerens hele livssituation, så vores indsatser tager højde for både de fysiske, psykiske og sociale dimensioner af tilværelsen. SAMARBEJDE, PARTNERSKAB OG KOORDINERING PÅ TVÆRS Sundhed skabes på tværs af kommunen, og vi arbejder derfor hele tiden på at styrke vores interne koordinering og samarbejde til gavn for borgerne. Ligeledes udvikler vi samarbejdet med frivillige, idrætsforeninger, grønne foreninger, almen praksis, sygehusene og andre aktører, der kan bidrage til at skabe de bedst mulige rammer og betingelser for borgernes sundhed. INNOVATIVE OG VIDENSBASEREDE LØSNINGER Vi udvikler løbende kvaliteten af vores forebyggelses- og sundhedsfremmeindsatser ved at bruge den bedste viden og de bedste erfaringer på området. Der er dog stadig en række områder, hvor der mangler viden om effektive sundhedsindsatser, ligesom der er begrænset viden om implementering og organisering af indsatserne. Vi medvirker derfor til forskning, som kan belyse effekterne af vores tilbud, og vi afprøver nye løsninger, som kan være med til at sikre kvalitet i sundhedsarbejdet. SIDE 5
6 SUNDE RAMMER FOR BORGERNES HVERDAG Hjørring Kommune vil skabe sunde rammer, som giver borgerne de bedst mulige betingelser for at tilegne sig en sund livsstil og træffe sunde valg i hverdagen. Det sunde valg skal være det nemme og naturlige valg for vores borgere. Vi skaber sunde rammer for borgernes hverdag ved at indrette de fysiske omgivelser, så de indbyder til leg og bevægelse, ligesom vi etablerer cykelstier, der gør det nemt og sikkert for børn og voksne at komme rundt. Borgerne skal have mulighed for at vælge de sunde løsninger, og det skal vi understøtte, f.eks. ved at forebygge rygestart og fremme børn og unges adgang til sund mad i skolerne. I vores daglige kontakt med borgerne har vi en unik mulighed for at påvirke deres ryge-, alkohol-, kost- og motionsvaner. Vi vil derfor have fokus på sundhed alle de steder, hvor borgerne møder kommunen; i daginstitutioner, i skolen, i bo- og dagtilbuddene, på kommunens arbejdspladser og i ældretilbuddene. Børn og unge opholder sig mange timer i vores daginstitutioner og skoler, og det giver os et særligt ansvar for at bidrage til, at de får den sundest mulige opvækst og udvikling. Kommunens medarbejdere skal ligeledes have mulighed for at leve et sundt og langt liv, hvilket vi understøtter ved at skabe sunde rammer på arbejdspladsen. Vi vil fremme røgfrie miljøer, både for at øge sundheden for den enkelte og for at begrænse risikoen for at blive udsat for passiv rygning. Ved at give borgerne og medarbejderne mulighed for at opholde og bevæge sig i sunde rammer, tager vi et vigtigt skridt på vejen til at forbedre den samlede sundhedstilstand i kommunen. SIDE 6
7 DERFOR VIL VI Sikre at børn og voksne har let adgang til idrætsfaciliteter, naturområder og bevægelsesvenlige miljøer, der appellerer til fysisk aktivitet og rekreation - f.eks. ved at etablere flere multibaner og udendørs fitness. Fremme aktiv og sikker transport ved at videreudvikle den gode infrastruktur for fodgængere og cyklister. Skabe en bevægelseskultur, hvor bevægelse er naturligt, sjovt og muligt for både børn og voksne, bl.a. ved at understøtte skoler og daginstitutioner i at udarbejde handleplaner for fysisk aktivitet. Øge viden om og opmærksomhed på seksuel sundhed blandt børn og unge i daginstitutionerne, skolerne og på ungdomsuddannelserne. VIDSTE DU Udarbejde en overordnet kommunal mad- og måltidspolitik, som forpligter kommunale institutioner, skoler, arbejdspladser og haller til at udforme og implementere handleplaner for mad- og måltids-politikken. Arbejde for at skabe en sundere alkoholkultur og udskyde alkoholdebuten blandt unge. Fremme røgfrie miljøer, herunder øge andelen af arbejdspladser med røgfri arbejdstid. Styrke fokus på indeklima ved nybyggeri og renovering af skoler og daginstitutioner. Hver fjerde borger i Hjørring Kommune føler sig i mindre god eller dårlig form. Til gengæld ønsker mere end 60 % af borgerne at være mere fysisk aktive. SIDE 7
8 ØGET MENTAL SUNDHED OG TRIVSEL Hjørring Kommune vil fremme borgerens mentale sundhed ved at understøtte trivselsfremmende miljøer med fokus på trygge og inkluderende fællesskaber. Sundhedsfremme handler ikke blot om, at borgerne skal have mulighed for at leve et længere liv, men også et bedre liv. Når vi har det godt mentalt, har vi nemmere ved at klare hverdagen, og vi trives i samvær med andre mennesker. Mental sundhed er dermed en væsentlig forudsætning for et velfungerende børne-, ungdoms-, arbejds- og familieliv. Vi skal sætte tidligt ind i daginstitutionerne og skolerne så vores børn og unge får støtte til at grundlægge et mentalt sundt liv. Et godt mentalt helbred øger chancerne for at gennemføre et uddannelsesforløb og beskytter mod risikoadfærd i form af misbrug, rygning og fysisk inaktivitet. Fremme af mental sundhed kan dermed være et mål i sig selv, men det kan også være et middel til at forbedre indlæringen, øge beskæftigelsen, mindske sygefravær mv. Arbejdet med at fremme borgernes trivsel og forebygge mentale helbredsproblemer kræver en bred indsats på tværs af kommunens forvaltningsområder. Vi vil derfor integrere mental sundhed i de øvrige indsatser, så borgerne i videst muligt omfang bliver i stand til at klare dagligdags gøremål, indgå i sociale relationer og håndtere de forskellige udfordringer, en almindelig dagligdag byder på. På samme måde vil vi understøtte borgerne i at tage ansvar for egen mental sundhed ved at tilbyde viden og redskaber til at håndtere stress og udfordringer i hverdagen. SIDE 8
9 VIDSTE DU DERFOR VIL VI Fremme bevidstheden om mental sundhed og brugen af rekreative miljøer. Styrke det trivselsfremmende arbejde i daginstitutioner og skoler, herunder forebygge mobning og understøtte opbygningen af sociale fællesskaber. Understøtte og tilrettelægge aktiviteter, som fremmer trivsel og forebygger ensomhed blandt unge og ældre. Styrke de sundhedsfremmende og forebyggende indsatser for psykisk sårbare børn, unge og voksne. Have fokus på fremme af trivsel og reduktion af stress blandt voksne. Børn og unge med sociale og mentale problemer har oftere indlæringsvanskeligheder og sværere ved at gennemføre skolegang og uddannelsesforløb. SIDE 9
10 MESTRING AF EGET LIV Hjørring Kommune vil understøtte borgerne i mestring af eget liv, så alle borgere får mulighed for at udfolde deres livspotentiale. Mestring af eget liv handler om at understøtte den enkelte borger i et selvstændigt og meningsfuldt liv - uanset alder og funktionsniveau. Med flere ældre og flere med kroniske sygdomme vil der i stigende omfang være behov for de nære sundhedstilbud, og vi skal derfor tænke nyt og omprioritere ressourcerne, så vi fortsat kan tage hånd om de borgere, der har størst behov for vores hjælp og støtte. Vi ønsker, at vores borgere i videst muligt omfang skal mestre eget liv, fordi det giver større selvbestemmelse og livskvalitet, når vi selv kan klare en hverdag med egen bolig, sociale netværk og arbejde. Ved at understøtte borgerne i mestring af eget liv kan vi samtidig løse nogle af de udfordringer, vi står over for i de kommende år som følge af den demografiske udvikling og omlægningerne i sygehusvæsenet. Vi er allerede kommet langt i forhold til at understøtte mestring af eget liv hos ældre, ledige og borgere med psykiske lidelser - og vi skal fortsætte den positive udvikling. Vi vil derfor møde borgerne med en sundhedsfremmende, forebyggende og rehabiliterende tilgang på tværs af forvaltningerne og samarbejde om at bringe den enkeltes ressourcer i spil. På den måde øger vi livskvaliteten og mindsker behovet for hjælp. SIDE 10
11 DERFOR VIL VI Sikre sammenhængende og helhedsorienterede En tredjedel af de borgere, der har langvarig sygdom, kan ofte eller meget ofte ikke overkomme de ting, de skal i hverdagen. indsatser især på sundheds- social og arbejdsmarkedsområdet. Styrke borgernes evne til at Stille viden og handlemuligheder til rådighed, der kan styrke borgernes mestre den digitale hverdag, bl.a. ved at sætte digitalisering på skoleskemaet. muligheder for at træffe sunde valg. Bruge velfærdsteknologi og telemedicinske løsninger til at Sikre at flest mulige borgere er selvhjulpne, så de kan leve et forbedre borgernes livskvalitet og selvhjulpenhed. sundt og aktivt liv i samvær med andre. Vejlede og støtte familier i sund livsstil og trivsel samt styrke Investere i tværgående rehabili- fokus på tidlig opsporing og terende indsatser, der understøt- indsats, f.eks. ved at udbrede ter borgerne i at bevare eller opnå den familieorienterede indsats for tilknytning til arbejdsmarkedet. børn med overvægt. SIDE 11 VID STE DU
12 EN STYRKET INDSATS FOR LIGHED I SUNDHED Hjørring Kommune vil fremme lighed i sundhed ved hjælp af en målrettet og tværgående indsats. At skabe lighed i sundhed er fortsat en af de største udfordringer på sundhedsområdet. Ulighed i sundhed hænger blandt andet sammen med forskelle i levevilkår og sundhedsvaner, men vi ved også, at der er social ulighed i brug og udbytte af de kommunale tilbud. Udsatte borgere bliver særligt hårdt ramt af kroniske sygdomme og lever væsentligt kortere end resten af befolkningen. Deres udsatte sociale situation kan være en barriere for at ændre sundhedsadfærd, men omvendt kan de sundhedsmæssige problemer også bidrage til, at det kan være svært at forbedre den sociale situation. Hvis alle skal have lige muligheder for at leve et sundt og godt liv, skal vi derfor turde at gøre forskel på borgerne. Det indebærer, at vi i højere grad skal differentiere og målrette vores indsatser til de borgere, der har sværest ved at tage hånd om egen sundhed, ligesom vi skal sikre tidlig opsporing og indsats gennem de generelle forebyggelsesindsatser. I den forbindelse vil vi sikre, at vores kommunikation og dialog er i øjenhøjde med borgeren. I arbejdet med at skabe lighed i sundhed vil vi have særlig fokus på børn, der ikke trives, og børn, som vokser op i sårbare og udsatte familier. Sundhedsvanerne grundlægges allerede i barndommen, og det er derfor nødvendigt at gøre en indsats i daginstitutionerne og skolerne, så vi kan give vores børn og unge den bedst mulige start på livet. SIDE 12
13 DERFOR VIL VI Målrette vores sundhedsindsatser til de borgere, der har størst behov, og tilpasse indsatsernes indhold og form til den enkeltes ressourcer og behov. Gennemføre opsøgende indsatser og tilbyde sundhedstjek til særligt udsatte målgrupper, eksempelvis på arbejdsmarkedsområdet, uddannelsesinstitutioner og i udsatte brancher. Understøtte foreninger, der tilbyder aktiviteter målrettet borgere med fysisk og psykisk sårbarhed. Sikre kompetenceudvikling af frontpersonalet, så de opnår viden om sundhedsfremme og forebyggelse samt metoder til rekruttering og fastholdelse af sårbare borgere i indsatser. Have fokus på tidlig opsporing og indsats i forhold til udsatte børn, herunder børn fra familier med psykiske lidelser og alkoholproblemer. Styrke samarbejde mellem kommune, sygehus og almen praksis i forhold til at opsøge og rekruttere borgere med kronisk sygdom til målrettede sundhedstilbud. VIDSTE DU 23 % af de borgere, der ikke har anden uddannelse end grundskolen ryger dagligt. Til sammenligning ryger 13 % af borgerne med en lang uddannelse. SIDE 13
14 SÅDAN STÅR DET TIL MED SUNDHEDEN I 2018 På baggrund af pejlemærkerne i sundhedspolitikken har vi opstillet en række fireårige mål for sundhedstilstanden i Hjørring Kommune. Målene vil vi bruge til at følge op på, om udviklingen går i den rigtige retning, og om sundhedspolitikken bidrager til at flere får et sundere og bedre liv. MÅL FOR KOST OG MOTION Andelen af borgere, der er fysisk aktive i fritiden er steget fra 83 % til 86 % Andelen af borgere, der har et højrisikoforbrug af alkohol er faldet fra 8 % til 5 % MÅL FOR ALKOHOL»» Andelen af borgere, der spiser middelsund eller sund kost er steget fra 82 % til 85 % Andelen af unge mellem år, der har et højrisikoforbrug af alkohol er faldet fra 21 % til 18 % SIDE 14
15 MÅL FOR MESTRING AF EGET LIV Andelen af voksne, der lever et røgfrit liv er steget fra 79 % til 84 % Andelen af unge mellem år, der lever røgfrit liv er steget fra de nuværende 73 % til 78 % Andelen af de kortest uddannede borgere, der lever et røgfrit liv er steget fra 75 % til 80 % Andelen af borgere, der dagligt er udsat for passiv rygning er faldet fra 30 % til 25 % MÅL FOR RYGNING Andelen af borgere med dårligt mentalt helbred er faldet fra 11 % til 7 % MÅL FOR MENTALT HELBRED Andelen af +65 årige, der har behov for hjemmehjælp, er reduceret fra 17 % til 15,5 % Andelen af genindlæggelser blandt 65+ årige bringes ned på niveau med regionsgennemsnittet Andelen af overvægtige børn i 0.klasse er faldet fra 11 % til 9 % og andelen af svært overvægtige børn er faldet fra 3 % til 2 %»» Andelen af svært overvægtige borgere overstiger ikke de nuværende 17 % SIDE 15
16 EN SUNDHEDSPOLITIK MED HANDLING BAG ORDENE Sundhedspolitikken sætter retning for den samlede sundhedsindsats, men målsætningerne kommer først borgerne til gavn, når de omsættes til konkret handling på de enkelte forvaltningsområder. Arbejdet med at omsætte politikken til virkelighed sker ved hjælp af toårige handleplaner, som de enkelte udvalgsområder udarbejder. Handleplanerne skal beskrive konkrete forebyggende og sundhedsfremmende indsatser samt de pejlemærker og målsætninger, som handleplanerne tager udgangspunkt i. Anbefalingerne fra Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker inddrages i videst muligt omfang. Handleplanerne skal desuden indeholde en beskrivelse af tidsplan, økonomi og evaluering. Sundheds-, Ældre- & Handicapudvalget igangsætter og følger op på de enkelte fagudvalgs udarbejdelse af handleplaner med henblik på forelæggelse for Byrådet. Den Politiske Koordinationsgruppe for Sundhed koordinerer arbejdet med handleplanerne og understøtter implementering af sundhedspolitikken på tværs af fagudvalgene. SIDE 16
17 SIDE 17
18 SIDE 18 FØLG ONL
19 OS INE SIDE 19
20 Læs mere på eller ring Hjørring Kommune Springvandspladsen Hjørring [email protected] Februar 2015 Foto: Colourbox og Carl Hermann-Hansen
XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Sammen om sundhed mere af det der virker! Aarhus Kommunes sundhedspolitik 2015-2018. Udgiver: Aarhus Kommune, Sundhed og Omsorg, Rådhuspladsen 2,
1 Sammen om sundhed mere af det der virker! Aarhus Kommunes sundhedspolitik 2015-2018. Udgiver: Aarhus Kommune, Sundhed og Omsorg, Rådhuspladsen 2, 8000 Aarhus C Kontakt: [email protected]
UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025
UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025 Nyd livet, københavner Et godt helbred er et godt udgangspunkt for, at vi kan trives fysisk, psykisk og socialt. Der findes mange bud på, hvad det
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et god og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde med
Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
2012-2018. Sammen om sundhed
2012-2018 Sammen om sundhed forord Sammen løfter vi sundheden I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden.
Sundhedspolitikken i MSO
Sundhedspolitikken i MSO indsatser og det tværmagistratslige samarbejde Annemarie Zacho Broe, sundhedschef i Sundhed og Omsorg og Otto Ohrt, leder af Sundhedsstrategisk Stab i Sundhed og Omsorg 1 Sundhedspolitikken
Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune
Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune Ældre- og værdighedspolitikken retter sig både mod borgere over 65 år og borgere med pleje og behandlingsbehov. Eksempelvis alvorligt syge i alle aldre, der har behov
Bilag 3 Initiativer på Sundheds- og Omsorgsudvalgets område
Bilag 3 Initiativer på Sundheds og Omsorgsudvalgets område Indsatser der understøtter målet om at borgere med anden etnisk baggrund udnytter deres evner og mester eget liv på egne betingelser Initiativ
Sundhedspolitik 2015-2018
Sundhedspolitik 2015-2018 Høringsudkast: Sundhedspolitik 2015-2018 Indhold Forord...1 Fra vision til virkelighed... 4 Sunde rammer... 6 Lighed i sundhed... 8 Mental sundhed... 9 Sundhed i fællesskab...10
Skolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Beskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Social og sundhedsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Social og sundhedsudvalget Effekt af trænende hjemmepleje Sammenhæng til vision 2018: Hverdagsrehabiliterende indsatser, som Trænende Hjemmepleje er en del af, giver borgerne mulighed
Kalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik
Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens
Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik
Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik - Perspektiver på tværs af sektorer Indhold Forord Vores børn og unge er et fælles ansvar... 2 Indledning... 3 Børn og unge i centrum... 4 Børn
Måltider der forebygger og rehabilitere. Vibeke Høy Worm Voksenenheden
Måltider der forebygger og rehabilitere Vibeke Høy Worm Voksenenheden Det handler om Uden mad og drikke duer helten ikke heller ikke når man bliver ældre Baggrund for projekt God mad - godt liv Regeringen
KØBENHAVNS SUNDHEDSPOLITIK 2015-2025
KØBENHAVNS SUNDHEDSPOLITIK 2015-2025 INDHOLD AT NYDE LIVET ER SUNDT s 5 1. EN LANGSIGTET VISION s 7 2. KØBENHAVNERNES SUNDHED 2015 s 9 Vi lever længere, men s 9 Vi har ikke lige muligheder s 10 Flere
IMPLEMENTERING AF SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE I KOMMUNERNE
TILGANGE OG REDSKABER PJECE OM IMPLEMENTERINGSKAPACITET OG IMPLEMENTERINGSPROCESSEN INSPIRATION IMPLEMENTERING AF SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE I KOMMUNERNE Tilgange og redskaber baseret på erfaringer
Handicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune
2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune Sundhedspolitikken udgør rammen for Gribskov Kommunes arbejde med sundhed. Målgruppen er alle borgere i Gribskov Kommune, uanset alder, køn
Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Sammenhængende børnepolitik
Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.
gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik
gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik Sammen om sundheden i Gladsaxe Vores sundhed er afgørende for, at vi kan leve det liv, vi gerne vil. Desværre har ikke alle mennesker de samme
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18 2 Baggrund 3 Sammen om værdighed 4 Livskvalitet 6 Selvbestemmelse 7 Kvalitet, kommunikation, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 9 Mad, måltider og ernæring 10 En værdig død
Rammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Opholdssted NELTON ApS
Opholdssted NELTON ApS Tel: 23 71 20 94 Afdeling Vestergårdsvej: Vi har eksisteret siden 2008 og har specialiseret os i arbejdet med unge med store udfordringer i livet. Vi har stor erfaring i at få de
principper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
SUNDHEDSPOLITIK 2013-2016
SUNDHEDSPOLITIK 2013-2016 - et fælles anliggende for hele Helsingør Kommune Side 1 Indhold 1. Indledning. Side 3 2. Formål og sammenhæng til visionen Side 3 3. Gennemgående principper for fokusområderne.
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND Hjælp til selvhjælp Visionen
Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted
Drømmer du om at arbejde med mennesker? 6 ugers jobrettet AMUuddannelse for dig drømmer om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted WWW.UCC.DK Uddannelse og opkvalificering
Sundhedspolitisk handleplan. - Fra vision til handling 2012-2015
Sundhedspolitisk handleplan - Fra vision til handling 2012-2015 INDHOLDSFORTEGNELSE SUNDHEDSPOLITIKKENS VISION 3 FRA VISION TIL VIRKELIGHED 3 VELFÆRD PÅ NYE MÅDER 3 DE POLITISKE MÅL OG FOKUS I 2012-2015
dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret
Dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens målsætninger > Alle børn trives og udvikler sig > Leg og læring går nye veje > Dagtilbuddet mestrer engagement, mod og handlekraft
Retningspile for den fremtidige rehabilitering i Randers Kommune på sundhed og ældreområdet.
Retningspile for den fremtidige rehabilitering i Randers Kommune på sundhed og ældreområdet. Indledning. I Randers Kommune arbejdes der allerede på nuværende tidspunkt med rehabilitering på flere fronter.
Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 [email protected] www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune
Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune Medarbejder i daghjem, Assens Kommune Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.
GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Værdighedspolitik. Bilag til Velfærdspolitikken på Voksen og ældreområdet - 2016
Værdighedspolitik Bilag til Velfærdspolitikken på Voksen og ældreområdet - 2016 Revideret den 23.2.2016 Dokument nr. 480-2016-140850 Sags nr. 480-2015-107141 Indhold Baggrund... 2 Indledning... 3 Tema...
SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD
Sammen om sundhed FORORD SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden. Derfor
UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune
UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune Indholdsfortegnelse Indledning...2 Legepladsernes grundlag...2 Samarbejdet med brugerne...4 Trivsel i hverdagen...5 Integration...6 Samarbejde
Har du hørt det sidste nye pip? Røgfri arbejdstid. i Holbæk Kommune. En guide til ledere og medarbejdere i Holbæk Kommune
Har du hørt det sidste nye pip? Røgfri arbejdstid i Holbæk Kommune En guide til ledere og medarbejdere i Holbæk Kommune Hvordan arbejder vi hen imod Røgfri arbejdstid i Holbæk Kommune? Denne guide er
Politik for integration
Politik for integration Nordfyns Kommune 2016-2019 Indhold Forord... 2 Baggrund... 3 Hvorfor denne politik?... 3 Hvem henvender integrationspolitikken sig til?... 3 Hvad vil vi med politikken?... 3 Hvad
Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Oplæg til Strategi for Sundhed 2016-2021. Sammen satser vi sundt. Oprettet den 14. august 2015 Dokument nr. 480-2015-284327 Sags nr.
Oplæg til Strategi for Sundhed 2016-2021 Sammen satser vi sundt Oprettet den 14. august 2015 Dokument nr. 480-2015-284327 Sags nr. 480-2014-148763 Indhold Forord... 2 Sundhed fra flere sider... 3 Den Sunde
Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune
Til udvalgsdrøftelse d. 9. december 2015: Notat til Børn og Unge-udvalget på baggrund af byrådsdrøftelse d. 2. december 2015 af indstilling om ny børne- og ungepolitik for Aarhus Kommune Indstillingen
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Rapport om kvalitetssikring af patientuddannelse Kommentarer fra Komiteen for Sundhedsoplysning
Rapport om kvalitetssikring af patientuddannelse Kommentarer fra Komiteen for Sundhedsoplysning Overordnede kommentarer: MTV ens konklusioner fremhæves ofte som konklusioner om alle former for patientuddannelse.
Sundhedspolitik 2006-2010
Sundhedspolitik 2006-2010 Vedtaget xxx2007 1 Sundhedspolitik for Assens Kommune Pr. 1. januar 2007 har kommunen fået nye opgaver på sundhedsområdet. Kommunen får blandt andet hovedansvaret i forhold til
Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 104 Aktivitets og samværstilbud
Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 104 Aktivitets og samværstilbud 1 Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Leverandører 3. Kvalitetsstandardens formål og opbygning
Sundhed på arbejdspladsen. Fra fryns til strategi
Sundhed på arbejdspladsen Fra fryns til strategi Sundhed på arbejdspladsen Historien Begreberne Handleplan Sundhed på arbejdspladsen Sundhedsfremme på arbejdspladsen har fået en markant plads på det danske
Handleplan for rehabilitering på plejecentrene Social og Sundhed
Handleplan for rehabilitering på plejecentrene Social og Sundhed Indhold Baggrund Rehabiliteringsstrategien Grundlæggende antagelser, mission og vision Formål og mål Målgruppe Plejecentrets rolle og opgaver
SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015
SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 - Det lette valg bliver det gode og sunde valg - Mere lighed i sundhed - Et aktivt fritidsliv for alle - Arbejdspladsen, et godt sted at trives INDLEDNING Sundhed vedrører alle
Vejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Den sammenhængende børne- og ungepolitik
Indledning Ifølge Lov om social service skal kommunalbestyrelsen udarbejde en sammenhængende børnepolitik, der har til formål at sikre sammenhængen mellem det generelle og forebyggende arbejde og den målrettede
Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde
Tale af Jane Findahl Ref. Sae/jbs Side 1/11 Anledning Børnetopmøde 2012 Dato 2. februar 2012 Sted Aalborg Kl. 10.08 10.20 Titel Taletid 8-9 minutter Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg,
