Analyse: Kontraktstyring 1. Bech-Bruun Intelligence. Kontraktstyring
|
|
- Vibeke Justesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Analyse: Kontraktstyring 1 Bech-Bruun Intelligence Kontraktstyring Analyse September 2015
2 2 Analyse: Kontraktstyring Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data 6 Alle rettigheder til denne analyse vedrørende kontraktstyring tilhører Bech- Bruun, cvr-nr Det er udelukkende tilladt at citere fra analysen med behørig kildeangivelse og i øvrigt i overensstemmelse med ophavsretslovens bestemmelser.
3 Analyse: Kontraktstyring 3 Baggrund Mangelfuld kontraktstyring øger risikoen for, at kontrakter udløber, at frister overskrides, og at muligheden for prisregulering går tabt. Alligevel afhænger kontraktstyringen i mange virksomheder og organisationer i dag af de enkelte medarbejderes overblik og systematik. Kontrakterne er i mange tilfælde opbevaret i fysiske systemer eller organiseret i Excel-ark. Det kan medføre unødvendige risici og øge sandsynligheden for mangelfuld kontrakthåndtering. Danske virksomheder og offentlige organisationer vurderer da også, at de med fordel kan optimere deres håndtering af kontrakter. I denne analyse undersøges det, hvor stort fokus danske virksomheder og offentlige organisationer har på kontraktstyring, og om der er risici forbundet med deres nuværende måde at håndtere kontrakter på. Vi håber, at analysen vil give dig ny viden og inspiration til arbejdet med kontraktstyring. Baggrunden for konklusionerne er 439 spørgeskemabesvarelser, hvoraf henholdsvis 69 procent er fra den private sektor, mens 31 procent er fra den offentlige sektor. Hvis du har spørgsmål til analysen, er du meget velkommen til at kontakte: Niels M. Andersen Partner T E nma@bechbruun.com Ole Nørgaard Partner T E ono@bechbruun.com Christian Ejvin Andersen COO, vicedirektør T E cea@bechbruun.com
4 4 Analyse: Kontraktstyring Overordnede resultater Korrekt håndtering af kontrakter er vigtigt Danske virksomheder og offentlige organisationer retter i stigende grad deres opmærksomhed mod korrekt kontraktstyring. Hele 78 procent svarer, at korrekt håndtering af kontrakter i høj eller meget høj grad er vigtigt, hvilket underbygges af, at 39 procent prioriterer kontraktstyringen højere i år end sidste år. Hvor vigtigt er korrekt håndtering af kontraktstyring i din virksomhed? I meget ringe grad I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad Ved ikke/andet 0% 20% 40% 60% 80% 100% Det er særligt overblikket over de mest kritiske kontraktpunkter, der er vigtigt for virksomhederne procent fremhæver risikoen ved ikke at have overblik over de mest kritiske kontraktpunkter som årsag til, at kontraktstyring er vigtig. Hvorfor er korrekt håndtering af kontrakter i din virksomhed vigtigt? * Risiko for utilsigtet udløb af kontrakter Risiko for misligholdelse af kontrakter Risiko for manglende indsigt i og overblik over de mest kritiske kontraktpunkter Risiko for ikke at lave kontraktrapportering eller opfølgning Risiko for at kontrakter ikke kan findes Compliance/sikring af dokumentation Essentielle kontrakter bliver fornyet til tiden Reduktion af tid og ressourcer Ved ikke/andet 0% 20% 40% 60% 80% 100% Risikostyring er også højt prioriteret. 56 procent angiver således, at korrekt kontraktstyring er vigtigt på grund af compliance og sikring af dokumentation, og 52 procent angiver risikoen for misligholdelse af kontrakter som årsag. Men virksomhederne har også fokus på effektivitet. 40 procent angiver reduktion af tid og ressourcer som en årsag til, at kontraktstyring skal prioriteres. 1 Med virksomhederne henvises der i analysen til private virksomheder og offentlige institutioner samlet. * Mulighed for at angive flere årsager.
5 Analyse: Kontraktstyring 5 Compliance og effektivitet er i fokus Blandt de virksomheder, der prioriterer kontraktstyring højere end sidste år, angiver 64 procent, at de gør det for at sikre en større grad af compliance og korrekt kontraktopfyldelse. Men når mange virksomheder prioriterer kontraktstyringen højere i år, hænger det også sammen med konkrete mangler i den nuværende håndtering. 42 procent af virksomhederne angiver, at de prioriterer kontraktstyringen højere, fordi de mangler overblik og koordinering på tværs af organisationen. 37 procent mangler en struktureret proces for opfølgning på kontrakter. Årsagen til det øgede fokus på kontraktstyring er for 34 procent af virksomhederne at reducere den tid og de ressourcer, de bruger på området. 44 procent baserer stadig kontraktstyring på fysiske/ikke-digitale systemer og Excel 56 procent af virksomhederne har ikke en corporate policy for kontraktstyring. 39 procent har dog centrale procedurer, der er gældende for alle, mens 26 procent har procedurer for den enkelte afdeling. 30 procent har i høj eller meget høj grad konkrete processer eller systemer til kontraktstyring. Derimod baserer hele 44 procent af virksomhederne sig på systemer, der er fysiske/ikke-digitale eller baseret på Excel-ark. Håndteringen af kontrakter kan med fordel optimeres Undersøgelsens måske mest iøjefaldende resultat er, at hele 49 procent af virksomhederne vurderer, at de i høj eller meget høj grad kan opnå gevinster ved at optimere deres processer i forbindelse med kontraktstyring. Yderligere 36 procent vurderer, at de i nogen grad kan opnå gevinster. Samlet set mener 85 procent altså, at der er plads til forbedring i kontraktstyringen. Virksomhederne vurderer særligt at kunne forbedre overblikket over de kritiske kontraktpunkter, hvilket 66 procent har angivet som fordel ved at optimere processerne forbundet med kontraktstyring. 64 procent vurderer at kunne forbedre compliance. Hvorfor vurderer din virksomhed, at I kan opnå gevinster ved at optimere processer i forbindelse med kontraktstyring? * Essentielle kontrakter bliver fornyet til tiden Forbedre indsigt og overblik over mest kritiske kontraktpunkter Forbedre virksomhedens omsætning via forbedret effektivitet, centralisering af opgaver og optimal forbrug af ressourcer Forbedre compliance/sikring af dokumentation Ved ikke/andet 0% 20% 40% 60% 80% 100% * Mulighed for at angive flere årsager.
6 6 Analyse: Kontraktstyring Data Bech-Bruun sendte den 19. juni 2015 et elektronisk spørgeskema vedrørende kontraktstyring til modtagerne af Bech- Bruun Update. Modtagerne havde mulighed for at sende spørgeskemaet videre i organisationen til andre respondenter. Den 24. juni 2015 blev der sendt en påmindelse, og undersøgelsen blev lukket mandag den 3. juli Bech-Bruun har modtaget i alt 439 besvarelser, hvoraf 350 har gennemført hele undersøgelsen. 1. Stillingsbetegnelse Pct. Antal Direktør 14,22 62 Afdelingsleder 13,07 57 Projektleder 4,59 20 Jurist 34, Indkøbs- eller salgsmedarbejder 5,28 23 Økonomiansvarlig 2,52 11 Konsulent 11,01 48 Andet 14, Afdeling Pct. Antal Juridisk afdeling 40, Salgsafdeling 4,88 20 Indkøbsafdeling 9,51 39 Økonomiafdeling 10,98 45 Contract management 5,61 23 Andet 28, Omfatter din funktion arbejde med kontraktstyring? Pct. Antal Ja 66, Nej 29, Ved ikke/andet 3,19 13
7 Analyse: Kontraktstyring 7 4. Hvilken branche er din virksomhed i? Pct. Antal Engroshandel og detailhandel 6,50 26 Fremstillingsvirksomhed 8,50 34 Bygge- og anlægsvirksomhed 5,25 21 Information og kommunikation 0,50 2 It, tele og medier 7,00 28 Pengeinstitut- og finansvirksomhed 11,75 47 Rådgivningsydelser 16,00 64 Offentlig forvaltning 24,75 99 Sundhedsvæsen og sociale foranstaltninger 2,50 10 Andet 17, Hvilken type er din virksomhed? Pct. Antal Privat 69, Offentlig 30, Hvad er din virksomheds omsætning? Pct. Antal 0-50 mio. kr. 17, mio. kr mio. kr. 6, mio. kr mio. kr. 9, mio. kr mio. kr. 7, mio. kr. - 1 mia. kr. 9, mia. kr. - 9 mia. kr. 18, mia kr. 13,82 38 Ved ikke 16,36 45
8 8 Analyse: Kontraktstyring 7. Hvor vigtigt er korrekt håndtering af kontraktstyring i din virksomhed? Pct. Antal I meget ringe grad vigtigt 3,05 12 I ringe grad vigtigt 1,78 7 I nogen grad vigtigt 13,74 54 I høj grad vigtigt 33, I meget høj grad vigtigt 44, Ved ikke/andet 3, Hvorfor er korrekt håndtering af kontrakter i din virksomhed vigtigt? (Sæt gerne flere krydser) Pct. Antal Risiko for utilsigtet udløb af kontrakter 46, Risiko for misligholdelse af kontrakter 51, Risiko for manglende indsigt i og overblik over de mest kritiske kontraktpunkter 66, Risiko for ikke at lave kontraktrapportering eller opfølgning 31, Risiko for at kontrakter ikke kan findes 35, Compliance/sikring af dokumentation 55, Essentielle kontrakter bliver fornyet til tiden 40, Reduktion af tid og ressourcer 39, Ved ikke/andet 7, Er korrekt/bedre håndtering af kontraktstyring Pct. Antal Lavere prioriteret end sidste år 1,05 4 Samme prioritet som sidste år 52, Højere prioriteret end sidste år 39, Ved ikke/andet 6,84 26
9 Analyse: Kontraktstyring Hvorfor er korrekt/bedre håndtering af kontrakter højere prioriteret end sidste år? (Sæt gerne flere krydser) Pct. Antal Mangler struktureret proces for opfølgning på kontrakter 37,21 64 Mangler overblik og koordinering på tværs af organisationen 42,44 73 Vil sikre større grad af compliance/korrekt kontraktopfyldelse 63, Vil reducere tid/ressourcer brugt på kontraktstyring 33,72 58 Vil sikre fornyelse, genforhandling og justering af priser af kontrakter til tiden 39,53 68 Vil sikre opsigelse af relevante kontrakter til tiden 18,02 31 Mangler klarere regler for ansvar for kontraktstyringen 22,09 38 Ved ikke/andet 20, I hvor høj grad planlægger din virksomhed at øge sit fokus på kontraktstyring? Pct. Antal I meget ringe grad 4,80 18 I ringe grad 12,27 46 I nogen grad 40, I høj grad 22,67 85 I meget høj grad 12,80 48 Ved ikke/andet 7, Har din virksomhed en corporate policy for kontraktstyring? Pct. Antal Ja 29, Nej 56, Ved ikke/andet 14,52 54
10 10 Analyse: Kontraktstyring 13. I hvilken grad har din virksomhed konkrete processer/systemer til kontraktstyring? Pct. Antal I meget ringe grad 10,33 38 I ringe grad 20,65 76 I nogen grad 33, I høj grad 20,65 76 I meget høj grad 9,51 35 Ved ikke/andet 5, Hvilke processer/systemer anvender din virksomhed i dag? (Sæt gerne flere krydser) Pct. Antal Fysisk, ikke-digitalt system 18,33 46 Excel-baseret system 25,90 65 eprocurement-system (fx SciQuest, Ariba etc.) 5,98 15 ERP-system (fx SAP, Oracle etc.) 19,92 50 CRM-system (fx Selectica, Salesforce etc.) 14,34 36 ESDH-system (fx Sharepoint, Software Innovation etc.) 27,09 68 Selvstændigt digitalt system, der er uafhængigt fra andre it-systemer 31,08 78 Andet digitalt system 20,72 52 Ved ikke 13, Hvem er ansvarlig for kontraktstyringen i din virksomhed i dag? Pct. Antal Hver enkelt afdeling har sine egne procedurer 26,17 95 Hver enkelt medarbejder er selv ansvarlig 8,82 32 Virksomheden har centrale procedurer gældende for alle 39, Der er ingen klare regler for ansvar 16,80 61 Ved ikke/andet 9,09 33
11 Analyse: Kontraktstyring I hvilken grad vurderer du, at din virksomhed kan opnå gevinster ved at optimere processer i forbindelse med kontraktstyring? Pct. Antal I meget ringe grad 2,78 10 I ringe grad 7,50 27 I nogen grad 35, I høj grad 30, I meget høj grad 17,78 64 Ved ikke/andet 5, Hvorfor vurderer din virksomhed, at I kan opnå gevinster ved at optimere processer i forbindelse med kontraktstyring? (Sæt gerne flere krydser) Pct. Antal Essentielle kontrakter bliver fornyet til tiden 36, Forbedre indsigt og overblik over mest kritiske kontraktpunkter 66, Forbedre virksomhedens omsætning via forbedret effektivitet, centralisering af opgaver og optimal forbrug af ressourcer 48, Forbedre compliance/sikring af dokumentation 63, Ved ikke/andet 4, I hvilken grad oplever din virksomhed udfordringer ved brugen af kontraktstyringssystemer? Pct. Antal I meget ringe grad 5,31 19 I ringe grad 19,55 70 I nogen grad 39, I høj grad 7,26 26 I meget høj grad 3,35 12 Min funktion omfatter ikke arbejde med kontraktstyring 9,78 35 Ved ikke/andet 15,36 55
12 12 Analyse: Kontraktstyring 19. Hvorfor oplever din virksomhed udfordringer ved brugen af kontraktstyringssystemer? (Sæt gerne flere krydser) Pct. Antal For komplekst 18,50 42 For dyrt at implementere 17,18 39 Dækker ikke alle typer af kontrakter 30,84 70 Giver ikke automatiske notifikationer om fornyelser, genforhandlinger, prisjusteringer etc. 25,11 57 Indeholder ikke standard-templates 7,93 18 Ikke-søgbart system 17,18 39 For langsomt 15,86 36 Ikke mulighed for segmenteret adgang til kontrakter, fx mellem afdelinger 17,18 39 Ikke struktureret proces for at følge op på kontrakter 33,92 77 Ved ikke/andet 30, I hvilken grad vurderer du, at din virksomheds kontraktdata opbevares sikkert (fx at data ikke kommer til udvedkommendes kendskab, misbruges eller i øvrigt behandles i strid med loven)? Pct. Antal I meget ringe grad 1,43 5 I ringe grad 3,43 12 I nogen grad 24,29 85 I høj grad 42, I meget høj grad 24,00 84 Ved ikke/andet 4,86 17
13 Analyse: Kontraktstyring Hvor vigtigt er sikker dataopbevaring i din virksomheds kontraktstyring? Pct. Antal I meget ringe grad vigtigt 1,72 6 I ringe grad vigtigt 3,44 12 I nogen grad vigtigt 14,61 51 I høj grad vigtigt 44, I meget høj grad vigtigt 32, Ved ikke/andet 3,15 11
14 Analyse: Kontraktstyring Bech-Bruun er en markedsorienteret og specialiseret advokatvirksomhed. Vi servicerer et stort udsnit af dansk erhvervsliv, den offentlige sektor og globale virksomheder med en bred vifte af ydelser. Med mere end 500 talentfulde medarbejdere og nogle af branchens mest anerkendte og erfarne eksperter skræddersyr vi løsninger på tværs af fagområder. Vores mål er at styrke vores klienters forretning, så de opnår de bedste resultater. København Danmark Aarhus Danmark Shanghai Kina T
Chefjurist: En rolle i forandring 1. Bech-Bruun Intelligence. Chefjurist: En rolle i forandring
Chefjurist: En rolle i forandring 1 Bech-Bruun Intelligence Chefjurist: En rolle i forandring Analyse November 2015 2 Chefjurist: En rolle i forandring Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data
Læs mereSurvey-rapport: Persondata og it-sikkerhed 1. Bech-Bruun Intelligence. Persondata og it-sikkerhed
Survey-rapport: Persondata og it-sikkerhed 1 Bech-Bruun Intelligence Persondata og it-sikkerhed Survey-rapport April 2015 2 Survey-rapport: Persondata og it-sikkerhed Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater
Læs mereBech-Bruun Intelligence Chefjuristens udfordringer og forventninger til fremtiden
Chefjuristens udfordringer og forventninger til fremtiden 1 Bech-Bruun Intelligence Chefjuristens udfordringer og forventninger til fremtiden Analyse Juni 2017 2 Chefjuristens udfordringer og forventninger
Læs merePlanloven: Kommunernes holdning 1. Bech-Bruun Intelligence Planloven: Kommunernes holdning
Planloven: Kommunernes holdning 1 Bech-Bruun Intelligence Planloven: Kommunernes holdning Analyse Maj 2016 2 Planloven: Kommunernes holdning Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data 7 Bech-Bruun
Læs mereHvor er virksomhederne i forhold til kontraktstyring? Ved partner Ole Nørgaard, Bech-Bruun
Hvor er virksomhederne i forhold til kontraktstyring? Ved partner Ole Nørgaard, Bech-Bruun 2 Emner Bech-Bruun s survey om kontraktstyring Hvor er virksomhederne relation til kontraktstyring? Hvordan kommer
Læs mereSkattechefer: Fokus på risikominimering 1. Bech-Bruun Intelligence Skattechefer: Fokus på risikominimering
Skattechefer: Fokus på risikominimering 1 Bech-Bruun Intelligence Skattechefer: Fokus på risikominimering Analyse Februar 2016 2 Skattechefer: Fokus på risikominimering Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater
Læs mereAntikorruption og hvidvask
Antikorruption og hvidvask Har din virksomhed et complianceprogram, der sikrer, at I arbejder inden for reglernes område? 2 3 Lovgivningen ændrer sig. Tiden ændrer sig også. Det er i dag ikke altid nok,
Læs mereDødsfald familie og formue
Dødsfald familie og formue Det handler altid først og fremmest om familien. Om at hjælpe og sikre ro og tryghed for alle. Om det formelle og om det praktiske. Men det handler også om formuen. Om at gøre
Læs mereHvor er virksomhederne i forhold til kontraktstyring? Ved partner Ole Nørgaard, Bech-Bruun
Hvor er virksomhederne i forhold til kontraktstyring? Ved partner Ole Nørgaard, Bech-Bruun 2 Emner Hvor er virksomhederne relation til kontraktstyring? Hvordan kommer virksomheden i gang med kontraktstyring?
Læs mereKontraktstyring. Ved Marie Albæk Jacobsen og Mikkel Friis Rossa
Kontraktstyring Ved Marie Albæk Jacobsen og Mikkel Friis Rossa 2 Kontraktstyring En metode til at styre og følge op på kontrakterne i din institution. Løser typiske udfordringer, som: Opbevaring af kontrakter
Læs mereJurastudiet Bech-Bruun Intelligence. Jurastuderende: Presset er stigende
Jurastudiet 2017 1 Bech-Bruun Intelligence Jurastuderende: Presset er stigende Analyse Maj 2017 2 Jurastudiet 2017 Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Bech-Bruun Perspektiv 9 Data 10 Alle rettigheder
Læs mereLempelse af fondsmæglerselskabers
1 December 2016 NYT Lempelse af fondsmæglerselskabers kapital og solvens Folketinget har i dag, den 1. december 2016, vedtaget at lempe kravene til fondsmæglerselskabers kapitalgrundlag og solvensbehov.
Læs mereTænk hele vejen rundt - for alles skyld
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der
Læs mereNy uddannelse om udbud af it-ydelser
It udbud Ny uddannelse om udbud af it-ydelser 2 It & udbud Indhold It & udbud: Ny uddannelse om udbud af it-ydelser 3 Uddannelsens opbygning 5 Modul 1: Udbud Reguleringen af it-udbud 6 Modul 2: It-kontrakten
Læs mereFact sheet. Opnå store gevinster med enkel kontraktstyring
Fact sheet Opnå store gevinster med enkel kontraktstyring PACTIUS er et kontraktstyringssystem, der på en nem og intuitiv måde sikrer et samlet kontraktoverblik og en effektiv styring af virksomhedens
Læs mereMiljøtilsyn 1. Miljøtilsyn. En konkret vejledning til, hvordan du forholder dig mest hensigtsmæssigt før, under og efter miljøtilsynet.
Miljøtilsyn 1 Miljøtilsyn En konkret vejledning til, hvordan du forholder dig mest hensigtsmæssigt før, under og efter miljøtilsynet. Indhold Brug af denne vejledning 3 Før tilsynet: Sådan er reglerne
Læs mereDødsfald - familie og formue
Dødsfald - familie og formue Det handler altid først og fremmest om familien. Om at hjælpe og sikre ro og tryghed for alle. Om det formelle og om det praktiske. Men det handler også om formuen. Om at gøre
Læs mereBestyrelsesskolen 2016
Bestyrelsesskolen 2016 En uddannelse for dig, der vil styrke din karriere og forberede dig til det professionelle bestyrelsesarbejde. Et samarbejde mellem Økonomisk Ugebrev, Deloitte og Bech-Bruun. 2 Bestyrelsesskolen
Læs mereKøbenhavn Efterår Ny uddannelse om udbud af it-ydelser
København Efterår 2018 It udbud Ny uddannelse om udbud af it-ydelser 2 It & udbud Indhold It & udbud: Ny uddannelse om udbud af it-ydelser 3 Uddannelsens opbygning 5 Modul 1: Udbud Reguleringen af it-udbud
Læs mereJurastudiet 2016 1. Bech-Bruun Intelligence Jurastuderende: Højt forventningspres
Jurastudiet 2016 1 Bech-Bruun Intelligence Jurastuderende: Højt forventningspres Analyse August 2016 2 Jurastudiet 2016 Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Bech-Bruun Perspektiv 7 Data 8 Alle rettigheder
Læs mereKONTRAKTSTYRING I PRAKSIS
KONTRAKTSTYRING I PRAKSIS Konteksten 40 % af kommunens driftsudgifter vedrører indkøb hos eksterne leverandører. 4700 leverandører årligt. 130.000 bestillinger om året. Mere end 200 leveringssteder + borgere
Læs mere28 RESPONDENTER UDSENDT TIL HOVEDPARTEN
bubosurvey 2013 INFO OM BUBOSURVEY 2013 28 RESPONDENTER INSPIRERET AF SKI S KOMMUNALE NETVÆRKSKONFERENCE 2008 UDSENDT TIL HOVEDPARTEN AF INDKØBSCHEFERNE I KOMMUNER, REGIONER OG ENKELTE ANDRE OFFENTLIGE
Læs mereBestyrelsesskolen 2015
Bestyrelsesskolen 2015 En uddannelse for dig, der vil styrke din karriere og forberede dig til det professionelle bestyrelsesarbejde. Et samarbejde mellem Økonomisk Ugebrev, Deloitte og Bech-Bruun. 2 Bestyrelsesskolen
Læs mereNYE, EKSKLUSIVE KURSER I 2016. Academy Client
NYE, EKSKLUSIVE KURSER I 2016 Academy Client Fremtidens rådgiver 1. halvår 2016 Indhold Fremtidens rådgiver 3 Kreditvurdering 4 Økonomiske nøgletal Resultatledelse 5 Øg effekten af dit lederskab Forretningsmøder
Læs mereANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder
ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF, KONSULENT MALENE JÆPELT OG MAKROØKONOMISK MEDARBEJDER KASPER LUND NØRGAARD
Læs mereVelkommen til Indkøb & Udbud
Velkommen til Indkøb & Udbud Indkøbscenteret i Aarhus Kommune Med fokus på: Contract Management Den politiske dagsorden 1 Bidrag til kommunens 2 Bidrag til den samlede omdømme økonomi Udbytte for borgerne
Læs merePrivate og offentlige erhverv køber rådgivning i samme omfang
DI RÅDGIVERNE - ANALYSE September 2016 Private og offentlige erhverv køber rådgivning i samme omfang I både det offentliges indkøb og det private erhvervslivs indkøb, udgør rådgivning 12 pct. af deres
Læs merePraktisk databeskyttelse. Praktisk databeskyttelse. Forordningen møder virkeligheden
Praktisk databeskyttelse Forordningen møder virkeligheden Indhold 3 4 5 5 6 6 7 8 10 Forordningen møder virkeligheden Om Modul 1: Status på databeskyttelsesretten Modul 2: HR og databeskyttelse Modul 3:
Læs mereDerfor mister danske virksomheder penge på deres ERP-opgradering
Derfor mister danske virksomheder penge på deres ERP-opgradering Værdien når ikke længere end til IT-afdelingen ANALYSE RP OVERBLIK Analysens konklusioner... side 3 Baggrund for analysen... side 4 5 nøglefaktorer
Læs merePrivate erhverv bruger mest rådgivning
Pernille Langgaard-Lauridsen, chefkonsulent pel@di.dk, 3377 4611 Thomas Peter Sørensen, studentermedhjælp thps@di.dk, 3377 4633 MARTS 2017 Private erhverv bruger mest rådgivning Det offentlige og det private
Læs mereAndersen & Martini A/S
Udkast til kommissorium for revisionsudvalget 1. Formål Revisionsudvalget udpeges af bestyrelsen til at bistå denne i udførelsen af bestyrelsens tilsynsopgaver. Revisionsudvalget overvåger: Effektiviteten
Læs mereIndkøbsstrategi 2014-2017. Herning Kommune
Indkøbsstrategi 2014-2017 Herning Kommune 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 Indsatsområder:... 3 2. Effektiv kontraktstyring... 4 2.1. E-handel (digitalisering af indkøbsprocessen)... 4 2.2. Fakturakontrol...
Læs mereGenerationsskifte Dit ansvar med vores hjælp.
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. 1 I et generationsskifte vil der
Læs mereDynamics AX hos Columbus
Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX er ikke længere bare Dynamics AX Stop lige op, før du vælger at opgradere Vejen til produktivitet er Rollecentre Henrik fortæller dig, hvordan det er at være kunde
Læs mereIP Academy. Kurser 2017/2018
1 IP Academy Kurser 2017/2018 2 Indhold IP-ret: Et retsområde i konstant forandring 3 Direktivet om forretningshemmeligheder og introduktion til den nye markedsføringslov 4 Grundlæggende varemærkeret 6
Læs mereLinkGRC GOD SKIK FOR INFORMATIONSSIKKERHEDSPOLITIK GOD SKIK FOR INFORMATIONSSIKKERHEDSPOLITIK
GOD SKIK FOR INFORMATIONSSIKKERHEDSPOLITIK LinkGRC A Nordic leader in all aspects of Governance, Risk and Compliance Virksomhedens informationssikkerhedspolitik er i sin enkelhed et modsvar til en virksomheds
Læs mereRevisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer.
Thrane & Thranes bestyrelse har nedsat en revisionskomite. Revisionskomitéen Revisionskomiteens medlemmer er: Morten Eldrup-Jørgensen (formand og uafhængigt medlem med ekspertise inden for blandt andet
Læs mereIt Contract Manager. Intensiv uddannelse i indgåelse af alle typer it-kontrakter samt it-kontraktstyring. Forår 2019
Optimer dit arbejde med it-kontrakter Intensiv uddannelse i indgåelse af alle typer it-kontrakter samt it-kontraktstyring. Forår 2019 It Contract Manager Indhold 3 4 6 6 7 7 8 8 9 10 Om uddannelsen Modul
Læs mereSTRØMLINING HÅNDTERING AF PAPIRPROCESSER I EN DIGITAL VERDEN
STRØMLINING HÅNDTERING AF PAPIRPROCESSER I EN DIGITAL VERDEN NOGLE AF DE BEDSTE MULIGHEDER FOR AT OPTIMERE WORKFLOWS FINDES, HVOR PAPIR OG DIGITALT MØDES Alle ved, at... DIGITALE PROCESSER STRØMLINER INFORMATIONSFLOWET
Læs mereSamarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer
Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Opstart af samarbejdet Afgivelse af
Læs mereHvor mange ansatte er der typisk i de virksomheder, som du servicerer?
Resultater og konklusion af Siteloom Contracts brugerundersøgelse oktober 2015 vedr. kontraktstyring set gennem intern / ekstern bogholder / økonomiansvarliges øjne. Indledende spørgsmål: Hvor mange ansatte
Læs mereCanon Business Services
Canon Business Services "Transforming your business" Canon Business Services I et landskab, hvor kundeadfærden hele tiden ændrer sig, ændrer det også den måde, virksomheder arbejder på, samt hvordan de
Læs mereUdviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.
Udviklingsplan for KomUdbud 2016-2019 I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder. Udviklingsplanen skal opfattes som en ramme, der beskriver, hvordan visionen for KomUdbud
Læs mereRundspørge om IT professionelles oplevelser og erfaringer med it leverandører
Rundspørge om IT professionelles oplevelser og erfaringer med it leverandører Spørgeskemaundersøgelse februar 2016 Tabelrapport 1 Om undersøgelsen Version2 har gennemført en rundspørge, hvor der er stillet
Læs mereGODE KONTRAKTER BETALER SIG
1 GODE KONTRAKTER BETALER SIG 2 Får kontrakterne i din virksomhed den opmærksomhed, de fortjener? Virksomheder er afhængige af et godt samarbejde med deres kunder, leverandører og andre interessenter,
Læs mereDen kontraktstyringsmæssige ramme
Den kontraktstyringsmæssige ramme Ved Thomas Richard Søefeldt, Gestion Consulting 24 Styring af komplekse kontrakter karakteristika Komplekse Kontrakter Simple Kontrakter Udarbejdelse af individuelle,
Læs mereE-mailens emnefelt: Hvordan udvikler I jeres arbejdsplads?
E-mailens emnefelt: Hvordan udvikler I jeres arbejdsplads? Kære «attnavn» Center for Offentlig Innovation er ved at udvikle verdens første statistik om offentlig innovation sammen med Danmarks Statistik
Læs mereMANAGEMENTRÅDGIVERNES. Analyse af Det Danske Konsulentmarked 2017
MANAGEMENTRÅDGIVERNES Analyse af Det Danske Konsulentmarked 2017 Velkommen til Managementrådgivernes (MR) analyse af det danske konsulentmarked 2017. Vi er glade for i år at kunne præsentere en analyse
Læs mereDigitalisering i den offentlige sektor
1 Digitalisering i den offentlige sektor Egil Husum og Louise Heilberg 2 Dagsorden 1. Hvad kan, må og skal man? 2. Hvilke krav skal der stilles? 3. Hvad skal huskes ved løsningerne? 1 3 Hvad må man, hvad
Læs mereBESTYRELSERNES SAMMENSÆTNING OG ARBEJDE
FSR survey oktober 2012 BESTYRELSERNES SAMMENSÆTNING OG ARBEJDE www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser
Læs mereDigitalisering af danske virksomheder
Digitalisering af danske virksomheder Indholdsfortegnelse Digitalisering af danske virksomheder. 3 Digitalisering en vej til øget vækst og produktivitet 4 Større virksomheder ser mere potentiale i digitalisering
Læs mereTIDENS TRENDS TIL ØGET EFFEKTIVISERING OG FORRETNINGSINDSIGT. Michael Fray, chefkonsulent ITS & ECM
TIDENS TRENDS TIL ØGET EFFEKTIVISERING OG FORRETNINGSINDSIGT Michael Fray, chefkonsulent ITS & ECM AGENDA Highlights fra den dugfriske rapport fra AIIM Market Intelligence: Winning the Paper Wars Digitalisering
Læs mereDet er blevet mere byrdefuldt at drive virksomhed i Danmark
ANALYSE Det er blevet mere byrdefuldt at drive virksomhed i Danmark Resumé Det er blevet mere byrdefuldt at drive virksomhed i Danmark. Det er vurderingen fra 447 virksomheder, der har deltaget i en survey
Læs mereChristian Sandbeck, Direktør for KMDs Contract Management
DIAS 1 IMPLEMENTERING AF CONTRACT MANAGEMENT I KMD Christian Sandbeck, Direktør for KMDs Contract Management DAGSORDEN DIAS 2 Hvorfor Contract Management ( CM ) som disciplin i KMD? Introduktion til KMD
Læs mereNotat 13. april 2018 J-nr.: /
Notat 13. april 2018 J-nr.: 87098 / 2492345 Bæredygtighed i bygge- og anlægsbranchen Dansk Byggeri har spurgt sine medlemmer om deres forståelse og oplevelser af og med bæredygtighed. Spørgeskemaet er
Læs mererettigheder, forpligtelser og komplekse leverancer på store it-, entreprise og outsourcing kontrakter.
1 PACTIUS er et kontraktstyringssystem, der på en nem og intuitiv måde sikrer et samlet kontraktoverblik og en effektiv styring af virksomhedens rettigheder og forpligtelser. Fra komplekst system til operationelt
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereVejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision
Vejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision Eksempel på funktionsbeskrivelse for intern revision Version 1.0 Indhold Forord... 3 Funktionsbeskrivelse for intern revision... 4 1. Arbejdets formål
Læs mereE-handelspanelet foråret 2018
Konsulent Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 77 4844 JUNI 218 E-handelspanelet foråret 218 6 pct. af medlemmer i DI Handel har digitalt salg og virksomhederne har højere forventninger til den digitaleomsætning
Læs mereStrategisk Indkøb i ledelsesperspektiv
4. Marts 2014 Den effektive indkøbsorganisation Strategisk Indkøb i ledelsesperspektiv v/ Regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 2 Fakta om Region Syddanmark Offentligt indkøb : 290 mia. kr. Regionernes samlede
Læs mereNOTAT. Allerød Kommune Økonomi og It Udbud og indkøb Bjarkesvej Allerød
NOTAT Allerød Kommune Økonomi og It Udbud og indkøb Bjarkesvej 2 3450 Allerød http://www.alleroed.dk Dato: juli 2016 Sagsbehandler: boju Tlf. +4548126131 Administrativ kontraktstyringsstrategi i Allerød
Læs mereDI Handels kommuneundersøgelse. Januar respondenter
DI Handels kommuneundersøgelse Januar 2014 88 respondenter Compliance Måler eller registrerer I på "compliance" - det vil sige, hvor stor en del af kommunens vareindkøb, der sker hos de leverandører, der
Læs mereUdbud og organisering
Udbud og organisering Peter Stig Jakobsen 2 Et oplæg til inspiration Styrelsen for It og Læring 1 3 Bedre leverancer og kontraktvilkår Udfordringen består i som offentlig indkøber på udbudstidspunktet
Læs mereKonjunktur for 4. kvartal
Syddanske konjunkturer November 18 Konjunktur for 4. kvartal Det gode liv Syddansk erhvervsliv skal styrkes og udvikles i hele regionen, så Syddanmark er klar til fremtidens nationale og globale konkurrence.
Læs merepaustian: MERA forstår vores forretning
paustian: MERA forstår vores forretning Paustian er afhængig af et virksomhedssystem, der giver overblik og som er bygget af folk med forretningsforståelse og evne til at skræddersy de enkelte dele på
Læs mereDFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 2017
DFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 217 Af Svend Bie og Poul Henrik Due Facilities Management er under forandring. Medlemsundersøgelsen, der er gennemført op til Årskonferencen, peger på en række udviklingstræk,
Læs mereOptimer værdien af dine analystiske instrumenter. Lone Vejgaard, Q-Interline
Optimer værdien af dine analystiske instrumenter Lone Vejgaard, Q-Interline Agenda Indledning AnalyticTrust Praktisk eksempel Værdi for virksomhed Afslutning Situationer fra dagligdagen Analyseudstyret
Læs mereGiv kunderne mere værdi med lean.
Giv kunderne mere værdi med lean. Hvor effektiv er din organisation? Bruger I tiden på de processer, der giver jeres kunder værdi? De fleste virksomheder har et stort potentiale i relation til at optimere
Læs mereExecutive summary. Vigtigste konklusioner
Executive summary Fra d. 20 januar til d. 23 februar 2016 gennemførte Nevico ApS en omfattende analyse af hvad det vil sige at være produkt- og markedschef i Danmark anno 2016. Der kom i alt 213 besvarelser
Læs mereProConsulting. ProConsulting A/S. - en præsentation
ProConsulting A/S - en præsentation Indhold ProConsultings ydelser Et udsnit af ProConsultings kundereferencer Gode grunde til at samarbejde med ProConsulting Et udsnit af opgaver vi har løst for vores
Læs mereDanske Advokaters Konjunkturbarometer nr
Danske Advokaters Konjunkturbarometer nr. 2 2016 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.
Læs mereDen digitale virkelighed
Hvem er vi What is hot 2018 undersøgelse Resultat og top scorer Trends indenfor top scorer Den digitale virkelighed Jannik Andersen kaastrup andersen Erfaringer og trends vi oplever Teknologiske aspekt
Læs mereQUARTERLY ANALYTICS 3 2014. Hentet af admin - September 15, 2014. contract management. del 2
6 QUARTERLY ANALYTICS 3 2014 contract management del 2 QUARTERLY ANALYTICS 3 2014 7 Er du helt sikker på, at du har Contract Management? Del 2: Forankring og overblik Contract Management kan være et centralt
Læs mereHR Summer School 1. HR Summer School. Intensiv uddannelse i arbejds- og ansættelsesret
HR Summer School 1 HR Summer School Intensiv uddannelse i arbejds- og ansættelsesret 2 HR Summer School Indhold HR Summer School 3 Program 4 Uddannelsens opbygning 6 Generation Z og fremtidens arbejdsmarked
Læs mereVelfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden
Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle
Læs mereFigur 1: Spg: Har din virksomhed givet tilbud på offentlige opgaver i løbet af det seneste år? Offentlige opgaver i udbud 17%
GRAKOM ANALYSE SEPTEMBER 2018 KVALITETEN AF DE OFFENTLIGE UDBUD HALTER Kun 30 pct. af Grakoms medlemsvirksomheder har afgivet tilbud på offentlige udbud det seneste år. Dette er på trods, at flertallet
Læs mereVejledning om risikovurdering af IT-projekter
Vejledning om risikovurdering af IT-projekter 1. Indledning Gennemførelsen af IT-projekter er forbundet med risiko. Nogle risici har institutionerne selv indflydelse på. Andre risici er det ikke muligt
Læs mereVÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015
VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.
Læs mereDanske Advokaters Konjunkturbarometer nr
Danske Advokaters Konjunkturbarometer nr 1 2016 Velkommen til Danske Advokaters Konjunkturbarometer Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks
Læs mereBilag 4. Model og business case for samlet kontraktstyring
Bilag 4. Model og business case for samlet kontraktstyring 1. Etablering af samlet kontrakt- og licensstyring i Koncernservice En samling af ansvaret for kontrakt- og licensstyring for kommunens it-systemer
Læs mereFREMTIDENS ARBEJDSMARKED
FREMTIDENS ARBEJDSMARKED En undersøgelse af projektdrevne virksomheders og organisationers erfaringer med krav til konsulentbemanding, effektivitet og specialisering. April 9 Interim Competence Jobmarkedets
Læs mereKENDSKAB TIL MARKETING AUTOMATION RAPPORT MARTS 2017
KENDSKAB TIL MARKETING AUTOMATION RAPPORT MARTS 2017 HOVEDRESULTATER Selvom marketing automation er et fokusområde blandt 33% af de deltagende virksomheder, er det kun en lille gruppe der siger deres virksomhed
Læs mereIT Contract Manager Grønland Forår 2010. Intensiv uddannelse i IT-ret og alle typer IT-kontrakter
IT Contract Manager Grønland Forår 2010 Intensiv uddannelse i IT-ret og alle typer IT-kontrakter Hvad er IT Contract Manager-uddannelsen IT Contract Manager er en uddannelse for personer, der arbejder
Læs mereSäker Digital Post från myndigheterna
1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været
Læs mereDimittendundersøgelse 2015 Diplomingeniøruddannelsen i Global Management and Manufacturing
1. Indledning Det Tekniske Fakultet har i efteråret 2015 gennemført en samlet dimittendundersøgelse for alle diplom- og ingeniøruddannelser. Undersøgelsen er rettet mod dimittender fra perioden 1. januar
Læs mere1 2-4 5-9 10-19 20-49 50-99 100+
Virksomhedstilfredshedsundersøgelse for Brønderslev Kommune Jobcenter Brønderslev har i samarbejde med Kommunernes Landsforening (KL) gennemført en undersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med jobcentrets
Læs mereFORETRÆKKER KOMMUNER LOKALE HÅNDVÆRKERE?
KFST uafhængig konkurrencemyndighed VELFUNGERENDE MARKEDER 14 218 FORETRÆKKER KOMMUNER LOKALE HÅNDVÆRKERE? Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har gennemført en undersøgelse af udvalgte kommuners indkøb
Læs mereTænk hele vejen rundt - for alles skyld
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der
Læs mereLær jeres kunder - bedre - at kende
Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil
Læs mereØKONOMISTYRING hos DELACOUR DANIA centrale områder:
Carl Erik Skovgaard Sørensen Advokat (H), Civiløkonom HD (R) ØKONOMISTYRING hos DELACOUR DANIA centrale områder: 1. ORGANISATION klar opdeling i ProduktionsTeams og Shared Service 2. TIMESAGSREGISTRERING
Læs mereBrug af Driftsaftale 2017 i praksis
1 Brug af Driftsaftale 2017 i praksis - Hvordan bruges bilagene og hvilke er de væsentlige 16. marts 2017, Niels M. Andersen 2 Disposition Juridisk udgangspunkt for bilag Forholdet mellem hovedkontrakt
Læs mereBusiness case undersøgelse 2016
Business case undersøgelse 2016 Martin J. Ernst, managementkonsulent, ekstern lektor, partner 1stroke 3. nov. 2016 1stroke 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 Brug af undersøgelsen er tilladt med en klar kildeangivelse.
Læs mereNye annonceringsregler. Let og effektiv håndtering af de nye annonceringsregler for små offentlige kontrakter, der gælder fra 1. juli 2007.
Nye annonceringsregler Let og effektiv håndtering af de nye annonceringsregler for små offentlige kontrakter, der gælder fra 1. juli 2007. De nye udbudsregler De nye regler om offentliggørelse og udbud
Læs mereHvorfor er informationssikkerhed et ledelsesansvar?
Hvorfor er informationssikkerhed et ledelsesansvar? - EU-persondataforordningens konsekvenser Persondataspecialist, ph.d., Charlotte Bagger Tranberg Informationssikkerhed er et ledelsesansvar Arbejdet
Læs mereAf Lena Brogaard, ph.d.-stipendiat ved Roskilde Universitet, og Ole Bech Lykkebo, chefkonsulent ved Center for Offentlig Innovation
Hvilken værdi skaber offentlige-private innovationspartnerskaber? Af Lena Brogaard, ph.d.-stipendiat ved Roskilde Universitet, og Ole Bech Lykkebo, chefkonsulent ved Center for Offentlig Innovation Udgangspunkterne
Læs mereSamarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer
Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Begrundelser for samarbejde Forskellige samarbejdsmodeller
Læs mereDansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt
Dansk Design Center Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar 2016 Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt 1 1. Baggrund Om undersøgelsen 2 Om undersøgelsen Undersøgelsens
Læs mereFra driftsindkøb til strategisk indkøb en case fra Fødevarestyrelsen SKI Årsdag 23. januar 2018
Fra driftsindkøb til strategisk indkøb en case fra Fødevarestyrelsen SKI Årsdag 23. januar 2018 Kim Hastrup, Fødevarestyrelsen Hvad handler oplægget om? Markant kulturelt og fagligt skifte at gå fra driftsindkøb
Læs mereTræningsmodul4. EPC intermediate & advanced markets
Træningsmodul4. EPC intermediate & advanced markets EPC Support Strategi Project Transparense Motivationsfaktorer Indeklima og miljø Garanteret forbedring af indeklima i Reduceret miljøpåvirkning Finansiering
Læs mere