Børnerådet. Budgetdialogmøde Onsdag den 7. maj 2014 kl på Greve Rådhus mødelokale 1

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Børnerådet. Budgetdialogmøde Onsdag den 7. maj 2014 kl på Greve Rådhus mødelokale 1"

Frida Østergaard
7 år siden
Visninger:

1 Børnerådet Budgetdialogmøde Onsdag den 7. maj 2014 kl på Greve Rådhus mødelokale 1 Børne- og Ungeudvalget: Henrik Klem Lassen (I) Brigitte Klintskov Jerkel (C) Bjarke Abel (A) Claus Engskov (O) Lars Kilhof (V) Forældrebestyrelsesformænd: Afbud: Leon Hoffbeck (Distrikt Øst). I stedet deltog Stine Rentel Diana B. Jeppesen (Distrikt Vest) Mette Wallin- Møller (Distrikt Midt) Lone Damsgaard (Distrikt Nord) Trine Serritzlew (Dagplejen) Casper Heyde Lawaetz (Karlslunde Strand) Afbud: Lea Ohlin Larsen (Karlsvognen). I stedet deltog Siri Rude Fællesrepræsentanter: Janne Jørgensen (FOA dagplejen) Frank Sørensen (BUPL) Ledere: Lone Boldt-Henriksen (Distriktsleder i Distrikt Nord) Katja Lind (Udviklingsleder i Karlsvognen) Afbud: Susan Pedersen (Distriktsleder i Distrikt Vest/ Øst og Leder af dagplejen) Direktion Jette Deltorp, Børne- og Kulturdirektør Center for Dagtilbud og Skoler Charlotte Groftved, Centerchef Ulla Schmidt Nielsen, Fagchef Dagtilbud Afbud: Sanne Aaskov, pædagogisk konsulent (sekretær). I stedet deltog Jette Bachmann Henning, chefkonsulent

2 Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Velkomst og præsentation ved Børnerådets formand Henrik Klem Lassen 2. De demografiske og økonomiske udfordringer i budget 2015 ved direktør Jette Deltorp 3. Gruppedrøftelser på baggrund af Børne- og Ungeudvalgets prioriteringskatalog , samt evt. nye forslag 4. Fremlæggelse i plenum og debat 5. Tak for i aften ved Børnerådets formand Henrik K. Lassen

3 Side 2 Ikke til stede: Leon Hoffbeck (i stedet deltog Stine Rentel), Lea Ohlin Larsen (i stedet deltog Siri Rude), Susan Pedersen, Sanne Aaskov (i stedet deltog Jette Bachmann Henning). 1. Velkomst og præsentation ved Børnerådets formand Henrik Klem Lassen Henrik Klem Lassen bød velkommen og fortalte om aftenens program. 2. De demografiske og økonomiske udfordringer i budget 2015 ved direktør Jette Deltorp Jette Deltorp gennemgik s demografiske og økonomiske udfordringer i forhold til budget Jette Deltops præsentation er vedlagt referatet. 3. Gruppedrøftelser på baggrund af Børne- og Ungeudvalgets prioriteringskatalog , samt evt. nye forslag De tilstedeværende blev inddelt i tre grupper og gik ud i grupperne og drøftede forslagene i prioriteringskataloget. Gruppe 1: Referent: Katja Lind Henrik Klem Lassen (I) Lars Kilhof (V) Diana B. Jeppesen (Distrikt Vest) Casper Lawaets (Karlslunde Strand) Katja Lind (Udviklingsleder i Karlsvognen) BUU har haft møde, og været enige om, at de vil undgå at spare på normeringer, frokostordning og åbningstiderne. Gruppen brugte meget tid på at lege med tanken om, at slå institutioner sammen, og evt. bygge nye institutioner, der er mere tidssvarende både arkitektonisk og pædagogiske bæredygtige. Hvis forældre får besked om, at deres barns institution skal lukke, vil det være vigtigt i samme moment at kunne tilbyde en ny og flot institution. Det ville også medføre færre udgifter til vedligeholdelse og midler til drift, samt salg af bygninger/grunde, vil give en indtægt til kommunen. Hellere færre institutioner, med et godt indhold, end mange der bliver for presset på normering m.v. Der er i dag kun 25 ledelsestimer til sammenlagte institutioner, der også er placeret på to matrikler, hvilket er alt for lidt. Det stiller urimelige krav til lederne om at være to steder på en gang, og øgede krav til medarbejderne om at være selvledende. Det kræver også meget ledelse...

4 Side 3 Snak om at der skal lukkes skoler, sværere at sælge skoler. Kunne man evt. lave "For-skoler" for børn 0-10 år, så man samlede alle børn på samme matrikel? Lave nogle "indskolingsskoler" og fra ex. 6. klasse have udskolingsskoler. Så kunne man derudover tilbyde særlige bredde i valgfag. Vigtigt at se på, hvornår børn er selvkørende, og hvornår der er brug for forældrene til transport m.v. Alt for at lette hverdagen for forældrene, vil falde i god jord... Vigtigt at dele børnene op i de yngste og ældste. Der er ingen krav om at dele børnene op i aldersgrupper i de yngste klasser. Der behøver ikke faglokaler på alle skoler, men kun på udskolingsskolerne. Nogle fordele ved at have børn fra 0-10 år kunne være, at det kunne lette overgangen fra dagtilbud til skole og give særlige muligheder for at skabe gode sammenhænge i børnenes liv. Der vil måske ikke opleves så store forandringer for børnene, når de skifter. Oftere besøg og samarbejder på tværs. Vigtigt at være opmærksom på at have skærmende miljøer, så børnene ikke oplever stress. Små samfund i samfundet. Normeringen ville skulle følge med, der måtte ikke være besparelse i den forbindelse. Der skulle være plads til både kommunale og selvejende institutioner. Også vigtigt at have mangfoldigheden (små og store institutioner, samt dagpleje som talt om på forrige børnerådsmøde), så der i kommunen er forskellige valgmuligheder for forældrene. Der er få mandlige pædagoger, men i SFOerne er der flere. Der er nogle områder, der ligger til videre drøftelse: reduktion af dagplejen, Særtilskud bortfalder for SFO privat skoler. Kapacitet tilpasning af dagplejen, af alle onder blev det vurderet, at det er det, der ville skade mindst. Der er brug for færre dagplejere, ca. 15 dagplejere. Færre forældre der ønsker dagpleje. Snak om tidligere overrykning til SFO: Der er umiddelbart ingen besparelse ved at starte 1.1., derudover skal børnene være indenfor, er der plads til det? Gruppe 2: Referent: Lone Boldt-Henriksen Mette Wallin-Møller (Distrikt Midt) Bjarke Abel (A) Stine Rentel (Distrikt Øst) Frank Sørensen (Fællestillidsrepræsentant BUPL) Lone Boldt-Henriksen (Distriktsleder i distrikt Nord) Det der fylder meget pt. er de kommende skolelukninger. Hvem skal lukke? Det har betydning i forhold til, hvor man ønsker at skrive sine børn op.

5 Side 4 Det er tidligt at sende børn i SFO, hvis der skal flyttes endnu tidligere end nu. Bekymring omkring børnenes udvikling. Det er dyrt at reducere åbningstiden, både ved ekstra lukkedage eller mindre åbningstid, set fra personale antallet. Frokostordningen har en vigtig betydning for at lære børn at spise varieret. Vil nødigt undvære den til de mindste børn. Der er erfaring for, at forældrene stadig skal sørge for mellemmåltider til barnet selvom, der er frokostordning. Tidligere sørgede man for frokost og fik mellemmåltider, nu er det omvendt. De ca. 4,3 mio. kr. Greve fik, i forbindelse med finansloven, er ikke brugt til børnene i hel udstrækning. Det ville være godt, at de kom ud. Erfaringer fra Københavns Kommune peger på, at investering i it-system sparer på personalets ikke-børnerelateret-arbejde. Det vil ikke ændre på bundlinjen, men giver bedre forhold. Store institutioner; etablere få institutioner med mange enheder, for at give fleksibilitet i institutionerne. Det kan give en del på det faglige plan og noget i forhold til besparelse på ejendomme. Vi skal samtidig passe på vores små landsbyer og deres behov. Måske kan der indhentes erfaringer fra andre kommuner. Det vil være en investering, der på sigt vil give besparelser. Kan vi udleje nogle af vores lukkede institutioner til f.eks. Københavns Kommune, hvor der er stort pres på pladserne? Kan vi udleje pladser til folk, der bor i en anden kommune, så de kan få passet i Greve? Det kan være tidsbesparende for den enkelte familie. Tidligere start i børnehave. Ved 2,9 år. Er det en god ide? Vil man betale mere i skat i stedet for at spare? Greve har en af de laveste grundskylds % i Danmark. Der skal være åbenhed om, hvor pengene bliver brugt, så den enkelte borger får vished om, at det gavner. Vi vil investere for at tiltrække familier, det giver på sigt flere skattekroner i kassen. Gruppe 3: Referent: Janne Jørgensen Trine Serritzlew (Dagplejen) Claus Engskov (O) Brigitte Jerkel Klintskov (C) Lone Damsgaard (Distrikt Nord) Siri Rude (Karlsvognen) Janne Jørgensen (Fællestillidsrepræsentant FOA)

6 Side 5 En forældrebestyrelse har forsøgt at finde ud af, hvilken vision, der ligger bag forslagene. Man oplever, at det ligger langt fra læringsmålene, som netop er blevet vedtaget. En reduktion i åbningstiderne hænger ikke sammen med, at vi er/vil være en pendlerkommune. Hvordan tiltrækker vi borgere? Eventuelt super institutioner, hvor der skal være plads til små enheder. Måske skal vi lukke institutioner i mellemstørrelse, og så satse på store institutioner, og have små enheder eks. i form af dagpleje. Lav skat er ikke et must i sig selv. Det er mere vigtigt, at der er service. Evt. mulighed for at tilkøbe service. Frokostordningen skal bevares. Både af hensyn til børnenes sundhed, og det sociale aspekt, der er i at spise sammen. De, der får en god oplevelse, mens børnene er små og unge, de bliver loyalt i kommunen. 4. Fremlæggelse i plenum og debat Der blev givet et kort referat af gruppedrøftelserne fra alle tre grupper, jf. de tre referater ovenfor. 5. Tak for i aften ved Børnerådets formand Henrik Klem Lassen takkede for bidragene fra grupperne og konkluderede, at flere af gruppernes drøftelser stemte overens med Børne- og Ungeudvalgets drøftelser på det forudgående møde. I forlængelse heraf orienterede Henrik Klem Lassen fra Børne- og Ungeudvalgets møde. Han fortalte, at Børne- og Ungeudvalget havde besluttet, at trække prioriteringsforslagene vedr. benchmark dagtilbud, fleksibel frokostordning, normering i dagtilbud og reduktion i åbningstid ud af prioriteringskataloget. I stedet havde udvalget bedt om, at der bl.a. skulle arbejdes videre med forslag vedr. besparelse på taxa-kørsel og forslag til nedlæggelse af daginstitutioner og nybygning af institutioner.

Relaterede dokumenter

Børnerådet. Tirsdag den 11. november 2014

Børnerådet. Tirsdag den 11. november 2014 Børnerådet Referat Tirsdag den 11. november 2014 Børne- og Ungeudvalget: Henrik Klem Lassen ( I) Brigitte Klintskov Jerkel ( C) Bjarke Abel (A) Claus Engskov ( O) Lars Kilhof ( V) Forældrebestyrelsesformænd: