Hovedsynspunkter fra kulturpolitikmøderne 30. november og 7. december. Tema: Den levende by
|
|
- Ellen Jespersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 13. januar 2011 Hovedsynspunkter fra kulturpolitikmøderne 30. november og 7. december Tema: Den levende by Indledning Kulturoplevelser og begivenheder i byens rum er med til at skabe en levende og dynamisk by, ligesom mere fleksible byrum kan åbne større mulighed for mere spontan og uformel brug af byen, særligt for unge. De store og større events, begivenheder og projekter sætter os på landkortet uden for kommunen. Og de er nødvendige for at sikre Roskildes ry som en musisk, kreativ by. Men en levende by skabes ikke kun af de store events og oplevelser. Den skabes også af alt det, der foregår indimellem. Musikken i hverdagen. De små lokale initiativer og arrangementer i kommunens bydele og områder. Det planlagte og det spontane. Af en anderledes og dynamisk brug af byens åbne rum og pladser. Med den levende by tænkes naturligvis på Roskilde bymidte som kulturelt center for hele kommunen og regionen. Men det handler også om, hvordan kultur- og foreningslivet i de mindre byer i kommunen kan udfoldes i lokalområdets byrum og herigennem skabe levende byområder med sammenhængskraft. Hovedsynspunkter fra dialogmøderne 1. Gensidigt ansvar for at skabe liv Kulturelle institutioner og foreninger kan løfte opgaven med at fylde liv i byen, hvis vi dyrker gensidigheden. Kommunen stiller de gode rammer, og aktørerne kan sagtens tage større ansvar. De basale rammer skal være på plads: o Kendskab til byens muligheder - fx hvor i byen kan man lave en korkoncert eller husk på, at biblioteket har åbent, når butikkerne er lukkede, og biblioteket vil gerne samarbejde med kulturelle aktører. o Start kit til at starte nye initiativer?
2 o Lettere adgang til lokaler og faciliteter. Fx gøre Stændertorvet til fuldt ekviperet udendørs kulturhus, hvor det er nemt og hurtigt at stable noget på benene. Adgang til strøm, halvtag m.m. Permanente arrangementstilladelser for bestemte områder? Piratfester - bedre rammer for dem o Mindre stive puljer - ikke alt det papir og højdansk sprog Gang i gaderne. Kunstvandringer, musikvandringer, naturvandringer. Side2/9 2. Udnytte synergi gennem netværk og samarbejde mellem aktørerne Vi skal gøde jorden noget mere for samarbejde fx med møder som disse eller fælles aktiviteter Aktørerne skal have mulighed for at lære hinanden bedre at kende, opbygge netværk, få sat ansigter på, finde legekammerater. Eventnetværk, der sikrer tidlig info om events (i planlægningsfasen), så interesserede kan byde ind og understøtte Samarbejde mellem de frivillige og professionelle Kulturvækst Roskilde - Et årligt (eller 2-3 gange pr. år) netværksmøde planlægning & mulighed for samarbejder om events + indlagt peptalk, viden, kvalificere aktører Vi har brug for en kontaktbase/portal for kulturelle institutioner og foreninger, hvor vi kan finde hinanden. Vi skal pulje allerede eksisterende aktiviteter og gøre dem til fælles fremstød fx mindre festivaler eller eksempelvis i stil med Inuit, men passe på ikke at skyde med spredehagl det bliver for uoverskueligt. Temaevent (musik, billedkunst etc.) Vi skal dyrke gentagelsen. Kommer folk ikke første og anden gang, så kommer de tredje gang. Tilslutning til en festival på tværs, der formidler Roskilde som kulturby - Roskilde Natten var god i starten, men blev udvandet. For meget udsalg og druk, og de kulturelle tilbud var for spredte i byen. 3. Folk skal vide, hvad der sker i byen og hvad Roskilde er for en by Kommunens hjemmeside er superkedelig Folk aner ikke, hvad der sker i byen Vi skal udforske mere, hvad det er, der gør Roskilde til en unik by i verden, herunder bruge vores enestående historie til også at skabe liv i byen. Musicon som kraftcenter og som billede på det musiske som samlet fortælling om Roskilde som kreativ by synergi, samlingssted for kreative ting. Kommunens hjemmeside signalerer alt andet end Musisk by det samme gør turistbureauets. Den skal aktuelt afspejle, hvad der foregår. Kommunikationsvejledning intro til kulturbase Ud i de små bysamfund Bruge Musicon 2
3 rugekasse hvor nye udtryk og hybrider kan udvikle sig (musik, art, spoken word, video etc.) Side3/9 4. En stærk kulturpolitik og kulturforvaltning Kommunen er i virkeligheden vores største ressource. Kulturforvaltningen er blevet meget bedre Vi skal se kulturen som Roskildes mest invasive art. Noget, der ikke har naturlige fjender og derfor klarer sig godt Én formaliseret indgang i kulturforvaltningen, der kan hjælpe aktiviteter på vej fx koordinering til andre dele af kommunen, politiet mv. Vi skal turde være modige og ikke bøje af for enkelte brokkehoveder fx den ene borger, der klager over larm. Vi skal have kulturen tænkt ind på alle kommunens øvrige områder infiltration. 3
4 Tema: Synlighed og kommunikation Side4/9 Indledning Der foregår rigtig mange arrangementer og events i Roskilde Kommune. Paradoksalt nok oplever mange borgere, at det er svært at skabe sig overblik og viden om tilbuddene. Og aktørerne/arrangørerne oplever, at det er svært at trænge igennem til målgrupperne. Hovedsynspunkter fra dialogmøderne Generelt: Det ses overordnet som et kommunalt ansvar at tilbyde en platform for nem og tilgængelig information om kulturaktiviteter (og fritid/idræt) for borgerne. Men det er også et kommunalt ansvar at skabe en branding af kommunen udadtil som en førende kultur- og idrætsby i regionen. Fælles brand, som de enkelte aktører kan knytte an til Kommunal foreningsstøtte kunne i højere grad fokusere på markedsføringsdelen Konkrete ideer: Videreudvikling af særligt i forhold til layout, redaktionelt indhold og mulighed for at abonnere på genreopdelte/målgruppeopdelte nyhedsservices (fx jazzkoncerter eller børnefamiliearrangementer) i form af fx nyhedsbreve, sms, RSS feeds eller andet. Samarbejde med lokalaviser og inddrage unge i udviklingen af kulturbasen. Brug fx frivillige kulturredaktører Udvikling af applikation til smartphone baseret på kulturbasen med mulighed for både informationssøgning og nyhedsabonnementer (push/pull) Fast regelmæssigt indstik i avis, lokalt og evt. regionalt, ses som en kommunal opgave. Fx finansieret ved fælles billetløsning for kulturtilbud, hvor en del af gebyret finansierer indstik Større samarbejde mellem aktører i forhold til markedsføring af hinandens arrangementer indenfor samme målgruppe. o Foreninger og kulturinstitutioner kan gå sammen og reklamere for hinanden ved at dele mailinglister (eget initiativ). o Eller man kan forestille sig, at aktørerne får genreopdelte / målgruppeopdelte udtræk fra kulturbasen, som kan integreres i deres egne nyhedsbreve og hjemmesider (kommunalt initiativ). o Større samarbejde med erhvervslivet: låne deres intranet, nyhedsbreve og hjemmesider til markedsføring af kulturarrangementer Synlighed i det offentlige rum fx i form af plakater, elektroniske billboards, projektorer og skærme, bannere ved indfaldsveje, samarbejde med butikkerne om brug af deres skærme eller andet (facadeudvalget er barriere: kan KIU gøre noget?) Bedre skiltning til at guide turister rundt i byen, også gerne på engelsk 4
5 Fri adgang for festivaldeltagere til byens kulturelle tilbud = branding af byen til stort publikum Side5/9 Brug penge på Google Adwords, så søgninger på roskilde kommer højere op på resultatlisterne Have en enhed som arbejder professionelt med markedsføring, fx Udviklingshuset. Her skulle man kunne henvende sig. 5
6 Tema: Frivillighed og medborgerskab Side6/9 Indledning Begrebet medborgerskab dækker over mange ting og kan umiddelbart opfattes som et akademisk og noget flyvende begreb med et væld af fortolkningsmuligheder. Vi har valgt at tolke temaet som det frivillige arbejde, der udføres i foreninger og organisationer inden for kulturen og i forbindelse med enkeltstående events og begivenheder. Kulturlivet i Roskilde Kommune er i høj grad drevet af frivillige med udbytte for begge parter og til glæde for borgere i hele kommunen. Motivationen for at indgå i frivilligt arbejde hos den enkelte er bl.a. mulighed for kompetenceudvikling, ansvar og sociale fællesskaber med mening. Hovedsynspunkter fra dialogmøderne Roskilde er stærk på frivillighed. Det er kommunens opgave at bakke op om foreningerne, der fører frivillighed. Rammerne lokalerne skal stilles til rådighed. Give mulighed for at udfolde sig. Fortælle de gode historier o En side i Roskilde Avis hver uge med portræt af en frivillig o - Portræt af Roskildes mange frivillige o Fortælle de gode historier: portrætter gør de frivillige synlige OG STOLTE! Understøtte frivilliges kompetencer o Lederudvikling skal være et tilbud til alle frivillige foreninger o Arbejdsdage med praktisk vinkel kom og arbejd med din egen event mens du lærer noget om regnskab, ledelse, markedsføring etc. o Hjælp til fundraising, sociale medier (Facebook, sms etc.) Gøre det nemt at være frivillig o Smidiggøre tunge kommunale procedurer o Problemer med at komme ind i lokalerne større service / Afdækning af lokaler i byen o Guide nye / unge ind i foreningslivet o Nemmere adgang til det offentlige: personkontakt, portal o Forslag: udpege key account managers i kommunen som man kan ringe til. o Kommunen må ikke være en konkurrent ved selv at arrangere / søge penge mm. Bruge foreningerne aktivt, hvis de har ideer Samarbejde og netværk o Åbne relevante kulturinstitutioner for relevante kulturaktører o Benytte bibliotekerne som platform for foreningerne o Der må gerne være flere muligheder for at mødes som ved politikmøderne og skabe netværk. Netværksmøder for frivillige og kulturinstitutioner. Digitale løsninger kan gøre meget o Bruge MIN KILDE og Kulturbasen mere aktivt her kan man se, hvor man kan gøre en indsats o F.eks. for nytilkomne oversigt over foreninger / projekter osv. 6
7 o o En børs, hvor foreninger eftersøger frivillige og hvor frivillige kan melde, hvad de vil Pulje af frivillige, der går målrettet til projekter. Fællesskabet og følelse for foreningen vigtigt. Sæt ressourcer ind i puljer, der kan styrke foreningernes frivilliges kompetencer. Side7/9 Mentorordning i foreningslivet o stærke foreninger kan hjælpe mindre stærke / forvaltningen kan hjælpe / en bred ryg eller en erfaren at trække på som mentorer, ressourcepersoner mv. o Roskilde Festival som overligger hvordan kan deres erfaringer anvendes? o Synliggøre den fødekæde, der allerede findes fra mindre foreninger til større til sidst festivalen! Erhvervslivets rolle o Udvikle samarbejde med erhvervsliv som tilbyder gratis hjælp til revision osv. HR politik for de frivillige o Vi skal pleje de frivillige, forkæle og anerkende dem, men også forstå at der er mange forskellige drivkræfter for at være frivillig: det sociale / noget på CV et/ erfaring / gratis goder etc. Uddannelse i frivillighed / medborgerskab / unge som arrangører o Samarbejde mellem foreningsliv, skoler og kulturliv o Kan vi sætte frivillighed på skoleskemaet unge som arrangører. Skal det være et varemærke for Roskilde, at har man gået i skole i Roskilde, ved man, hvordan man laver arrangementer og praktikken omkring: a la tanken om musikaktivist. o Vi kan udvikle forskellige undervisningsforløb til skoler, som kan vælge, hvad de gerne vil have. Også give de unge et overblik over, hvordan man bliver frivillig i Roskilde, hvad der findes af foreninger og hvordan man kan komme ind og sætte sit præg. o Kulturaktivister. Intro til foreningslivet. alt det, der ikke handler om det udførende (lyd/lys, hands, PR, lave en event) 7
8 Tema: Fødekæde Side8/9 Indledning Fødekæden er et vigtigt spor i udviklingsstrategien Det Musiske Roskilde. Det har også været et fokusområde i de seneste kulturpolitikker. I konteksten Roskilde som førende på den rytmiske musikscene var fokus udelukkende på den rytmiske fødekæde men debatten 30. november handlede også generelt om vækstlaget og den musiske fødekæde. Hovedsynspunkter fra dialogmøderne Folkeskoleelever kan modtage undervisning i kreative fag i byens foreninger: Roskilde Musiske Skole og Højskolen / timer i skoletiden afsat til ud-af-husetkulturfag. Samlet vision for hele B&U-området. Udnyt synergi mellem faciliteter og aktiviteter koordinering af lokaler mellem foreninger. Større sammenhæng mellem initiativer - Roskilde Kommune som facilitator: Vi vil være den første kommune, der skaber sammenhæng fra vugge til grav et fællesskab mellem organisationer og kommune. Roskilde Kommune skal give bedre muligheder for at invitere unge fra klubberne til specialiserede foreningsaktiviteter med fagfolk. Kulturafdelingen skal facilitere netværk/samarbejde mellem foreningerne ex. Athens, Georgia i US bygger på strategi om fælles strategi og vision for byen. Scouts i stedet for fastlåst strategi om, hvad og hvem man støtter. Sørge for, at børn møder musikken tidligt og at børnene selv står for og arrangerer musik. Mere samarbejde mellem aktørerne om faciliteter, rammer, info, transport. Flere netværkssamlinger / møder, hvor aktørerne kan lære af hinanden, udveksle ideer. Bands turnerer mellem forskellige spillesteder fra Musikcaféen i Jyllinge, bibliotekerne, caféen på Gimle og som upcoming band i Ramsø Musikhus. En stor årlig Roskilde Rocker Event. Samarbejde mellem Den Mageløse Musikbus og klubberne - eventuelt også om bussen. Ned med ventelisterne på Musik- og Kulturskolen. 8
9 Ordentlige rammer for spillestederne (hvad enten det er Paramount, hvor der mangler baggear eller musikcaféen i Jyllinge, som skal tage udstyr op fra kælderen, hver gang de har café). Side9/9 Biblioteket vil gerne være vært for koncerter og har meget udstyr. Mange klubber har øvelokaler afdækning af behov og faciliteter i kommunen. Venlig hilsen Kultur & Idræt, Roskilde Kommune 9
Mellem foreningen Råstof Roskilde og Kultur- og Idrætsudvalget er indgået aftale om driftstilskud og vilkår for tilskud.
Kultur og Idræt Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Driftsaftale 2016-2017 Råstof Roskilde 1. oktober 2015 Mellem foreningen
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereKultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereKulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereNotat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder
Notat Emne: Kulturpolitik 2013-2016 Til: Kulturudvalget. Temamøde om Kulturpolitik 23.04.2013 Kopi til: Kopi til Den 15. april 2013 Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder,
Læs mereKultur- og Fritidspolitik UDKAST
1 / 26 Kultur- og Fritidspolitik 2020 23 UDKAST Indhold 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn og unge Kultur 3 / 12 Indledning Et mangfoldigt og
Læs merePå baggrund af drøftelsen vil forvaltningen udarbejde en vision. Bilag: Notat: Formelle musikalske udviklingsveje januar 2017
Musikby 2020 Udvalget By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 285228 Brevid. 2446325 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Dagsorden for 3. møde i Musikby 2020 Udvalget den 30. januar
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereBORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016
BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereBilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien
Bilag 2: Handlingsplan for Uddannelsesstrategien 2019-22 1. Samarbejde og gode uddannelser fører til job Etablering af digital platform for kommunikation mellem studerende og virksomheder. Gensidig mentorordning
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereEventstrategi. for Furesø Kommune
Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs mereKolding Kommune
Talentstrategi på Kulturområdet Kolding Kommune 2019-2022 Et aktivt og variereret kulturudbud er en politisk ambition og en væsentlig forudsætning for at skabe det gode liv og en attraktiv kommune. Det
Læs mereHandleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet
Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Formål Denne handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet er en del af Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid. Kulturlivet er en vigtig del
Læs mereDRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK
Input fra dialogmøde d. 17. januar 2017 om: DRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK Deltagere Børne-, Fritids- og Kulturudvalg (Afbud fra Birger Larsen og Helle Barth) Repræsentanter fra: Folkeoplysningsudvalget,
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereEventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut
Eventens anatomi Et 360 blik på event som strategi og i praksis Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Michael Radmer Johannisson Seniorrådgiver i Seismonaut
Læs merePræsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune
Præsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune 1 POLITIKKER Mødet mellem borger og kommune (2010) Kulturpolitikken (2017) Helhedsplan for Museum Skanderborg (2016) Folkeoplysningspolitikken
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereKULTURPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
KULTURPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Kulturpolitik Kultur handler om mennesker og om, hvordan vi indretter os i samfund og fællesskaber om hvor vi kommer fra og måske
Læs mereRoskilde leger - Kom ud og leg!
9. januar 2010 - Kom ud og leg! Tlf.: Fax: www.roskilde.dk Roskilde leger - Kom ud og leg! Idégrundlag En ny bylivskultur er under udvikling. Roskilde leger - Kom ud og leg! er et kulturbaseret projekt
Læs mereHandlinger formuleret på seks workshops
Handlinger formuleret på seks workshops Forklarende tekst: I venstre kolonne ses det nummer som refererer til hver indsats(se link på siden Politikkens indhold for info om indsatserne). I højre kolonne
Læs mereKulturplan 2013. Kulturafdelingen November 2012
Kulturplan 2013 Kulturafdelingen November 2012 Indhold Indledning... 1 Om processen... 3 Kultur-vision, overordnede temaer, strategier og indsatsområder... 4 Bilag - Idé-katalog fra fokusgrupperne...
Læs mereUngepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereKulturpolitik i Kolding
Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereKulturpolitik
1 Kulturpolitik 2015-17 Forord I Randers har vi et mangfoldigt udbud af kulturaktiviteter. Vi ved, at dét vi gør, gør vi ordentligt dygtigt og utraditionelt. Flere og flere rækker ud efter kulturtilbuddene
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereIdrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010.
Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010. 5 temaer Borgeren i centrum Frivillige vs. professionelle De frivillige skal støttes i deres initiativer. Der skal være opbakning fra
Læs mereKommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk
Kommunikatørens Guide til Platforme lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme 2 Kære læser, Ja, måske ved du allerede alt det, jeg vil fortælle dig i det nedenstående. Måske har du slet ikke brug for
Læs mereKulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Læs mereOPSAMLING FRA FÆLLES OM ODENSE DIALOG 2016
OPSAMLING FRA FÆLLES OM ODENSE DIALOG 2016 TEMA 1 EN KOMMUNE I ØJENHØJDE Tema 1 1) For meget fokus på økonomi Penge kommer til at fylde for meget, hvilket betyder, at kreativiteten dør Kommunen skal hjælpe
Læs mereFrivillige på bibliotekerne
Frivillige på bibliotekerne - 3. møde Gentofte Hovedbibliotek, d. 10. nov. 2011 Program formiddag: 08.45-09.00: Kaffe og rundstykker 09.00-10.00: Velkomst, opsamling på hjemmeopgave og arbejde i netværksgrupperne
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik
Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)
Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST) Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række konkrete initiativer.
Læs mereVedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013
Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning Att.: Mads Kamp Hansen 26. september 2011 Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013 Hermed fremsendes høringssvar på Københavns
Læs mereIndhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Læs merePuljen til kulturelle formål. Retningslinjer for aktivitetstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.
Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for aktivitetstilskud i 2020. Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019. Indhold Aktivitetstilskud hvad er det?...2 Hvem kan søge?...2 Ansøgningsfrist...2
Læs mereROSKILDE VEJLEDNING. Skoler og kulturinstitutioner
ÅBEN SKOLE ROSKILDE VEJLEDNING Skoler og kulturinstitutioner Indholdsfortegnelse Om Åben Skole 3 Hvad siger reformen? 4 Hvorfor samarbejde? 5 Hvordan samarbejde? 6 Eksempler på aktivitetstyper 7 Hvad med
Læs merePuljen til kulturelle formål. Retningslinjer for driftstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.
Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for driftstilskud i 2020. Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019. Indhold Driftstilskud hvad er det?...2 Hvem kan søge?...2 Ansøgningsfrist...2
Læs mereOpsamling på møde i Musikby 2020 udvalget den 30. januar 2017 ifm. med Musik som erhverv og turisme.
Kultur og Idræt Sagsnr. 285228 Brevid. 2516903 Ref. KLSV Dir. tlf. 46314095 kitlind@roskilde.dk 6.3. NOTAT: Andet ud af to opsamlinger fra Musikby 2020 udvalgsmøde den 30. Januar 2017. 14. marts 2017 Musik
Læs mereRE-PUBLISHED 2018-strategi
E-PUBLISHED RE- RE-PUBLIS RE-P Silkeborg Bibliotekerne Strategi 2018 Silkeborg Bibliotekernes 2018-strategi handler om, det vi VIL som lokalt folkebibliotek. De handlingsplaner, vi sammen skaber og udvikler
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME 40.38
Bevillingsramme 40.38 Kulturel virksomhed Ansvarligt udvalg Kultur- og Fritidsudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen området omfatter: Musik (musikundervisning m.m.). (Musikteater Baltoppen,
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereKultur. Politik for Herning Kommune
Kultur Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Kulturpolitik - vision 7 1 - Børne- og ungekultur 9 2 - Kulturelle fyrtårne 11 3 - Kultur nedefra
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs mereSamarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation
Læs mereOPSAMLING INPUT TIL KULTURPOLITIK
NOTAT JOURNALNUMMER SKREVET AF MORTEN SVARRE ANDERSEN OPSAMLING INPUT TIL KULTURPOLITIK Følgende opsamling opsummerer input fra aktører og borgere leveret på borgermødet d. 7. december i St. Tårnby Forsamlingshus
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2017 Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2017 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik med titlen Frem mod 2020 med det mål, at der i 2020 er opnået en tydelig
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereAabenraa Kommunes. Kultur- og Fritidspolitik
Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2013-2016 Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik blev fra starten døbt Makreller der spræller, fordi vi har et livligt og aktivt kultur- og fritidsliv,
Læs mereNOTAT: Byfortætning, flere boliger i bymidten og et kraftcenter for forenings- og fritidslivet
Kultur og Idræt Sagsnr. 251967 Brevid. 1980469 Ref. KONU Dir. tlf. 4631 4067 kristofferon@roskilde.dk NOTAT: Byfortætning, flere boliger i bymidten og et kraftcenter for forenings- og fritidslivet 13.
Læs mereUdkast Allerød Kommunes kulturpolitik. Forord. Indledning. Kultur- og Idrætsudvalget
Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik Forord Kultur- og Idrætsudvalget Indledning Allerød kommunes kulturhistorie går langt tilbage. Allerød er første gang nævnt i kilderne i år 1260 som Alryth. Al er
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereF R B P U L J E R T i L s k U d T i L k U L T U R & F R i T i d
FRB PULJER Tilskud til KULTUR & FRITID 2 Forord 3 Nye muligheder Kulturen og fritidslivet blomstrer på Frede riksberg, og det er vi glade og stolte af. Kultur- og Fritidsudvalget har sammen med de mange
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereCph Volunteers. Stine Nepper-Christensen. // Projektleder for frivilligkorpset Kultur- og Fritidsforvaltningen
Cph Volunteers Stine Nepper-Christensen // Projektleder for frivilligkorpset Kultur- og Fritidsforvaltningen 1 Københavns Kommunes store frivillige borgerkorps Oprettet i 2009 1.800 medlemmer / 70% internationale
Læs mereQUICK-GUIDE TIL MEDLEMSVÆKST. Få fat i de voksne sådan gør du!
QUICK-GUIDE TIL MEDLEMSVÆKST Få fat i de voksne sådan gør du! Kom godt i gang! Skab et åbent fællesskab 2 Små tiltag gør en STOR forskel Denne guide indeholder gode råd og ideer til, hvordan din klub kan
Læs merePhoto: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune
Photo: Stiig Hougesen Byudvikling i Roskilde Kommune Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Bygger på kommunens styrker og planstrategi Beliggenhed i smukt landskab Balanceret bystruktur Centralt
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereStrategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018
Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage
Læs mereRåmateriale fra workshops Odense, d. 16. januar 2014. Borgerperspektiv
Borgerperspektiv Oplysning og synlighed! - Man skal kunne få et nemt overblik over, hvad man kan bidrage med hvor. - Man ved ikke, hvad der egentlig findes i det område man bor i, ud over det, man naturligt
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereDen mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen
Den mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen 2 Roskilde LIVE Case for Roskilde Kommune lanceret maj 2012 Scan QR-koden eller sms mob roskilde til 1969 En let og legende vej til kulturelle
Læs mereKulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereVi håber, I har lyst til at være med.
ENIGMA MØDER ENIGMA MØDER JER? ENIGMA møder er et live-koncept på ENIGMA Museum for post, tele og kommunikation. Kort fortalt går det ud på, at vi på ENIGMA åbner vores arrangementsprogram og lader andre
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereKULTUR POLITIK
Foto: Uggi Kaldan KULTUR POLITIK 2015-17 2 Foto: Randers Kunstmuseum, Henrik Espensen Karoline H. Larsen /copydanbilleder.dk I Randers har vi et mangfoldigt udbud af kulturaktiviteter. Vi ved, at dét vi
Læs mere