Hånden & ånden. Til offentlig brug RINGEEGNEN. Inspirations- og handlingskatalog

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Hånden & ånden. Til offentlig brug RINGEEGNEN. Inspirations- og handlingskatalog"

Transkript

1 RINGEEGNEN Inspirations- og handlingskatalog Værsgo og tag en idé og arbejd videre med den i skabelonen på side XX! Til offentlig brug Hånden & ånden

2 i Baggrunden for inspirations- og handlingskataloget Indledning Du sidder med det inspirationsog handlingskatalog, som er den aktive fortsættelse af Faaborg-Midtfyn Kommunes tre egnsprofiler. Hvor egnsprofilerne sætter en fælles retning og vision for, hvor vi skal hen, så er inspirations- og handlingskataloget et værktøj til, hvordan vi kommer i gang. Du kan med fordel læse egnsprofilen for en af egnene, inden du læser det tilhørende inspirations- og handlingskatalog. Kataloget her indeholder forslag til initiativer og idéer, der kan sættes i søen på kort og langt sigt. Ligesom egnsprofilerne er de forskellige initiativer og idéer i inspirationsog handlingskataloget udarbejdet i et samarbejde mellem borgere, erhvervsliv og kommune. Formålet er desuden at inspirere til udviklingen af flere idéer og initiativer, og det er startskuddet til at samle de mange, gode initiativer, som allerede er i gang rundt om i hele kommunen, og som understøtter egnsprofilen. Når vi omsætter forslagene i inspirations- og handlingskataloget til handling, kan vi styrke de kvaliteter, vi har i vores egn og i vores kommune. I fællesskab kan vi realisere og udbygge de særegne potentialer, som vores egn rummer, og skabe en positiv udvikling for både os, der bor her, egnens gæster og fremtidige tilflyttere. Vi håber, du vil lade dig inspirere og tage aktiv del i de handlinger, der kan være med til at gøre egnsprofilernes visioner til virkelighed. Rigtig god læse- og arbejdslyst! Værsgo og tag en idé og arbejd videre med den i skabelonen på side XX! Læs egnsprofilen for Ringeegnen på s. 1

3 i Sammenhæng mellem egnsprofil og katalog Egnsprofiil Inspirations- og handlingskataloget hænger sammen med egnsprofilen for Ringeegnen: Hånden & ånden. I egnsprofilen er der beskrevet tre grundlæggende værdier, som vi sammen har fundet frem til. Værdierne peger på de område, hvor der er store muligheder for udvikling, og hvor vi derfor skal skabe en aktiv indsats. Derfor har vi med baggrund i værdierne lavet tre indsatsområder, som Værdi: Vi vil deltage og støtte op Egnsprofil inspirations- og handlingskataloget er bygget op omkring. De er en fælles rettesnor, som kan hjælpe os med at holde fokus på, hvad der er vigtigt at styrke for at skabe udvikling i vores egn. Her i Ringeegnen er de tre indsatsområder: 1) Særegne events og festivaler 2) Skaberlyst og foretagsomhed 3) Uddannelse til handlekraft Handlingskatalog Indsatsområde 1: Særegne events og festivaler Initiativerer Hånden & ånden Værdi: Vi vil hylde skaberlyst og handlekraft Indsatsområde 2: Skaberlyst og foretagsomhed Initiativerer Værdi: Vi vil lære vores børn og unge at engagere sig Indsatsområde 3: Uddannelse til handlekraft Initiativerr s. 2

4 i Indholdsfortegnelse Sådan kan du bruge inspirations- og handlingskataloget 4 Indsatsområde 1: Særegne events og festivaler 6 Idéer 7 er 8 Indsatsområde 2: Skaberlyst og foretagesomhed 10 Idéer 11 er 12 Indsatsområde 3: Uddannelse til handlekraft 14 Idéer 15 er 16 Sådan kan du selv skabe handling 18 Arbejdsark 20 Tag kontakt 21 s. 3

5 i Sådan kan du bruge inspirations- og handlingskataloget Introduktion Som borger eller aktør i Faaborg-Midtfyn Kommune er du en vigtig medspiller, for at vi sammen kan skabe en endnu bedre egn og realisere egnsprofilen. Her er der plads til dine idéer og handlinger, når vi i fællesskab skal have egnsprofilerne ud at leve. Det er vigtigt, at du selv er den primære drivkraft på din idé eller dit tiltag, men vi i Faaborg-Midtfyn Kommune vil meget gerne støtte op om mere samarbejde på tværs af egn og kommunen, og vi vil forsøge at hjælpe dig, eller sende dig videre til en relevant samarbejdspartner. Du kan bruge inspirationsog handlingskataloget på følgende måder (læs mere på næste side): 1# Skab et nyt initiativ Hvordan kan du være med? 2# Støt op om et initiativ 3# Fortæl os om et eksisterende initiativ s. 4

6 ! Sådan kan du bruge inspirations- og handlingskataloget Vær med! 1# Skab et nyt initiativ På s i kataloget er der en guide og et arbejdsark, som kan hjælpe dig til at gå fra idé til et virkeligt initiativ. Lad dig inspirere af idéerne her i kataloget, eller brug din egen idé som udgangspunkt for arbejdsarket. Vi vil gerne høre fra dig, når du går i gang med at realisere et initiativ, som passer med et af de tre indsatsområder. 2# Støt op om et initiativ Dyk ned i initiativerne, der er beskrevet i inspirations- og handlingskataloget. Har du lyst og mulighed for at bidrage til initiativet, kan du på www. sammenom.fmk.dk følge med i udviklingen af projekterne eller skrive til os for at blive sat i kontakt med initiativtagerne bag. 3# Fortæl os om et eksisterende initiativ Der er allerede gang i en masse spændende initiativer over hele kommunen. Er du selv involveret i et allerede eksisterende tiltag, som du synes passer til egnsprofilen, så fortæl os om det! Kontakt os på voresegn@fmk.dk s. 5

7 #1 Særegne events og festivaler Indsatsområde I Ringeegnen er vi gode til i fællesskab at skabe og støtte op om både store og små arrangementer, festivaler og events. Fælles for arrangementerne er, at de tager udgangspunkt i egnen hvad enten det er vores omgivelser, virksomheder eller lokale ildsjæle. Dette indsatsområde fokuserer på: Hvordan kan vi med udgangspunkt i vores lokale kendetegn og fællesskaber lave nye eller støtte op om eksisterende events, tiltag og festivaler, der kan bidrage til mere samhørighed og deltagelse blandt vores private erhverv, foreninger, kulturliv, borgere og det offentlige? Værsgo og tag en idé og arbejd videre med den i skabelonen på Læs mere om baggrunden for indsatsområdet i egnsprofilen for Ringeegnen på side XX! s. 6

8 Idéer Særegne events og festivaler Foreningsfolkemøde Årligt foreningsmøde, hvor kulturaktører indbyder til samarbejde på tværs af arrangementer, så der på sigt koordineres bedre og skabes stærkere events. Herunder kunne der også udvikles en fælles eventkalender, så arrangementerne ikke ligger på samme tid Familie- og kulturfestival i Ringe Deltagelse fra skoler, foreninger og deslige: Amfiscenen, Polymeren2, Sæbekasseralley Vikingefestival En- eller flerdagesfestival med vikingekulturen som omdrejningspunkt Kold-konference Her skal der diskuteres og udvikles på ny pædagogik for hele området og nationalt Kunst omkring søen I samarbejde med Polymeren og Slagteriet kunne der skabes kunst i landskabet Halloweenfestival Hele lokalområdet kan samles i Ringe og skabe et univers under Halloween Landsstævne i 2026 i Ringe Midtfyn/Ringe skal satse på store idrætsog sportsarrangementer. Et mål kunne være at få landstævnet hertil Værsgo og tag en idé og arbejd videre med Værsgo at tage en idé og arbejd videre med den i arbejdsarket på side 20! den i skabelonen på side XX! s. 7

9 Indsatsområde: Særegne events og festivaler Den lokale håndboldturnering Event- og arrangementsplatform Projektbeskrivelse: Initiativet er en lokal forankret håndboldturnering i alle haller i hele kommunen, der kan skabe liv og aktivitet på tværs af kommunen og ikke mindst på tværs af foreningerne. Denne årlige håndboldfest skal være tilgængelig for alle og være et mødested for børn og unge, hvor de kan skabe relationer på tværs af egne og skoler. Det er også en mulighed for forældre at skabe et voksen-netværk, også med fokus på at skabe muligheder for deres børn. Netværk, samhørighed og en forståelse af at høre til, sammen med sundhed og bevægelse, er derfor formålet, men der skal også være fokus på uddelegering af ansvar til de unge selv. De unge skal nemlig være medskabende, frivillige og aktive i turneringen de unge får ansvaret og skal udføre så mange af rollerne selv som muligt, på samme måde som at de selv kan bestemme, hvad et eventuelt overskud skal gå til. På den måde får vi aktiveret skaberlyst og handlekraft i de unge. Målgruppe: Børn og unge, børnefamilier Initiativtager: Heide Munk (formand, Gislev IF) - Idéen præsenteres på netværksmøderne blandt håndboldklubberne - Der sendes en fondsansøgning til Nordea Fonden - Præsenter idéen for kommunes fritidskonsulent Projektbeskrivelse: For at skabe overblik over de mange events og arrangementer, der foregår i vores egn, kan der udvikles en platform for dette. Dels en trykt kalender til Midtfynsposten og dels en webbaseret kalender, man som udefrakommende også kan koble sig på. Det kan skabe en sammenhængskraft inden for både egnen og kommunen generelt. Det vil gøre det nemmere for de enkelte events at koordinere samt samarbejde. Desuden giver det synlighed i en bosætningssammenhæng også det vil være med til at tiltrække folk, der har lyst til og ser en kvalitet i at bo et sted med et rigt kulturliv. Målgruppe: Lokale eventaktører og kulturforbrugere Initiativtagere: Katrine Søe og Marianne Mortensen Midtfynsposten, Rundt om Ringe, Faaborg-Midtfyn Kommune - Møde i Byforum 23/ I løbet af 2017 Risøhøj Håndbold, Nr. Lyndelse/Søby HK, Krarup Espe Håndbold, Faaborg-Midtfyn Kommune, Nordea 2017 s. 8

10 Indsatsområde: Særegne events og festivaler Midtfyn Sport & Event Amfistival Projektbeskrivelse: Initiativet lægger op til, at der etableres en tværgående strategisk enhed Midtfyn Sport & Event der skal understøtte de aktører, der arbejder med events i Faaborg-Midtfyn Kommune. Enheden eller sekretariatet skal arbejde for, at Ringe og andre eventlokationer i kommunen bliver et godt sted at være for større idrætsbegivenheder både nationale og internationale. Midtfyn Sport & Event skal understøtte samskabelse mellem idrætsgrene og skabe mere samspil mellem eventaktører. Målet er at styrke områdets identitet gennem stærke events, og skabe en platform for samarbejde. Det skal gavne erhvervslivet, at Ringeegnen bliver en eventegn, og det skal tiltrække mange mennesker, som potentielt bliver introduceret til vores egn og måske vælger at flytte hertil. Målgruppe: Eventaktører både de lokale og dem udefra, tilskuere der er interesseret i idræts- og sportevents Initiativtager: Ole Larsen - Nedsætte arbejdsgruppe, udarbejde vision og skabe organisationen Midtfyn Sport & Event - Kigge andre lignende organisationer over skulderen hvordan gør de? Projektbeskrivelse: Initiativet ønsker at styrke den gamle scene ved Ringe sø, som er en unik lokalitet for egnen, men på nuværende mangler en lang række faciliteter. Vi skal skabe bedre forhold ved at etablere et tag, en ny scene og andre fysiske installationer, der kan gøre området til en attraktiv kulturscene og et kulturmødested for musikelskere. Målgruppe: Børnefamilier, ældre Initiativtagere: Peter Flint Jensen, Helle Jakobsen (musikskolechef, Musikskolen), Lise Ørtved (leder, Teaterskolen Spektaklet) - Etablering af en arbejdsgruppe Midtfyn Fritidscenter, kommunens haller og skoler, idrætsforeninger, erhvervslivet, Faaborg-Midtfyn Kommune 2016: Arbejdsgruppen nedsættes i efteråret 2017: Opbygning af organisation 2018: Realisering Musikskolen, Kultur og Fritid ved Faaborg-Midtfyn Kommune 2017: Opstart 2020: Realisering s. 9

11 #2 Skaberlyst og foretagesomhed Indsatsområde I Ringeegnen er der en stærk tradition for at sætte noget i værk. Det ses i blandt andet i vores mange aktive lokalsamfund og i vores entreprenante virksomheder. Dette indsatsområde fokuserer på: Hvordan kan vi skabe et gunstigt miljø for dem, der viser initiativ, dem der vil skabe noget nyt og gøre en forskel, og som underbygger vores fælles arv og frihed? Værsgo og tag en idé og arbejd videre med den i skabelonen på side XX! Læs mere om baggrunden for indsatsområdet i egnsprofilen for Ringeegnen på s. 10

12 Idéer Skaberlyst og foretagsomhed Aktivitet mellem musik, idræt og billedkunst For at samle egnens kreative kræfter, kan et sammenspil mellem disse være et sted at starte Mobil café rundt om Ringe Sø Året rundt skal den mobile café (f.eks. tilkoblet en cykel) køre rundt og sælge f.eks. kakao om vinteren og is om sommeren Mødeskole (pop up) i Rudme Virksomheder, foreninger, institutioner mødes og idéudvikler videre sammen, for på den måde at lære hinanden at kende samt at samle alle kompetencer Fælles markedsføring af events Udvikling af sammenomfmk.dk, samt rundtomfaaborgmidtfyn.dk Intro til nye beboere En velkomstpakke og/eller en introduktion til nye borgere til egnen, så de også tager egnsprofilen til sig. Man kan udvikle en tilflytterportal til dette formål Rudmemodellen I den lille landsby Rudme har man fundet en simpel metode, der kan bruges til at kickstarte udviklingen af en innovativ kultur i enhver landsby. Metoden bygger på årlige idémøder afholdt i landsbyerne, hvor man kommer fra idéer til etablering via arbejdende kaffeklubber Lokalrådene samarbejder Lokalrådene skal mødes mere på tværs for at få et bedre indblik i hinandens projekter og for at koordinere og udvikle sammen Sammenhængskraft Flere cykelstier vil binde lokalsamfund sammen. Desuden vil en længere helhedsplan kunne understøtte netop sammenhængskraften imellem de små lokalsamfund Kolds hus som refugium Kunstnere, foredragsholdere og andre interesserede skal have mulighed for at bo en periode i Kolds hus Værsgo og tag en idé og arbejd videre med Værsgo at tage en idé og arbejd videre med den i arbejdsarket på side 20! den i skabelonen på side XX! s. 11

13 Indsatsområde: Skaberlyst og foretagsomhed Folkeoplysningspuljen øges Den gode historie Projektbeskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune har et borgerbudget, hvor kr. uddeles til nye forsøg og initiativer. Samtidig har alle kommuner en folkeoplysningspulje. Disse to puljer foreslås med dette initiativ at blive hævet. Det ville få kommunen til at skille sig ud samt stimulere det store frivillige foreningsarbejde, som egnen er kendetegnet ved og skal udvikle endnu mere. Målgruppe: Initiativtagere, ildsjæle og foreningsmiljøet Initiativtager: Torben Vind Rasmussen (forstander Ryslinge efterskole) Faaborg-Midtfyn Kommune - Åbent brev til Faaborg-Midtfyn Kommunes politikere 2017: Budget vedtaget Projektbeskrivelse: Vores egn og kommune skal ikke brandes af vores kommune, men af borgerne og aktørerne selv. Det er de gode historier og fortællinger fra lokalsamfundene og de mennesker, der findes og bor i kommunen, der skal brande os udadtil. Kommunen skal understøtte disse historier ved at etablere et PR-team, der tager ud og opsøger dem og hjælper med at videreformidle dem. Formålet er at skabe én samlet brandingstrategi, som har mere fokus på mangfoldigheden, og at historien om borgerne, og hvordan det er at bo på egnen, fortælles af borgeren selv og dem, der bor på egnen. Desuden skal det gode arbejde bag tilflytterportalen fremhæves endnu mere, og også her er det i endnu højere grad foreningerne, klubberne, lokalrådene og lokalsamfundene, der skal være indgangsportalen til vores kommune. Målgruppe: Tilflyttere, morgendagens ildsjæle, den aktive borger, erhvervslivet Initiativtager: Heide Munk (næstformand, Gislev Lokalråd) Lokaleråd, Lokale foreninger, Faaborg-Midtfyn Kommune - Møde med Faaborg-Midtfyn Kommune om oprettelsen af et borgernært PR-team 2017 s. 12

14 Indsatsområde: Skaberlyst og foretagsomhed Det fynske mødested Fra bord til jord Projektbeskrivelse: Mødestedet skal være et koncept, der fysisk og digitalt binder foretagsomhed og foretagsomme mennesker sammen. Det skal være en kilde for institutioner, foreninger og virksomheder, hvor de kan deltage og finde foretagsomme mennesker. Der skal være mulighed for at få sparring på projekter og tiltag. Der skal være videndeling omkring, hvordan man kommer i gang og kommer videre i foretagsomme processer. Initiativet skal fremme vores egns evner inden for foretagsomheden, handlekraft og innovation. Vi skal skabe et involverende, innovativt miljø. Målgruppe: Initiativlystne borgere, ildsjæle, projektmagere Initiativtager: Tyge Mortensen - Beskrivelse af projektet - Test af idéen blandt virksomheder og foreninger Projektbeskrivelse: Kommunen skal understøtte idéer fra foreninger. Det vil sige at kommunen skal stimulere og støtte idéer nedefra, og underbygge det, vi allerede har af tiltag og idéer i lokalsamfundene i stedet for at skabe ideerne internt i kommunens organisation. Vi skal betragte penge til frivillige og foreningslivet som et aktiv og en investering for kommunen og ikke som en udgift. Derfor skal vi udvikle på eksisterende aktivteter, vi skal skabe et beredskab, der kan hjælpe til ude i marken, der hvor borgerne, de frivillige og foreningslivet er, og ikke inden på kommunens kontorer fra bord til jord fra skrivebord til græsrødder. Målgruppe: Foreninger, borgere Initiativtager: Staben ved Politik og Strategi, Faaborg-Midtfyn Kommune - Et politisk initiativ hvor det besluttes, at der er politisk vilje til at vende den rundt, således at kommunens konsulenter får en faciliterende rolle i stedet for den bestemmende rolle. Lokalrådene, Byforum, Rundt Om Ringe 2016: Projektbeskrivelse og test af idéen 2017: Prototype færdig 2017: Den fynske mødemodel (mødestedet) er afprøvet mellem institutioner, foreninger og virksomheder Aktører i kultur- og fritidsafdelingen 2017 s. 13

15 #3 Uddannelse til handlekraft Indsatsområde Ringeegnen er kendetegnet ved, at vi har en handlekraftig og skabende tilgang til tingene. Det er en særlig kompetence, som også findes i de mangfoldige uddannelsestilbud, som egnen rummer i kraft af både fri- og folkeskoler, efterskoler og højskole. Dette indsatsområde fokuserer på: Hvordan kan vi skabe bedre og nye muligheder for uddannelse, lærepladser, foreningsliv og praktikpladser for vores borgere med udgangspunkt i vores friskoletænkning og vores handlekraftige tradition? Værsgo og tag en idé og arbejd videre med den i skabelonen på side XX! Hvis du vil kobles på et af initiativerne og være med til at gøre det til virkelighed, så kontakt os på eller på voresegn@fmk.dk s. 14

16 Idéer Uddannelse til handlekraft Foreningspraktik Unge skal have mulighed for at komme i praktik i foreningsbestyrelser og udvalg. Det skal give dem et indblik i foreningslivet fra en ung alder og give dem lyst til at fortsætte og engagere sig som voksne Erhverv i yderkanten Mere lempelige regler for erhverv og iværksætteri Bedre kollektiv trafik Flere ruter og flere busser på vejene Iværksætterværksted på Faber Til de svagere i samfundet skal der være et alternativ og en hjælpende hånd til at komme i gang med selvstændig virksomhed Værsgo og tag en idé og arbejd videre med Værsgo at tage en idé og arbejd videre med den i arbejdsarket på side 20! den i skabelonen på side XX! s. 15

17 Indsatsområde: Uddannelse til handlekraft Kold Gymnasiet Den kulturelle rygsæk i børnehaven Projektbeskrivelse: Initiativet skal være et oplysende, progressivt kraftcenter, hvor historien og traditionen fra Kold s skole- og pædagogiske syn og Grundtvig s menneskesyn bliver integreret i en ungdomsuddannelse. Hånden og ånden, den demokratiske forståelse, frihedsbegrebet og evnen til selv at handle er centrale i denne tradition. Vi har en stor gruppe unge, som lærer mange af disse værdier i deres forløb på friskolerne og efterskolerne i vores egn. Men når de kommer til gymnasieuddannelsen, møder de en udfordring i forhold til at kunne beholde og udvikle disse værdier. De skal derimod fortsat kunne stimuleres og støttes i f.eks. at deltage i foreningslivet og have et aktivt medborgerskab. Der er også et stort potentiale for internationale studerende, og derfor skal der også være et campus, hvor de kan bo. Målgruppe: Unge der skal tage en ungdomsuddannelse Initiativtager: Lise Ørtved (Teaterskolen Spektaklet) - Etablere en arbejdsgruppe sammen med egnens nøgleaktører på området Projektbeskrivelse: Den kulturelle rygsæk skal udvides til også at dække børnehaverne i kommune, hvor kulturfag i børnehøjde skal på dagsordenen, men også emner som naturen og bæredygtighed. Med baggrund i de styrker vi har på egnen, skal vores pædagoger have mulighed for at tilegne sig viden og kompetencer, som gør dem i stand til at videreformidle til børnehavebørnene. Således får børnene allerede her muligheden for at lære og forstå det, egnen står for og består af, og derfor også en større selvforståelse og identitetsfølelse. Målgruppe: Børnehavebørn, forældre til børnehavebørn, pædagoger Initiativtagere: Helle Jakobsen (musikskolechef, Faaborg-Midtfyn), Stine Larsen (kulturkonsulent, Faaborg- Midtfyn Kommune) - Nedsættelse af en arbejdsgruppe Tyge Mortensen, Torben Vind (forstander Ryslinge efterskole), unge fra de lokale friskoler, efterskoler og gymnasier, nøgleaktører på området 2019 Musikskolen, bibliotekerne, Hasse Hingelberg Winther (Kultur og Fritid, Faaborg- Midtfyn Kommune) 2016: I efteråret nedsættes arbejdsgruppen s. 16

18 Indsatsområde: Uddannelse til handlekraft Skolerne møder flygtninge lokalt Den kulturelle rygsæk #2 Projektbeskrivelse: Vi skal benytte os af skolerne i arbejdet med integrationen. Skolerne er effektive og neutrale møderum, hvor vores nye borgere kan møde de eksisterende. Skolerne er indgangen til at få fat i børnene i flygtningefamilien og dermed få en indgang til forældrene. Vi skal skabe kontakt og relationer på tværs via danske værtsfamilier som en vej ind i det danske samfund. Skolerne skal formilde mødet mellem flygtningene og værtsfamilien, og senere kan et sådanne forløb f.eks. kobles op på andre integrations- og karrierefremmende forløb. Målgruppe: Flygtningefamilier med børn i skolealderen Initiativtagere: Jens Elmgreen, Annette Poulsen Etablere et pilotprojekt på Gislev Friskole Projektbeskrivelse: Den kulturelle rygsæk er skræddersyede undervisningsforløb i kunst og kultur til alle elever i folke- og friskoler i Faaborg-Midtfyn Kommune. Initiativet foreslår at tilføre rygsækken et forløb med iværksætteri og foretagsomhed for at klæde skolebørnene på til at blive iværksættere og handlekraftige individer. Målgruppe: Udskoling i folkeskolen Initiativtagere: Torben Vind Rasmussen (forstander, Ryslinge Efterskole) og Torben Smith De to initiativtagere sætter sig sammen og udvikler videre Gislev Friskole, Faaborg-Midtfyn Kommune 2016: Opstart Skoleforvaltningen, virksomheder, fonde, lokale foreninger 2017 s. 17

19 Sådan kan du selv skabe handling Inspirations- og handlingskataloget er skabt i et samarbejde mellem borgere, erhvervsliv og offentlige aktører, og det er et eksempel på, at vi sammen kan udvikle vores kommune. Men det er først lige begyndt, og derfor er der behov for endnu flere initiativer og idéer til handling. Initiativudvikling Du kan også selv skabe handling, og du er mere end velkommen til at komme på gode idéer, som vil gavne vores fælles egn. På siderne her finder du en vejledning med ti enkle skridt til, hvordan du kan udvikle nye idéer og igangsætte et initiativ. 1) Egnsprofil Læs egnsprofilen for din egn. Her skal du lægge mærke til den fælles vision og værdierne. De kan bruges, når du skal finde på idéer til handling. 2) Netværk Lav en liste over personer og ressourcer i dit personlige netværk. Sæt dig meget gerne sammen med nogle af disse personer og lav idéer sammen. 3) Arbejdsspørgsmål Med visionen og værdierne fra din egnsprofil i baghovedet skal du nu finde på idéer. Her er tre indsatsområder og arbejdsspørgsmål, som passer til Ringeegnen læs dem, og brug dem som inspiration til at få idéer: Særegne events og festivaler»» Hvordan kan vi med udgangspunkt i vores lokale kendetegn og fællesskaber lave nye eller støtte op om eksisterende events, tiltag og festivaler, der kan bidrage til mere samhørighed og deltagelse blandt vores private erhverv, foreninger, kulturliv, borgere og det offentlige? Skaberlyst og foretagsomhed»» Hvordan kan vi skabe et gunstigt miljø for dem, der viser initiativ, dem der vil skabe noget nyt og gøre en forskel, og som underbygger vores fælles arv og frihed? Uddannelse til handlekraft»» Hvordan kan vi skabe bedre og nye muligheder for uddannelse, lærepladser, foreningsliv og praktikpladser for vores borgere med udgangspunkt i vores friskoletænkning og vores handlekraftige tradition? 4) Idéudvikling Brug nu fem minutter på bare at skyde løs med idéer, enten alene eller sammen med andre. Skriv én idé på en post-it eller et lille stykke papir. 5) Sortér idéerne Alle idéerne samles nu i en bunke og du/i skal gennemgå dem og sortere dem efter, om de passer til disse fire kriterier: 1. Passer idéen med egnsprofilen? 2. Er der minimum én (gerne flere) i dit netværk, der har lyst til at arbejde med den? 3. Er den realiserbart? 4. Skaber den udvikling? s. 18

20 Værsgo og tag en idé og arbejd videre med den i skabelonen på side XX! Har du allerede et eksisterende initiativ, som passer under indsatsområdet, så kontakt os på eller på voresegn@fmk.dk Initiativudvikling 6) Kort beskrivelse De idéer, der passer til alle fire kriterier, skal nu gennemarbejdes lidt mere til et rigtigt initiativ. Start med at lave en titel og en kort beskrivelse af initiativet. Skriv formålet med initiativet dvs. skriv hvad du/i vil opnå med at sætte denne handling i gang. NB: Brug arbejdsarket på næste side! 7) Målgruppe Nu skal du/i beskrive initiativets målgruppe. Prøv at være så præcis som muligt eks. børnefamilier, ældre eller sportsinteresserede. 8) Initiativtager Beskriv hvem der er initiativtager (det kan være dig selv eller en anden person, der har været med til at udarbejde initiativet). Det er initiativets kontaktperson og primære tovholder, der skal stå her. Som det næste skal du/i tænke på samarbejdspartnere: Hvem i jeres netværk, andre aktører i erhvervslivet, foreningslivet og det offentlige vil være de helt rigtige til at hjælpe med at løfte jeres initiativ? 9) Næste skridt Sidst beskrives, hvordan det næste skridt ser ud: Hvordan kommer du/i i gang? Beskriv også gerne kort, hvornår initiativet optimalt set er realiseret fra nu og frem til ) Send ind og gå i gang Send nu dit initiativ til Faaborg-Midtfyn Kommune på denne mailadresse: voresegn@fmk. dk, for at orientere os om, at du/i har et eller flere initiativer, som er i gang, og find ud af, hvordan kommunen kan hjælpe jer. Husk at du/i selv skal være den primære drivkraft, men projektteamet ved Faaborg-Midtfyn Kommune er altid klar på dialog. Det var det! Vi håber du/i fik lavet en række idéer til initiativer. Jo mere handling og samarbejde vi får på tværs af geografi og fagligheder og på tværs af borgere, erhvervsliv og kommunen, des mere gejst og fremdrift kommer der blandt os alle. Rigtig god arbejdslyst! s. 19

21 Arbejdsark Lav dit eget initiativ Sæt kryds ved dit indsatsområde Særegne events og festivaler Sæt X Sæt X Skaberlyst og foretagsomhed Uddannelse til handlekraft Sæt X Projekttitel: Skriv en fortællende og præcis titel Målgruppe: Hvem henvender dit projekt sig til eks. børnefamilier, ældre eller sportsinteresserede? Beskriv hvad de næste skridt er, for at initiativet bliver til virkelighed Projektbeskrivelse: Skriv en kort beskrivelse og formål hvad skal initiativet opnå? Initiativtager: Hvem er tovholder på at sætte initiativet i gang? Hvem i dit/jeres netværk kan hjælpe med at løfte initiativet? Beskriv kort hvornår initiativet er realiseret Riv ud, klip, scan eller fotografer initiativet og send det som orientering til Faaborg-Midtfyn Kommune på voresegn@fmk.dk eller postadressen: Politik og Strategi, Tinghøj Alle 2, 5750 Ringe Tak for din indsats! s. 20

22 vores egn Tag kontakt Projektleder og kontaktperson: Bjarne Brøndgaard Mail: tlf.: Se mere her: Projektkonsulenter: Urban Goods Styregruppen: Christian Thygesen Anne Møllegaard Mortensen Torben W. Smith Katrine Søe Henning Wiesinger Helene Bækmark Mai-Britt Helle Jensen Annette Klysner Samarbejde: Egnsprofilerne og inspirations- og handlingskatalogerne er udarbejdet i samarbejde med borgere, offentlige aktører og erhvervsliv fra Forstadsbåndet, Ringeegnen og Faaborgegnen Værsgo og tag en idé og arbejd videre med den i skabelonen på side XX! Hvis du vil vide mere så gå ind på eller kontakt os på voresegn@fmk.dk Sammen om Projektet er støttet af: Foto: Mette Krull Layout: Urban Goods, Niels Kildahl Udgivelse: Juni 2016 s. 21

23 vores egn

PROFILUDKAST. Egnsprofil. Hånden & ånden RINGEEGNEN

PROFILUDKAST. Egnsprofil. Hånden & ånden RINGEEGNEN PROFILUDKAST Egnsprofil Hånden & ånden RINGEEGNEN i Værsgo at træde indenfor i en af de tre egnsprofiler, som tilsammen udgør hele Faaborg-Midtfyn Kommune Egnsprofil Ringeegnen Introduktion Ser man kommunen

Læs mere

Fællesskaber helt tæt på storbyen

Fællesskaber helt tæt på storbyen FORSTADSBÅNDET Værsgo Til med arbejd videre denoi fskabelonen fentlig på Inspirations- og handlingskatalog Fællesskaber helt tæt på storbyen brug i Baggrunden for inspirations- og handlingskataloget Indledning

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Fællesskaber helt tæt på storbyen

Fællesskaber helt tæt på storbyen FORSTADSBÅNDET Egnsprofil Fællesskaber helt tæt på storbyen i Værsgo at træde indenfor i en af de tre egnsprofiler, som tilsammen udgør hele Faaborg-Midtfyn Kommune Introduktion Ser man kommunen som et

Læs mere

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben

Læs mere

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

Landsbyklynger i praksis. Lise Grønbæk, DGI Simon Harboe, Realdania Fængslet i Horsens, 25. april 2019

Landsbyklynger i praksis. Lise Grønbæk, DGI Simon Harboe, Realdania Fængslet i Horsens, 25. april 2019 Landsbyklynger i praksis Lise Grønbæk, DGI Simon Harboe, Realdania Fængslet i Horsens, 25. april 2019 Ønske om samarbejde 83% 30% er helt enig eller enig i, at hvis de skal overleve som lokalsamfund,

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Handlingsplan til kulturpolitik

Handlingsplan til kulturpolitik Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse

Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse Udviklingsprojekt Nye fællesskaber - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund Projektbeskrivelse 1 MOTIVATION OG SAMMENHÆNG Gymnastikhøjskolen i Ollerup

Læs mere

Projektbeskrivelse. Ungekulturrådet synliggøres som vigtig sparringspartner for lokale beslutningstagere

Projektbeskrivelse. Ungekulturrådet synliggøres som vigtig sparringspartner for lokale beslutningstagere Projektbeskrivelse Ungekulturråd og Projektmagerforløb i Kulturregion Fyn 2015-18 Baggrund Udvikling af et ungekulturråd har været, og er fortsat, en indsats under den fynske kulturaftale. I perioden 2015-18

Læs mere

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for

Læs mere

Naturen & et nyt udsyn

Naturen & et nyt udsyn FAABORGEGNEN Værsgo og tag en idé og Til med arbejd videre denoi fskabelonen fentlig på side XX! Inspirations- og handlingskatalog Naturen & et nyt udsyn brug i Baggrunden for inspirations- og handlingskataloget

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav

Læs mere

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Svendborg d. 12-0-07 Modelforsøg: Børnekultur i kommunen Svendborg kommune ansøger hermed om at blive udpeget til som modelkommune i Børnekulturens

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11

Læs mere

KULTURPOLITIK (UDKAST)

KULTURPOLITIK (UDKAST) KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE

VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE Program 19.00 19.10 Velkomst ved Borgmester Knud Larsen 19.10 19.30 Præsentation af visionen ved Knud Larsen / Kommunaldirektør Lau Svendsen-Tune 19.30 20.00 Debat ved borde

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 2016-2019 Folkeoplysningspolitik 2016-2019 1 Indhold Folkeoplysningspolitik...3 Folkeoplysningsudvalget...3 Indsatsområder 2016-2019...4 Årlige handleplaner...4 Frivillighed og aktivt

Læs mere

Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)

Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST) Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST) Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række konkrete initiativer.

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

Guide til kommunerne. april Landsbyer står stærkere sammen

Guide til kommunerne. april Landsbyer står stærkere sammen Guide til kommunerne april 2019 Landsbyer står stærkere sammen Landsbyer står stærkere sammen At støtte uden at styre din rolle som kommunal aktør Landsbyklynger fungerer som en innovativ model til borgerdreven

Læs mere

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge

Læs mere

HVORFOR EN FORENINGS SFO?

HVORFOR EN FORENINGS SFO? FORENINGS SFO PIXIE EN FORENINGS SFO ER ET BUD PÅ EN HELHEDSHVERDAG FOR BØRNENE SOM BÅDE VIL KUNNE SPILLE SAMMEN MED DEN NYE SKOLEREFORM, OG SOM KAN LAVES UAFHÆNGIGT. HVORFOR EN FORENINGS SFO? Fordi en

Læs mere

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer

Læs mere

Lokaldemokratiudvalget

Lokaldemokratiudvalget Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.

Læs mere

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 Børns læsning Levende lokalområder Digital dannelse og digital formidling Bibliotekernes fysiske rum 1 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 FIRE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-

Læs mere

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.

Læs mere

Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur

Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede

Læs mere

ZebraByer i Roskilde Kommune

ZebraByer i Roskilde Kommune ZebraByer i Roskilde Kommune Indledning Følgende beskriver et pilotprojekt, som tester visionen om ZebraByer i Roskilde Kommune. Pilotprojektet er udarbejdet som løsning på Byrådets innovationsspørgsmål

Læs mere

Status på Kulturstrategien

Status på Kulturstrategien Status på Kulturstrategien Kultur- og lokalsamfundsudvalget 18. december 2018 Vision frem mod 2020 Kultur for alle kultur i forandring Mangfoldigt og udviklingsorienteret kulturliv Børn og unges kulturelle

Læs mere

FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION

FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER

Læs mere

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i

Læs mere

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen

Læs mere

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020

Læs mere

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune VISION Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til Sprudlende kultur, levende fritid og idræt og gi ŕ os oplevelser og udsyn! hele verden: er med

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

BO-VESTs Frivillighedspolitik

BO-VESTs Frivillighedspolitik BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................

Læs mere

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Indsatsområde og målsætning

Indsatsområde og målsætning USKIK Status 2017 Indsatsområde og målsætning USKIK er et ud af 3 indsatsområder under kulturaftalen Kulturmetropolen, der er indgået mellem 14 kommuner og Kulturministeren. Aftalen løber fra 2015 19.

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Udviklingsstrategi. for landdistrikter Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer

Læs mere

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget Udvalgspolitik 2019-22 Lokaldemokratiudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Vi er fælles om Kolding Kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber,

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid

Læs mere

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben

Læs mere

Udvikling af Knabstrup Aktionslæringsforløb: Metoder til lokaludvikling og samskabelse

Udvikling af Knabstrup Aktionslæringsforløb: Metoder til lokaludvikling og samskabelse Kundens navn Tilbuddets titel. Udvikling af Knabstrup Aktionslæringsforløb: Metoder til lokaludvikling og samskabelse Den DAG. MÅNED, ÅR Aktionslæring: Lokaludvikling og samskabelse Aktionslæring betyder,

Læs mere

HVILKE DRØMME HAR DU FOR DIN FORENING?

HVILKE DRØMME HAR DU FOR DIN FORENING? HVILKE DRØMME HAR DU FOR DIN FORENING? Kickstart jeres drømme og få mod til at tænke anderledes for jeres forening FORENINGS- UDVIKLING hvad er det? Har du drømme og ambitioner på din forenings vegne?

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Målet med at oprette en profil eller faglige linjer kan tage afsæt i flere ønsker:

Målet med at oprette en profil eller faglige linjer kan tage afsæt i flere ønsker: Indledning At oprette en profil eller faglige linjer betyder, at ledelsen og skolebestyrelsen skal beslutte, hvilke faglige og værdimæssige prioriteringer man ønsker på skolen. Profiler og faglige linjer

Læs mere

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)

Læs mere

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014 UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014 PROGRAM Velkomst v. Haderslev Erhvervsråd Præsentation af kursusforløb v. Gitte Mikkelsen Udgangspunkt og vision v. Haderslev Erhvervsråd

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Instant City. Projektbeskrivelse. Instant One First step Instant City

Instant City. Projektbeskrivelse. Instant One First step Instant City NOTAT Instant City Dato 13. juli 2015 Jnr. *** Marianne Stenberg Direkte 61201935 E-mail mast@bbbo.dk Projektbeskrivelse Instant One First step Instant City Instant City Instant City er første skridt på

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

ProjektSpace Status 2013

ProjektSpace Status 2013 ProjektSpace Status 2013 KMØ Projektspace er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

Formål. Udviklingsforløb på 1½ år

Formål. Udviklingsforløb på 1½ år Dagsorden Hvem tager referat? Faser i projektet Opgaver i hhv. styregruppe, kommunikationsgruppe og borgerinvolveringsgruppe Etablering af styregruppe, kommunikationsgruppe og borgerinvolveringsgruppe

Læs mere

Den åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune

Den åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune Den åbne skole i Favrskov Kommune Favrskov Kommune Forord Byrådet valgte i forbindelse med realiseringen af folkeskolereformen at nedsætte Udvalget for samspil mellem skoler, fritid og foreningsliv til

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Viborg Kommune i bevægelse

Viborg Kommune i bevægelse Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens

Læs mere

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik

Læs mere

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret September 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er

Læs mere

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD: Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional

Læs mere

SAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune

SAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune SAMMEN OM KULTUREN Kulturpolitik for Gentofte Kommune Indledning Gentoftes kulturpolitik er udarbejdet af et opgaveudvalg. Ti borgere og fem politikere alle med stærke holdninger og erfaringer fra kulturlivet.

Læs mere

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og

Læs mere

Sundhedsprojekt. Københavns nye Bevægelsesrum. Bilag 1 - web

Sundhedsprojekt. Københavns nye Bevægelsesrum. Bilag 1 - web Sundhedsprojekt Københavns nye Bevægelsesrum Bilag 1 - web 1 Overordnet projektbeskrivelse Sundhedsprojektet Københavns nye Bevægelsesrum Formål Projektleder Dato 28.10.08 At udvikle og etablere faciliteter

Læs mere

ROSKILDE VEJLEDNING. Skoler og kulturinstitutioner

ROSKILDE VEJLEDNING. Skoler og kulturinstitutioner ÅBEN SKOLE ROSKILDE VEJLEDNING Skoler og kulturinstitutioner Indholdsfortegnelse Om Åben Skole 3 Hvad siger reformen? 4 Hvorfor samarbejde? 5 Hvordan samarbejde? 6 Eksempler på aktivitetstyper 7 Hvad med

Læs mere

Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.

Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune. Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune www.skive.dk Indhold Side 2: Forord Side 3: Principper for samarbejdet - foreningsliv og frivillighed

Læs mere

VISION - en bæredygtig fremtid

VISION - en bæredygtig fremtid DNA & VISION MANIFEST KPH er ikke bare et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er et møde mellem forskellige brancher med en fælles vision. En vision om en bæredygtig

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Samarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform

Samarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform Samarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform August 2014 træder en ny folkeskolereform i kraft. Folkeskolereformen er en læringsreform. Det overordnede mål er, at alle elever bliver

Læs mere

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune. HOLBÆK KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Holbæk Kommune. Forord Holbæk

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.

Læs mere