Praktisk erfaring med performancetest i byggeriet

Transkript

1 Praktisk erfaring med performancetest i byggeriet DANVAK Dagen - København, 5. april 2017

2 Baggrund Henrik Errebo Rasmussen, Fagleder EBI, SlothMøller Rådgivererfaring med projektering af installationer i alle faser af byggeprocessen Deltaget i udvikling og afprøvning af performancetest som bygherrerådgiver for Bygningsstyrelsen(BYGST) siden 2013 Har arbejdet med værktøjerne på ca. 15 projekter, bl.a. Universitetsbyggeri på AU, AAU og SDU

3 INTRODUKTION TIL TESTEN PROCESARBEJDET OPSUMMERING Sloth\/løller

4 INTRODUKTION TIL TESTEN PROCESARBEJDET OPSUMMERING Sloth\/løller

5 INTRODUKTION TIL TESTEN PROBLEMKOMPLEKSET - BAGGRUND Energiforbruget bliver generelt højere end bygherre forventer Der er udfordringer med at levere kvalitet til tiden på alle niveauer i byggebranchen AB systemet er udfordret af byggeri med komplekse installationer Bygherre får overdraget og accepterer modtagelse af halvfærdige bygninger med alt for mange fejl og mangler i installationerne Baggrunden for påstandene er meget klare tendenser, baseret på byggeri for milliarder med middel og høj installationsmæssig kompleksitet

6 INTRODUKTION TIL TESTEN OVERBLIKKET Værktøjskasse på BYGST.dk Juridiske og planlægningsdokumenter til udbud Tekniske paradigmer til test Byggesagsbeskrivelse Tidsplaner / planlægningsdokumenter Funktionstest Virkningsgrader

7 INTRODUKTION TIL TESTEN FORSTÅELSE AF PRINCIPPET Er i 2017 ikke bare test af bygningens installationer, men en helhedsorienteret tilgang til løsning af problemkomplekset!

8 INTRODUKTION TIL TESTEN PROCESARBEJDET OPSUMMERING Sloth\/løller

9 DEN SPÆDE START MED OU44 Potentialet i at optimere det faktiske energiforbrug, i forhold til optimering af energiklasserne - er relativt stort Totaløkonomi?

10 DEN SPÆDE START MED OU44 Ved gennemgang af Bygningsautomatik, ses meget ofte manglende indregulering - CTS er en effektiv sladrehank

11 INTRODUKTION - PARADIGMERNE Detaljeret køreplan: (eksempel) Formål Forudsætninger for test Omfang af test Tidspunkt for test Testens varighed Målemetoder Acceptkriterium Værdi af ikke-bestået test

12 INTRODUKTION - PARADIGMERNE

13 DOKUMENTATION AF INDREGULERING - VARME

14 DOKUMENTATION AF INDREGULERING - VENTILATION

15 DOKUMENTATION AF INDREGULERING VARMT VAND

16 DOKUMENTATION AF INDREGULERING Acceptabel regulering som acceptkriterium for bestået test Der er brug for visuel dokumentation i stedet for ord Vi skal kunne vurdere på logninger

17 JURA OG UDBUD Der er behov for at byggeriets parter har større incitamenter, for at levere en dokumenteret indregulering og idriftsættelse af samtlige installationer

18 UDBUDSBETINGELSER - PRINCIP Økonomiske incitamenter for beståelse af test sanktioner ved ikke-beståede tests Sanktionsbærende milepæle i processen for at sikre forudsætninger for tests inden aflevering Leverandørprojektering Mekanisk komplet(klar til indregulering) Indregulering godkendt af fagtilsyn økonomiske Aflevering gennemføres føres, når anlæggenes funktioner afprøvede og dokumenterede Fokus på entreprenørernes bevisførelse

19 UDBUDSBETINGELSER - EKSEMPEL

20 CASEOPSAMLING SDU OU44 Kilde: bygst.dk

21 CASEOPSAMLING SDU OU44 - BEST PRACTICE FOR PROCES, KVALITET OG PERFORMANCE Totalentreprise med stort fokus på proces prisen talte kun 40 % Vi indarbejdede krav om tests af virkningsgrader: ventilationsanlæg, solceller, belysning, varmt vand og klimaskærm. Samt detaljerede krav om afprøvning af bygningsautomatik Totalentreprenøren leverede en overbevisende beskrivelse af opgavens løsning Detaljeret projektering Commissioning-organisation med stærk faglig person i spidsen 1 Teknikentreprenør med fra start Stram styring af tid og proces

22 CASEOPSAMLING SDU OU44 - RESULTATET Ca m 2 byggeri opført, indreguleret og testet på 13 måneder. Afleveret oktober Konstruktivt og tæt samarbejde mellem installationsentreprenører, BMS-entreprenører, rådgivere, totalentreprenør, brugere og bygherre Aktørerne forpligtede sig til opgaven, da forventningerne til resultatet var en kendt præmis Byggeriet dokumenteret meget tæt på BK2020 ved afleveringen(projekteret til 2015) Byggeriet performer på 2020-niveau i faktisk drift

23 CASEOPSAMLING SDU OU44 - VENTILATION Det betaler sig at tænke totaløkonomisk, også i totalentreprise optimering af ventilation medførte at solcelleanlægget krympede markant Anlæggene voksede for at nå ned i SEL-værdi Trykforhold i anlægget blev optimeret detaljeret (Resultat ca. 1,35 kj/m 3 ) Indarbejdelse af ledeplader

24 CASEOPSAMLING SDU OU44 - BELYSNING Opdeling af målere til belysning for sammenligning med energiramme Drift gns.: 2,63 W/m 2 Standby 0,10 W/m 2

25 PLANLÆGNING OG STYRING Man har ikke så god integreret styring og planlægning som på OU44 hver gang

26 PLANLÆGNING EKSEMPEL FRA BYGGERI TIL CA. 100 MIO. KR. I FAGENTREPRISE Detaljeringen i tidsplanen er meget lav Bygningsautomatik færdig inden øvrige installationer Hvordan skal det gå godt, med den planlægningskvalitet?

27 PLANLÆGNING Der er udarbejdet paradigmer til udbudstidsplaner på overordnet niveau samt detaljerede planer for indregulering og test af byggeri Der er behov for tilføjelse af styringsressourcer på teknikfagene både inden udbud, men i høj grad også i udførelsesfasen, så kritiske veje kan identificeres og problemstillinger håndteres proaktivt

28 STADEOPFØLGNINGER Hvorfor er der tradition for at branchen leverer, og bygherre modtager halvfærdige bygninger? Særligt på installationsfagene sker der et stort værditab!

29 STADEOPGØRELSE VED AFLEVERING - CASE: UNDERVISNINGS OG FORSKNINGSBYGGERI Håndværkerudgifter: 152 mio. kr. Fagtilsynet meldte byggeriet klar til aflevering uden væsentlige mangler, på trods af at byggeriet var langt fra at være klar til drift Opgørelse af fejl og mangler på baggrund af BMS-stadeopgørelse og manglende indregulering førte til kapitaliserede mangler til en værdi af kr. på INS/BMS fagene. Samt en anbefaling om ikke at modtage byggeriet på grund af væsentlige mangler afleveringen blev efterfølgende udskudt, 8 måneder senere er projektet stadig ikke testet godkendt

30 STADEOPGØRELSE ANVENDELSE AF DETALJERET STADERAPPORTERING Mulighed for at følge fremdriften og undgå overraskelser Løbende stadeopgørelser for at undgå forudbetaling Samarbejde mellem entreprenører og fagtilsyn

31 GODT PÅ VEJ MEN DET STOPPER IKKE HER Opgør med AB-systemet, som vi kender det FIDIC standarder med testbaseret aflevering og højere grad af entreprenørog ingeniøransvar i forhold til bevisbyrde og staderapportering Performancetest i Bygningsreglementet Performanceoptimering af eksisterende bygningsmasse, som alternativ til de energioptimeringsmodeller vi kender i dag

32 INTRODUKTION TIL TESTEN PROCESARBEJDET OPSUMMERING Sloth\/løller

33 OPSUMMERINGER KONKLUSIONER OG ERFARINGER Os der arbejder med fag som installationer, energi og indeklima i byggeri - har en mulighed for at gøre en forskel på flere niveauer med at lukke nogle store huller På både rådgiver og entreprenørniveau, bør vi blande os noget mere i planlægning. Arkitekterne kan jo ikke planlægge byggerierne alene! Win-win effekterne ved bedre samarbejde bør udnyttes bedre Byggebranchen er sandsynligvis moden til at flytte flere økonomiske ressourcer over på installationsfagene, hvis vi kan vise værdien Der er en kæmpe efterspørgsel efter kompetente aktører, som tager teten, og satser på at levere dokumenteret kvalitet Erfaringerne er, at performancetest kan bidrage til en bedre og mere effektiv byggeproces med værdiskabende værktøjer som er både 1) Let tilgængelige og 2) Let anvendelige

34 OPSUMMERINGER OPSUMMERING PÅ INDHOLDET Planlægningsdokumenter Fokus på god proces i alle faser og blandt alle aktører Juridiske udbudsdokumenter (AB tilføjelser) Detaljerede tidsplaneksempler Testparadigmer for bygningsinstallationer og automatik Best Practice eksempler

35 OPSUMMERINGER PERFORMANCETEST KONTRA PROBLEMKOMPLEKSET Alternativ til commissioning og lignende modeller Fokus på at alle parter leverer det som de reelt er bestilt til Projektering Udførelse Kvalitetssikring Tilsyn Etc. Være bygherrens dokumentation på byggeriets performance Måske ændre branchen radikalt Tak fordi I lyttede. Håber det gav et overblik over hvilke problemstillinger principperne kan hjælpe med at løse! Henrik Errebo Rasmussen her@sloth-moller.dk