Minihåndbog om overenskomstforhandlinger
|
|
|
- Ludvig Brodersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Minihåndbog om overenskomstforhandlinger 1. Indledning Formålet med denne minihåndbog er at give kredsene et materiale om overenskomstforhandlingssystemet. Minihåndbogen er tænkt til at give baggrund for, hvordan og i hvilken sammenhæng overenskomstkravene indgår, og hvordan forhandlingsvejene er på de forskellige overenskomstområder. 2. Overenskomsten Overenskomsten er et af flere arbejdsområder, der har til formål at forbedre medlemmernes arbejdsvilkår. Løn, pension, arbejdstid, ferie, barselsregler, ansættelses- og opsigelsesbestemmelser mv., fastlægges i overenskomsten. Arbejdsvilkårene er afhængige af andre faktorer også. Den lovgivning, der ligger til grund for arbejdet, de afsatte resurser til området, personalepolitikken, ledelsesstrukturen mv. har også indflydelse på arbejdsvilkårene, men reguleres ikke i overenskomsten. Enkelte delelementer reguleres både af lov of overenskomst. Overenskomstens barselsrettigheder bygger således oven på de rettigheder, der er fastlagt ved lov. De forhold, der ikke forhandles ved overenskomstforhandlingerne, kan der ikke stilles overenskomstkrav til. Her anvender foreningen andre handlemuligheder for at få indflydelse. De kollektive overenskomster er omdrejningspunktet i den danske model. Den danske model er kendetegnet ved, at det er arbejdsmarkedets parter de overenskomstbærende fagforeninger og arbejdsgiverforeninger der aftaler løn- og ansættelsesvilkårene. I overenskomstperioderne mellem overenskomstforhandlingerne har parterne fredspligt og skal i alle henseender fremme gode og rolige arbejdsforhold. Det vil blandt andet sige, at ingen af parterne må iværksætte kollektive kampskridt som strejke (arbejdstagerne) eller lockout (arbejdsgiverne). Endvidere skal medarbejderne respektere ledelsesretten, og ledelsesrepræsentanterne skal respektere de aftalte indskrænkninger i ledelsesretten. Det danske arbejdsmarked kendetegnes derfor i kraft af den danske model som et arbejdsmarked uden arbejdskampe og ved ordnede og aftalte arbejdsforhold. I forbindelse med indgåelse og fornyelse af overenskomster er hensigten således, at parterne aftaler prisen for fredspligten i en given overenskomstperiode (typisk 2 eller 3 år). Den aftalte fredspligt er en afgørende forudsætning for gode og rolige arbejdsforhold. Prisen for den aftalte fredspligt er indskrænkninger i ledelsesretten. At betegne ledelsesretten som et absolut begreb giver således ingen mening i den danske model. Hvis parterne ikke kan blive enige i forbindelse med overenskomstforhandlingerne, kan konfliktmuligheden komme i anvendelse. Dette er nærmere beskrevet i afsnit 7.
2 3. Overenskomstforhandlingerne hvordan foregår det? Forud for udløbet af overenskomstperioden udveksler parterne krav til den kommende overenskomstfornyelse. Danmarks Lærerforening har medlemmer på både det kommunale, regionale og statslige arbejdsmarked. Derfor medvirker foreningen gennem sit medlemskab af Lærernes Centralorganisation ved alle forhandlingsbordene, og vi opstiller overenskomstkrav til alle disse forhandlinger. Der er DLF s højeste myndighed kongressen der vedtager foreningens overenskomstkrav. Forud for kongressens behandling af overenskomstkravene foregår der en lang proces, hvor overenskomstkravene behandles i foreningens organisatoriske led og blandt tillidsrepræsentanter og medlemmer. Skematisk ser det således ud: Overenskomstudvalget arbejde med kravforslag Overenskomstudvalget indstiller forslag til krav Hovestyrelsen vedtager de foreløbige krav De foreløbige krav udsendes til medlemsdebat i kredsene og de faglige foreninger Overenskomstudvalget samler op på medlemsdebatten og indstiller kravene til hovedstyrelsen Hovestyrelsen indstiller foreningens krav til kongressen De kongresdelegerede drøfter kravene med baglandet Kongressen vedtager foreningens endelige overenskomstkrav Kravene sendes til Lærernes Centralorganisation, som koordinerer de indkomne krav mellem alle de tilsluttede organisationer. LC s medlemsorganisationerne er: Danmarks Lærerforening (DLF), Frie Skolers Lærerforening (FSL), Uddannelsesforbundet, Socialpædagogernes Landsforbund (SL), LC- Lederforum, Handelsskolernes Lærerforening (HL), FOA.
3 De krav, som vedrører alle de kommunalt og regionalt ansatte, kaldes de generelle krav. De forhandles af Forhandlingsfællesskabet, som er forhandlingsorganisationen for alle de kommunale/regionale lønmodtagerorganisationer; fx HK, FOA, Dansk Sygeplejeråd, LC, BUPL. De generelle krav på statens område de krav, som vedrører alle de statslige ansatte forhandles af Centralorganisationernes Fællesudvalg (CFU), som er forhandlingsorganisationen for alle de statslige lønmodtagerorganisationer. De generelle krav, som de enkelte organisationer har fremsat, koordineres i hhv. Forhandlingsfællesskabet og CFU, inden forhandlingerne med arbejdsgiverne går i gang. Arbejdsgiverne på det kommunale/regionale område er KL og Regionernes Lønnings- og TakstNævn (RLTN). Arbejdsgiverne på det statslige område er Moderniseringsstyrelsen/Finansministeriet. Arbejdsgiverne går til overenskomstforhandlingerne med deres krav. Herefter kan forhandlingerne gå i gang. 4. Generelle forhandlinger De generelle krav forhandles ved de generelle forhandlinger. Se også ovenfor. For at sikre mest mulig styrke bag organisationernes krav koordinerer organisationerne deres krav, så der er fuld opbakning bag kravene i de store forhandlingsfællesskaber, og der indgås en forhandlingsaftale mellem organisationerne, så der er faste spilleregler, hvis der opstår vanskeligheder mellem organisationerne, eller hvis en eller flere organisationer er i risiko for at blive kørt over af arbejdsgiverne. Efter OK13 er opmærksomheden blevet skærpet på velfungerende og effektive forhandlingsaftaler i Forhandlingsfællesskabet. Forud for de generelle forhandlinger aftaler de to parter lønmodtagernes forhandlere og arbejdsgivernes forhandlere en såkaldt køreplansaftale. I køreplansaftalen er der bl.a. aftalt frister for, hvornår de generelle forhandlinger og organisationsforhandlingerne skal være afsluttet, og der er fx også aftalt frister for, hvornår alle organisationsforhandlingerne skal være indledt. Elementer i de generelle forhandlinger er typisk: a. OK-rammen b. Generelle lønstigninger c. Reguleringsordning d. Midler til organisationsforhandlinger e. Andre generelle ansættelsesvilkår OK-rammen er udtryk for de samlede varige forbedringer som følge af overenskomstforhandlingerne. Den udtrykkes i procent af den samlede lønsum. Ved de kommunale OK15-forhandlinger udgjorde den samlede ramme 5,87 %. Heraf udgjorde de generelle lønstigninger 4,81%, reguleringsordningen blev skønnet til 0,61%, midler til organisationsforhandlingerne udgjorde 0,4%, og forbedring af andre generelle ansættelsesvilkår udgjorde 0,05%. Generelle lønstigninger er de aftalte stigninger, som lønsatserne på løntrin og skalatrin reguleres med.
4 Reguleringsordningen er den aftalte ordning, der skal sikre den samme lønudvikling på det offentlige arbejdsmarked som på det private arbejdsmarked, hvor der ofte sker en lønglidning i løbet af overenskomstperioden, fordi lønforhandlingerne sker ude på de enkelte virksomheder i løbet af perioden. Midler til organisationsforhandlinger: se afsnit 5. Andre generelle ansættelsesvilkår er fx: ferie, barsel, seniorpolitik, socialt kapitel, MED og tillidsrepræsentanter, der er indgået aftaler om de såkaldte generelle aftaler der henvises til i overenskomsterne. I folkeskoleoverenskomsten er der henvisning til disse aftaler i 22. I de fleste tilfælde afsluttes de generelle forhandlinger på det statslige område før forhandlingerne på det kommunale og regionale område. På den måde lægger de statslige forhandlinger den økonomiske ramme på hele det offentlige område. Da Lærernes Centralorganisation er repræsenteret ved både de statslige, regionale og de kommunale overenskomstforhandlinger, har LC - og dermed DLF - en central placering i forhandlingsbilledet. 5. Organisationsforhandlinger Som nævnt i afsnit 3 og 4 medvirker foreningen på alle 3 offentlige forhandlingsområder; både ved de generelle forhandlinger og ved organisationsforhandlingerne. I alt forhandles ved LC s organisationsborde op mod 40 overenskomster og aftaler. Ved årsskiftet 2017/2018 opsiges alle overenskomster og aftaler, og overenskomstkrav udveksles mellem parterne. Hvis der ikke er krav til alle aftaler det kunne fx være Aftale om gruppelivsforsikring indgår disse aftaler ikke i forhandlingerne, og aftalen kører uændret videre. Alle aftaler, der er krav til fra LC s eller arbejdsgivernes side, forhandles. Eksempler på emner, der stilles krav til og forhandles ved organisationsforhandlingerne: Lønindplacering og tillæg til forskellige stillingsgrupper, pension, fritvalgstillæg, arbejdstid, timelønnede. Hvor kommer pengene fra til organisationsforhandlingerne? Se også afsnit 4. I forbindelse med overenskomstens ramme bliver der typisk afsat midler til organisationsforhandlingerne. OK-forhandlingerne i 2011, 2013 og 2015 var præget af den økonomiske krise. Derfor blev det prioriteret, at størstedelen af overenskomstmidlerne skulle gå til generelle lønstigninger, og der blev kun aftalt få midler til organisationsforhandlingerne. På det statslige område har vi haft den særlige situation, at der ikke overhovedet har været afsat midler til organisationsforhandlingerne i kriseårene. 6. Urafstemning om OK-resultaterne i DLF Det kommunale og det regionale område: Når der er opnået et forhandlingsresultat; dvs. at hovedstyrelsen har sagt ja til resultatet, skal foreningens medlemmer også tage stilling til aftalens resultater ved en urafstemning. Et almindeligt flertal af de afgivne stemmer afgør, hvorvidt forhandlingsresultatet er vedtaget eller forkastet. Det statslige område: Der foretages en vejledende afstemning blandt de statsligt ansatte medlemmer, som danner baggrund for hovedstyrelsens endelig vedtagelse/forkastelse af resultatet.
5 7. Hvis der ikke opnås en aftale gennem forhandlingerne Ved forkastelse af et aftaleresultat overdrages forhandlingerne til Forligsmandsinstitutionen, som vil søge at udarbejde et mæglingsforslag. Forligsmanden kan sammenkæde flere områder i et fælles mæglingsforslag. Ved afstemning om et mæglingsforslag benyttes forligsmandslovens afstemningsregler. Efter forligsmandslovens kræves der følgende for at forkaste et mæglingsforslag: 1) Et flertal af de afgivne stemmer skal være nejstemmer og 2) Hvis mindre end 40 % af de stemmeberettigede har deltaget i afstemningen, skal mindst 25 % af samtlige stemmeberettigede have stemt nej. Hvis ikke begge disse to bestemmelser er opfyldt, er mæglingsforslaget vedtaget. Det har hidtil været således, at tjenestemændenes lønforhold er blevet behandlet på samme måde som de overenskomstansattes, selvom det formelt er Kommunernes Lønningsnævn, der fastsætter tjenestemænds lønforhold. KL og forligsmanden har hidtil accepteret, at de tjenestemandsansatte kan stemme i forbindelse med urafstemningen om et mæglingsforslag fra forligsmanden. Hvis der ikke kan opnås et forhandlingsresultat ved overenskomstforhandlingerne, hvis medlemmerne stemmer nej til et forslag til forhandlingsresultat, eller hvis medlemmerne stemmer nej til et mæglingsforslag fra Forligsinstitutionen, kan det komme til en overenskomstmæssig konflikt i form af blokade og strejke eller boykot og lockout. Sammen med opstilling af krav til overenskomstforhandlingerne træffer hovedstyrelsen og kongressen også en række beslutninger om konfliktberedskab. Det drejer sig bl.a. om, hvem der skal deltage i en eventuel konflikt. Det er kun de overenskomstansatte, der har strejkeret. Det vil derfor kun være OK-ansatte, der vil blive udtaget til konflikt. Da der er tale om en kollektiv konflikt, kan det enkelte medlem ikke selv bestemme, om arbejdet skal nedlægges eller ej. Konfliktstederne udtages efter et sæt principper, som vedtages af kongressen. De enkelte medlemmer får besked, samtidig med at konfliktvarslerne afsendes til arbejdsgiverparterne. Konfliktvarsler skal afgives senest en måned før, konflikten skal træde i kraft. Hvis arbejdsgiverne varsler lockout, kan det enkelte medlem heller ikke unddrage sig en konflikt. Konfliktstøtte Under konflikt udbetales konfliktstøtte fra Særlig Fond. Form og omfang besluttes af hovedstyrelsen. Konflikters afslutning En påbegyndt konflikt kan ikke afsluttes ensidigt. En påbegyndt konflikt afsluttes, hvis der indgås en ny overenskomst mellem parterne, hvis et mæglingsforslag fremsat af Forligsinstitutionen ikke forkastes, eller hvis Folketinget foretager lovindgreb. Konfliktkontingent Hvis konflikt bliver en realitet, skal alle aktive medlemmer efter konfliktens ophør som udgangspunkt betale konfliktkontingent. Hovedstyrelsen fastsætter konfliktkontingentets størrelse. Konfliktscenarier og forhold, beskrives indgående i LC s konfliktvejledning og foreningens konfliktvejledning.
OK-08 Hvis konflikten kommer
F O A F A G O G A R B E J D E OK-08 Hvis konflikten kommer Konflikt-tjek for tillidsrepræsentanter Indholdsfortegnelse FOA i konflikt? 3 Overenskomstmæssige konflikter 4 Konflikter i forbindelse med OK-forhandlinger
LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST
Rejsehold til dit arbejdsmiljø Minipensionen stiger Større købekraft Nu 7 ugers barsel til far Fortsat fokus på kompetenceudvikling LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST OG DELTAG I URAFSTEMNINGEN [SENEST 9. APRIL]
Forligsinstitution og den offentlige sektor
Forligsinstitution og den offentlige sektor FAKTA Jesper Due, Jørgen Steen Madsen og Mikkel Mailand Reglerne for Forligsinstitutionen har siden 1910 været fastsat ved lov. Denne lov er revideret mange
Gennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger
Gennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger Materiale til vejledende urafstemning Bibliotekarforbundet, marts 2011 Indledning Til brug for den
LC-vejledning om konflikt OK 08
LC-vejledning om konflikt OK 08 Indhold Forord...4 Overenskomstforhandlinger og lovlige konflikter...5 Overenskomstforhandlinger...5 Forligsinstitutionen...6 De kollektive kampskridt... 6 Varsling af kollektive
OK-11 konflikt, hvad betyder det i praksis
KTO Sekretariatet 26. januar 2011 HEB Sagsnr.: 2254.31 Vedr.: OK-11 konflikt, hvad betyder det i praksis I dette notat findes svar på nogle af de spørgsmål, der kan opstå i forbindelse med en varslet konflikt,
Gennemgang af aftaleresultatet
Gennemgang af aftaleresultatet 2018-2021 Kære medlem. Du skal nu til at stemme om resultatet af aftaleforhandlingerne. I det følgende gennemgås de enkelte elementer i resultatet. Du er meget velkommen
Har du pligt til at afholde 3 ugers sammenhængende ferie i perioden 1. maj til 30. september?
Har du pligt til at afholde 3 ugers sammenhængende ferie i perioden 1. maj til 30. september? Hvem har pligt til, at fortælle dig om fare- og sikkerheds- skiltenes betydning? Min arbejdsgiver. Hvornår
LC s Konfliktvejledning OK 15 Revideret januar 2015
LC s Konfliktvejledning OK 15 Revideret januar 2015 1 Indhold 1. Indledning... 5 2. Overenskomstforhandlinger og konflikter... 5 2.1 Overenskomstforhandlinger... 5 2.2 De kollektive kampskridt... 6 2.3
OFFENTLIGT ANSATTES ORGANISATIONER
01 OFFENTLIGT ANSATTES ORGANISATIONER STAUNINGS PLADS 1-3,4 1607 KØBENHAVN V 33 70 13 00 [email protected] WWW.OAO.DK OAO VARETAGER INTERESSER FOR MEDLEMSORGANISATIONER MED CA. 400.000 MEDLEMMER ANSAT I STAT,
OK-08 konflikt, hvad betyder det i praksis
KTO Sekretariatet 22. januar 2008 HEB Sagsnr.: 716.30 Vedr.: OK-08 konflikt, hvad betyder det i praksis I dette notat findes svar på nogle af de spørgsmål, der kan opstå i forbindelse med en varslet konflikt,
FORHANDLINGSPROTOKOL. 1. Overenskomst-/aftaleperiode
Resultat af forhandlingerne mellem BUPL Forbund og HK-Privat, Akademikernes Centralorganisation, Fagligt Fælles Forbund og Dansk Socialrådgiverforening vedrørende fornyelse af den tværfaglige fællesoverenskomst
Forhandlingsfællesskabets generelle overenskomstkrav. pr. 1. april 2015 på RLTN s område
FORHANDLINGSFÆLLESSKABET Sekretariatet 10. december 2014 HKB/jb Sagsnr.: 3852.44 Forhandlingsfællesskabets generelle overenskomstkrav pr. 1. april 2015 på RLTN s område Forhandlingsfællesskabets overordnede
LUP 2014. Specialkonsulent Tina Feldt Jessing og fuldmægtig Sara Talaii Olesen, Moderniseringsstyrelsen. november 2014 1
LUP 2014 Specialkonsulent Tina Feldt Jessing og fuldmægtig Sara Talaii Olesen, Moderniseringsstyrelsen 1 DE GRUNDLÆGGENDE ELEMENTER I OVERENSKOMSTSYSTEMET Retten til at organisere sig Retten til at føre
LC s Konfliktvejledning OK 13
LC s Konfliktvejledning OK 13 1 Indhold 1. Indledning... 5 2. Overenskomstforhandlinger og konflikter... 5 2.1 Overenskomstforhandlinger... 5 2.2 De kollektive kampskridt... 6 2.3 Varsling af kollektive
Side 1 HOVEDAFTALE MELLEM REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN OG SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN SOCIALPÆDAGOGERNNES LANDSFORBUND HOVEDAFTALE MELLEM REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN OG SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND Side 2 Side 3 INDHOLDSFORTEGNELSE KAPITEL
AC og enkelte andre organisationer som for eksempel IDA og Dansk Journalistforbund forhandler særskilt med Finansministeriet.
Hvem forhandler overenskomster i staten? De statslige overenskomstparter Det er finansministeren, der forhandler løn- og ansættelsesvilkår for statens ansatte med de faglige organisationer, som har organiseret
Lønvejledning og løntabeller. Sygeplejersker og radiografer ansat i regioner og kommuner
Lønvejledning og løntabeller Sygeplejersker og radiografer ansat i regioner og kommuner Lønniveau pr. 1. oktober 2018 Gældende indtil 31.3.2019 Lønvejledning og løntabeller Sygeplejersker ansat i regioner
Afrapportering HK/Stat og HK/Kommunal
Afrapportering HK/Stat og HK/Kommunal 2 Indholdsfortegnelse Opgaveflytning fra det statslige område til det kommunale område og omvendt... 5 I hvilken udstrækning flyttes der opgaver fra det offentlige
64.04 O.15 22/2016 Side 1
Side 1 Aftale vedrørende aflønning mv. for det pr. ultimo marts 1976 reglementsansatte pædagogisk uddannede personale ved kommunale døgninstitutioner og ved selvejende døgninstitutioner, hvormed kommunalbestyrelsen
StK-afskrift. HOVEDAFTALE MELLEM FINANSMINISTERIET OG STATSANSATTES KARTEL, Overenskomstsektionen. Denne hovedaftale har bindende virkning for
STATSANSATTES KARTEL 4666.26 Sekretariatet 20. juni 1991 StK-afskrift HOVEDAFTALE MELLEM FINANSMINISTERIET OG STATSANSATTES KARTEL, Overenskomstsektionen. Hovedaftalens område Denne hovedaftale har bindende
Forligsinstitution og konflikt i den offentlige sektor
Forligsinstitution og konflikt i den offentlige sektor FAKTABOKS JESPER DUE og JØRGEN STEEN MADSEN Med de generelle aftaler, dels på det statslige område mellem CFU og finansministeren, dels på det kommunale
Aftale for tjenestemandsansatte pædagoger ved kommunale daginstitutioner, skolefritidsordninger eller klubber inden for BUPL s forhandlingsområde
Side 1 Aftale for tjenestemandsansatte pædagoger ved kommunale daginstitutioner, skolefritidsordninger eller klubber inden for BUPL s forhandlingsområde KL BUPL - Børne- og Ungdomspædagogernes Landsforbund
44.02 O.13 51/2013 Side 1. Aftale vedrørende tjenestemandsansat ledende værkstedspersonale mv. ved klientværksteder
Side 1 Aftale vedrørende tjenestemandsansat ledende værkstedspersonale mv. ved klientværksteder KL Dansk Metal FOA Fag og Arbejde Lederne Socialpædagogernes Landsforbund Side 2 Indholdsfortegnelse Side
OK-15 konflikt, hvad betyder det i praksis
Forhandlingsfællesskabet Sekretariatet 22. oktober 2014 HEB Sagsnr.: 3440.33 Vedr.: OK-15 konflikt, hvad betyder det i praksis I dette notat findes svar på nogle af de spørgsmål, der kan opstå i forbindelse
OVERENSKOMSTSYSTEMET MV.
Sønderjysk Landboforening, Vojens 7. marts 2016 Jacob Langvad Nielsen, advokat (L) Økonomi og virksomhedsledelse SEGES P/S OVERENSKOMSTSYSTEMET MV. INDHOLD 1. Overenskomstsystemet Den danske model 2. Konfliktret
5.2 Aftaler på DA/LO-området
5.2 Aftaler på DA/LO-området På DA/LO-området forhandles og indgås branchevise overenskomster mellem brancheorganisationerne og fagforbund eller karteller inden for LO. Overenskomsterne regulerer rammerne
Djøf Gothersgade København K Telefon: djoef.dk. Teknisk gennemgang. Kommuner. Tænk længere
Djøf Gothersgade 133 1123 København K Telefon: 3395 9700 djoef.dk Teknisk gennemgang Kommuner Tænk længere 4 Teknisk gennemgang Kommuner Teknisk gennemgang Kommuner 5 Kommuner Indhold Indledning 6 Rammen
Kendelse i faglig voldgift: HK/Privat (faglig sekretær Anne Jette Bonde, HK/Privat) mod 3F Guldborgsund (Niels Henriksen, 3F Guldborgsund)
Kendelse i faglig voldgift: HK/Privat (faglig sekretær Anne Jette Bonde, HK/Privat) mod 3F Guldborgsund (Niels Henriksen, 3F Guldborgsund) Voldgiftsretten Voldgiftsretten er nedsat i medfør af 2007 overenskomst
Frit organisationsvalg på AC-området
Cirkulære af 20. januar 2012 Perst.nr. 005-12 J.nr. 11-321-54 Cirkulære om Frit organisationsvalg på AC-området 2011 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 5 Protokollat 1. Medarbejdere
Hermed fremsendes generelle krav til OK18 på det kommunale og regionale område fra Sundhedskartellet.
Forhandlingsfællesskabet Løngangsstræde 25, 1. 1468 København K. Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 [email protected] www.sundhedskartellet.dk Den 03-11-2017 J.nr.: 17/12453 Til
Aftale om Gennemsnitsløngaranti
Aftale om Gennemsnitsløngaranti KL Organisationer i KTO Side 1 Udkast af 24. august 2010 Indholdsfortegnelse Side Side 2 Gennemsnitsløngarantien... 3 Beregningsgrundlaget for gennemsnitsløngarantien...
