De fire spørgsmåls domæner
|
|
|
- Lasse Groth
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 De fire spørgsmåls domæner For det første opfattelse af forandring: hvad er det? Hvad er forandring, set i jeres optik? Hvad er forholdet mellem innovation og forandring? Hvilke former for sammenhæng og samspil ser I mellem innovation og forandring? (F.eks. OPCD-model, bilag1) Hvad er vision, formål og drivers i forandring? Hvilke former, dynamikker og mønstre forbinder I med forandring i SØV-området? Hvad er varighed og omfang samt kvalitet eller retning af forandring i innovationsfeltet? - kortsigtet/langsigtet - smalle/enkle/komplekse - dybdegående/ pragmatiske Optikker (Bilag 2) Hvordan ser I forholdet mellem forandring og bæredygtighed? Hvilke normer for bæredygtighed er hensigtsmæssige? Hvorfor/hvordan? (Bilag 3 & 13) Hvordan relaterer det til de fire områder, der definerer SØV-området? I. Social II. Natur, miljø- og ressourcer III. Sundhed IV. Kultur/Kunst Og de to overordnede former, nemlig at arbejde for en gruppe/sag eller med en gruppe/ sag? Der opereres med 5 kriterier for godkendelse af SØV. Hvilke betingelser giver de for forskellige typer af forandringer? 1.) Socialt formål, 2.) Væsentlig erhvervsdrift, 3.) Uafhængighed af det offentlige, 4.) Inddragende og ansvarlig ledelse, 5.) Social overskudsdeling - Bindinger - Potentialer - Udfordringer Lotte Darsø har udviklet en innovationsmodel: Innovationsdiamanten (Bilag 4). Heri arbejder hun med et betydningsskabende forhold mellem viden og ikke-viden, mellem kendt ikke-viden og ukendt ikke-viden, samt mellem relationer og koncepter Hvordan ser I dette felt i forhold til rammer og muligheder for innovation indenfor SØV-området? Er der primært fokus på forholdet mellem ikke-viden og viden? Eller 1
2 er der rum for den ikke-kendte ukendte viden? Hvilke former for viden, relationer og begreber er i spil i SØV-områdets forandringsopfattelser og processer? Otto Scharmer s U-teori har vundet udbredelse i vide kredse og er især populær i ledelsestænkning inden for organisations- og managementsammenhænge. (Bilag 5a. + b.) Med et blik på Scharmer s model, - hvor ser I de vigtigste elementer af forandringer i forhold til innovation og SØV-området? Hvor ligger den største kreativitet? Og de største potentialer og udfordringer? Jeg er i mit projekt optaget af forholdet mellem det, jeg har tematiseret som vækst/konkurrence-paradigme og omstillings -paradigme. Fokus - omend endnu uklart defineret i en undersøgende tilgang - er på paradigmer og forandringer af mere omfattende karakter. Tendenser til forandringer, der kan forbindes med paradigmeskifte Vækst Bæredygtighed Radikalt andre værdiformer?? Forståelser af forandringer, f.eks.: 1. J. Schumpeter: Liberalisme som modtræk til totalitarisme 2. (Neo)Liberalisme: Frisættelse fra bureaukrati 3. Krisestrategi: Globalisering & økonomisk (markeds)krise (Se også bilag 2 & 7) - Med forskellige former for implikationer for demokrati og samfundsmæssig konstituering -? - Paradigmer Hvilke retninger, tendenser eller mønstre er der i de strategi- og indsatsplaner, der aktuelt arbejdes med/efter i Danmark, - og i Europa, EU, globalt? (Bilag 6) Hvordan kan SØV-området ses i forhold til de rationaler, der kan tematiseres i forholdet mellem bureaukratisering og institutionalisering samt eksistentiel og social aktualisering? Hvilken demokratisk betydning har SØV-initiativer? Er det en demokratisk virksomhedsform? Hvorfor/hvordan? Social sculpturing (J. Beuys) (Bilag 9) - (Beuys/Steiner) 3-foldig organisering: marked, offentlig, civil spiritual /freedom & individuality, economy/social initiative, rights/equality de negative versioner: private property in the production sphere, profit, paid labour - L. Boltanski (Bilag 10): Kapitalismen, ikke ideologi, men en fleksibilitet og evne til at tilpasse sig, at absorbere kritik og vende det til egen fordel 2
3 Polerne i moderne samfundskritik: Mellem romantisk idealisme og videnskabelig eksakthed Kapitalismekritik: at udnytte sig selv projektsamfund SEKEM, et eksempel, evalueringsform (bilag 11) Værdiformer Typisk opereres der med to overordnede former i SØV-området, nemlig social og økonomisk værdi. Imidlertid kan værdi forstås på mange andre måder. P. Bourdieu s kapitalbegreb er én - og en udbredt - måde at arbejde med værdi i dag. M. Bull introducerer et begreb om etisk kapital, i et spektrum fra CSR til mere omfattende opfattelser af etik som udtryk for nye og alternativt ontologiske etik og kapitalformer. Andre har arbejdet med kapital og værdi-former som kulturel-, human-, symbolsk kapital. Dertil kommer aspekter som a.) tillid, b.) sociale normer og krav, c.) sociale netværk af menneskelig initiativ, aktivitet og samspil. (Bilag 12) Inklusion et socialpolitisk indspark : Menneskesyn, arbejdets betydning og samskabelse og levefællesskab (hel-/dellivsperspektiv) Hvordan ser I de værdiformer, der knytter sig til SØV-området? Hvilke værdi-former er i spil? På hvilke måder? Hvilke er de mest betydningsfulde, - på hvilke måder og hvorfor? Hvordan vil I beskrive værdien af socialøkonomiske initiativer med socialpolitisk fokus? Og af miljø-orienterede initiativer? Er det overvejende menneskelige/sociale forhold eller teknologiske forhold, der sættes i spil i SØV-området? Hvordan ser I forholdet mellem værdi, bæredygtighed og de mest anvendte evalueringsformer (SROI, CSR,.)? For det andet jeres erfaringer med forandring i det socialøkonomiske område, herunder: fokusering og definition af forandring i konkrete initiativer samt forandrings- og/eller transformative processer Hvilke erfaringer har I med innovation og forandring i SØV-initiativer? Hvad og/eller hvem forandres? Hvordan? Hvorfor? Er det muligt at se mønstre eller strukturer i de forandringsformer og processeer, I oplever? Har forandringer i SØV-regi særlige former, formater, karakteristika eller forløb? Er det muligt at beskrive fokus og definition af typiske forandringsprocesser i SØV? 3
4 R. Putnam skelner mellem tre forskellige relationsformer i SØV-initiativer: bridging, bonding, linking. Hvor ser I de væsentligste potentialer heri? Og udfordringer? Hvordan motiveres forandringsprocesser i de konkrete initiativer, I deltager i? Er der overensstemmelse mellem motivation og de(-t) mål, der realiseres? Hvordan oplever I i SØV-området sammenhænge mellem samskabelse og knobbing? Og mellem imitation og isomorfi? Hvordan initieres nye initiativer og mål? Hvem tager og beslutter initiativerne? Og hvem realiserer, og hvordan realiseres forandringer? Er beslutningstagerne de samme som dem, der realiserer forandringer? Hvordan er forholdet mellem initiativer for en sag/gruppe og med en sag/gruppe? Hvad betyder det i et demokratisk og inkluderende perspektiv? Hvordan kan man tale om værdi i forbindelse med forandringer? Hvilke former for værdi? Hvordan definerer deltagere i de konkrete projekter selv værdi? (Bilag 12) Hvordan påvirker de formelle bindinger de forandringer, der målsættes og realiseres? (kriterier for godkendelse af SØV, evalueringskriterier, attraktiv som investeringsobjekter og som samarbejdspartnere -) Er der etiske implikationer i de forandringsprocesser, I kender til? Hvordan ser I de etiske aspekter af SØV-initiativer? Hvad er etisk på spil i SØV-initiativer? Er det muligt og meningsfuldt at se forandringer i SØV-området i lyset af Darsø s innovationsmodel, d.v.s. mellem viden ikke-viden og kendt/ukendt ikke-viden? Hvilke former for ikke-/viden er i spil i forandringsprocesser? Eller i lyset af U-teoriens procesbeksrivelse? Er det muligt i konkrete SØV-initiativer at skelne mellem vækst- og omstillingsorienterede forandringer? (Jfr. Beuys/Steiner, Social Sculpturing, Boltanski -) Hvilke perspektiver for forandringer ser I i de konkrete initiativer, I arbejder med? 4
5 For det tredje jeres opfattelse af det socialøkonomiske områdes betydning for den samfundsmæssige udvikling, herunder: den sektorielle udvikling, økonomiske principper og praksisformer, demokratisk realisering, statens rolle, eksistentiel og etisk forankring Vi så før på en række optikker, der også kan anvendes i forhold til dette perspektiv angående den samfundsmæssige udvikling. Desuden opfatter man typisk samfundet som organiseret i tre sektorer: marked, offentlig og civil. Endelig kan man anlægge et let tematiseret perspektiv på udviklingsopfattelser, der er i spil i forskellige historiske perioder og i forskellige former for rationaler omkring økonomisk udvikling. Det er rationaler, der alle bringes i anvendelse i forbindelse med SØV. Hvad betyder SØV-området for den samfundsmæssige udvikling? Hvordan påvirker SØV-området den sektorielle udvikling? Hvilke implikationer ser I heri? Hvad er betydningen af udviklingen i den tredje sektor? Og den fjerde? (bilag 13) Hvordan opfatter I SØV-områdets betydning for forholdet mellem civilsamfund og den offentlige sektor? Og mellem det offentlige og markedet? Hvilke implikationer har New Public Management og New Public Governance for SØV-området? Og for den samfundsmæssige udvikling generelt? Hvilke sammenhænge ser I mellem den økonomiske udvikling i samfundsmæssigt perspektiv og SØV? F.eks. frivilligt arbejde, privatisering, uddelegeret, ikkemonopoliseret opgaveansvar for samfundsmæssige/sociale opgaver, non- og for-profit virksomheder -- Har SØV-området betydning for den dominerende måde at opfatte økonomisk logik? (= markedsøkonomi) Hvilke forhold/sammenhænge ser I mellem SØV og profit-orientering, fiktiv økonomi, alternative økonomiformer, entreprenante økonomiformer, real-økonomi? Hvilke betydninger giver økonomi i forholdet mellem SØV og fænomener som tillid, sociale normer og krav og samskabelse og mellemmenneskelige samspil? Hvordan opfatter I forholdet mellem staten, statens rolle, og SØV-området? Hvilken betydning har forholdet mellem stat og SØV-området i den aktuelle samfundsmæssige udvikling? F.eks. kommunitaristisk institutionel-relationel (Hulgaard), se bilag Hvad betyder SØV-området for det konstitutionelle demokratis organisering og beståen? Og for det (op-)levede og levende demokrati? (Oplevelsen at have betydning, at kunne handle og at kunne øve indflydelse) 5
6 Har SØV-området potentiel betydning for udvikling af nye demokratiformer? Hvordan ser I forholdet mellem demokratisk realisering og SØV-området? Hvordan kan forholdet mellem stat, SØV, etisk og eksistentiel forankring beskrives i forhold til igangværende og fremadrettede udviklingstendenser? Hvis vi arbejder med et begreb om Social sculpturing, hvordan kan SØV-området så bidrage hertil? For det fjerde jeres opfattelse af eller vision for det socialøkonomiske områdes potentiale i forhold til samfundsmæssige forandringsprocesser Hvilke potentialer ser I i SØV-området? Hvilke perspektiver ser I i forholdet mellem SØV og: - innovation/forandring af den økonomiske logik - demokratisk innovation/forandring - social forandring: inklusion, socialt engagement og ansvarlighed.. - samfundsmæssige centraliserings- og decentraliseringsprocesser - eksistentiel og etisk aktualisering - individ og fællesskab - paradigmeskifte: Vækst vs Omstilling - evolutionært? - Tidsånd: projektæra? - Social sculpturing? Hvilke udfordringer og begrænsninger ser I i SØV-området? 6
Samskabelse set fra De frivillige sociale organisationer Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer
Samskabelse set fra De frivillige sociale organisationer Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer 2. Formål Foreningens formål er: - at fastholde og fremme
Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.
Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet. Center for Frivilligt Socialt Arbejde CFSA er det nationale videns-, kompetence og udviklingscenter
En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København
UCSJ NY PÆDAGOGUDDANNELSE
UCSJ NY PÆDAGOGUDDANNELSE GRUNDFAGLIGHEDEN Grundfaglighed 2014 Pædagogik, etik og dannelse Pædagogens rolle og relationer Udvikling, Læring og innovation + prøve Social intervention (+ prøve Pædagogens
Resumé Fysisk aktivitet som forebyggende og sundhedsfremmende strategi
Resumé Fysisk aktivitet som forebyggende og sundhedsfremmende strategi En undersøgelse af fysisk aktivitet og idræt brugt som forebyggelse og sundhedsfremme i to udvalgte kommuner. Undersøgelsen tager
NYE VEJE TIL VIDENSBASERET SOCIALT ARBEJDE
NYE VEJE TIL VIDENSBASERET SOCIALT ARBEJDE V I S O - K O N F E R E N C E N D. 6. 1 2 P Å N Y B O R G S T R A N D H A N N E K A T H R I N E K R O G S T R U P. I N S T I T U T F O R L Æ R I N G O G F I L
Socialt entreprenørskab som begreb og dets potentielle rækkevidde. Lise Bisballe [email protected]
Socialt entreprenørskab som begreb og dets potentielle rækkevidde Lise Bisballe [email protected] Socialt entreprenørskab kan klare alt: Fra ledighed til ligtorne En smart trend eller gammel vin på nye flasker?
Teori U - Uddannelsen
Teori U - Uddannelsen Teori U Akademiet - frisætter mennesker, forløser energi og skaber transformativ udvikling! Det er i livet og i hverdagen, det skal gøre en forskel! Teori U - Uddannelsen - deep diving!
Samfundsfag. Formål for faget samfundsfag. Slutmål efter 9. klassetrin for faget samfundsfag. Politik. Magt, beslutningsprocesser og demokrati
Formål for faget samfundsfag Samfundsfag Formålet med undervisningen i samfundsfag er, at eleverne opnår viden om samfundet og dets historiske forandringer. Undervisningen skal forberede eleverne til aktiv
Studieordning for kursus i medborgerskab ved danskuddannelserne for voksne udlændinge 2 x 2 dage
Studieordning for kursus i medborgerskab ved danskuddannelserne for voksne udlændinge 2 x 2 dage Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration, december 2009 Indhold Kursus i medborgerskab ved
Samskabelse bedre samarbejde eller varm luft? Anne Tortzen
Samskabelse bedre samarbejde eller varm luft? Anne Tortzen Hvem er jeg? Forsker erhvervs PhD Samskabelse i kommunale rammer Rådgiver om borgerinddragelse og samskabelse - Leder af Center for Borgerdialog
En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen
Samfundsfag Fælles Mål
Samfundsfag Fælles Mål 2019 Indhold 1 Fagets formål 3 2 Fælles Mål 4 Kompetencemål 4 Fælles Mål efter klassetrin Efter 9. klassetrin 5 Fælles Mål Samfundsfag 2 1 Fagets formål Eleverne skal i faget samfundsfag
Helle Hygum Espersen. Hvad mener kommunerne når de siger samskabelse?
Helle Hygum Espersen Hvad mener kommunerne når de siger samskabelse? Samskabelse i kommunerne? Både buzzword og indhold + international viden. dansk viden. Mulige diskurser: Co-creation, coproduction,
Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 7
Indholdsfortegnelse INDLEDNING................................................. 7 1 HVAD ER VELFÆRD?....................................... 13 1.1. Velfærd................................................................
Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle
Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet
Introduktion....hvorfor taler vi om urbane fællesskaber?
Introduktion...hvorfor taler vi om urbane fællesskaber? Opblomstringen af ny bykultur? Borgerinddragelse 2.0? Betydningen af fællesskab? En nordisk tradition? Frivillighed en del af den nye bykultur Skift
ANTHONY GIDDENS: DET POST-TRADITIONELLE SAMFUND
Noteark om Anthony Giddens ANTHONY GIDDENS: DET POST-TRADITIONELLE SAMFUND Strukturationsteorien Refleksivitet Den 3. vej Centrale begreber Tradition det moderne Modernitet, videnskab, rationalitet og
Er samskabelse vejen til bedre og billigere indsatser på socialområdet?
Kvalitet på nye måder Er samskabelse vejen til bedre og billigere indsatser på socialområdet? Workshop om socialområdet Kl. 14.50-16.15 4. November 2014 Oplæg fra: KORA, Glad Fonden og Kolding Kommune
Kan man lede frivillige?
Kan man lede frivillige? 24. april 2013 Dorte Nørregaard Gotthardsen Albanigade 54E, 1. sal 5000 Odense C tlf: 66 14 60 61 [email protected] Center for frivilligt socialt arbejde er et landsdækkende
Social kapital - belyst i den nordjyske sundhedsprofil: Hvordan står det til med sundheden i Nordjylland?
Social kapital - belyst i den nordjyske sundhedsprofil: Hvordan står det til med sundheden i Nordjylland? Jane Pedersen Specialkonsulent Region Nordjylland Gennem oplæget belyses følgende 1. Sundhedsprofiler
Lær det er din fremtid
Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre
Lotte Darsø Lektor, PhD i innovation og leder af LAICS Master uddannelse (www.laics.net) DPU, Aarhus Universitet Email: [email protected]
Lotte Darsø Lektor, PhD i innovation og leder af LAICS Master uddannelse (www.laics.net) DPU, Aarhus Universitet Email: [email protected] Formål: Inspiration til fornyelse Hvad er innovationskompetence? Hvorfor
Praktikfolder Uddannelsesplan for pædagogstuderende
2015 Praktikfolder Uddannelsesplan for pædagogstuderende Daginstitution Dagnæs Vision I Daginstitution Dagnæs udvikler det enkelte individ selvværd, livsglæde og handlekraft. Med anerkendende kommunikation
Hvad er en socialøkonomisk virksomhed?
Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? Skal socialøkonomiske virksomheder defineres ud fra hvad de producerer? Skal socialøkonomiske virksomheder defineres ud fra
Social innovation, samskabelse, partnerskab Oplæg og diskussion UC Syd 3. oktober 2014
Social innovation, samskabelse, partnerskab Oplæg og diskussion UC Syd 3. oktober 2014 Ia Brix Ohmann Konsulent/Facilitator, Master i Socialt Entreprenørskab (2014) Dagsorden 1. Velkomst, formål, dagens
Læseplan for faget samfundsfag
Læseplan for faget samfundsfag Indledning Faget samfundsfag er et obligatorisk fag i Folkeskolen i 8. og 9. klasse. Undervisningen strækker sig over ét trinforløb. Samfundsfagets formål er at udvikle elevernes
Psykisk arbejdsmiljø og produktivitet. Vilhelm Borg, Seniorforsker, NFA Malene Friis Andersen, Post.doc., NFA
Psykisk arbejdsmiljø og produktivitet Vilhelm Borg, Seniorforsker, NFA Malene Friis Andersen, Post.doc., NFA De næste 45 minutter Hvorfor er psykisk arbejdsmiljø så vigtig for produktiviteten? Sammenhæng
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Tina Bue og Pia Brøgger Teori U - Uddannelsen
Tina Bue og Pia Brøgger Teori U - Uddannelsen En uddannelse, der frisætter mennesker. Skaber energi og giver dig et grundlæggende kendskab til teorien. Uddannelsen er rettet mod praksis - hverdagen er
New Public Governance sætter turbo på samarbejdsdrevet innovation
New Public Governance sætter turbo på samarbejdsdrevet innovation Jacob Torfing ATU, Roskilde Universitet 26. Marts, 2014 Nye veje i dansk forvaltningspolitik Forvaltningspolitik handler om, hvordan vi
Ledelse af og med social kapital?
Ledelse af og med social kapital? Hvordan kan lederen arbejde med social kapital, så de sikrer et godt psykisk arbejdsmiljø og lavt sygefravær? V. Signe Pihl-Thingvad Lektor og leder af Public Administration
Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst
Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Forestil dig en virksomhed, der tjener penge på almindelige markedsvilkår
Go Morgenmøde Ledelse af frivillige
Go Morgenmøde Ledelse af frivillige MacMann Bergs bidrag og fokus Vi ønsker at bidrage til et bedre samfund og arbejdsliv gennem bedre ledelse. Fra PROFESSION til PROFESSIONEL LEDELSE af VELFÆRD i forandring
Innovationskompetence - fremtidens kernekompetence
Innovationskompetence - fremtidens kernekompetence Lotte Darsø Cand.Psych., PhD i innovation og leder af LAICS Master uddannelse (www.laics.net) Aarhus Universitet, Campus Emdrup (DPU) Email: [email protected]
Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen
Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde Johs. Bertelsen Frivilligt Forum, landsforeningen for de frivillige sociale organisationer Frivilligrådet Center for frivilligt socialt arbejde
Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Det socialøkonomiske potentiale - bliv klædt på til at spotte sociale iværksættere og socialøkonomiske vækstvirksomheder
Det socialøkonomiske potentiale - bliv klædt på til at spotte sociale iværksættere og socialøkonomiske vækstvirksomheder Århus 20. januar 2011 Susan Redder Bruun, Center for Socialøkonomi Center for Socialøkonomi
Innovationsledelse, innovationskompetence
Innovationsledelse, innovationskompetence og innovationskultur Lotte Darsø Lektor, PhD i innovation og leder af LAICS Master uddannelse (www.laics.net) Aarhus Universitet, Campus Emdrup (DPU) Email: [email protected]
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,
Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED
Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED På hvilket trin i konkurrencen er dette dokument nyttigt? Her vil du finde en række aktiviteter,
Psykologi & Innovation
Psykologi & Innovation Lotte Darsø Cand.Psych., PhD i innovation og leder af LAICS Master uddannelse (www.laics.net) Aarhus Universitet, Campus Emdrup (DPU) Email: [email protected] Indhold 1. Hvorfor er innovation
AAU AKTIONSFORSKNING N E T V Æ R K F OR KRITISK TEORI OG AK T I ONSFORSKNING
AAU AKTIONSFORSKNING N E T V Æ R K F OR KRITISK TEORI OG AK T I ONSFORSKNING D E M OKRAT I S K AK T I ONSFORSKNING P R Æ S E N TAT I O N A F N E T V Æ R K E T S G R U N D L A G T O M B Ø R S E N EFTERMIDDAGENS
Hvad er et bibliotek? Kursusdag på Gentofte Centralbibliotek 13.12.2012
Kursusdag på Gentofte Centralbibliotek 13.12.2012 Program 09.00-09.15 Mogenbrød, kaffe og te 09.15-12.00 Hvad er et biblioteks opgaver og kerneopgaver? - Historisk blik på hvad der har skabt de danske
Samskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing
Samskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing Roskilde Universitet & Nord Universitet 8. Februar, 2018 Ny samskabelsesbevægelse 3. Februar, 2017 grundlagde
Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene.
Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene. Indledning I det følgende vil vi give en kort oversigt over noget af den eksisterende forskning
Kvarterløft en ny planlægningsform, der kan skabe empowerment. John Andersen, Department of Environmental Spatial and Social Change,RUC
Kvarterløft en ny planlægningsform, der kan skabe empowerment John Andersen, Department of Environmental Spatial and Social Change,RUC En ny planlægningsform Social innovation og empowerment Bæredygtige
LEDELSE I EN OMSKIFTELIG VERDEN
LEDELSE I EN OMSKIFTELIG VERDEN KENNETH MØLBJERG JØRGENSEN Nye krav, nye kompetencer, nye ledelsesformer Organisatorisk læring Samspillet mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder/organisationer
NÅR FÆLLESSKABET IKKE ER NOK. Emilia van Hauen, sociolog, HD(A)
NÅR FÆLLESSKABET IKKE ER NOK Emilia van Hauen, sociolog, HD(A) HVORDAN BRUGER CISU TIDSÅNDEN SOM EN STRATEGISK RESSOURCE TIL AT NÅ JERES MÅL? FIND IVAN IDEALER VÆRDIER ADFÆRD NORMER Stærke civilsamfund
Biblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen
- en introduktion til 4-rums modellen Bibliotekdage på Lindås Henrik Jochumsen Det Informationsvidenskabelige Akademi Københavns Universitet Mit udgangspunkt Bibliotekets aktuelle situation Biblioteket
Samskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing
Samskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing Roskilde Universitet & Nord Universitet 26. September, 2017 Ny samskabelsesbevægelse 3. Februar, 2017 grundlagde
Ledelse og medarbejdere -et uddannelsestilbud med fokus på ledelse i mødet mellem frivillighed og fagprofessionalitet
Ledelse og medarbejdere -et uddannelsestilbud med fokus på ledelse i mødet mellem frivillighed og fagprofessionalitet At lede samspillet mellem fagprofessionelle og frivillige i velfærdsinstitutionerne
Netværksledelse. Hvordan håndterer kommunerne nye strategiske samarbejder? Workshop på CBS, 2014 Peter Andreas Norn, Realdania By og CBS
Netværksledelse Hvordan håndterer kommunerne nye strategiske samarbejder? Workshop på CBS, 2014 Peter Andreas Norn, Realdania By og CBS Disposition Hvorfor taler vi om netværk? Hvorfor er der brug for
Baggrundsnotat, Nyt styringskoncept i Vejen Kommune 2016
Baggrundsnotat, Nyt styringskoncept i Vejen Kommune 2016 Version 4, den 18-04 -16 Indledning Styring i Vejen Kommuner er en del af i direktionens strategiplan 2016-2017. Et nyt styringskoncept er en del
Innovationspædagogik og kreativitet
Innovationspædagogik og kreativitet Lotte Darsø Lektor, PhDi innovation og leder af LAICS Master uddannelse (www.laics.net) Aarhus Universitet, Campus Emdrup (DPU) Email: [email protected] Indhold 1. Hvad er
New Public Management / BUM under pres? Birgitte Vølund
New Public Management / BUM under pres? Birgitte Vølund New Public Management Markedsbaseret Konkurrence Udbud Frit valg BUM Ledelsesformer fra den private sektor Styrket ledelse Lydhørhed overfor borgerne
Dansk Socialrådgiverforening Lederarrangement november 2013
Dansk Socialrådgiverforening Lederarrangement november 2013 Det forvaltningspolitiske udspil Kurt Klaudi Klausen, professor i offentlig organisation og ledelse, Institut for Statskundskab, ved Syddansk
Dynamisk civilsamfund og styrket social kapital
Dynamisk civilsamfund og styrket social kapital Tag ansvar Programmet er vedtaget af Radikale Venstres hovedbestyrelse 4. oktober 2014 Program for dynamisk civilsamfund og styrket social kapital Civilsamfundet
FIP Innovation, forår 2017
30. marts, Aarhus 5. april, Nærum FIP Innovation, forår 2017 Side 1 Program i Aarhus Side 2 Overordnede principper Regelforenkling Fra 5 uddannelsesbekendtgørelser (samt valgfag, merit, kvalitet) til 1
Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Forskning i Social Kapital
Forskning i Social Kapital Oplæg ved NFA s Gå-hjem-møde 21. oktober 2014 Vilhelm Borg Det nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) Oversigt Definition Hvorfor er det vigtigt for arbejdspladsen
Samskabelse hvad skal der til for at lykkes? Anne Tortzen
Samskabelse hvad skal der til for at lykkes? Anne Tortzen Hvem er jeg? Forsker erhvervs Ph.d. Samskabelse i kommunale rammer Rådgiver om borgerinddragelse og samskabelse - Leder af Center for Borgerdialog
Mission, vision og værdier
Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med
Kan vi styrke borgernes perspektiv gennem samskabelse? Anne Tortzen
Kan vi styrke borgernes perspektiv gennem samskabelse? Anne Tortzen Hvem er jeg? Forsker erhvervs Ph.d. Samskabelse i kommunale rammer Rådgiver om borgerinddragelse og samskabelse - Leder af Center for
At udvikle politik sammen med borgerne - hvad kræver det af jer som medarbejdere? Anne Tortzen
At udvikle politik sammen med borgerne - hvad kræver det af jer som medarbejdere? Anne Tortzen Hvem er jeg? Forsker erhvervs Ph.d. Samskabelse i kommunale rammer Rådgiver om borgerinddragelse og samskabelse
Innovation og innovationsdidaktik cphbusiness 12.12 2014. Dorrit Sørensen, Lektor og Projektchef
Innovation og innovationsdidaktik cphbusiness 12.12 2014 Dorrit Sørensen, Lektor og Projektchef Afsæt Strategi 2020 CPHBUSINESS GØR VIDEN TIL VÆRDI Værdien af at få en god idé Derfor Udvikle en pædagogik,
Relationel velfærd. Johs. Bertelsen. Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer
Relationel velfærd Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer Relationel velfærd - at tage ansvar for hinanden.. Det nye er, at man gør det til en metode
Skolens kerneopgave Lærings-matrix
Mål: Et godt liv Uddannelse til alle Lov: Folkeskolens formålsparagraf 1 stk. 1 3 Skolens kerneopgave Lærings-matrix Almen dannelse Kulturel og generel Personlig dannelse Uddannelse Evidens for god læring
Deleøkonomi. Potentialer og problemer. Liva de Vries Bækgaard og Peter Nielsen (RUC) 22. September 2015
Deleøkonomi Potentialer og problemer Liva de Vries Bækgaard og Peter Nielsen (RUC) 22. September 2015 Oversigt Deleøkonomiens rødder Velfærdsstatens storhed og fald Nyliberalismen og finanskrisen Deleøkonomi:
Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 3...
Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 1 2 3... Ledelse i frivillige sociale foreninger Vi vil som frivillige sociale foreninger gerne bidrage
Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement
Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement SOCIALPÆDAGOGERNE I STORKØBENHAVN DEN 13. OKTOBER 2016 THOMAS P. BOJE INSTITUT FOR SAMFUNDSVIDENSKAB OG ERHVERV (ISE)
FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
New Public Management og arbejdsmiljøet
New Public Management og arbejdsmiljøet Rapport fra RUC: New Public Management konsekvenser for arbejdsmiljø og produktivitet Hvad er NPM? Med NPM introduceres en række styringsmekanismer hentet fra den
