DLG. v. Torben Thomsen
|
|
|
- Helge Andresen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DLG v. Torben Thomsen
2 Overblik Blandt Europas største landbrugsselskaber Aktiviteter i mere end 20 lande Blandt de største eksportører af maltbyg, sædekorn, foderog brødkorn samt raps i EU Fakta om DLG 2012 Omsætning DKK 48,5 Mia. EBITDA DKK Mio. Resultat DKK 304 Mio. Ansatte Aktiviteter inden for bl.a. husdyrernæring, planteforædling, butikskæder, fødevarer, landbrugsmaskiner, energi og telekommunikation 2
3 Ejerstruktur Bestyrelsen 9 ejervalgte 2 medarbejderrepræsentanter Repræsentantskabet 118 ejervalgte 15 medarbejderrepræsentanter 5 observatører Ca medlemmer 3
4 Mio. DKK Overskudsandel til ejere - De seneste år er 40% af årets resultat blevet deklareret til ejerne ,8 121, , ,7 58, ,
5 Mia. DKK Omsætningsudvikling ,5 40,8 39,4 37,6 34,1 24,6 17,
6 Fra national til international vækst Konsolidering i den danske grovvaresektor frem til 2002 (Superfoss, lokale andelsselskaber og KFK) De seneste ti år har fokus for DLG-koncernen været på vækst uden for Danmark Vækstmulighederne i Danmark begrænsede på grund af DLG s størrelse National fokus Internationalt fokus Sejet Planteforædling Scandinavian Farmers Superfos 6
7 DLG s internationale udvikling 0% 1% 5% % 8% 1% 2% 2% 2012 Danmark Tyskland Sverige 45% Polen Frankrig Øvrige 42% 91% 7
8 DLG er en international koncern med lokationer fordelt på: 20 lande 4 kontinenter 8
9 Kapitalpartnerskaber Geografisk ekspansion Inden for områder, hvor vi har stor kompetence Primær partner er 9
10 Strategiske indkøbssamarbejder - Planteværn og gødning DLG koncernen og vores samarbejdspartnere indkøber planteværn og gødning i fællesskab for at opnå de mest optimale indkøbsbetingelser til fordel for vores kunder. European Crop Protection s årlige indkøb: DKK 1,2 mia. i Skandinavien DKK 2,5 mia. i Tyskland European Fertilizer s årlige indkøb: 2,5 mio. tons gødning Største indkøber i Europa 10
11 Videnspartnerskabermodeller Hurtig adgang til en række kompetencer, hvor vores egen viden ikke er stor nok Markedsviden Produktionsviden Ledelseskompetencer Kunde- og markedsadgang 11
12 Mia. DKK DLG frem mod 2016 Vi er inde i en rivende udvikling og vil fortsat øge omsætningen via partnerskab og opkøb i udlandet samt organisk vækst i Danmark Forrentning af egenkapitalen i fokus (min. 8% efter skat) ,5 60,0 Strategisk omsætningsmål ,2 15,
13 Hvordan nås 60 mia. kr. i omsætning? Områder med særlig vækstfokus: Vitamin- og mineralområdet Yderligere vækst i bl.a. Tyskland, Frankrig, Sverige og Polen/Baltikum Service & Energi i udlandet 13
14 DLG Danmark DLG Nordjylland Omsætning 16 mia. kr. Markedsleder på det danske grovvaremarked Landsdækkende butikskæde Land & Fritid DLG Vestjylland DLG Østjylland DLG Øst DLG Sydjylland DLG Fyn 14
15 HaGe/Roth BSL Agrarhandel Süd 15
16 Svenska Foder Omsætning på 3,8 mia. kr. Aktiviteter inden for afgrødehåndtering, plantedyrkning, husdyrernæring samt Service & Energi Vækst delvist igennem opkøb og organisk vækst Fortsætte den nuværende positive udvikling DLG overtager 51% af Svenska Foder AB Fodermix 50% DLG køber 70% af Nomus, skadedyrbekæmpelse 05-07: opkøb af flere lokale grovvareforretninger 2008 Svenska Foder ejes nu 100% af DLG 16
17 HaGe Polska Grovvareselskab i Polen Opkøb af afgrøder og salg af forskellige inputfaktorer til planteavlere Ingen salg eller produktion af foder Omsætning 2012: 900 mio. DKK. Selskabet ejers delvist af Lantmännen 17
18 Scandinavian Farmers Grovvareselskab i Baltikum Opkøb af afgrøder og salg af forskellige inputfaktorer til planteavlere Produktion og salg af foder Omsætning 2012: 1,5 mia. DKK. Selskabet ejers delvist af Lantmännen
19 Produktdivisioner Omsætningsfordeling 2012 Service & Energi 8% Vegetabilske Produkter 34% Husdyrernæring 29% Plantedyrkning 29% 19
20 Husdyrernæring
21 Færdigfoderproduktion i Europa Fabrikker: 10 i Danmark 4 i Sverige 1 i Estland 9 i Tyskland Total produktion: 3,9 mio. tons (2012) Blandt de 5 største producenter i Europa 21
22 Vilofoss-gruppen - Samlet omsætning på 2,7 mia. kr. Haldensleben Hessisch Oldendorf Calcialiment (Fr) Neuenkirchen Orenburg (RUS) 22
23 Plantedyrkning
24 Plantedyrkning salg af inputfaktorer til landbruget i Danmark, Tyskland, Sverige, Polen og Baltikum ton Gødning Såsæd Planteværn (mio. DKK) Kalk Såsæd 2012 Planteværn 2012 Gødning % 16% 3% 2% 4% 2% 23% 7% 5% 5% 22% Danmark Tyskland Polen 23% 56% Sverige Baltikum 69% 61% 24
25 Såsæd og planteforædling er et vigtigt fokusområde for DLG Salg og fremstilling af såsæd Danmark, Sverige, Tyskland Eksport af såsæd UK/Irland Sverige Norge Sikre landmandsejet planteforædling Sejet Planteforædling Partnerskaber med andre forædlere
26 Sejet Planteforædling Udvikling og forædling af plantesorter Samarbejde med Carlsberg Førende positioner i flere lande Førende på maltbyg i Frankrig 26
27 Kongskilde Industries 27
28 Vegetabilske produkter
29 Afgrødemodtagelse 2012 fordelt på markeder Tusinde tons Danmark Tyskland Sverige Polen Baltikum Total Tyskland 49% Polen 2% Sverige 9% Baltikum 2% Scandinavian Farmers Danmark 38% 29 29
30 30 Afgrødemodtagelse - Markedsandele i Danmark
31 DLG er global leverandør af afgrøder - Eksempler på afskibninger i t foderhvede, Spanien t foderhvede, Portugal t foderhvede, Spanien t foderbyg, Saudi Arabien t foderhvede, Spanien t foderhvede, Italien t foderbyg, Iran t foderhvede, Spanien t maltbyg, Etiopien Samt mere end 150 mindre coastere på op til t af maltbyg mm.
32 Største afskibning fra Danmark nogensinde tons
33 DLG Food gruppen Varetager DLG s fødevareaktiviteter Paraplyorganisation flere datterselskaber Samlet omsætning 2012 på 2,5 mia. DKK 33
34 34 Service & Energi
35 DLG Service og Energi Landmanden Erhvervsdrivende Private / Landboer Kundesegmenter Tele Forsikringer Sikring Elektriske artikler Olie Biobrændsel El Bioenergi Kul Land & Fritid XL-byggemarkeder Team AG Djur & Natur Netbutikker Equsana Koncernindkøb Sekretariat Service Energi Butiksdrift Stabsfunktioner Indkøbssamarbejder Intercoop House & Garden Selskaber DLG Tele (50%) Land & Freizeit Raiffeisen Markt (75%) TNM (15%) 35
36 DLG Retail Danmark: Sverige : Estland : Tyskland: 60 Land & Fritid 55 Djur & Natur* 6 Farm Plant Eesti 6 Land & Freizeit *22 egne butikker og 33 franchise 36
37 37 DLG s forskellige brands
38 Se DLG s profilfilm på YouTube Klik her 38
Havne- og Transportkonference Markedssituationen for havne og bulkfart
Havne- og Transportkonference Markedssituationen for havne og bulkfart v/ Søren Villumsen, DLG Drift & Logistik Transport, bulkterminal, driftsregioner, Friskvareterminal 25.000 landmænd 22 DLG-forretninger/kredsbestyrelser
DLG s aktiviteter i Danmark og udlandet samt mulighed for digitalisering de kommende år. Vicekoncerndirektør Christoffer Hage
DLG s aktiviteter i Danmark og udlandet samt mulighed for digitalisering de kommende år Vicekoncerndirektør Christoffer Hage MIN BAGGRUND Christoffer Hage, 43 år Uddannet agrarøkonom samt Executive Management
Opnå fordele som medlem i DLG
Opnå fordele som medlem i DLG Som medlem bliver du automatisk medejer. Det er vores mål at skabe værdi for både DLG og selskabets ejere. Hvad får du ud af dit medejerskab? Medejer af en stor koncern Som
PRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7.
PRESSEMEDDELELSE Danish Agro a.m.b.a. Køgevej 55 4653 Karise www.danishagro.dk Galten, 7. september 2012 Vestjyllands Andel Vesterkær 16 6950 Ringkøbing www.vja.dk Danish Agro og Vestjyllands Andel køber
DLG i fremtiden v. koncernchef Kristian Hundebøll
DLG i fremtiden v. koncernchef Kristian Hundebøll Strategisk valg: Fra konglomerat til kerneforretning Fokus på hvad der skaber værdi (96% af indtjening kommer herfra) Grovvarer Vitaminer & Mineraler Service
INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7
HALVÅRSREGNSKAB 2013 INDHOLD Regnskabskommentar 3 Resultatopgørelse 4 Balance, Aktiver 5 Balance, Passiver 6 Hoved- og nøgletal 7 DLG Telf + 45 33 68 30 00 [email protected] www.dlg.dk 2 S HALVÅRSREGNSKAB
Hvad betyder landbrugets rammevilkår for agro- og fødevareindustrien? Jesper Pagh, Vicekoncerndirektør DLG-husdyrernæring
Hvad betyder landbrugets rammevilkår for agro- og fødevareindustrien? Jesper Pagh, Vicekoncerndirektør DLG-husdyrernæring Spiseseddel To ord om DLG Hvad har landbrugets rammevilkår betydet for fødevare-
DLG i og udenfor Europa
1 DLG i og udenfor Europa 2 Indholdsfortegnelse Forord.... 3 Ledelsespåtegning.... 4 Den uafhængige revisors erklæringer... 5 Virksomhedsberetning 2012.... 6 Udviklingen i aktiviteterne og de økonomiske
Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne
Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi Resultaterne Ambitionerne Carlsberg et af verdens største
Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder
Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, [email protected] OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, [email protected] Virksomhedernes vej ud af
AMAG Schweiz Strategi 2017
AMAG Schweiz Strategi 2017 1 Bildagen, 27.5.2014 Morten Hannesbo CEO Vores fritid Besøg af det danske Handelskammer Schlieren, 4. april 2014 Besøg af det danske Handelskammer Schlieren, 4. april 2014 Vore
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa 01-09-2010 M&A International Inc. the world's leading M&A alliance M&A markedet i Danmark Markant fremgang i M&A-markedet i Danmark Alle transaktioner (køber,
Codan køber Trygg-Hansa for 3,6 milliarder kroner af SEB
PRESSEMEDDELELSE (bilag til fondsbørsmeddelelse) 21. juni 1999 Codan køber for 3,6 milliarder kroner af SEB Den danske forsikringskoncern vandt kampen om Sveriges fjerdestørste skadeforsikringsselskab
Strukturudvikling Hvad bliver det til i 2020?
Fodringsseminar 2014 Strukturudvikling Hvad bliver det til i 2020? Bjarne Kornbek Pedersen Danish Farm Design A/S DANISH FARM DESIGN Udviklingstendenser Udvikling i befolkning 1950-2050 (Kilde: FN) Halvdelen
Kinga Valeria Szabo. Struktureret Markedsudvælgelse
Kinga Valeria Szabo Struktureret Markedsudvælgelse Processen: Grov-screening 4-6 markeder Fin-screening Ekstern Markedsattraktivitet Konkurrenceevne Intern Udvælgelse Kinga Valeria Szabo Finscreening Markedsattraktivitet:
9. Statistik vedr. produktion, afsætning og forbrug
9. Statistik vedr. produktion, afsætning og forbrug Tabel 9.1.1 Antal Fjerkræbesætninger, 2006-2012 *) 2006 2008 2011 2012 Burhøns, konventionelle bure 58 45 0 0 Burhøns, velfærdsberigede bure 7 15 36
Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.
Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder
Historie og organisation
Historie og organisation Den tidlige historie 2 Oms 3,9b 00 erne 3 Finanskrisen i 2008 4 Organisation 5 Sanistål i udlandet 6 Tidslinje 7 1 Den tidlige historie Saniståls historie kan føres tilbage til
VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI
VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI Erhvervsudviklingsdøgn 14. maj 2014 Brands4kids A/S, Erik Andreæ 1 AGENDA 4Brands4kids A/S 4Fra drøm til virkelighed.! 4Et strategisk valg 4Innovation i tøjbranchen findes
Tal om gartneriet 2013
Tal om gartneriet 2013 Indholdsfortegnelse STRUKTUR... 3 ØKONOMI... 3 EKSPORT... 6 ERHVERVET I TAL TABEL 1 - ANTAL VIRKSOMHEDER MED VÆKSTHUSPRODUKTION.. 8 TABEL 2 - AREAL MED VÆKSTHUSPRODUKTION OG DRIVAREAL
Vi stiller kvalitetskrav til mælkeproduktion
Vi stiller kvalitetskrav til mælkeproduktion 19. februar 2012 Præsentationens indhold Arlas foranderlige verden Arlas Strategiske fokusområder og udviklingsprojekter Status mælkekvalitet 2011 Planer for
Danmarks udenrigshandel Fødevareklyngen. Markedsblik - Eksportmarkederne jan-okt. Udskrevet:
Danmarks udenrigshandel Fødevareklyngen Markedsblik - Eksportmarkederne 2015-2016 Udskrevet: 2017.01.09 Fødevareklyngen 2015 2016 2015 2016 Samlet eksport 131.412 128.801 Fødevarer 7.546.562 7.129.230
Højindkomstlande producerer flere kvalitetsvarer
ERHVERVSØKONOMISK ANALYSE September 2015 Højindkomstlande producerer flere kvalitetsvarer Højindkomstlandene udvikler væsentlig flere upmarket produkter, der kan sælges til højere priser og dermed bære
Fødevareøkonomisk Institut. EU s direkte støtte. Konsekvenser og mulige reformstrategier. Af Forskningschef Søren Elkjær Frandsen
Fødevareøkonomisk Institut EU s direkte støtte Konsekvenser og mulige reformstrategier Af Forskningschef Søren Elkjær Frandsen Baggrund Stigende betydning af den direkte støtte Midtvejsevaluering af CAP
Tendenser for verdens fødevareproduktion og forbrug. Leif Nielsen Cheføkonom Landbrug & Fødevarer
Tendenser for verdens fødevareproduktion og forbrug Leif Nielsen Cheføkonom Landbrug & Fødevarer Op i helikopteren Globale megatrends i de kommende 10-20 år Fødevareproduktion Efterspørgsel Megatrends
HedeDanmark på Vinterman. 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder
HedeDanmark på Vinterman 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder Lidt om foredragsholderen Søren Andersen Driftschef Ansat i HedeDanmark 3 år Forsvarskontrakt Kommune drift Styring og koordinering af
af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?
Hvad tilbyder vi? Processen Hvilke informationer får du? Eksempel på værdiansættelse Værdiansættelse af mellemstore virksomheder SWOT-analyse Indtjeningsmultipler Kontantværdi Følsomhedsananlyse Fortrolighed
Fordele og ulemper ved brug af kommercielle GMO-sorter
Fordele og ulemper ved brug af kommercielle GMO-sorter Kristofer Vamling, Plant Science Sweden AB 1 GMO Hvad mener vi? 2 Kommerciel brug af GMO i Europa Lӕgemiddler Tekstiler Foder Mad Dyrkning Sammenhӕngen
FEEDING THE FUTURE HVAD KAN DANMARK GØRE? Max Kruse Investment Director, IFU
FEEDING THE FUTURE HVAD KAN DANMARK GØRE? Max Kruse Investment Director, IFU 19-09-2014 UDFORDRINGEN 1.000.000.000 2.500.000.000 PAGE 2 HVAD ER IFU? Selvejende statslig investeringsfond, der drives på
konsekvenser for erhvervslivet
Olieprisens fald 27. maj 15 Olieprisens fald konsekvenser for erhvervslivet Hovedbudskaber olieprisens fald Erhvervenes omsætning øges Konkurrenceevnen forværres Olie- og gasindustrien rammes negativt
State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst
Velkommen State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst Helle Momsen Fredslund Project Manager Intelligent Energy Hvem står bag State of Green? State of Green er et offentligt-privat partnerskab
AFTENENS TEMA Jens Aggerbeck. Købs. Case & Diskussion: At være eksportvirksomhed er et meget vanskelig arbejde.
AFTENENS TEMA Jens Aggerbeck Købs At være eksportvirksomhed er et meget vanskelig arbejde. Succesrig eksport er langt mere end blot at sælge mere. Fordi der ikke kan gives en fælles formel for succes,
Hvad koster hveden i 2015 - dansk/europæisk konkurrenceevne. Direktør Torben Harring, DLG
Hvad koster hveden i 2015 - dansk/europæisk konkurrenceevne Direktør Torben Harring, DLG Disposition Forudsætninger Efterspørgsels og udbudsforventninger Konkurrenceevne Forventninger Jan-04 Jul-04 Jan-05
Statistik om udlandspensionister 2011
N O T A T Statistik om udlandspensionister 2011 22. juni 2012 J.nr. 91-00024-10 Sekretariatet Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde ca. 2 mia. kroner i 2011.
CASEEKSAMEN. Samfundsfag NIVEAU: C. 22. maj 2015
CASEEKSAMEN Samfundsfag NIVEAU: C 22. maj 2015 OPGAVE På adr. http://ekstranet.learnmark.dk/eud-eksamen2015/ finder du Opgaven elektronisk Eksamensplan 2.doc - skal afleveres i 1 eksemplar på case arbejdsdagen
Turismen i Region Syddanmark
Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000
Globalisering/regionalisering og Dansk Landbrug. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Globalisering/regionalisering og Dansk Landbrug Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug 1846-2004 i Danmark Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890
esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 88 17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr.
17.03.2016 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden 01.01.2015-31.12.2015 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Koncernens hovedaktiviteter Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Forventninger til fremtiden
Tema. Eksport og globalisering. Stigende eksport i Region Nordjylland. Ingen eksport data på kommuneniveau. Udvikling i eksport i Region Nordjylland
Tema Eksport og globalisering I en stadig mere globaliseret verden er det afgørende for væksten og jobskabelsen i Aalborg, at virksomhederne tænker og handler internationalt. Ved at udvide markedet fra
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i 3. kvartal 2015
Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i 3. kvartal 2015 Oktober 2015 M&A-markedet i Danmark Opbremsning i salget af danske virksomheder efter rekordhøjt 1. halvår Salg af danske virksomheder:
Danske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015
Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015 Dagsorden Overskrift 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 3. Fremlæggelse af årsrapport
Eksport af vandteknologi 2017
Eksport af vandteknologi 2017 Orientering fra Miljøstyrelsen nr. 25 Maj 2018 Udgiver: Miljøstyrelsen ISBN: 978-87-93710-22-1 Miljøstyrelsen offentliggør rapporter og indlæg vedrørende forsknings- og udviklingsprojekter
10-12-2009. Lokale fødevarer i en global økonomi. Nye forbrugerønsker. Hvor går landbruget og fødevaremarkedet hen?? Lokalisering
Indhold Lokalisering og globalisering på én gang Lokale fødevarer i en global økonomi Globalisering Lokalisering Eksempler på lokale fødevarer Københavns madhus Udfordringer, barrierer og muligheder Torsdag
Danske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
VELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i
VELKOMMEN TIL ØKOLOGI i Aftenens Program Velkomst Sådan styrker du din bundlinje Oplæg og debat Økologi i Landbrug & Fødevarer Politik Viden og Rådgivning Samarbejde Mere Økologi i Danmark hvad skal der
LEMAN / Præsentation
LEMAN / Præsentation LEMAN / Præsentation / Vores historie Vores historie 1900 Selskabet grundlægges i København af Paul Lehmann 1925 25 års jubilæum, kontor i København 1950 50 års jubilæum, kontorer
Benchmark af turismen Titel i Danmark med Europa og Skandinavien
Benchmark af turismen Titel i Danmark med Europa og Skandinavien Om analysen (1) Udviklingen Brød 1 i overnatninger i Danmark er velkendt, men hvordan ser billedet ud, hvis vi sætter udviklingen i perspektiv?
Group 4 Falck A/S' overtagelse af The Wackenhut Corporation
Group 4 Falck A/S' overtagelse af The Wackenhut Corporation Journal nr.3:1120-0401-29/infra/lob Resumé 1. Group 4 Falck anmeldte den 13. februar 2002 en planlagt fusion mellem Group 4 Falck og det amerikanske
Velkommen til Solar Danmark!
Velkommen til Solar Danmark! Vores identitet: Vi stræber efter at forbedre vores kunders forretning En ledende nordeuropæisk sourcing- og servicevirksomhed primært indenfor El-, VVS- og vedvarende energi-teknologier
